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[鍵入文字]《TWI一線班組長(zhǎng)管理技能提升》

主講：巨一銘

課程背景：

TWI一線主管是企業(yè)經(jīng)營管理的直接指揮和組織者，也是企業(yè)中最基層的負(fù)責(zé)人，一線主管綜合素質(zhì)的高低決定著企業(yè)的政策能否順利地實(shí)施。本培訓(xùn)課程為有效提升基層主管實(shí)際管理水平而設(shè)計(jì)開發(fā)，緊緊圍繞班組管理實(shí)際需要而設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，匹配以豐富的實(shí)戰(zhàn)案例，幫助學(xué)員掌握關(guān)鍵的管理技能和方法。

在當(dāng)前全球金融危機(jī)的大環(huán)境下，企業(yè)要堅(jiān)持，要發(fā)展，最可依靠的力量是誰？企業(yè)的成功不僅取決于總經(jīng)理，中層經(jīng)理的水平亦占據(jù)著80%的作用,中層經(jīng)理的素養(yǎng)與能力已經(jīng)成為企業(yè)縱深發(fā)展的軟肋！“中層革命”迫在眉睫！

多數(shù)企業(yè)中，因利益與職責(zé)界定模糊導(dǎo)致部門之間、中層管理者之間矛盾重重；面對(duì)自己的左膀右臂，企業(yè)高管身陷兩難境地,如何化解難疑？企業(yè)“老鷹變小雞”現(xiàn)象的迷思、中層“斷層”，如何處理…….

課程受益：

1.塑造職業(yè)化觀念，建立職業(yè)化心態(tài)，成長(zhǎng)為卓越管理者

2.學(xué)會(huì)應(yīng)用目標(biāo)來管理團(tuán)隊(duì),并將愿景轉(zhuǎn)化為具體工作目標(biāo)去執(zhí)行

3.學(xué)習(xí)如何激勵(lì)下屬,點(diǎn)燃員工的熱情,并幫助員工調(diào)整情緒,減輕壓力

4.掌握有效指導(dǎo)員工的方法，能夠?qū)T工的工作進(jìn)行跟進(jìn)和指導(dǎo)

5.掌握基本的溝通技巧，與上司、與同級(jí)、與下屬保持良好的溝通

6.掌握管理技能的核心,溝通技能,學(xué)會(huì)與上司、與同級(jí)和下屬的良好溝通

7.讓主管清楚的認(rèn)知自己的角色定位，實(shí)現(xiàn)由業(yè)務(wù)人員向管理人員的轉(zhuǎn)變

8.學(xué)會(huì)主動(dòng)為公司承擔(dān)更多的責(zé)任，團(tuán)隊(duì)建設(shè)，將本部門建設(shè)成高效率的工作團(tuán)隊(duì)！

9.熟悉主管的關(guān)鍵管理責(zé)任與技巧――輔導(dǎo)與指導(dǎo)下屬，努力讓自己成為公司的左膀右臂

課程對(duì)象：一線班組長(zhǎng)和基層管理人員

授課時(shí)長(zhǎng)：2天12小時(shí)

第一講、管理者的基本認(rèn)知

1、中層經(jīng)理的角色認(rèn)知

（1)公司文化傳承者

（2)業(yè)務(wù)領(lǐng)域帶頭者

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[鍵入文字]（3)專業(yè)技能的輔導(dǎo)者（4)決策、策略建議者（5)部門問題的終結(jié)者

2、中層經(jīng)理的職責(zé)

（1)高層做正確的事；

（2)中層正確做事；

（3)基層把事情做正確；

3、告別“三拍”干部

（1)拍腦袋決策

（2)拍胸脯表態(tài)

（3)拍屁股走人

第二講、經(jīng)理人常犯的五大錯(cuò)位

1、向下錯(cuò)位

（1)忌民意代表

2、向上錯(cuò)位

（2)忌越位

3、身份錯(cuò)位

（3)忌事無巨細(xì)

4、壟斷錯(cuò)位

（4)忌部門主義

5、官僚錯(cuò)位

（5)忌發(fā)號(hào)施令

第三講、卓越經(jīng)理人的心態(tài)

1、放低自己的心態(tài)

（1)海納百川有容乃大

（2)放低自己才會(huì)走的更高

2、杜絕抱怨

（1)抱怨的本質(zhì)就是自我關(guān)注點(diǎn)的轉(zhuǎn)移

（2)中層經(jīng)理第一職能就是失去抱怨

（3)經(jīng)理人沒有資格與員工一起抱怨

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[鍵入文字]（4)抱怨就是在出賣自己（5)用建議代替抱怨

3、不要輕易發(fā)火

（1)員工說我錯(cuò)了就是在推卸責(zé)任

（2)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)火就是幫助下屬推卸責(zé)任

（3)誰發(fā)火誰承擔(dān)的成本就最大

（4)員工犯錯(cuò)就是讓他承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任

4、左膀右臂

（1)認(rèn)真能把事情做對(duì)、用心能把事情做好。

（2)將心注入才會(huì)產(chǎn)生能量

（3)學(xué)會(huì)與企業(yè)一條心

（4)努力成為上級(jí)的左膀右臂及培養(yǎng)自己的左膀右臂

第四講、從優(yōu)秀邁向卓越

篇2:班組長(zhǎng)崗位職責(zé)(9篇)

班組長(zhǎng)(崗位職責(zé))[招聘部門:威旺事業(yè)部-總裝分廠]

職位描述

一、崗位職責(zé)

1保證高效、合理、經(jīng)濟(jì)的按工段的要求組織安全生產(chǎn),并提供合格的產(chǎn)品;

2負(fù)責(zé)制訂班組員工柔性化培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施各項(xiàng)培訓(xùn);

3督促班組員工做好設(shè)備點(diǎn)檢工作;

4負(fù)責(zé)及時(shí)處理現(xiàn)廠質(zhì)量問題并記錄和反饋;

5負(fù)責(zé)完成班組各項(xiàng)工作指標(biāo);

二、主要工作權(quán)限

無

三、任職資格

最低學(xué)歷中專

專業(yè)要求汽車專業(yè);機(jī)械專業(yè)

工作經(jīng)驗(yàn)2年以上

外語要求英語

資格證書與技術(shù)等級(jí)

專業(yè)知識(shí)與技能電腦知識(shí)班組長(zhǎng)(崗位職責(zé))[戶口要求:不限][婚姻狀況:不限][計(jì)算機(jī)水平要求:不限]

職位描述

工作職責(zé):1、每日、月生產(chǎn)計(jì)劃,生產(chǎn)性,工程不良率等目標(biāo)達(dá)成2、生產(chǎn)線變化點(diǎn)、人員管理3、異常事故處理及報(bào)告4、協(xié)助班長(zhǎng)達(dá)成目標(biāo)5、定例會(huì)議召開任職要求:1、具有2年以上制造管理經(jīng)驗(yàn);2、高中/中專及以上學(xué)歷3、有無塵車間管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先4、承受壓力、公平、公正、客觀、誠信、開朗的與人打交道福利待遇:1、五天八小時(shí)工作制,加班費(fèi)按勞動(dòng)法計(jì)算;2、免費(fèi)提供一日三餐;公司內(nèi)有宿舍供員工選擇入住;提供上下班通勤車供員工選擇;3、繳納五險(xiǎn)一金及商業(yè)保險(xiǎn);4、提供國家法定有薪假期及福利假、各節(jié)日禮金禮品及食堂加餐等;5、為優(yōu)秀員工提供出國(日本、韓國、新加坡等)研修機(jī)會(huì);6、另有表現(xiàn)津貼、交通津貼、外住津貼、環(huán)境津貼等;7、根據(jù)公司業(yè)績(jī)決定是否發(fā)放答謝禮金(非勞動(dòng)報(bào)酬、非承諾/非固定項(xiàng)目);8、黨/工/團(tuán)組織健全,設(shè)有各類興趣愛好俱樂部;9、為符合廣州市相關(guān)政策條件的優(yōu)秀員工進(jìn)行戶籍轉(zhuǎn)移;10、開設(shè)各類公開課(如:日語培訓(xùn)、興趣類課程)。11、公司內(nèi)部設(shè)施齊全,如:宿舍、食堂/美食街、小賣部、水果店、醫(yī)務(wù)室、圖書室、電腦室、網(wǎng)吧、舞蹈室、影視廳、健身康樂設(shè)施、籃球/足球場(chǎng)、藍(lán)園、聊聊吧等。12、公司定期舉辦各類福利活動(dòng):年度旅游、節(jié)假日加餐/禮品、迎新圣誕燒烤晚會(huì)、企業(yè)大學(xué)、卡拉OK比賽、各俱樂部活動(dòng)、社會(huì)地區(qū)貢獻(xiàn)活動(dòng)等班組長(zhǎng)(崗位職責(zé))

職位描述

崗位職責(zé)

1、服從車間組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),完成車間組長(zhǎng)分配的生產(chǎn)任務(wù);

2、嚴(yán)格遵守設(shè)備使用制度及安全操作規(guī)程,安全操作。

3、真實(shí)填寫相關(guān)記錄表,配合質(zhì)量管理部處理產(chǎn)品制程中的異常。

4、嚴(yán)格按照工藝流程及要求、圖紙進(jìn)行操作,有義務(wù)提出提高產(chǎn)品質(zhì)量的合理化建議。

任職要求

1、大專及以上學(xué)歷,工科專業(yè)優(yōu)先

2、1年以上生產(chǎn)線管理經(jīng)驗(yàn)。

3、良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,組織及溝通能力。班組長(zhǎng)(崗位職責(zé))

職位描述

主要工作職責(zé):

1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施人員安排;2.現(xiàn)場(chǎng)5S控制實(shí)施;3.現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)的收集及分析;4.按ISO14001執(zhí)行廢物分類收集;5.按SAP要求進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)作;6.按精益生產(chǎn)行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)改善;7.班組建設(shè);8.新項(xiàng)目的調(diào)試及試制;9.對(duì)脫產(chǎn)班長(zhǎng)的工作監(jiān)督;10.對(duì)生產(chǎn)、物流、設(shè)備、質(zhì)量人員勞動(dòng)紀(jì)律及工藝紀(jì)律管理。

任職資格:

1.大專及以上學(xué)歷,作為公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)后備人選進(jìn)行培養(yǎng),培訓(xùn)期滿后在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)任職。

2.機(jī)械制造或者焊接等相關(guān)專業(yè)畢業(yè).

3.有日資企業(yè)班組長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

班組長(zhǎng)(崗位職責(zé))

職位描述

任職要求:

1、高中以上學(xué)歷;

2、2年以上生產(chǎn)班組長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn);

3、有熱情,積極上進(jìn),有團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)和成本控制;

2、每天生產(chǎn)通知的接收(包括口頭通知);核實(shí)生產(chǎn)配方及原輔材料的儲(chǔ)備;

3、檢查生產(chǎn)前設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和能源供應(yīng)情況;

4、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決或上報(bào)。

5、檢查生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決或上報(bào);

6、填寫生產(chǎn)操作記錄,做好產(chǎn)品、半成品標(biāo)識(shí)工作;

7、負(fù)責(zé)本班人員管理,落實(shí)公司、部門各項(xiàng)規(guī)章制度,檢查員工勞動(dòng)紀(jì)律;

8、完成上級(jí)安排的其他工作。

工作地點(diǎn):韶關(guān)翁源班組長(zhǎng)(崗位職責(zé))

職位描述

崗位職責(zé):

任職要求:

(一)嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,及時(shí)糾正或阻止下屬各種違規(guī)行為;

(二)在生產(chǎn)廠長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,積極完成生產(chǎn)部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

對(duì)本班生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、安全、衛(wèi)生、計(jì)量等項(xiàng)工作負(fù)責(zé);根據(jù)公司生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)

定,

對(duì)生產(chǎn)過程全程監(jiān)控,

隨時(shí)把握車間各項(xiàng)工作的進(jìn)度情況,

檢查本班組任務(wù)的完成狀況、

質(zhì)量狀況,并進(jìn)行記錄、匯總、上報(bào);嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),不出不合格產(chǎn)品;

(三)合理安排本班人員的崗位和生產(chǎn)任務(wù):

按生產(chǎn)訂單的各項(xiàng)要求,

及時(shí)協(xié)調(diào)生產(chǎn)過

程中的各項(xiàng)工作,確保生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

(四)嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,

及時(shí)安排處理各類突發(fā)事件,

組織對(duì)車間生產(chǎn)安全

事故進(jìn)行緊急處理,

負(fù)責(zé)處理當(dāng)班生產(chǎn)過程中日常事務(wù);檢查、

監(jiān)督操作工按照工藝標(biāo)準(zhǔn)和

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的助劑加入、成品檢驗(yàn)、取樣分析等均嚴(yán)格按要求執(zhí)行;

(五)帶領(lǐng)班組嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)范程序使用生產(chǎn)設(shè)備;

負(fù)責(zé)對(duì)本班組各工序設(shè)備、工具

等的使用保管進(jìn)行監(jiān)督管理;執(zhí)行本班組材料物資的領(lǐng)取及監(jiān)督合理使用;

(六)負(fù)責(zé)要求本組員工按規(guī)定填寫操作生產(chǎn)記錄,

檢查各崗位員工是否按時(shí)認(rèn)真填寫,

確保記錄的準(zhǔn)確、及時(shí)、完整;

(七)安排本班組員工對(duì)設(shè)備與車輛進(jìn)行日常清理及保養(yǎng)工作,

保障設(shè)備與車輛的正常運(yùn)轉(zhuǎn);

負(fù)責(zé)收集本組員工提出的有關(guān)工藝、

設(shè)備以及其他方面的合理化建議,

并及時(shí)上報(bào)公司;

(八)對(duì)本班組各工序現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,

組織員工搞好生產(chǎn)各現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、

個(gè)人衛(wèi)生,督促員工嚴(yán)格執(zhí)行車間日常衛(wèi)生管理制度;保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有序、清潔、整齊;

班組長(zhǎng)(崗位職責(zé))

職位描述

崗位職責(zé):1、根據(jù)車間主任下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計(jì)劃,安排好各崗位的生產(chǎn)任務(wù),按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。2、監(jiān)督、檢查班組各項(xiàng)工作,做好生產(chǎn)任務(wù)和班組各項(xiàng)工作的檢查。3、對(duì)班組生產(chǎn)情況進(jìn)行巡檢,及時(shí)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。4、協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系。

任職要求:大專及以上學(xué)歷,機(jī)械制造等相關(guān)專業(yè),精通機(jī)械加工工藝流程,3年以上班組管理工作經(jīng)驗(yàn),具備良好的組織協(xié)調(diào)能力,能熟練操作office等辦公軟件,具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和執(zhí)行力。

班組長(zhǎng)(崗位職責(zé))

職位描述

職位描述1、負(fù)責(zé)本班組各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的管理與控制工作;2、負(fù)責(zé)本班組員工的培訓(xùn)與考核工作;3、負(fù)責(zé)本班組原輔料及加工產(chǎn)品質(zhì)量控制工作;4、負(fù)責(zé)本班組設(shè)備、設(shè)施的管理與日常維護(hù)工作;5、負(fù)責(zé)本班組執(zhí)行5s管理工作;任職資格1、3年以上食品工作經(jīng)驗(yàn);2、吃苦耐勞、具有良好的職業(yè)心態(tài)、責(zé)任意識(shí)、服從意識(shí)、保密意識(shí);3、具有團(tuán)隊(duì)合作精神,工作細(xì)致認(rèn)真、積極主動(dòng);

班組長(zhǎng)(崗位職責(zé))

職位描述

崗位職責(zé):

1.認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)方針政策,帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2.貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制,作好安全、文明生產(chǎn)的管理。

3.合理安排,保質(zhì)保量的完成公司或部門下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

4.搞好現(xiàn)場(chǎng)管理,推進(jìn)“5S”進(jìn)程。

5.作好本車間勞動(dòng)紀(jì)律的考核與管理。

6.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃提出材料需用計(jì)劃。

7.對(duì)各生產(chǎn)班組的各項(xiàng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。

8.認(rèn)真完成公司或部門安排的其它臨時(shí)工作。

任職要求:

1.有一定的管理協(xié)調(diào)能力;

2.有家電制造業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)(有冰箱生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先);

3.有較強(qiáng)的責(zé)任心和上進(jìn)心,能吃苦耐勞;

4.有團(tuán)隊(duì)意識(shí),能有效激勵(lì)部屬;

5.服從上級(jí)安排。

特別注意:無家電制造業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)勿投簡(jiǎn)歷。

篇3:工程部班組長(zhǎng)崗位職責(zé)要求

1、在系統(tǒng)工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)所轄設(shè)備及員工進(jìn)行管理。

2、安排執(zhí)行所轄設(shè)備的定期保養(yǎng)規(guī)定及參與執(zhí)行有關(guān)的技改項(xiàng)目。

3、監(jiān)督執(zhí)行部門的工作指令。

4、負(fù)責(zé)跟進(jìn)工程單的作業(yè)情況。

5、定期組織所轄員工進(jìn)行技術(shù)和安全生產(chǎn)等業(yè)務(wù)知識(shí)交流。

6、做好本班組的技術(shù)檔案、維修保養(yǎng)記錄和交接班記錄等原始記錄。

7、負(fù)責(zé)監(jiān)督、跟進(jìn)相關(guān)外判工程的進(jìn)展情況。

8、及時(shí)反饋常用物料、維修零件、工具等材料的品質(zhì)情況。