1.總則

為使公司生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)的工作步入正軌,調(diào)度指揮工作上下貫通,更好地為一線服務(wù),特制訂本制度。

1.施工調(diào)度的組織保證

(1)總公司設(shè)總調(diào)度室,各分公司和構(gòu)件廠設(shè)調(diào)度室,項(xiàng)目經(jīng)理部或分公司設(shè)調(diào)度員。調(diào)度長(zhǎng)分別由主觀生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。

(2)根據(jù)個(gè)單位實(shí)際,調(diào)度室設(shè)2~4名專職調(diào)度員。調(diào)度人員要選派有一定技術(shù)水平和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)熟悉、有組織能力、聯(lián)系群眾辦事嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜藛T擔(dān)任,并精良保持穩(wěn)定。

(3)調(diào)度室要有日志,并做好電話記錄。對(duì)上級(jí)的通知、命令和下級(jí)的請(qǐng)示、匯報(bào)以及單位間的相互通話,都要準(zhǔn)確記載,并注明處理結(jié)果。

(4)各分公司調(diào)度室應(yīng)有一臺(tái)狀態(tài)良好的外線電話,并盡可能解決必要的交通工具。

(5)各分公司調(diào)度室應(yīng)建立調(diào)度制度。

①總公司和各分公司級(jí)單位每月召開一次生產(chǎn)調(diào)度會(huì),分析研究解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,布置新的工作。

②公司之間施工中的矛盾和問(wèn)題要隨時(shí)匯報(bào),以利于及時(shí)協(xié)調(diào)。

③構(gòu)件加工、商品混凝土供應(yīng)和瀝青混凝土平?,可根據(jù)實(shí)際情況,隨時(shí)召開專業(yè)調(diào)度會(huì)或確定例會(huì)制。

④凡向調(diào)度人員反映的問(wèn)題,必須準(zhǔn)確無(wú)誤,調(diào)度人員應(yīng)及時(shí)予以解決或答復(fù)。

3.施工調(diào)度工作的內(nèi)容

(1)檢查作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行中存在的問(wèn)題,找出原因,并積極采取措施予以解決。

(2)督促檢查各有關(guān)部門對(duì)材料、構(gòu)件、勞動(dòng)力、施工機(jī)具、運(yùn)輸車輛等資源的供應(yīng)。

(3)督促檢查施工現(xiàn)場(chǎng)道路、水、電及動(dòng)力的使用情況,建立正常的施工秩序。

(4)迅速準(zhǔn)確地傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)施工方面的各項(xiàng)決定,發(fā)布調(diào)度命令,并督促、檢查執(zhí)行情況。

(5)做好天氣預(yù)報(bào),以便施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)做好防寒防凍、防暑降溫、防雨防汛及防風(fēng)等措施。

(6)定期召開施??現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)議,并檢查會(huì)議決議的執(zhí)行情況。

4.施工調(diào)度工作紀(jì)律

(1)生產(chǎn)上的重要問(wèn)題,以調(diào)度請(qǐng)示、報(bào)告、通知命令形式履行工作手續(xù),調(diào)度通知、命令一經(jīng)發(fā)出必須堅(jiān)決執(zhí)行,處理結(jié)果要及時(shí)反饋。

(2)調(diào)度工作必須樹立全局觀念,堅(jiān)持“局部服從整體,一般服從重點(diǎn)”的原則裁決和處理矛盾,堅(jiān)持公正立場(chǎng)和實(shí)事求是的原則,并努力做好綜合平衡,實(shí)現(xiàn)均?生產(chǎn)。

(3)調(diào)度人員要熟悉各部、室的業(yè)務(wù)范圍和相互關(guān)系,有關(guān)問(wèn)題要及時(shí)轉(zhuǎn)告有關(guān)部、室,以利于問(wèn)題盡快解決。

篇2:調(diào)度室交接班工作制度

交接班是搞好正常生產(chǎn)的一項(xiàng)嚴(yán)肅的制度,各班人員必須嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行,團(tuán)結(jié)協(xié)作為維護(hù)正常生產(chǎn)互相創(chuàng)造良好的條件。

1、接班者按規(guī)定上班時(shí)間提前15分鐘到工作崗位,詢問(wèn)上班的生產(chǎn)進(jìn)行情況并認(rèn)真檢查各種記錄,為接班作好相應(yīng)的準(zhǔn)備。

2、交班者交班前把各種報(bào)表記錄填寫完畢,工作用品收拾齊全,把衛(wèi)生區(qū)域清掃干凈。

3、交班者應(yīng)主動(dòng)介紹當(dāng)班生產(chǎn)進(jìn)行情況,向接班者說(shuō)明還待解決的問(wèn)題。

4、交班者要在接班者的同意下才能離開崗位,接班發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,交班者需及時(shí)處理,直至符合規(guī)定為止,如影響生產(chǎn)或其他工作,由交班者負(fù)責(zé)。如接班者沒有認(rèn)真檢查,接班者在生產(chǎn)中發(fā)生的問(wèn)題,由接班者負(fù)責(zé)。

5、如在交接班的時(shí)間,生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生事故或特殊情況時(shí),接班者必須趕到現(xiàn)場(chǎng),在現(xiàn)場(chǎng)交接班,繼續(xù)組織、指揮處理存在的問(wèn)題,必要時(shí)交班者應(yīng)晚下會(huì)班協(xié)助接班者共同處理存在的問(wèn)題。

篇3:瓦斯異常及時(shí)匯報(bào)調(diào)度工作制度

一、瓦斯檢查員對(duì)井下通風(fēng)巷道及采掘工作面巡回檢查時(shí),發(fā)現(xiàn)下例異常情況時(shí)必須立即向礦井口調(diào)度室電話匯報(bào),由礦主任工程師統(tǒng)一指揮,通風(fēng)安全、采掘技術(shù)部門立即進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),查明原因,采取措施,進(jìn)行處理。

(一)礦井總回風(fēng)巷或一翼回風(fēng)巷風(fēng)流中瓦斯及二氧化碳濃度超過(guò)0.75%時(shí),必須立即查明原因,進(jìn)行處理。

(二)采區(qū)回風(fēng)巷、采掘工作面回風(fēng)巷風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1%時(shí)或二氧化碳濃度超過(guò)1.5%時(shí),必須立即停止作業(yè),撤出人員,采取措施進(jìn)行處理。

(三)采掘工作及其他作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1%時(shí)必須停止用電鉆打眼。爆破地點(diǎn)附近20米以內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1%時(shí),嚴(yán)禁爆破。

(四)采掘工作面風(fēng)流中二氧化碳濃度達(dá)到1.5%時(shí),必須停止作業(yè),撤出人員,查明原因,制定措施,進(jìn)行處理。

二、瓦斯檢查員根據(jù)年度瓦斯等級(jí)鑒定情況結(jié)合日常檢測(cè)有害有毒氣體涌出情況,掌握涌出規(guī)律,對(duì)個(gè)別作業(yè)點(diǎn)位的瓦斯及二氧化碳濃度出現(xiàn)異常情況時(shí),向通風(fēng)隊(duì)報(bào)告,通風(fēng)隊(duì)采取加強(qiáng)復(fù)測(cè),加強(qiáng)局部通風(fēng)管理,及時(shí)調(diào)度局部通風(fēng)機(jī)功率和其他通風(fēng)器材。

三、嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢測(cè)交接班制度,重點(diǎn)對(duì)井下瓦斯及二氧化碳涌出異常的作業(yè)面進(jìn)行交接班,加強(qiáng)檢測(cè)、復(fù)測(cè)工作。