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人力資源人員崗位職責

2024-07-24 閱讀 8865

人力資源培訓和人員發展主管西安康拓醫療技術有限公司西安康拓醫療技術有限公司,康拓醫療,西安康拓職責描述:

1.制定公司培訓相關工作的規范、流程和培訓計劃,經批準后實施。

2.確定公司不同崗位的培訓需求,并提供方案。

3.培訓項目的計劃,實施和追蹤效果。

4.收集,評估,整合和發展公司內外部培訓資源,形成公司的培訓體系。

5.進行人員盤點,參與人員發展計劃。

任職要求:

2年以上人力資源和培訓相關工作經驗,有培訓模塊經驗者優先

人力資源管理、師范類相關專業

篇2:A酒店人力資源部人員素質要求

酒店人力資源部人員素質要求

酒店人力資源部人員的素質要求直接關系到人力資源政策、方針與制度的貫徹落實。因此,人力資源部人員必須具有強烈的工作責任心和敬業奉獻精神,要求堅持原則,忠于職守、公正客觀、嚴于律己、團結互助、努力學習、身體健康,外貌端正。各崗位的業務素質要求如下:

崗位知識要求能力要求經歷要求

人力資源部經理

1、大專畢業以上或同等學歷。

2、熟悉人力資源法規、民法、婚姻法、公司法、經濟合同法、人事管理、勞動保護、勞動工資、人工成本、福利和教育培訓等專業知識。

3、熟悉酒店經營管理的專業知識。

4、了解人才學、社會學、心理學、行為學、公共關系學等基礎知識。

1、能按照政策規定,結合酒店實際制訂人力資源工作計劃和預算計劃。

2、具有較強的組織、指揮、協調和解決人力資源管理實際問題的能力。

3、有較好的文字、語言表達能力。

4、外語通過酒店A級考核和電腦考核。

5、具有專業上崗證書。五年以上酒店工作經歷。

三年以上人力資源管理工作經歷。

培訓主任

1、大專畢業或同等學歷。

2、熟悉員工的有關法規和條例;掌握教育學、心理學以及酒店管理理論。

3、熟悉員工的規律、特點和崗位培訓工作程序。

4、了解酒店員工的服務工作規范和質量標準的要求。

1、能按照酒店經營發展對人才的需要,制訂酒店總體培訓規劃和實施計劃。

2、能與有關部門進行溝通和協調;有較強的文字綜合能力和口頭表達能力。

3、掌握電化教育的方法,能熟練操作計算機。

4、外語通過酒店A級考核。

5、具有專業上崗證書。在酒店管理崗位上工作二年以上或從事教育培訓工作三年以上。

崗位知識要求能力要求經歷要求

質檢主任

1、大專畢業或同等學歷。

2、熟悉公司法、經濟合同法、企業法、成本控制、質量監督、ISO質量認證知識。

3、了解心理學、質量學、統計學、管理學等基礎知識。

4、掌握酒店工作質量標準及衛生標準。

1、能夠根據酒店的服務質量標準和衛生標準對酒店員工的服務進行監督檢查。

2、具有較強的組織、協調及文字、語言表達能力。

3、外語通過酒店B級考核。

4、能熟練操作計算機。

5、具有專業上崗證書。在管理崗位上工作三年以上。

質量監督員

1、大專畢業或同等學歷。

2、熟悉公司法、經濟合同法、企業法、成本控制、質量監督、ISO質量認證知識。

3、了解心理學、質量學、統計學、管理學等基礎知識。

4、掌握酒店工作質量標準及衛生標準。

1、能夠嚴格執行質量監督工作。

2、具有較好的文字、語言表達能力。

3、外語通過酒店C級考核。

在管理崗位上工作二年以上。

勞動工資主任

1、大專畢業或同等學歷。

2、熟悉勞動法、稅法、勞動保護和社會保險、勞動工資、福利等政策、法規。

3、掌握勞動經濟學、財務會計及統計等專門知識。

1、能嚴格執行工資、福利政策和規定,起草各類分配方案。準確編報各類業務報表,搞好綜合統計。

2、能熟練操作計算機。

3、外語通過酒店B級考核。

4、具有專業上崗證書。在管理崗位上工作三年以上。

人力資源主任

1、大專畢業或同等學歷。

2、熟悉人力資源有關政策法規和經濟法、企業法、合同法、婚姻法、社會保險、勞動工資等政策。

3、掌握人才學、社會學、管理心理學、行為學、公共關系學、人事統計、財務會計等專門知識。

1、具有較強的人力資源開發,人力調配、考核,合同管理的等綜合人事管理能力,能建立人才信息庫和網絡。

2、有較好的文字表達能力,能熟悉操作計算機。

3、外語通過行業B級考核。

4、具有專業上崗證書。在管理崗位上工作三年以上。

文員(兼)

1、中專畢業或同等學歷。

2、掌握文員工作、文書檔案管理、接待禮儀等知識。

3、了解人事、工資、勞動保護、社會保險等政策、法規。

1、具有較好的文字組織能力和語言表達能力,能起草各類文件。

2、熟練掌握辦公自動化技能。

3、外語通過酒店B級考核。二年以上文員工作經歷。

篇3:某物業管理公司人力資源管理制度人員錄用

物業管理公司人力資源管理制度--人員錄用

一、人力資源配置:

公司分管理層、操作層兩級員工配置人員。人員配置控制在公司合理的編制范圍內,以精簡、高效為原則。配置工作程序如下:

1、管理層:各部門、分公司申請增加人員,需提前一個月填寫《人員需求申請表》,經人力資源部審核、公司領導審批后由人力資源部負責實施。

2、操作層:需提前一個月填報《人員需求申請表》交由人力資源部審核后辦理。

二、員工來源

1、人才招聘會或公眾媒體發布招聘信息。

2、職業介紹所或人才服務機構推薦。

3、應屆畢業生招聘。

4、公司員工推薦。

三、錄用原則

1、公司用人堅持任人唯賢、不拘一格、考核競爭、擇優錄用的原則,從多個對象中選擇高素質人才。

2、公司用人實行回避制度,歡迎員工向公司推薦人才,但不得推薦自己的親屬,不得對被推薦人是否錄用及錄用后的使用施加影響,被錄用人員必須與公司員工無親屬關系。

四、錄用條件

(一)通用條件:

1、管理層人員男性45歲以下,女性40歲以下;操作層人員男性40歲以下、女性35歲以下。特殊崗位人員及有高級職稱者年齡可適當放寬。

2、服從領導、聽從指揮、聽從分配、積極主動、認真負責、綜合知識全面。認同中海企業文化和企業精神,熱愛物業管理工作,有物業管理及相關崗位工作經驗,有一定的工作能力。

3、身體健康,無慢性、傳染性疾病,精力充沛,能完全勝任工作需要。

4、品行端正,無不良思想及行為。有事業心、進取心和高度的工作責任感。富有團隊精神,敢于對不良現象進行大膽的批評。

5、管理層人員須大專以上文化程度或中級以上專業技術職稱。操作層人員須高中、中技以上文化程度(有特殊專長、能力者可適當放寬到初中以上文化程度);特種工(電工、電梯工)須持北京市勞動局簽發或轉審的有效"特種作業操作證",普通維修工(水工、泥瓦工、空調工等)須通過公司相關部門安排的相應專業知識考核。

6、執有相應級別物業管理執業資格證書,特殊情況無資格證書的一般管理人員須在入職半年內自費參加物業管理上崗培訓并取得上崗證書。

(二)具體條件:見《崗位入職要求》

五、招聘程序

(一)求職材料篩選

人力資源部根據應聘者所應聘職位,審核應聘人的簡歷是否符合崗位要求,對符合要求者,將安排其面試。

(二)面試

1、應聘者填寫《應聘人員登記表》,屬公司員工推薦的應有推薦人的推薦承諾書。

2、應聘者提供身份證、學歷證、學位證及職稱證書、物業管理執業資格證書原件,應聘特殊工種維修工者須提供"特種作業操作證"原件。

3、相關部門見工,面試人對應聘者進行第一次面試,具體內容包括:了解應聘者以往工作經驗、對其技術業務水平進行考核了解,介紹公司概況及工作環境等并做出面試情況報告。

4、人力資源部根據第一次面試情況決定是否給予第二次面試。

5、第二次面試,助理經理以上人員由相關部門組成招聘小組進行復試,復試合格者報總經理辦公會討論,確定其工作崗位、職務及薪金待遇。助理員及以下人員由公司人力資源部協同有關部門人員面試并提出是否錄用意見并報總經理審批。

六、錄用

應聘者面試合格,公司研究同意錄用,人力資源部將通知其前往指定醫院體檢。體檢合格者,持以下材料到人力資源部報到:

1、學歷、職稱證明。

2、個人簡歷。

3、近期1寸照片1張。

4、身份證復印件。

5、體檢證明。

6、特殊工種維修工須提供"特種作業操作證"。

根據以上材料,人力資源部為其辦理入職手續并下發任職通知單,通知其到相應的單位或部門報到。

七、用工制度

1、試用期制度

所有員工到公司工作以后,均實行試用期制度,試用期時間按國家有關規定執行。試用期滿人力資源部對員工表現進行考核,考核合格者轉為正式員工;不合格者,延期試用或不予錄用。

2、全員勞動合同制度

無論何種來源方式員工,均實行全員勞動合約制形式與公司確立勞動關系。

聘用員工合約期限為一年,合約期滿,如工作需要,本人同意,由人力資源部進行續約考核,提出建議報總經理辦公會批準后,方可續約。

3、續約

合約期滿前一個月,由人力資源部通知本人,明確公司是否要求續簽合約。如公司需要,本人也同意繼續在公司工作,經考核合格,即辦理續簽合約手續,否則到期終止合約。

4、合約期間離職

a)、員工提出辭職的,由本人提前30天提出面申請,員工所在單位簽署意見,交人力資源部報公司領導審批。

b)、公司辭退的由人力資源部通知本人及所在單位。如符合國家離職補償相關規定的,發給離職補償金。

c)、離職需交清工作和公用物品,辦理完離職工作交接清單所列事項以后,由人力資源部按規定作離職結算。

5、解約

對違反國家法律法規、公司規章制度被解除勞動合同或續約考核不合格等不再聘用的員工,應辦理離職手續,具體手續如下:

由人力資源部書面通知其本人及所屬單位,并簽發《終止/解除勞動合同通知單》。在工作交接完畢并經部門、分公司主管、經理簽字和公司有關部門會簽后,持《員工離職會簽單》到人力資源部結算。

八、人事任免:

1、公司董事、助理總經理及以上人員由公司董事會提名,報上級公司批準并發文任免;

2、公司領導班子成員增加,需召開專門的總經理辦公會,上級公司主要領導及人力資源部經理到會,聽取意見;

3、部門、分公司正職經理任免由總經理辦公會研究決定,報上級公司批準,批準后公司發文任命,抄送上級公司人力資源部備案;

4、公司財務部、人力資源部正職經理由上級公司發文任免;副職經理須報上級公司審核同意;

5、部門、分公司副職經理任免由總經理辦公會研究決定,討論時,如領導班子成員未達成一致意見,不得直接任免。討論通過的,由公司發文任免,報上級公司人力資源部備案;

6、部門、分公司助理經理由總經理辦公會研究決定,公司發文任免。

九、人員調配:

1、公司部門及分公司管理層人員的工作調動,須經公司領導研究決定,公司人力資源部具體實施辦理。

2、公司其他人員調動由人力資源部辦理內部調動通知。

接到調動通知單的員工須在指定時間內辦理交接、履任手續,不得無故拖延或抗命。