工程部系統(tǒng)崗位職責(zé)

技術(shù)支持經(jīng)理(熱動(dòng)或電氣一次)1、前期協(xié)助事業(yè)部:完成引進(jìn)技術(shù)的經(jīng)濟(jì)性核算、完成引進(jìn)技術(shù)的設(shè)備材、料清單及相應(yīng)的報(bào)告;

2、在銷售部的管理下,完成銷售部的技術(shù)支持、與客戶的技術(shù)交流、投標(biāo)報(bào)價(jià),支持工程部完成與客戶的協(xié)議及合同的簽訂及對(duì)銷售人員或新員工技術(shù)培訓(xùn)的工作;

3、負(fù)責(zé)銷售部參展的技術(shù)支持及向用戶講解;

4、及時(shí)向工程及制造部反饋客戶對(duì)我們提處的系統(tǒng)質(zhì)量和需求問題;

5、定期優(yōu)化事業(yè)部的業(yè)績(jī)清單,組織制造部、工程部完成系統(tǒng)的報(bào)價(jià)模型設(shè)計(jì)和系統(tǒng)手冊(cè)的編寫,并定期優(yōu)化;

6、了解行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),跟蹤系統(tǒng)中需要的先進(jìn)的產(chǎn)品、安裝材料、智能化手段等,并及時(shí)向工廠及工程部反饋;

7、協(xié)助事業(yè)部在系統(tǒng)數(shù)字化、模塊化研發(fā)方面,利用和利時(shí)的DCS/PLC/SACDA相關(guān)產(chǎn)品的全面支持。1、背景:

5年以上的技術(shù)支持及報(bào)價(jià)經(jīng)驗(yàn),有大型火力發(fā)電廠或有垃圾發(fā)電的機(jī)務(wù)或電氣專業(yè)的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),對(duì)火電/垃圾發(fā)電工藝過程十分熟悉;對(duì)生物質(zhì)發(fā)電站有工程經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;對(duì)非水新能源有一定的了解。對(duì)和利時(shí)的DCS、PLC、SCADA系統(tǒng)十分了解,有DCS/PLC/SCADA研發(fā)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

2、技能:

要求競(jìng)聘者對(duì)垃圾發(fā)電工藝熟悉者優(yōu)先,對(duì)數(shù)字化發(fā)電、分布式發(fā)電及微網(wǎng)技術(shù)有了解,對(duì)制藥、蔗糖、飲料生產(chǎn)、干果深加工、造酒業(yè)、煙草、咖啡等生物質(zhì)深加工行業(yè)工藝能看懂工藝系統(tǒng)過程及圖紙。能熟練地使用AUTOCAD繪圖軟件。1、前期協(xié)助事業(yè)部:完成引進(jìn)技術(shù)的經(jīng)濟(jì)性核算、完成引進(jìn)技術(shù)的設(shè)備材、料清單及相應(yīng)的報(bào)告;

2、在銷售部的管理下,完成銷售部的技術(shù)支持、與客戶的技術(shù)交流、投標(biāo)報(bào)價(jià),支持工程部完成與客戶的協(xié)議及合同的簽訂及對(duì)銷售人員或新員工技術(shù)培訓(xùn)的工作;

3、負(fù)責(zé)銷售部參展的技術(shù)支持及向用戶講解;

4、及時(shí)向工程及制造部反饋客戶對(duì)我們提處的系統(tǒng)質(zhì)量和需求問題;

5、定期優(yōu)化事業(yè)部的業(yè)績(jī)清單,組織制造部、工程部完成系統(tǒng)的報(bào)價(jià)模型設(shè)計(jì)和系統(tǒng)手冊(cè)的編寫,并定期優(yōu)化;

6、了解行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),跟蹤系統(tǒng)中需要的先進(jìn)的產(chǎn)品、安裝材料、智能化手段等,并及時(shí)向工廠及工程部反饋;

7、協(xié)助事業(yè)部在系統(tǒng)數(shù)字化、模塊化研發(fā)方面,利用和利時(shí)的DCS/PLC/SACDA相關(guān)產(chǎn)品的全面支持。

工程部系統(tǒng)崗位

篇2:工程部創(chuàng)綠活動(dòng)小組職責(zé)

酒店工程部創(chuàng)綠活動(dòng)小組職責(zé)

為積積響應(yīng)酒店創(chuàng)建綠色飯店活動(dòng),部門特組建創(chuàng)綠活動(dòng)小組:

組長(zhǎng):z

副組長(zhǎng):z

成員:z

目的:結(jié)合酒店的實(shí)際情況,加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),提倡技改創(chuàng)新,開展節(jié)能降耗活動(dòng)。

責(zé)任:

1、制定有關(guān)節(jié)能的管理文件;

2、合理使用維修用品,盡力利用可二次使用的另配件,杜絕浪費(fèi);

3、加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象;

4、依據(jù)酒店設(shè)施設(shè)備的特點(diǎn),制定節(jié)能項(xiàng)目計(jì)劃并付儲(chǔ)實(shí)施;

5、根據(jù)各自的專業(yè)特長(zhǎng),多提合理化建議,并提出技改計(jì)劃;

6、執(zhí)行酒店有關(guān)節(jié)能政策;

7、每月召開小組會(huì)議,對(duì)酒店用能設(shè)備運(yùn)行及節(jié)能進(jìn)行分析總結(jié)。

篇3:工程部工作職責(zé)范本

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”規(guī)定和國家及行業(yè)安全技術(shù)規(guī)范。

2、對(duì)部門安全工作負(fù)全面責(zé)任,負(fù)責(zé)組織制訂安全消防年度工作計(jì)劃。

3、建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,將安全責(zé)任層層分解,逐級(jí)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀。

4、組織安全檢查,重點(diǎn)做好安全隱患排查工作,檢查及會(huì)議記錄詳實(shí),保證生產(chǎn)設(shè)備、消防器材等處于完好狀態(tài)。

5、工程施工時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理工作,使新建項(xiàng)目不留隱患。認(rèn)真組織對(duì)燃?xì)夤こ痰尿?yàn)收,并對(duì)驗(yàn)收質(zhì)量負(fù)責(zé)。

6、負(fù)責(zé)組織安全技術(shù)方面的檢查,及時(shí)組織相關(guān)部門解決生產(chǎn)運(yùn)行過程中存在的技術(shù)和安全問題;并組織開展安全技術(shù)研究工作,積極采用先進(jìn)技術(shù)和安全設(shè)備。

7、負(fù)責(zé)公司的特種設(shè)備、安全保護(hù)裝置及儀器儀表的安全管理,并且按時(shí)校檢。

8、發(fā)生安全事故按要求及時(shí)上報(bào),堅(jiān)持“四不放過”的原則,嚴(yán)格按照公司事故管理制度進(jìn)行處理。