1、因生產需要借用常用工具的,一律憑工具卡向倉庫借用,無工具卡一律不借。工具卡應妥善保管,因遺失工具卡造成損失,由本人負責。

2、因工作需要借用精密儀器和專用工具的,必須辦理借用手續,并應當日歸還,需要連續使用的,必須辦理續借手續。

3、配備班組或個人的生產工具(用具),由班組指定人員妥善保管,正常損壞的,填報報損單,由生產部審批,交舊換新。

4、領用設備零配件要辦理領用手續,報生產部審批。因產品質量問題損壞,填報報損單,由生產部審批,以舊換新。

5、凡因私要求借用工具(含配備到班組),必須出具借條,經中轉庫領導批準方可借用。

6、工具(含配備到班組、個人生產工具)、設備零配件因保管不善丟失或人為損壞,論質照價賠償。

篇2:設備備品備件配件出入庫領用審批制度

為了使備品、備件管理科學化、系統化,有效、合理使用設備設備,保證安全生產,特制定本制度。

1、公司全年設備配件費用,嚴格按照集團公司下達指標,并結合公司09年經營指標,按計劃使用,由公司機電部集中控制。

2、備品備件數量及金額必須根據合同、技術協議及設備總金額的百分數進行清點驗收,并建立設備備品備件臺帳(備品備件臺帳必須有型號、單價、數量、到貨時間及金額等),隨機贈送的備品備件如果合同未標明價格的,按照驗收日市場價格進行驗收,并由機電部控制。

3、各基層單位使用配件,必須在每月10日前根據下月設備維修使用需要,將配件計劃報公司主管領導審批后,報供應站進行采購,計劃必須準確,否則不予落實。其它單位和個人不得私自采購。

4、備品備件或配件到貨驗收,驗收人員必須職責明確,嚴格把關,出入庫手續必須齊全,且臺帳清晰,存放地點必須做到衛生潔凈,嚴禁露天存放。價值較大的備品備件或配件必須有專庫、專柜存放,并采取必要的防風、防沙、防雨、防腐、防火等措施。

5、管理人員必須熟悉備品備件及配件的規格型號、性能及存放地點,出入庫必須手續齊全且有記錄。還必須做到備品備件及配件入庫多少,出庫多少,還剩多少等情況,都要做到心中有數,在遇到設備損壞等緊急情況時,保證第一時間將備品備件或配件送到使用現場。

6、各單位在領用備品備件或配件時,必須使用領料單,領料單必須寫明品名、規格型號,標明用途和使用地點,數量一律大寫,不得涂改。備品備件領料單必須有主管領導簽字,無簽字審核的一律無效,配件配件管理人員杜絕發放。發現有不正當涂改領料單或無簽字發放備品配件的,對相關責任人處以100~500元的罰款。

7、備品、配件管理人員要經常深入基層,及時掌握配件的使用情況,保證各類易損失件的庫存和配件質量,防止積壓,保證配件的及時準確供應。

8、備品、配件領取實行交舊領新,供應站和備品備件管理人員嚴格執行交舊領新制度,當月領用配件,必須限期交舊,否則給予罰款處理。各單位更換下的備品配件應統一交礦供應站,不得私自進行處理。供應站要將各單位交來的廢舊配件分類妥善保管,且只能由公司上報集團廢舊物資處置部門統一進行處理。

9、供應站將交回的舊件設專門庫房管理,由專人建帳立卡,便于修復使用。機電部會同配件使用單位對交回的舊配件進行鑒定,對于能夠修復的配件,通過計劃下達給機電隊,進行修復,同時月底負責修理費的結算,對于無法修復的配件全部歸集到廢品庫。

10、機電隊設專人進行修舊利廢工作,并做好檢修記錄,檢修好的配件交機電部驗收后,統一保管,統一發放。

11、修舊利廢的配件出庫,按照配件出庫手續辦理,價格按照公司校定價格出庫。

12、機電設備大、中修的所需備件、配件統一由機電隊電鉗班根據公司機電部每月月底所做機電設備大修理計劃,做出備品、配件領用計劃,報機電部和機電副礦長及計劃科、供應站審批后領用和保管。

13、機電設備大、中修理計劃的配件,只能用于設備的大中修,不得私自挪作它用。

14、各單位正常生產過程中使用的機電設備,日常維護中所更換的小型備品配件,由各使用單位自己出費用;大中型備品配件在規定的使用期內損壞更換的,由機電部出大修理費。

15、采掘工作面新安裝的機電設備,由機電部配齊所有零部件;搬運過程中或生產中因使用不當造成零部件損壞的,由損壞單位照價賠償,費用劃入機電設備大修理。

篇3:設備材料配件領用制度

1、施工單位領用設備、材料及配件時,首先向機電部設備管理組提出領用申請。申請必須注明所需設備、材料及配件的名稱、型號、數量及用途。

2、機電部設備管理員根據申請,核實申領設備、材料及配件的實際所需型號、數量及用途等,并上報機電部長。

3、機電部設備管理員向機電部負責人匯報相關情況,經批準后,開具《工程材料出庫單》。經由機電部部長或副部長簽字,并在《工程材料出庫單》上加蓋領用單位項目部公章后,由設備管理員與江倉管理人員向施工單位材料員發放所需設備、材料及配件。

4、當設備、材料及配件安裝完成后,機電部設備管理員需到現場核實設備、材料及配件的實際安裝地點、使用數量等。

5、設備管理員向機電部負責人匯報相關核實情況。

6、成套到礦設備的隨機配件使用領取按程序辦理,需存入倉庫,所屬權歸江倉公司。

機電設備安裝工程管理制度

為確保各項安裝工程能夠按照時間節點順利完成,特制訂下列規定:

1、施工單位進場之日,必須向機電部和監理提供合同復印件、安全技術協議、招投標回復。

2、施工單位根據合同和現場實際情況,對各項安裝工程制訂詳細作業計劃,定出時間節點,細排工作量。施工單位技術人員根據作業計劃,編寫安全規程技術措施,并報監理、機電、安監、礦建審核。本單位做好規程措施的學習、簽字,機電部負責檢查措施學習情況。

3、施工人員到礦后,施工單位把施工人員名單報機電部。機電部會同安監部需對安裝人員進行必要的安全培訓。

4、材料到礦后,需報機電部和監理公司。機電部對到礦材料做好登記存檔。

5、施工過程中,施工單位應保證,人員和材料的充足。不因人員或材料不足影響到整項工程的施工進度。因施工地點地處偏遠,因此材料的采購等都要提前計劃。

6、施工人員做好本單位生活及工程用電安全。

7、各施工單位項目技術人員及具體負責人要求在礦時間每月不低于22天,每少一天考核500元。有事離礦時,須向托管公司具體負責安裝部門負責人請假。不請假離礦每次考核500元。

8、施工過程中嚴格按照規程措施施工,對隱蔽工程機電部及監理先驗收后施工,不經驗收私自施工,必須重新施工。并考核施工單位1000元,技術人員200元。

9、各安裝工程安裝過程中必須嚴格按照作業計劃所定時間節點進行施工。以保持計劃的嚴肅性和嚴謹性。

10、安裝工程必須符合施工技術標準、行業標準及驗收規范。

11、工程完結時,施工單位提前做出驗收報告,并通知江倉能源公司礦山項目部、監理、機電等有關部門進行驗收。

12、定于每周日下午4:00召開工程安裝調度協調會。監理、機電、安監、礦建、施工單位負責人及技術人員參加。討論安裝進展情況、施工單位需要協調的有關問題、安裝過程中的質量和安全問題。

13、本規定適用于負責青海礦業公司機電安裝工程的所有施工單位。