礦山安全生產管理組織保障
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---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合
礦山安全生產管理組織保障
一、安全管理機構與安全管理人員
金屬非金屬礦山應按照《安全秤法》的規定,設置安全生產管理機構和配備安全生產管理人員。
安全生產管理機構是指礦山企業中專門負責安全生產監督管理的內設機構,其工作人員都是專職安全生產管理人員。安全生產管理機構的作用是落實國家有關安全生產的法律法規,組織生產經營單位內部各種安全檢查活動,負責日常安全檢查,及時整改各種事故隱患,監督安全生產責任制的落實等。它是礦山企業安全生產的重要組織保證。安全生產管理機構的設置和專、兼職安全生產管理人員的配備,是根據礦山企業危險性、規模大小等因素來確定的。
《安全生產法》規定礦山、建筑施工單位和危險物品的生產、經營、貯存單位,應當設置安全生產管理機構或都配備專職安生生產管理人員。
《礦山安全生產法實施條例》規定礦山企業應當根據需要,設置安全機構或者配備專職全安工作人員。專職安全工作人員應當經過培訓,具備必要的安全專業知識和礦山安全生產工作經驗,能勝任現場安全檢查工作。
《金屬非金屬礦山安全質量標準化企業考評辦法及標準》(安監總管一字[2005]27號)要求100人以上的企業,應設安全生產管理機構和配備專職安全生產管理人員;100人以下的企業設安全生產管理機構或配備專職安全生產管理人員;
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---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合專職安全生產管理人員應當經過培訓,具備必要的安全專業知識和礦山安全工作經驗,能勝任現場安全檢查工作。
?二、主要負責人任職資格
金屬非金屬礦山企業主要負責人是指礦長(經理)、負責安全的副礦長(副經理)、負責生產(設備)的副礦長(副經理)和負責技術的礦級負責人(總工程師)。
《安全生產法》規定危險物品的生產、經營、貯存單位以礦山、建筑施工單位的主要負責人和安全生產管理人員,應當由有關主管部門對其安全生產知識和管理能力考核合格后方可任職。
《礦山安全生產法實施條例》要求礦長必須經過考核,具備安全專業知識,具有領導安全生產和處理礦山事故的能力。
《金屬非金屬礦山安全質量標準化企業考評辦法及標準》要求主要負責人應通過有關主管部門的考核,取得有效的安全生產資格,資格證書的時效性和任職單位瑟實際相符合。
?三、特種作業人員
金屬非金屬礦山特種工作人員包括瓦斯檢查工、爆破工、通風工、信號工、擁罐工、電工、金屬焊接(切割)工、礦井泵工、瓦斯抽放工、主扇風機操作工、
主提升機操作工、絞車操作工、尾礦工、安全檢查工和礦內機動車司機等。
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---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合特種作業人員持操作資格證上崗;特種作業人員的操作資格證在有效期限內,并進行年度審核、驗證;所有特種作業崗位都應設置具有有效特種作業操作資格證的人員;企業應為特種作業人員建立個人檔案。
篇2:安全生產管理組織形式
一、企業法定代表人
經理(廠長)是企業法定代表人,企業建立的是以經理(廠長)為首的生產經營管理系統。經理(廠長)在企業中處于中心地位,他對企業的人員、物資、資金等各方面均在最高指揮權和調度權。因此,企業法定代表人對企業安全生產工作負有全面責任。
二、企業分級管理
分級管理就是把企業從上至下分為若干個安全生產管理層次,明確各自在安全生產方面的責任,有效地實現全面安全管理。
安全管理層次與企業規模有關。一般企業的管理層次可分為三層:總公司(公司)、車間(建設工程施工項目)、班組。無論何種規模企業,安全管理層次都可歸納為決策層、管理層、操作層。
決策層主要起決策、指揮作用,貫徹落實國家有關安全生產法律法規及方針政策;根據法律法規制定本企業安全生產規章制度;落實制定安全生產規劃、計劃;建立健全安全機構、配備人員;保證安全資金和物資投入;為職工提供安全衛生的工作場所。
管理層主要對安全生產進行日常管理,貫徹落實企業生產規章制度,并負責檢查落實。
操作層應嚴格執行安全生產規章制度,遵守操作規程,杜絕違章,防止事故發生。操作層是安全生產的基礎環節。
篇3:安全生產管理工作原則
(一)長效原則。通過多重保險、后援系統等措施,提高全公司勞動安全系數,增加安全余量。
(二)距離防護原則。遵守“不傷害別人,也不被別人傷害”的安全規律,當危險和有害因素的傷害作用隨距離的增加而減弱時,應盡量使人與危險源距離遠一些。
(三)時間防護原則。使員工暴露于危險、危害因素的時間盡可能縮短到安全程度之內。
(四)屏障原則。人、物與危險之間必須設置屏障,防止意外能量作用到人體和物體上,以保證人和設備的安全。(焊接作業時,相鄰兩臺設備間必須有隔離板)
(五)閉鎖原則。在系統中使用電氣互鎖,作為安全保證條件。(如探傷室大小鉛門的互鎖裝置,以及大型鏜床的操作系統等)
(六)清除隱患原則。查找隱患源,加以排除和預警,從根本上消除發生事故的條件。
(七)個體防護原則。根據不同作業區域配備相應的保護用品和用具,必要時加裝隔離板、滅火器等。
(八)警告和禁止信息原則。采用多種標識、標志作為傳遞安全信息的目標,以保證安全。
(九)群體原則。嚴格遵守各類操作規程,嚴禁違章、違規操作,人人警惕,相互照應,群策群力,搞好安全生產。
(十)規范化原則。杜絕私拉亂接,不懂不能裝懂,不準強行要求員工違規操作。人人有權拒絕接受違章作業要求。
(十一)檢查和監督原則。安全生產管理小組每月進行一次公司安全文明生產全區域檢查,每旬進行重點區域隱患排查,每日進行安全生產工作監督,發現問題嚴令整改,任何人不得違背。出現問題,按責任分攤考核。