一、設(shè)備的使用與維護實行專職負責(zé)制。單人使用的設(shè)備由操作者負責(zé),多人操作的設(shè)備實行機臺長制,公用設(shè)備指定專人負責(zé)。大型固定設(shè)備配備專職司機和維護工。各工種崗位必須制定嚴格的崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、交接班制和設(shè)備維護保養(yǎng)制。

二、設(shè)備安裝、領(lǐng)用時,有關(guān)單位必須到機電科設(shè)備組辦理上賬手續(xù),憑設(shè)備組簽發(fā)的設(shè)備領(lǐng)取證到設(shè)備庫領(lǐng)取,未經(jīng)許可嚴禁白條發(fā)放設(shè)備,夜間或假日處理緊急情況發(fā)放的設(shè)備要在三日內(nèi)補辦手續(xù)。

三、設(shè)備下井前,由機電科專職防爆檢查員和管理員、領(lǐng)用單位、檢修單位對設(shè)備進行全面檢查(防爆性能,完好狀態(tài)等),并進行必要的性能試驗,對合格品要進行填寫“設(shè)備驗收合格證”和“防爆合格證”,三方簽字后可下井,否則一律不準下井。

四、大型關(guān)鍵設(shè)備的安裝,領(lǐng)用單位要編制安裝規(guī)程和安裝方案,并有符合說明書要求的正式基礎(chǔ)設(shè)計和施工圖。安裝過程中應(yīng)按指定的施工網(wǎng)絡(luò)圖和有關(guān)技術(shù)規(guī)定實施,并對安裝工序質(zhì)量作全過程的詳細記錄。

五、主要設(shè)備(如主提升設(shè)備、主扇風(fēng)機及主排水設(shè)備等)應(yīng)制定經(jīng)濟合理的運作標準和工作定額,定期進行探傷、精度檢查和技術(shù)性能測定,發(fā)現(xiàn)效能降低或精度超限時,應(yīng)及時進行調(diào)整和維修,嚴禁設(shè)備甩掉安全保護裝置、超負荷和帶病運轉(zhuǎn),防止和杜絕跑、冒、滴、漏。

六、使用中的設(shè)備必須保持完好狀態(tài),主要生產(chǎn)設(shè)備完好率達到90%以上(大型設(shè)備臺臺完好),使用率達80%以上,帶修率不超過5%,機電事故率不超過1%,防爆設(shè)備無失爆,安全保護裝置齊全可靠。

七、各種主要設(shè)備司機必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格后持證上崗。要做到三懂(懂操作規(guī)程、懂設(shè)備性能、懂結(jié)構(gòu)原理)四會(會操作、會保養(yǎng)、會修理、會判斷和處理一般故障),不超負荷運行,保持設(shè)備的完好和防爆性能。對強令司機超負荷、超規(guī)范以及不合理使用設(shè)備的,機電科有權(quán)制止,司機有權(quán)拒絕。

八、設(shè)備的運行、維護與保養(yǎng)質(zhì)量。機電科每月定期對使用單位進行檢查,并嚴格進行考核。對嚴重損壞或丟失設(shè)備的單位,要嚴格按《機電管理獎罰條例》處罰。

九、各單位不準隨意拆、卸、割、焊設(shè)備或設(shè)備結(jié)構(gòu),必要時必須經(jīng)機電科或機電副礦長同意。

十、對于不能整機下井的設(shè)備,由使用單位制定拆卸方案,經(jīng)機電科批準后方可拆卸,拆卸過程中要做好防護措施,以防在運輸中損壞設(shè)備,設(shè)備在拆、卸、運輸、安裝過程中,要明確責(zé)任,防止設(shè)備損壞或零部件丟失。

十一、礦屬各部門使用設(shè)備的單位無權(quán)轉(zhuǎn)借設(shè)備,如本礦單位需要互相借用,調(diào)撥或移交時,必須經(jīng)機電科同意并辦理有關(guān)手續(xù)。在與外單位發(fā)生借用或調(diào)撥時,必須經(jīng)機電副礦長批準后,方可借調(diào),并辦理借調(diào)手續(xù)。

十二、鍋爐、壓力容器及特種設(shè)備應(yīng)嚴格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定進行使用、維護和管理,定期進行檢測和預(yù)防性試驗。

十三、加強設(shè)備的潤滑管理,機電科指定一名副科長專管,根據(jù)設(shè)備要求建立油脂檔案,各單位應(yīng)指定一名技術(shù)員對設(shè)備潤滑油脂進行專職管理,嚴格制定潤滑“五定”(定人、定質(zhì)、定點、定量、定期)制度。主要設(shè)備要建立潤滑油脂卡片和檔案,根據(jù)設(shè)備性能和實際運行情況,合理選擇潤滑油脂的品種。

十四、供應(yīng)部門采購油脂必須經(jīng)過化驗,合格后方可使用,嚴禁使用不合格品。

十五、各單位的潤滑油、加油桶必須專桶專用,清潔衛(wèi)生,分類存放,并標示清楚。

篇2:設(shè)備運行維護保養(yǎng)制度

第1條所有設(shè)備都必須嚴格按操作、使用、維護規(guī)程和完好標準進行使用與維護。單位分管技術(shù)人員,應(yīng)經(jīng)常檢查其運行情況,及時向有關(guān)部門反饋信息。

第2條貫徹設(shè)備使用與維護相結(jié)合的原則,設(shè)備誰使用,誰維護,并實行專責(zé)制。主要設(shè)備應(yīng)行包機制,設(shè)備使用要實行定人、定機、憑證操作,嚴格執(zhí)行崗位責(zé)任制、設(shè)備操作規(guī)程和巡回檢查維護等工作,設(shè)備均應(yīng)有運行記錄。

第3條各種主要設(shè)備司機必須經(jīng)過培訓(xùn),達到本設(shè)備操作的技術(shù)等級“應(yīng)知”、“應(yīng)會”要求,經(jīng)考試合格,持證上崗。

第4條設(shè)備司機都要做到三好(管好、用好、修好)、四會(會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除一般故障)合理使用設(shè)備。

第5條使用中的設(shè)備必須保持完好狀態(tài),安全保護裝置齊全,動作可靠,防爆設(shè)備不失爆,并應(yīng)定期檢查、實驗,做好記錄。

第6條要嚴格執(zhí)行日常保養(yǎng)、維護、和定期保養(yǎng)(維修)制度,確保設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全經(jīng)濟運行。

第7條加強潤滑管理,建立并嚴格執(zhí)行潤滑“五定”(定人、定質(zhì)、定量、定點、定期)制度。

篇3:設(shè)備運行檢修維護保養(yǎng)制度

1、目的

為加強設(shè)備的管理,安全合理有效的發(fā)揮設(shè)備的功效,做到正確使用、精心維護,使設(shè)備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài),以保證設(shè)備的安全穩(wěn)定運轉(zhuǎn),特制定本制度。

2、適用范圍

本制度適用公司職工、臨時工、外來人員、實習(xí)人員等。

3、職責(zé)

3.1操作人員

(1)培訓(xùn)后上崗,嚴格按操作規(guī)程進行設(shè)備的運行。(2)設(shè)備執(zhí)行“定人定機”的專機負責(zé)制,認真填寫運行記錄。(3)認真做好設(shè)備潤滑、維護保養(yǎng)工作。(4)嚴格執(zhí)行交接班制度。(5)保持設(shè)備整潔,及時消除設(shè)備的跑冒滴漏等現(xiàn)象。

3.2維修人員

(1)定時定點檢查維護,并主動向操作工了解設(shè)備運行情況。(2)發(fā)現(xiàn)故障及時消除,不能立即消除的故障,要詳細記錄,及時上報,并結(jié)合設(shè)備檢修計劃予以消除。(3)認真做好設(shè)備維護保養(yǎng)工作。

3.3車間領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員

(1)對設(shè)備維護保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

(2)總結(jié)操作和維修工人的維護保養(yǎng)經(jīng)驗,改進設(shè)備管理工作。

4、主要內(nèi)容

4.1設(shè)備的使用

4.1.1為了保證設(shè)備的正常運行和延長設(shè)備的使用壽命,提高工人的操作技能,防止設(shè)備的非正常損壞,提高生產(chǎn)效率,必須實行定人定機和培訓(xùn)上崗的規(guī)定。a.嚴格實行定人定機原則,由車間提出設(shè)備操作人員名單,經(jīng)設(shè)備處同意執(zhí)行。b.設(shè)備操作人員應(yīng)保持相對穩(wěn)定,專人專機負責(zé),并嚴格執(zhí)行各工種安全操作規(guī)程,詳見《設(shè)備安全操作規(guī)程》。c.設(shè)備操作人員必須進行三級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)后,才可上崗工作。d.設(shè)備的使用同時也要遵守《設(shè)備管理制度》.

4.2設(shè)備的三級維護保養(yǎng)管理

4.2.1三級維護保養(yǎng)的內(nèi)容:a.日常維護保養(yǎng):班前班后由操作工人認真檢查設(shè)備,擦拭各個部位和加注潤滑油,使設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全,(安全生產(chǎn)詳見《安全生產(chǎn)管理制度》)及時消除各種泄漏現(xiàn)象,班中設(shè)備發(fā)生故障,應(yīng)及時排除,并認真做好交班記錄。b.一級維護保養(yǎng):以操作工人為主,維修工人輔導(dǎo)。按計劃對設(shè)備進行局部拆卸和檢查,清洗零件,疏通管路,更換磨損的零件,調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙,緊固設(shè)備各個部件。c.二級維護保養(yǎng):列入設(shè)備的檢修計劃。以維修工人為主,操作工人配合對設(shè)備進行部分解體檢查和修理,更換或修磨零件,清洗、換油、檢查修理電氣部分,使設(shè)備技術(shù)狀況達到設(shè)備完好的要求。

4.2.2實行“三級維護保養(yǎng)制”、必須使操作工人對設(shè)備做到“三好”、“四會”、“四項要求”,并遵守“五項紀律”。三好:管好、用好、修好;四會:會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障;四項要求:整齊、清潔、潤滑、安全;五項紀律:培訓(xùn)上崗,遵守安全操作規(guī)程;經(jīng)常保持設(shè)備清潔,并按規(guī)定加油潤滑;遵守設(shè)備交接班規(guī)定;管理好工具、附件;發(fā)現(xiàn)異常,立即停車,自己不能處理的問題應(yīng)及時通知相關(guān)人員檢查處理。

4.2.3設(shè)備維修人員必須每天定期進行設(shè)備巡檢,發(fā)現(xiàn)問題立即解決,不得無故拖延檢修時間。對違規(guī)操作設(shè)備人員,維修人員有權(quán)制止。

4.3設(shè)備的交接班規(guī)定

4.3.1凡多班制生產(chǎn)的設(shè)備,必須執(zhí)行交接班規(guī)定。生產(chǎn)班組應(yīng)設(shè)立交接班記錄簿,并認真填寫雙方簽字。

4.3.2交班工人在下班前,應(yīng)將設(shè)備和工作場地擦拭打掃干凈,并向接班工人詳細介紹設(shè)備運行情況,以及設(shè)備故障的檢修,認真填寫交接班記錄簿。如無接班人,應(yīng)告知班組長。

4.3.3接班工人在上班前到崗,發(fā)現(xiàn)交接記錄薄內(nèi)容和實際情況有差異,應(yīng)提出意見,必要時可拒絕接班。并及時向班組長匯報處理。如設(shè)備在接班后發(fā)生問題由接班人負責(zé)。

4.3.4班組長在接到匯報后,應(yīng)及時采取措施解決問題,重大事項應(yīng)向設(shè)備處報告。

4.3.5維修人員也應(yīng)該執(zhí)行上述交接班規(guī)定。

4.3.6設(shè)備處應(yīng)定期抽檢設(shè)備交接班規(guī)定執(zhí)行情況。

5、制度的執(zhí)行