薪資福利管理制度

一、薪資制度

1、基本原則

1.1評定原則：以能力、貢獻、責任為基礎，按工作崗位和能力差異，確定工資級別；

1.2綜合核定原則：員工薪資考慮人才市場行情、社會物價水平、公司支付能力以及員

工擔任工作的責任輕重、難易程度等因素綜合核定；

2、薪資體制

2.1薪資標準：公司實行崗位工資制，貫徹“因事設崗，因崗定薪”的原則，每個崗位

的薪資標準按該崗位的重要程度、責任大小、難度高低等因素綜合評定。

2.2薪資結構：員工薪資由基本工資、崗位工資、績效獎金三部分構成。(公司創業初期，

未進行績效考核前采用固定薪金制。)

2.3薪資體制：員工薪資采用月薪制，以當月公司規定的應考勤天數為基數，根據員工

當月實際考勤天數算出月工資。

本月工資=（月應發工資總額/21.75）*實際考勤天數；

2.3.1應考勤天數的定義：按公司規定，應到公司上班的天數。

2.3.2實際考勤天數的定義：員工實際到公司上班的天數。

2.3.3員工請假或加班按公司相關考勤管理制度核算員工工資。

2.4給付時間：每月8日發放上月1-30/31日薪資；遇節假日順延或提前發放；

2.5下列各項金額可以從每月薪資中直接扣除：考勤扣款、社會保險公積金個人應繳納

部分、個人所得稅、未結清的借款、公司墊支款項等；

2.6公司實行工資保密制度，任何人不得私下談論和詢問他人工資，如發現工資泄密事

件，視情節輕重給予罰款200-500元罰款處理，情節嚴重的給予立即辭退；

3、員工崗位工資

3.1公司員工崗位工資對照表，附表1；

3.2工資表模板，附表2；

4、獎金

4.1個人貢獻獎，員工如對公司有特別的貢獻，公司根據貢獻的大小，酌情給予員工一

定數額的個人貢獻獎；

4.2年終雙薪，公司按員工個人能力，貢獻大小及公司效益情況，在年終酌情給員工發

放年終雙薪，發放的具體辦法由總經理辦公會討論決定；

4.2.1年終雙薪由公司在春節前統一發放，不得提前發放；

4.2.2在年終雙薪發放之前離開公司的員工，含辭職與辭退的員工，不予以發放當

年的年終雙薪（內部調動除外）；

4.2.3年終雙薪的審批流程與工資表的發放流程相同；

5、工資表的制作與審批

5.1工資表統一由人力崗位的員工制作，為了統計與歸檔的方便，統一采用《工資表樣

版》格式；

5.2人力人員對當月員工工資異動情況和總部有關工資的通知文件及時作好備忘錄,根

據備忘錄制作工資表；

5.3工資表于每月6日報公司財務負責人審核，總經理審批后公司于每月8日按審批后

的工資表進行工資的發放（如遇節假日，則順延）；復印件報財務部備案

5.4外地分公司負責人于每月5日前上報薪資文件到總部人力部進行審核，經總部人力

總監、財務總監、總經理簽批后生效。分公司于每月10日按審批后的工資表進行工資的發放,遇節假日順延；一份打印，總部人力部經理簽字后存檔；一份各公司匯總表總部人力部經理簽字后報總部財務部備案；

5.6公司通過銀行卡發放工資后，財務人員保留銀行發放記錄；

5.8各人力崗位的員工必須作好工資表的打印版與電子版的檔案保管；

6、個人所得稅

6.1按照國家稅法，公民的收入必須交納個人所得稅，各分公司必須根據當地個人所得

稅的繳交規定制作工資表，讓員工如實繳交個人所得稅。

6.2公司與員工所定工資標準，均為稅前工資標準，個人所得稅由員工自己繳交，在當

月工資中扣除；

7、通訊費

7.1目前只適用于銷售人員，銷售員如因業務需要申請通訊補貼，需向部門主管提交申

請報告經部門負責人、主管副總、總經理審批生效。

二、福利制度

1、社會統籌保險

1.1公司根據勞動法和社會保險管理局的有關規定，為員工辦理社會統籌保險；

1.2繳納時間:自簽署勞動合同后，由公司人力人員為入職人員辦理國家統籌的社會保

險；因個人原因未能及時將社會保險相關手續轉移至公司者，公司將自其轉移至公司之日起為其繳納社會保險；自員工離職之日起,為其停繳；

1.3辦理險種：險種為當地社保局規定企業必繳的社會保險險種，一般包括養老保險、

醫療保險、公傷保險、失業保險、生育保險等；

1.4繳納比例:繳納比例由公司與個人繳納比例共同構成,繳納比例按當地社保局規定執

行,其中個人繳納部分由公司在工資中扣除,實行代扣代繳；

1.5審批流程

1.5.1各地新注冊的公司，應及時將有關當地的社會保險政策與辦事流程調查清楚，

如社保局規定企業必繳的險種、繳費比例、最低繳費基數等有關內容，根據公司的有關規定、調查的結果及分公司的實際情況，向總部提交《關于***公司社會保險辦理的方案》,經總部人力部，（副）總經理批準后予以辦理，具體辦理流程按當地的社會保險局的有關規定予以辦理；

1.5.2如當地的繳納險種、繳納基數、繳納比例等政策發生變化，向總部提交《關

于***公司社會保險辦理的方案》并附當地社保局有關文件，經總部人力部，（副）總經理批準后予以辦理，具體辦理流程按當地的社會保險局的有關規定予以辦理；

1.6調動

1.6.1員工因系統內調動,產生編制歸屬變化時,可申請辦理社保關系的轉移；

1.6.2由新編制歸屬公司人力負責人向總部提交《關于***社會保險辦理的方案》,

經總部批準后予以辦理；

1.6.3如編制變動,保險關系未轉移,則由總部人力部通知其新編制歸屬公司其原保

險繳納的險種和比例明細,由新編制歸屬公司在制作、發放工資時予以扣除，

雙方公司定期進行有關賬務處理；雙方人力人員在勞動合同檔案、社保檔案

中分別按要求進行記錄。

2、體檢：

2.1目的:為促進員工健康加強疾病預防；

2.2適用范圍:公司全體員工；

2.3體檢項目：常規體檢；（肝功五項、胸透為必備項目）

2.4新員工入職體檢:

2.4.1新員工入職體驗:員工入職，必須在上班第一個工作日，提交個人最近半年內

的體檢表；

2.4.2新員工入職體檢的內容為：胸透、肝功能、乙肝的體檢；

2.4.3新員工入職體檢醫院必須為區級以上醫院或公司人力部指定的醫院；

2.4.4新員工入職體檢費用由員工自己承擔；

2.4.5體檢不合格的，公司不得予以錄用；

2.5公司正式員工的健康檢查；

2.5.1公司每年第三季度組織正式員工進行體檢;

2.5.2當年三月以后入職的員工可申請不參加體檢；

2.5.3常規體檢、胸透、肝功能、乙肝為必檢項目，每年由公司人力部對具體項目

進行規定；

2.5.4由公司統一組織的體驗費用由公司承擔；

2.6檢查結果的應用:檢查結果由人力資源部統一收取、存檔，檢查結果匯總后報公司人

力部，人力成員對檢查結果負有保密責任；員工的體檢結果如有疾病，應早期治病；

3、假期:

篇2:某公司薪資福利制度

公司薪資及福利制度

一、薪資制度

1.原則

崗位職責

勞動力市場價格

教育背景

工作經驗

業績成果

司齡

2.結構

月收入:基本工資+午餐補貼+全勤獎+效益獎金

(效益獎金:公司綜合各部門月工作效益以各部門為單位提取比例)

年收入:12×月收入+年終獎金

3.公司依崗位職責將工資劃分五崗,每崗參考教育背景、工作經驗、業績成果、司齡等分A、B、C三等級,具體標準如下:

崗位職務等級基本工資

一崗

總經理總工程師副總經理財務總監

其它董事會直接聘任人員

A.30-35檔

B.25-30檔

C.20-25檔

二崗

總經理助理高級顧問副總工程師部門總監高級文秘

A.25-30檔

B.20-25檔

C.15-20檔

三崗

部門經理高級項目主管程序員、系統分析員、營銷人員、會計、經濟師等

A.20-25檔

B.15-20檔

C.10-15檔

四崗

程序開發人員工程技術人員市場銷售人員高級文員會計

A.15-20檔

B.10-15檔

C.8-10檔

五崗

文員庫管物流出納司機電工

A.10-15檔

B.8-10檔

C.6-8檔

說明:每檔以RMB100元計。

A等:

◆博士、高工,五年以上工作經驗,司齡不少于三年

◆本科以上學歷或有中級職稱,五年以上工作經驗,司齡不少于五年

B等:

◆博士、高工,三年以上工作經驗,司齡不少于一年

◆本科以上學歷或有中級職稱,三年以上相關工作經驗。司齡不少于二年

◆專科以上學歷,五年以上工作經驗,司齡不少于五年

C等:專科學歷以上,一年以上工作經驗,司齡不少于一年

上述每崗各等級工資標準,如有特殊情況,一崗職員的工資由董事會決定,二、三崗職員的工資由總經理決定并報董事會備案,四、五崗職員的工資由經理辦公會決定,報請總經理批準后核發。

公司新聘人員,試用期滿后,原則上從各崗位起始檔開始支付基本工資。

對于在公司各項考核中成績優異,受到嘉獎的職員,工資可上浮一檔,對于成績不合格、或受到公司處分的職員工資可下浮一檔或重新試用。

原則上對公司四、五崗的正式職工在公司工作每滿一年工齡,重新審定一次工資,由經理辦公會決定是否給予升檔。對于收入達到或超過本崗位平均檔的職員,其每年晉升與否由總經理決定。

對于試用期人員,無論資歷或崗位一律定為4檔(特殊情況經總經理批準例外)

本標準的解釋權歸經理辦公室。

4.支付方式

每月5日現金支付。

二、福利制度

1.住房:

(1)租房(暫定)

◆條件:對現時經公司核實確需解決住房的正式職員(家在西安的單身職工、已婚且一方有房職員或已有住所的職員均不在考慮之列)可申請集體租房,經總經理批準后辦理

◆租金支付:公司負擔月租金的50%,個人負擔月租金的50%

◆租房標準:城區標準單元套房,交通費自負

◆人員限制:每單間不超過2人

(2)住房公積金

住房公積金是職工及其所在單位按規定繳存的具有保障性和互助性的職工個人住房基金,歸職工個人所有,職工離職時本息余額一次結清,退還職工本人。

住房公積金定向用于:

――員工購買、建造、大修理自住住房抵押貸款;

――城市經濟適用住房專項貸款;

――單位購買、建造員工住房專項貸款。

公積金來源方式:員工每月交納其基本工資的5%,公司付給員工月基本工資5%,這筆積金將存入房產服務公司為個人所設的帳戶中,按規定備用。

與公司正式簽約的正式職員有權申請參加此項計劃。

公司5%款項的提取按參加公積金計劃的年限而定。

參加年限提取比例

0-----5年5%

5-----10年10%

10-----15年15%

15-----20年20%

20-----25年25%

25-----30年30%

2.醫療合作基金制度

◆基金來源:職員交納月基本工資2.5%(由財務直接從職員工資中扣除),公司支付職員月基本工資總額的2.5%作為公司職工月醫療合作基金。專項儲備,專款專用。用完為此。

◆基金管理:由職員選定代表成立基金管理委員會單設帳戶統一管理,由財務部監督執行

◆醫療費報銷辦法

――醫療費用不論大小須經職工選定的基金管理委員會初步審核,報總經理簽字由財務部具體辦理;

――職員報銷時普通門診必須持市級以上醫療病歷,處方,發票等單據,經基金委員會及總經理審批后方可報銷,累計最高限額不得超過職工年交納基金的3倍;

――除普通門診外的醫療費,如職員住院等大額醫療費用按進入司年限長短承擔比例費用,標準如下:

年限醫療基金負擔個人負擔

5年以下60%40%

5年以上70%30%

10年以上80%20%

15年以上85%15%

下列費用不予報銷:

――各類滋補藥品、保健藥品、貴重藥品等;

――因打架、斗毆、美容、及違犯計劃生育政策所致費用;

――未經主管批準在市級以下醫院就診、住院者;

――未經批準自行外購藥等;

――病歷、處方、發票手續不全者。

3.休假

(1)可享受的帶薪假日:

◆法定假日(七天)

◆婚假三天

◆喪假:直系一天(配偶、子女、父母、公婆、岳父母),非直系半天(兄弟、姐妹、姐夫、妹夫、兄嫂、弟媳、祖父母、外祖父母、孫子女、外孫子女、兒媳)

◆產假:女方90天男方2天

◆哺乳假:每天有一小時的哺乳時間,可晚上班一小時或早下班一小時,工資、福利及補貼按100%發給

◆年假:服務滿一年的員工可享受10天年休假

◆工傷假:工傷期間工資及一切福利、補貼按100%發給

(2)病假期間的工資支付:在國家規定的醫療期內福利補貼按100%發給。

◆工齡滿3年工資按70%發放

◆工齡滿3---5年工資按80%發放

◆工齡滿5年以上工資按90%發放

4.正式職員申請可享受公司每年提供的常規體檢一次。

5.全勤員工月午餐補貼120元。

6.員工生日公司將為其訂做賀卡一張,生日蛋糕一個以示祝福。

篇3:餐飲薪資福利制度

?山東濱州白云餐飲管理有限公司薪資福利制度(草案)

為健全公司薪資福利管理體系,確保公司人事薪酬管理工作步入規范化、程序化、標準化、制度化,根據國家相關政策與法規,并結合白云餐飲管理公司及旗下各分店實際情況,現特制定白云餐飲管理有限公司薪資福利制度。

第一條目的:為建立有效的薪資體系,實現薪資管理制度化、規范化、科學化,發揮薪酬的激勵作用。根據《中華人民共和國勞動法》等有關規定,結合公司及旗下各分店實際情況特制定本薪酬福利制度。

第二條適用人員:本方案僅適用于公司及旗下各分店在職員工。特聘高管人員、高級名廚、臨時聘用人員、實習學生、外派或駐外人員的薪酬及其他待遇,由公司與當事人另行約定。

薪酬支付原則:

(一)根據公司實際發展階段,參照市場薪資水平、社會勞動力供需狀況、公司的經營戰略目標等多方面的因素,確定以下薪資體系指導原則:

不低于本地區同業的工資水平、相對較高的福利水平和工作生活環境、極具吸引力的獎金分配計劃。

(二)公司實行薪酬公開透明,但僅限于部門內部,公司不鼓勵員工隨意討論薪資。

第二章薪資管理辦法

第四條薪資結構:公司薪資結構體系分三種:年薪考核工資制、固定工資制、計件工資制

1.年薪考核工資制:薪資分配標準為年薪薪資50%為固定薪資,根據年度自然月份核定每月薪資發放標準,另外50%作為年度經營績效考核工資,依據該年度經營管理指標達標率核定發放(另行制定績效考核制度)。

適用于此崗位人員:公司總部經理級以上管理人員、各分店店長、廚師長、餐廳經理(外聘高管人員按議定執行)。

2.固定工資制:

A.總工資=基本工資(崗位工資+績效考核工資+全勤工資)+店齡工資+加班費+各類補貼+效益獎金

崗位工資:占基本工資總額60%;

績效工資:占基本工資總額30%(根據當月績效考核分值發放績效工資系數,參照工作績效考核方案執行);

全勤工資:占基本工資總額10%(當月出勤率達100%,無遲到、早退、病、事假、曠工記錄,則予以發放全勤工資)。

效益獎金:根據每月確定任務指標完成率發放效益獎金(按超額凈利潤20%發放,根據其績效考評分數按比例發放效益獎金系數);

B、適用于固定工資崗位人員:總公司人員、各直營店店長、廚師長、經理、主管、部長、收銀員、點菜員、廚房粗加工、洗碗工、工程維修人員、采購員、倉庫管理員、保潔員、工程維修人員、保安員。

3.計件工資制:

A.總工資=基本工資(底薪+全勤工資)+店齡工資+提成獎勵+加班費+各類補貼

B、底薪:為員工最低保障工資基數,占基本工資80%;

C、全勤工資:占基本工資總額20%(當月出勤率達100%,無遲到、早退、病、事假、曠工記錄,則予以發放全勤工資)。

D、店齡工資:員工自入職之日起滿一年,將享受店齡工資,逐年按比例遞增,裁止到五年封頂;

E、提成獎勵:實行計件工資制人員按以下標準提成獎勵

說明:計件人員提成薪資實行工作績效考核提成制,根據其工作績效考評結果發放相應績效提成工資(考評分數95分以上者(含95分),其績效薪資發放100%,另按績效薪資總額10%進行獎勵;95分以下,90分以內發績效提成工資100%,考評分數90分以下按考評系數發放績效提成工資,低于50分其績效工資為“0”);

■餐廳服務員:

1.包房服務費:(由各分店根據各區域制定服務費獎勵方案報公司行政管理中心和財務管理中心批準);

2.零點廳服務費:按零點廳總營業額2.2%提成獎勵;

3.酒水提成:按銷售酒水提成金80%計提,其余20%作為活動基金(用于部門活動或最佳員工獎勵基金);

■餐廳傳菜員

1.按傳送數量提成獎勵(由各分店制定傳送提成方案報總公司審核批準);

2.酒水提成:按銷售酒水提成金80%計提,其余20%作為活動基金(用于部門活動或最佳員工獎勵基金);

■客房服務員:按客房銷售總營業額2.2%提成獎勵;

■廚房(廚房主管、廚房領班、主廚、副廚、普通廚師、打荷人員)

按菜金銷售總營業額3.3%提成獎勵

■洗衣房:按布草洗滌數量計件提成

F、適用于提成工資崗位人員:餐廳服務員、餐廳傳菜員、廚房主管、廚房領班、廚師、客房服務員

3.其他薪資福利

①加班津貼:公司主管以下人員(含主管)因工作原因無法安排休假,可由各分店向公司行政管理中心申請發放加班津貼(參照第五條薪資計算方法執行);

②醫療津貼:公司主管級以下人員(未購買醫療保險人員)每月享有10元醫療津貼;

③話費補貼:公司主管以上管理人員每月享有話費補貼(按薪資福利標準明細表執行);

④周年獎金(年終紅包):是為體現公司整體效益與員工個人利益相結合的原則,讓員工充分享受酒店的利潤,更好的調動員工的工作積極性而設立。由總公司結合各分店貢獻程度大小確定周年獎金發放額度。