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工程管理項目總監崗位職責任職要求

2024-07-25 閱讀 3021

工程管理項目總監崗位職責

工程管理項目總監1.全面主持項目開發,參與規劃設計,建筑設計方案審查,工程進度,成本控制等管理工作,處理重大突發事件,組織審核圖紙,設計,規劃方案等;

2.監督項目工程建設計劃執行情況,組織監督工程質量。進度和安全施工,建立項目部的質量和安全管理體系,保證重大節點的順利完成;

3.負責公司建設項目設計全過程協調、溝通和管理工作,組織圖紙會審、技術交底等各類設計技術專題會議;

4.組織履行公司建設項目工程、技術類合約中甲方的相關責任義務,督促合約方履行合同約定的責任及義務,組織進行工程現場管理;

5.負責審核公司建設項目現場工程管理組確認的工程量及簽證單,審核項目工程變更等,并按進度審核工程款支付表;

6.組織公司建設項目竣工驗收事宜;

7.負責進行各類與工程相關的招標文件及工程合同的結算工作。

監督項目按照公司的管理標準執行,協調任務和目標并監督落實;

8.負責工作流程制定和落地實施,統籌、推動項目管理工作,包括項目管理、推動、匯報等;

9.負責工程進度管理,制定與組織實施施工進度計劃和分項工程進度計劃;

10.負責項目工程質量管理,制定和落實項目工程質量保證措施;

11.深入了解房地產行業發展和市場需求,對項目的市場定,全面規劃,營銷策略,施工進展具有全局性指導作用

1.全面主持項目開發,參與規劃設計,建筑設計方案審查,工程進度,成本控制等管理工作,處理重大突發事件,組織審核圖紙,設計,規劃方案等;

2.監督項目工程建設計劃執行情況,組織監督工程質量。進度和安全施工,建立項目部的質量和安全管理體系,保證重大節點的順利完成;

3.負責公司建設項目設計全過程協調、溝通和管理工作,組織圖紙會審、技術交底等各類設計技術專題會議;

4.組織履行公司建設項目工程、技術類合約中甲方的相關責任義務,督促合約方履行合同約定的責任及義務,組織進行工程現場管理;

5.負責審核公司建設項目現場工程管理組確認的工程量及簽證單,審核項目工程變更等,并按進度審核工程款支付表;

6.組織公司建設項目竣工驗收事宜;

7.負責進行各類與工程相關的招標文件及工程合同的結算工作。

監督項目按照公司的管理標準執行,協調任務和目標并監督落實;

8.負責工作流程制定和落地實施,統籌、推動項目管理工作,包括項目管理、推動、匯報等;

9.負責工程進度管理,制定與組織實施施工進度計劃和分項工程進度計劃;

10.負責項目工程質量管理,制定和落實項目工程質量保證措施;

11.深入了解房地產行業發展和市場需求,對項目的市場定,全面規劃,營銷策略,施工進展具有全局性指導作用

工程管理項目總監崗位

篇2:物業工程管理部經理消防安全職責

物業公司工程管理部經理消防安全職責

1.對本部門消防安全工作全面負責,配合安全管理部進行消防工作的開展。

2.負責制定各工種專業的消防安全制度。

3.對所管部門的設備和各種維修機械、設備的安全管理負責,明確所屬班組的具體分工和責任,不漏項不漏點,制定落實值班檢查、維修制度和消防防爆措施,定期對全公司的電器設備、線路組織進行維修,整改隱患,保證安全運行和使用。

4.負責本部門技術工種的專業培訓和考核,建立健全設備技術檔案,督促落實消防安全法規、制度。

5.負責在新建、改建、擴建、改造工程項目和引進技術設備時,按有關規定將消防工作與質量設計、審批、施工、驗收、投入使用等環節同步進行。

6.負責本部門各種維修和施工中的消防安全管理。負責向承包單位提出消防安全施工的具體要求,在承包合同的違約責任條款中應有消防安全內容,并督促落實。

7.對火災事故,按照“三不放過”的要求認真處理。

篇3:清潔保養人員配置員工工程管理制度

園區清潔保養人員配置、員工和工程管理

1.依據甲、乙雙方約定的清潔保養工作范圍,乙方將為的清潔保養人員作如下配置:

(1)主管名。具有4年以上清潔保養工作經驗(期間有2年擔任主管職務),對甲級商廈的清潔保養有深入了解,能操話和話與客戶溝通并解決投訴;分配保潔員工作,監管工作進程及保證提升清潔保養水準。

(2)班長名。對甲級商廈的清潔保養有一定的了解,有2年以上清潔保養工作經驗,能帶領屬下員工做好保潔工作。

(3)保潔員名。經專業清潔保養培訓,有良好職業道德和責任心。

(4)技工組成員名。經專業清潔保養培訓和高空作業培訓。取得相關證明,有良好職業道德。

(5)機動組人員1名。可靈活調動工作崗位,協助進行每月大洗清潔,有員工休例假或年假時可暫代其工作崗位。

(6)""外墻清潔由乙方工程部負責完成(注:公司常備高質素的專業高空清潔作業隊,并配備齊全的機械設備。公司受市勞動局委托為有關人員進行高空清潔作業培訓、考核及頒發上崗證明)。

(7)保潔時間:上午7:00至下午6:00時。

2.員工管理、清潔質素的監管

(1)在甲方要求下,乙方必須呈交一份詳細員工資料給甲方,內容包括員工姓名、身份證號碼、工作地點,以便識別。

(2)所有員工在""內執行清潔工作時,必須統一穿著公司制服,佩戴附有姓名和相片的工作證,儀表整潔。必須在指定地方存放簽名記錄冊。

(3)乙方應確保在"小區"內工作的員工的行為和操作,不能抵觸下列條款:

①除工作上需要或事前已獲批準,在工作時間內嚴禁擅自進入""內不屬乙方清潔保養的地方,或從事任何與"小區"清潔項目相抵觸的工作;

②損壞""內設施及不適當使用甲方所提供的設備;

③賭博、盜竊或作任何刑事罪行;

④打斗或行為不檢,騷擾或妨礙公共秩序;

⑤當值時酗酒,粗言穢語;

⑥作危害本身或其他人的行為,對""內的財物造成損壞;

⑦不遵從甲方指令。

(4)乙方工作人員不得在甲方電梯使用高峰期期間清抹電梯、使用電梯運送垃圾或空手搭乘電梯。

(5)所有清潔員工,包括主管、班長及普通員工全部由乙方直接聘用,甲方不須為這些員工作任何責任上的承擔。

(6)制定保潔人員崗位制度,教育員工遵守""的各項管理制度,愛護""各種設施,注意節約用水、用電。

3.緊急服務

緊急服務定義為正常清潔合同以外的情形下,需額外增加的人手或機械,如遇臺風、水浸或其他不可抗因素引起的緊急清潔服務,乙方必須依照甲方的要求,隨時調派足夠員工到場協助工作,同時甲方應支付給乙方因該項緊急服務所需的開支,收費標準為每人每小時元。