“安全檔案”管理動(dòng)態(tài)考核體系的研究與應(yīng)用

概述：煤礦安全事故的發(fā)生，歸根結(jié)底是由于管理缺陷和人的不安全行為造成的。煤礦從業(yè)人員由于在文化上、身體上、業(yè)務(wù)上和操作上存在差異，導(dǎo)致素質(zhì)普遍偏低，且良莠不齊，給安全管理造成很大困難。如何有效規(guī)范管理，落實(shí)好各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)員工上崗作業(yè)程序化和標(biāo)準(zhǔn)化，是減少安全事故和隱患的有效途徑。本文通過(guò)對(duì)“安全檔案”管理動(dòng)態(tài)考核體系的研究與應(yīng)用，從安全管理的角度，重點(diǎn)介紹“安全檔案”的建立，安全生產(chǎn)責(zé)任制的量化考核，數(shù)字化支持系統(tǒng)以及實(shí)施“安全檔案”動(dòng)態(tài)管理所帶來(lái)的效果，為創(chuàng)新安全管理機(jī)制提供了范例。

1.體系的構(gòu)成

1.1各級(jí)人員的基礎(chǔ)檔案：其中包括所有員工的單位、姓名、年齡、工號(hào)、學(xué)歷、家庭住址、培訓(xùn)情況等基礎(chǔ)資料，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)容齊全，隨時(shí)可查詢，人人都在檔。

1.2各級(jí)人員安全管理動(dòng)態(tài)檔案：安全動(dòng)態(tài)檔案全面記錄了每個(gè)員工在工作過(guò)程中安全上的動(dòng)態(tài)表現(xiàn)，根據(jù)職責(zé)不同，分層次進(jìn)行考核，對(duì)一般員工、安監(jiān)人員、區(qū)隊(duì)管理人員等分別制定了不同的考核辦法，在安全考核方面，對(duì)各級(jí)管理人員重點(diǎn)突出安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，對(duì)員工重點(diǎn)突出行為規(guī)范，做到了操作性強(qiáng)，實(shí)效突出。內(nèi)容包括：安全教育培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)隱患排查、安全責(zé)任制落實(shí)、安全質(zhì)量、員工培

訓(xùn)、個(gè)人違章以及日常安全管理制度落實(shí)等，實(shí)現(xiàn)了事事有考核，時(shí)時(shí)有監(jiān)控，管理無(wú)漏洞。

2.具體實(shí)施辦法

2.1“安全檔案”數(shù)據(jù)的來(lái)源

2.1.1來(lái)源于現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)據(jù)：由下井的礦領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)管理人員、安監(jiān)人員等提供，上井后填寫(xiě)到安全信息中心，由安全信息員錄入“安全檔案”動(dòng)態(tài)考核系統(tǒng)，包括：違犯正規(guī)操作行為、現(xiàn)場(chǎng)崗位責(zé)任制落實(shí)、隱患排查及整改、隱患追究、安全質(zhì)量評(píng)估、規(guī)程措施現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)等方面。

2.1.2來(lái)源于井上的數(shù)據(jù)：由安監(jiān)處分組對(duì)各單位不定期進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查內(nèi)容包括：隱患落實(shí)、碰頭會(huì)安排安全工作落實(shí)、安全辦公例會(huì)安排落實(shí)、新工人師徒合同簽訂執(zhí)行情況、礦上安排安全工作落實(shí)、月度培訓(xùn)計(jì)劃制定及落實(shí)、規(guī)程措施及零工傳達(dá)簽字落實(shí)、條件變化及重大隱患補(bǔ)充措施落實(shí)、區(qū)隊(duì)安全管理制度落實(shí)等方面。

2.2“安全檔案”具體考核方式

根據(jù)職責(zé)、崗位的不同，注重日常工作的落實(shí)，以積分的形式進(jìn)行考核，重點(diǎn)考核管理人員的安全職責(zé)落實(shí)和員工的安全行為。

2.2.1對(duì)一般員工的考核

個(gè)人出現(xiàn)一般“三違”積2分，嚴(yán)重違章積5分；個(gè)人出現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象，如：脫崗、睡崗、酒后下井等每次積5分；群體違章對(duì)所有違章人員積6分；個(gè)人出現(xiàn)不持證上崗積1分；規(guī)程措施現(xiàn)場(chǎng)不落實(shí)的每次積5分；不執(zhí)行集體上下井每次積1分。

2.2.2對(duì)管理人員的考核

個(gè)人出現(xiàn)一般“三違”積1分，嚴(yán)重違章積2分，停工反省或辦理“三雙”程序教育積3分，違章指揮積10分；出現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象：脫崗、睡崗、代打卡(打卡后上井)、酒后下井等每次積5分；下井“四項(xiàng)”指標(biāo)(下井指標(biāo)、盯班指標(biāo)、抓違章指標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)覆蓋率指標(biāo))每欠1個(gè)積1分；現(xiàn)場(chǎng)存在重大隱患或嚴(yán)重違章無(wú)故不參加安監(jiān)處組織分析的每次積5分；每周隱患排查制度未落實(shí)的積5分；隱患整改驗(yàn)收一項(xiàng)不閉合積1分；班前會(huì)傳達(dá)落實(shí)安全措施、布置及安排安全工作不具體、無(wú)針對(duì)性、現(xiàn)場(chǎng)不落實(shí)的對(duì)值班人員一次積3分；當(dāng)天出現(xiàn)喝酒、不執(zhí)行班前禮儀的積1分；區(qū)隊(duì)安全競(jìng)賽評(píng)比小組按名次積分；區(qū)隊(duì)制定超作業(yè)規(guī)程正規(guī)循環(huán)產(chǎn)量(進(jìn)尺)10%政策的，對(duì)班子成員人均積10分；采煤區(qū)隊(duì)嚴(yán)違率按上一個(gè)考核周期相比積分。

2.2.3對(duì)安監(jiān)人員的考核

個(gè)人出現(xiàn)一般“三違”積2分，嚴(yán)重違章積5分，違章指揮積10分；個(gè)人出現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象，如空崗、脫崗、睡崗、酒后下井等每次積5分；現(xiàn)場(chǎng)隱患漏排積2分/項(xiàng)，隱患未處理閉合積10分/項(xiàng)；規(guī)程、措施現(xiàn)場(chǎng)不落實(shí)每次積5分；安全教育培訓(xùn)一次不參加積2分；規(guī)程、措施等業(yè)務(wù)技術(shù)考試一次不及格積2分，不參加考試積2分；當(dāng)班被部室管理人員、礦領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)停止作業(yè)的積5分/次；當(dāng)班出現(xiàn)輕傷(三級(jí)事故)積20分；出現(xiàn)重傷(二級(jí))及以上事故積50分，發(fā)生事故不匯報(bào)積50分；出現(xiàn)吃拿卡要現(xiàn)象每次積50分；其他有損安監(jiān)隊(duì)伍形象的行為視情節(jié)積20-50分。

2.3以上是三類人員的考核細(xì)則，在具體的實(shí)施過(guò)程中，我們針對(duì)崗位職責(zé)的不同，按一般員工、班組長(zhǎng)、安監(jiān)員、區(qū)(隊(duì))長(zhǎng)、黨支書(shū)、生產(chǎn)(機(jī)電)副區(qū)長(zhǎng)、安全監(jiān)理、技術(shù)副區(qū)長(zhǎng)(技術(shù)員)等分崗位進(jìn)行了細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)。

篇2:物業(yè)管理公司人事檔案管理制度7

物業(yè)管理公司人事檔案管理制度(七)

一、檔案分類

1、一般文檔:

①人力資源工作中形成的臺(tái)帳、報(bào)告,以及搜集到的招聘等相關(guān)工作業(yè)務(wù)資料,由經(jīng)辦人保存,年終根據(jù)內(nèi)容價(jià)值酌情歸檔。

②總辦正式形成發(fā)出的文件、傳真、通知、人事制度及相關(guān)原則規(guī)定等,除保密薪資文件外,均應(yīng)保存一份原件或復(fù)印件歸檔,年終按內(nèi)容類型、成文時(shí)間編號(hào)裝訂成冊(cè)。

③外部文件包括國(guó)家和市政府有關(guān)部門(mén)(勞動(dòng)人事部門(mén))的發(fā)文、社會(huì)公開(kāi)資訊等,應(yīng)作為公開(kāi)業(yè)務(wù)資料共享。

2、人事檔案

①人事檔案:員工進(jìn)入公司后相關(guān)人事檔案材料。

②員工人事檔案:員工進(jìn)入公司后的任職情況、培訓(xùn)情況、工資調(diào)整、學(xué)歷、職稱變化、歷年考核等情況及員工基本情況復(fù)印件等備查資料。

二、檔案管理規(guī)定

1、人事檔案管理

①總辦負(fù)責(zé)公司員工人事檔案的管理;

②總辦在員工入職當(dāng)天建立員工人事檔案;

③員工離職,辦理相關(guān)手續(xù)后,總辦將離職人員檔案永久、專門(mén)存放;

④人事檔案管理應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和公司有關(guān)規(guī)定,查閱員工人事檔案應(yīng)經(jīng)總辦主任批準(zhǔn),并辦理相關(guān)手續(xù),檔案管理人員和查閱者不得私自增刪、涂改、泄露檔案材料內(nèi)容。

2、人事檔案建立

①員工人事檔案是公司為每個(gè)員工建立的內(nèi)部人事檔案。凡進(jìn)入公司工作的員工,總辦需為其建立人事檔案,包括該員工的有關(guān)招聘、錄用、合同、考核、薪資、福利、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)等材料。

②員工在入職前,需到總辦送交個(gè)人履歷材料、近期免冠照片、學(xué)歷學(xué)位證書(shū)復(fù)印件、身份證復(fù)印件、職業(yè)技能證書(shū)復(fù)印件及能證明其工作能力和獎(jiǎng)懲狀況的相關(guān)材料。由總辦專人負(fù)責(zé),連同求職申請(qǐng)表歸檔保存。

③員工試用期滿考核合格后,公司與其簽定的勞動(dòng)合同及相關(guān)薪酬福利歸入人事檔案。

④員工在轉(zhuǎn)正后的教育培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、績(jī)效考核、晉升等工作資料及時(shí)歸入人事檔案。

⑤員工人事檔案自員工到崗之日建立,每人一份,按部門(mén)歸類。其中不包含秘密內(nèi)容,總辦員工、各部門(mén)負(fù)責(zé)人可根據(jù)工作需要查閱有關(guān)員工的人事檔案。任何部門(mén)和個(gè)人非經(jīng)允許無(wú)權(quán)隨意更改、銷毀公司員工人事檔案材料。

三、附則

1、公司所有人事檔案僅供公司內(nèi)部使用,由總辦負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理。

2、其他各部門(mén)人員應(yīng)積極配合總辦,做好檔案管理工作。

篇3:物業(yè)管理公司人事檔案管理制度

物業(yè)管理公司人事檔案管理制度

1.人事檔案由公司綜合部指定專職人員保管。

2.凡在本公司的固定員工、合同制和聘用人員,均須建立個(gè)人人事檔案。

3.人事檔案要有保管目錄,編號(hào)立檔。檔案、內(nèi)部資料要有資料登記目錄。檔案內(nèi)容必須齊全、完善。

4.借閱人事檔案,必須經(jīng)過(guò)綜合部經(jīng)理批準(zhǔn),要嚴(yán)格履行借閱手續(xù),限期交回。

5.人事檔案內(nèi)裝材料禁止單頁(yè)借出。