基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)下屬
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基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)下屬
----向下管理的技術(shù)著名管理大師彼得.德魯克在他最后一本著作中提到:在二十一世紀(jì),管理者最大的挑戰(zhàn)就是如何提升知識(shí)性員工的勞動(dòng)生產(chǎn)率。隨著信息時(shí)代的到來(lái),知識(shí)型員工成為勞動(dòng)大軍中的主力軍,他們的心態(tài)和以往的體力勞動(dòng)者不同,他們更具備主觀能動(dòng)性,有更多的選擇機(jī)會(huì),他們更關(guān)注自己的成長(zhǎng)和收獲,管理者需要用新的視角和思路面對(duì)他們。
在你成為領(lǐng)導(dǎo)之前,你的成功只和你的成長(zhǎng)相關(guān);在你成為領(lǐng)導(dǎo)之后,你的成功只和別人的成長(zhǎng)相關(guān)!德魯克在最后的日子里,對(duì)CEO做了精辟的的角色探析,其中提到CEO意味著承擔(dān)更多地責(zé)任而不是權(quán)力!同樣作為一名管理者,也應(yīng)該是承擔(dān)更多的責(zé)任而不是享受權(quán)利,而其中,最重要的應(yīng)該是對(duì)員工的指導(dǎo)和輔導(dǎo)責(zé)任!
現(xiàn)代績(jī)效管理的核心是一對(duì)一教導(dǎo),本課程將從管理者定位和團(tuán)隊(duì)成員定位角度入手,通過(guò)知識(shí)加技能的融會(huì)貫通,來(lái)最佳地協(xié)助管理人員人事績(jī)效管理的關(guān)鍵技巧和理論依據(jù)點(diǎn),課程不僅包括管理中最關(guān)鍵的上下溝通、對(duì)話技巧,更重視教授學(xué)員通過(guò)實(shí)際管理案例提煉方法論。,系統(tǒng)教授了學(xué)員以小見(jiàn)大、舉一反三的能力。使得學(xué)員可以快速管理和發(fā)展下屬,減輕工作負(fù)擔(dān)。
管理是通過(guò)他人完成任務(wù)的藝術(shù)。從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō),經(jīng)理有效而得當(dāng)?shù)厥褂眉?lì)的方法,能夠充分發(fā)揮員工的工作積極性,從而使自己的工作產(chǎn)生事半功倍的效果。作為一線管理者因?yàn)椴荒芨淖兤髽I(yè)的激勵(lì)機(jī)制,因此管理者本身的行為對(duì)于員工具有強(qiáng)烈激勵(lì)作用。本課程將通過(guò)闡述讓學(xué)員了解到可以指導(dǎo)實(shí)踐的激勵(lì)理論,并通過(guò)體驗(yàn)式的學(xué)習(xí)理解和掌握激勵(lì)員工的有效方法。
課程收益
?明確管理者在團(tuán)隊(duì)中應(yīng)該扮演的角色,明確個(gè)人的優(yōu)勢(shì),以及
以積極的心態(tài)投入團(tuán)隊(duì)工作;
?掌握輔導(dǎo)面談的技術(shù);
?有效的激勵(lì)員工,組建高效團(tuán)隊(duì)。
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授課方式
課程內(nèi)容
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篇2:銷(xiāo)售教練崗位職責(zé)
銷(xiāo)售培訓(xùn)教練北京字節(jié)跳動(dòng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司關(guān)聯(lián)公司北京字節(jié)跳動(dòng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司關(guān)聯(lián)公司工作職責(zé):
1、負(fù)責(zé)電話銷(xiāo)售新人團(tuán)隊(duì)日常管理工作,新員工基礎(chǔ)銷(xiāo)售技能的培訓(xùn),產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn),并指導(dǎo)通過(guò)電話挖掘潛在客戶,助力完成業(yè)績(jī)指標(biāo);
2、組織制定針對(duì)銷(xiāo)售新員工相關(guān)的管理制度,激勵(lì)和維持團(tuán)隊(duì)士氣,以達(dá)成團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)目標(biāo);
3、協(xié)助銷(xiāo)售人員團(tuán)隊(duì)搭建,人員招聘培訓(xùn)等。
任職要求:
1、大專(zhuān)以上學(xué)歷,3年以上銷(xiāo)售及管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;
2、熟悉電話營(yíng)銷(xiāo)行業(yè),大型呼叫中心主管工作經(jīng)驗(yàn)為佳;
3、具有豐富的電話營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)方法和技巧,較強(qiáng)的電銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理能力;
4、較強(qiáng)的銷(xiāo)售組織、銷(xiāo)售培訓(xùn)和銷(xiāo)售執(zhí)行能力,能夠激勵(lì)團(tuán)隊(duì)工作,責(zé)任心強(qiáng);
5、有很強(qiáng)的應(yīng)變能力,思維敏捷、客戶意識(shí)強(qiáng)、目標(biāo)意識(shí)強(qiáng),能承受工作壓力。
篇3:高級(jí)教練崗位職責(zé)
私人教練高級(jí)培訓(xùn)導(dǎo)師上海體適能體育管理有限公司上海體適能體育管理有限公司,上海體適能,體適能崗位職責(zé):
1.按公司規(guī)定及要求完成每次授課,并做好課程記錄,針對(duì)學(xué)員問(wèn)題制定改進(jìn)方案;
2.監(jiān)督場(chǎng)地課程質(zhì)量,對(duì)于場(chǎng)地突發(fā)情況給予合理的安排指導(dǎo);
3.能創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,提高學(xué)員滿意度,增強(qiáng)學(xué)員的粘著度;
4.積極與學(xué)員進(jìn)行充分溝通,全方面了解學(xué)員學(xué)習(xí)及其他情況,促成學(xué)員轉(zhuǎn)介紹業(yè)務(wù);
5.認(rèn)真參加公司組織的教研、培訓(xùn),不斷提升專(zhuān)業(yè)水平和授課技巧。
任職要求:
1.健身健美瑜伽教練培訓(xùn)等相關(guān)行業(yè)5年以上經(jīng)驗(yàn);
2.體育教育專(zhuān)業(yè)優(yōu)先;
3.熱愛(ài)健身健美運(yùn)動(dòng),并熱衷體育教育培訓(xùn)事業(yè);
4.關(guān)心愛(ài)護(hù)每一個(gè)學(xué)員,最大程度的開(kāi)發(fā)學(xué)生的潛能,培養(yǎng)其成為一個(gè)優(yōu)秀合格的私人教練;
5.能撰寫(xiě)健身、運(yùn)動(dòng)康復(fù)、瑜伽等類(lèi)別的技術(shù)文章者優(yōu)先。