CCA2102:2008《成本管理體系要求》標準官方解釋:持續改進

9.3持續改進

9.3.1總則

標準條文

組織應持續改進成本動量、成本水平、成本發生過程和成本管理體系有效性。

目的和意圖

組織應采用適當的方式實現持續改進,以增強成本管理體系的有效性和成本水平滿足要求的能力。本要素條款給出了持續改進的控制要求。

理解要點

●組織應持續改進成本動量、成本水平、成本發生過程和成本管理體系有效性。

●持續改進(CCA2101:2008標準第2.6.12條)是指增強滿足要求的能力的循環活動。制定改進目標和尋求改進機會的過程是一個持續的過程,該過程使用審核發現和審核結論、成本分析、業績評價或其他方法,其結果通常導致糾正措施或預防措施。改進的重點是改善成本水平和提高成本管理能力。持續改進要求組織不斷地尋找進一步改進的機會,并采取適當的改進方式。改進的途徑可以是日常的改進活動,也可以是突破性的改進項目。

●在成本方面的持續改進主要包括成本管理體系有效性的改進和成本水平的改進兩個方面。其改進的基本要求是依靠成本管理體系有效性的持續改進來促進成本水平的不斷改進;其改進的規律是上述兩方面的問題越改越少和越改越小;其改進的目的就是組織在成本方面不斷追求卓越,使成本管理提升到更高的水平,同時使成本水平盡可能的低。其改進的基本原理是首先改進當前急需解決的問題、較大的問題、影響成本水平的問題和人的主觀意識問題。

●組織應利用成本戰略方針的貫徹和落實、成本目標的制定和實施、成本策劃(包括成本管理體系策劃和成本水平策劃)、成本改進方案的制定和實施、成本計劃的制定和實施、成本核算、體系審核、成本分析、預防和糾正措施、業績評價、成本激勵、顧客及其他相關方的要求或期望等活動或信息持續改進成本動量、成本水平、成本發生過程和成本管理體系有效性。

與其他要素條款間的相互關系

持續改進涉及所有要素條款。

篇2:CCA2102:2008《成本管理體系要求》分析和改進要求標準解釋

CCA2102:2008《成本管理體系要求》標準官方解釋:分析和改進要求

9分析和改進要求

9.1總則

標準條文

組織應策劃并實施分析和改進的過程,以持續改進成本水平、成本發生過程和成本管理體系的有效性。

目的和意圖

一個組織的成本管理體系應建立有效的自我完善和自我改進機制,以便能夠及時獲得有關成本水平和成本管理體系業績的信息,通過分析和評價這些信息,找出問題的原因和發展趨勢,為成本管理體系和成本水平的持續改進提供輸入,確保成本管理體系和成本水平持續地滿足要求,為組織和顧客創造更高的價值。本要素條款給出了成本管理體系分析和改進的總體要求。

理解要點

●組織應策劃并實施分析和改進的過程,其中包括成本管理體系的分析和改進(如成本管理體系不符合原因分析和改進、成本目標實現情況的分析和改進等)和成本水平的分析和改進(如本-量-利分析、成本動量和差異分析、敏感分析等)。

●分析和改進的目的就是為了持續改進成本管理體系的有效性,從而改善不期望的成本水平和保持期望的成本水平。

與其他要素條款間的相互關系

本條款為成本管理體系所有要素條款的實施提出了分析和改進的總體要求。