網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)管理與運(yùn)營(yíng)崗中移信息技術(shù)有限公司中移信息技術(shù)有限公司,中國(guó)移動(dòng)有限公司,中移職責(zé)描述:

1、制定IT系統(tǒng)私有云網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展策略和中遠(yuǎn)期規(guī)劃、年度規(guī)劃,統(tǒng)籌私有云網(wǎng)絡(luò)建設(shè)相關(guān)工作;

2、負(fù)責(zé)調(diào)研行業(yè)內(nèi)大型IDC網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和演進(jìn)策略,分析行業(yè)現(xiàn)狀,結(jié)合公司實(shí)際需求,制定私有云網(wǎng)絡(luò)發(fā)展建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)和組網(wǎng)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn);

3、負(fù)責(zé)制定私有云網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)計(jì)劃,指導(dǎo)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)改造或整合遷移;

4、跟蹤行業(yè)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化研究工作,推動(dòng)新技術(shù)在全網(wǎng)的推廣和落地工作;

5、負(fù)責(zé)私有云網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目,進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃和設(shè)計(jì);

6、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)故障分析,及時(shí)處理和解決網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題,并對(duì)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化。

任職要求:

教育:計(jì)算機(jī)和通信相關(guān)專業(yè),全日制大學(xué)本科及以上學(xué)歷。

知識(shí):

1、精通IP網(wǎng)絡(luò)組網(wǎng)和技術(shù)的具體實(shí)現(xiàn),精通TCP/IP和各類路由協(xié)議如EVPN、SR等;

2、精通數(shù)據(jù)中心規(guī)劃,熟悉大規(guī)模IDC及骨干網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),具備SDN領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn);

3、熟悉數(shù)據(jù)中心內(nèi)部交換機(jī)、防火墻、負(fù)載均衡等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備;熟悉OpenStack和OVS等開(kāi)源軟件優(yōu)先。

4、能夠獨(dú)立進(jìn)行數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì),并完成數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)解決方案;

5、能夠獨(dú)立診斷并解決網(wǎng)絡(luò)故障。

經(jīng)驗(yàn):

1、通信行業(yè)數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)3年以上工作經(jīng)驗(yàn);

2、具有3年以上交換機(jī)測(cè)試經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

3、具有國(guó)內(nèi)、國(guó)際運(yùn)營(yíng)商技術(shù)崗位相關(guān)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

4、具有國(guó)內(nèi)外通信設(shè)備提供商,數(shù)通設(shè)備研究或者開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;CCIE優(yōu)先。

其他:

1、具備較強(qiáng)較強(qiáng)的計(jì)劃、溝通、協(xié)調(diào)和執(zhí)行能力;

2、具備良好的學(xué)習(xí)能力和新技術(shù)能力;

3、正直誠(chéng)實(shí)、踏實(shí)勤勞。

篇2:裝飾公司的管理架構(gòu)設(shè)計(jì)

裝飾公司管理架構(gòu)設(shè)計(jì)

一、裝飾公司架構(gòu)

董事長(zhǎng)―總經(jīng)理―副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理

下設(shè)七個(gè)部門:項(xiàng)目管理部、品質(zhì)管理部、財(cái)務(wù)管理部、材料管理部、綜合管理部、經(jīng)營(yíng)管理部、成本管理部。

二、裝飾公司發(fā)展思路

(一、公司工作范圍

1、項(xiàng)目施工自土建完成移交開(kāi)始到項(xiàng)目裝修竣工驗(yàn)收合格,交物業(yè)公司接手管理為止。

2、根據(jù)公司管理目標(biāo),具體工作內(nèi)容包括設(shè)計(jì)管理、招標(biāo)管理、合同管理、品質(zhì)管理、進(jìn)度管理、安全文明管理、材料采購(gòu)管理、資源整合管理等。

(二、公司發(fā)展的思路

1、公司治理按照裝飾公司的管理模式運(yùn)營(yíng),項(xiàng)目管理實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制;

2、初始階段先實(shí)施外包單位施工與自有施工隊(duì)伍施工并存,下一階段全部由自有施工隊(duì)伍施工。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),從現(xiàn)在開(kāi)始,集團(tuán)的零星項(xiàng)目和一定數(shù)額內(nèi)的項(xiàng)目由自己施工隊(duì)伍進(jìn)行施工,從小到大分階段推進(jìn)自己的施工隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)一段時(shí)間的訓(xùn)練,自己施工隊(duì)伍將達(dá)到獨(dú)立完成全部精裝修任務(wù)(包括五星級(jí)酒店)。

3、走向市場(chǎng)向外拓展;精裝修公司的施工資質(zhì)申請(qǐng)二級(jí)向一級(jí)發(fā)展(戰(zhàn)略合作、兼并等);待精裝修公司達(dá)到一定的成熟后(訓(xùn)練有素的管理團(tuán)隊(duì)和施工隊(duì)伍),承擔(dān)小型房產(chǎn)公司樓盤的精裝修施工業(yè)務(wù)。

4、建立自己的加工基地(工業(yè)園區(qū))、物流中心、展示中心(裝飾材料、家居設(shè)施、樣板房等)。向標(biāo)桿企業(yè)金螳螂、百安居、宜家家居等學(xué)習(xí),把成為裝飾裝修行業(yè)的綜合體企業(yè)作為公司的發(fā)展目標(biāo)。

篇3:某物業(yè)管理組織架構(gòu)說(shuō)明

項(xiàng)目物業(yè)管理組織架構(gòu)說(shuō)明

公司將遵循以下原則建立物業(yè)管理服務(wù)機(jī)構(gòu),明確機(jī)構(gòu)的職能、責(zé)任、權(quán)限、隸屬關(guān)系及信息溝通渠道。

*遵守國(guó)家的有關(guān)規(guī)定;

*符合經(jīng)營(yíng)范圍;

*結(jié)合不同階段的工作重點(diǎn);

*把質(zhì)量責(zé)任作為各個(gè)環(huán)節(jié)的重點(diǎn);

*遵循精簡(jiǎn)高效、職責(zé)分明、線條清晰、一專多能的原則。運(yùn)行上以經(jīng)理為核心,管理?xiàng)l線上強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目整體經(jīng)理負(fù)責(zé)制基礎(chǔ)上的各部門主管負(fù)責(zé)制,二級(jí)指揮;對(duì)客戶服務(wù)方面,則突出客戶服務(wù)熱線為中心的服務(wù)調(diào)度制度。

*考慮在人員合理搭配和一專多能的基礎(chǔ)上通過(guò)人員兼崗兼職控制人力資本,有效擴(kuò)大工作范圍。

*保安員在完成治安、消防及車輛管理的同時(shí),還肩負(fù)著對(duì)房屋及公共設(shè)施、衛(wèi)生和消防情況的巡視,同時(shí)注意周邊情況

*保潔員在對(duì)區(qū)域內(nèi)公共部分、公共空間及配套設(shè)施完成日常清潔工作的同時(shí),還肩負(fù)著房屋及公共設(shè)施情況的巡視;

*維修人員除日常的維修工作外,還肩負(fù)著管理員的責(zé)任;

*根據(jù)實(shí)際情況營(yíng)造文化氛圍,配備專(兼)職人員;

*上級(jí)管理人員關(guān)心,了解下屬,均對(duì)下屬負(fù)有指導(dǎo)、示范、幫助.培養(yǎng)的職責(zé)。