設(shè)備全過(guò)程管理規(guī)定
引言
依據(jù)GB/T15498―1995《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系管理標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)成和要求》所制定的設(shè)備全過(guò)程管理規(guī)定，滿足了QB/T19000系列標(biāo)準(zhǔn)對(duì)程序的要求，是企業(yè)管理的重要組成部分。
1范圍
本規(guī)定規(guī)定了擴(kuò)建新機(jī)組從設(shè)計(jì)選型、試制鑒定、購(gòu)置合同、監(jiān)選驗(yàn)收、運(yùn)輸保管、調(diào)試交接、運(yùn)行維護(hù)、更新改造、直接報(bào)廢的全過(guò)程中管理工作的要求。
2管理內(nèi)容與方法
2.1管理體系
2.1.1電力設(shè)備全過(guò)程管理（以下簡(jiǎn)稱全過(guò)程管理），生技部是全過(guò)程管理的綜合機(jī)構(gòu)，設(shè)專人具體負(fù)責(zé)。其職責(zé)是：
2.1.1.1督促推動(dòng)和參與實(shí)施本細(xì)則。
2.1.1.2從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上研究分析本單位全過(guò)程管理中存在的問(wèn)題，促進(jìn)各有關(guān)部門(mén)和單位之間的銜接，做好主管領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
2.1.1.3參加成套設(shè)備的交接驗(yàn)收，對(duì)各部門(mén)完成的工作質(zhì)量，提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。
2.1.1.4結(jié)合本廠實(shí)際，研究對(duì)設(shè)備壽命周期總費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)考核及評(píng)價(jià)分析的方法，并收集匯總有關(guān)數(shù)據(jù)資料，定期提出統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。
2.1.1.5與設(shè)備可靠性的統(tǒng)計(jì)分析相結(jié)合，負(fù)責(zé)主要設(shè)備的信息傳遞和反饋工作匯總抄送領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
2.1.2擴(kuò)建任務(wù)確定之后，應(yīng)立即成立籌建處，使其深入全過(guò)程中去了解情況，提出意見(jiàn)，協(xié)助各部門(mén)做好設(shè)備管理工作?；I建處的主要領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)相對(duì)穩(wěn)定，設(shè)備建成后應(yīng)繼續(xù)負(fù)責(zé)設(shè)備的運(yùn)行管理工作，并按本細(xì)則要求把設(shè)備管理好。
2.1.3按國(guó)家經(jīng)貿(mào)委的規(guī)定，凡有設(shè)備質(zhì)量的爭(zhēng)議問(wèn)題，可由國(guó)家電力總公司檢測(cè)中心進(jìn)行檢測(cè)，提出科學(xué)結(jié)論。
2.1.4對(duì)設(shè)備質(zhì)量評(píng)定，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家頒布的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
2.2設(shè)計(jì)和選型
2.2.1基建工程應(yīng)按規(guī)定的基建程序進(jìn)行。根據(jù)設(shè)計(jì)單位提交的初步設(shè)計(jì)，組織會(huì)審前，應(yīng)在廠內(nèi)組織由總工程師主持，各單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加的審查工作，為初步設(shè)計(jì)會(huì)審作出準(zhǔn)備。參加籌建工作的有關(guān)專業(yè)人員應(yīng)事先研究初步設(shè)計(jì)，收集資料，調(diào)查了解，做好充分準(zhǔn)備。
2.2.2設(shè)計(jì)選型的審查應(yīng)堅(jiān)持以下原則:
2.2.2.1設(shè)備選型應(yīng)按技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上可行的原則擇優(yōu)選用。
2.2.2.2不合格、不適用的產(chǎn)品、材料、零部件不得選用。
2.2.2.3國(guó)家公布淘汰的產(chǎn)品，無(wú)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和未經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)認(rèn)證的產(chǎn)品不得采用。
2.2.2.4對(duì)新發(fā)展的重大技術(shù)設(shè)備，只有經(jīng)過(guò)相應(yīng)等級(jí)的技術(shù)鑒定和試用考驗(yàn)合格后，才能普遍采用。
2.2.2.5總體布置及系統(tǒng)設(shè)計(jì)（包括燃用煤種的選定和煤、水、灰等公用系統(tǒng)的處理）應(yīng)經(jīng)過(guò)周密的調(diào)查和技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證。要保證主要設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)、滿發(fā)地連續(xù)運(yùn)行，維修方便，并能滿足設(shè)備壽命周期內(nèi)的需要。
2.2.2.6選用電力設(shè)備的設(shè)計(jì)、計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)（包括主、輔設(shè)備的容量配合，自動(dòng)化、機(jī)械化的程度等）應(yīng)結(jié)合國(guó)情和技術(shù)進(jìn)步，商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及本廠的實(shí)際情況和遠(yuǎn)期規(guī)劃，逐步改進(jìn)，應(yīng)以適用、可靠、經(jīng)濟(jì)為主。
2.2.3如系技術(shù)引進(jìn)和設(shè)備進(jìn)口項(xiàng)目，應(yīng)嚴(yán)格貫徹一局三委一部（國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)局、國(guó)家計(jì)委、國(guó)家經(jīng)委、國(guó)家科委、外經(jīng)部）國(guó)標(biāo)發(fā)〔1984〕634號(hào)聯(lián)合發(fā)文關(guān)于頒發(fā)《技術(shù)引進(jìn)和設(shè)備進(jìn)口標(biāo)準(zhǔn)化審查管理辦法》（試行）的通知。參加技術(shù)談判、商務(wù)談判、考察、監(jiān)造、驗(yàn)收，直至試運(yùn)行和正式投產(chǎn)的人員應(yīng)選派直接承擔(dān)全過(guò)程責(zé)任的人員。去國(guó)外接受培訓(xùn)好人員，在設(shè)備正式投產(chǎn)后三年內(nèi)不得調(diào)離。2.2.4設(shè)計(jì)單位提出的技術(shù)規(guī)范中有特殊的技術(shù)條件時(shí)，應(yīng)與制造單位三家一起協(xié)商落實(shí)，作為簽訂合同的附件，供貨合同中應(yīng)按國(guó)家規(guī)定予留保證金（重大設(shè)備）。
2.2.5對(duì)工程設(shè)計(jì)的費(fèi)用（設(shè)計(jì)費(fèi)也予留10%）和總評(píng)價(jià)應(yīng)經(jīng)過(guò)至少一年的實(shí)際運(yùn)行考驗(yàn)，才能結(jié)算和認(rèn)定。如確有因設(shè)計(jì)和選型不當(dāng)，造成設(shè)備不能安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和滿發(fā)時(shí)，應(yīng)督促設(shè)計(jì)單位提出改進(jìn)設(shè)計(jì)方案和圖紙。
2.3設(shè)備的監(jiān)造和驗(yàn)收
2.3.1與制造廠簽訂合同，要明確技術(shù)條件、供貨范圍、價(jià)格和交貨日期一些主要設(shè)備經(jīng)過(guò)部分成套設(shè)備公司簽證后才能生效。
2.3.2產(chǎn)品發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，應(yīng)按國(guó)務(wù)院《工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任條例》執(zhí)行。
2.3.3按原水電、機(jī)械兩部協(xié)議，部派住廠代表對(duì)所訂購(gòu)的設(shè)備（包括外購(gòu)和外協(xié)）的生產(chǎn)全過(guò)程的質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)造。制造廠派駐工廠代表指導(dǎo)監(jiān)督設(shè)備的安裝質(zhì)量與運(yùn)行情況，進(jìn)行技術(shù)服務(wù)。我廠有關(guān)專業(yè)人員應(yīng)與之加強(qiáng)聯(lián)系，互通情報(bào)。
2.4設(shè)備的安裝與移交生產(chǎn)
2.4.1按全過(guò)程管理?xiàng)l例規(guī)定，對(duì)施工單位的工資費(fèi)用總額應(yīng)予留10%，并應(yīng)監(jiān)督安裝單位對(duì)施工質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。
2.4.2選擇電力安裝單位，應(yīng)推行招標(biāo)制。對(duì)安裝單位的資格審查應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行，安裝單位必須具有安裝相應(yīng)設(shè)備的資格，具有按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工的能力，具有健全的工程質(zhì)量監(jiān)督體系。
2.4.3電力設(shè)備安裝應(yīng)按國(guó)家和部頒有關(guān)規(guī)程進(jìn)行。包括：《施工及驗(yàn)收技術(shù)范圍》、《質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)規(guī)定，以及施工預(yù)算、勞務(wù)定額等規(guī)定。設(shè)備安裝應(yīng)貫徹“質(zhì)量第一”的方針，在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上求速度，要嚴(yán)格監(jiān)督安裝質(zhì)量，要堅(jiān)持原則。
2.4.4應(yīng)按鍋爐監(jiān)察規(guī)程規(guī)定，要求安裝單位對(duì)高溫承壓部件的焊接質(zhì)量進(jìn)行復(fù)查，（做到100%的超聲探傷，，25%的射線探傷）。對(duì)設(shè)備的清洗.沖管等嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行，以免給設(shè)備造成隱患。
2.4.5應(yīng)督促安裝單位重視自動(dòng)裝置的安裝調(diào)試及試驗(yàn)工作，以保證在設(shè)備試運(yùn)時(shí)能正常投入。
2.4.6安裝單位負(fù)責(zé)設(shè)備到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后的驗(yàn)收、保管，并按合同規(guī)定開(kāi)箱檢查。安裝單位有權(quán)拒絕安裝質(zhì)量不合格的產(chǎn)品。
2.4.7在設(shè)備安裝、調(diào)試等重要階段，要有本廠參加基建工作的專業(yè)技術(shù)人員和分廠選派的技術(shù)工人參加。分步試運(yùn)，整套啟動(dòng)，帶負(fù)荷（含七十二小時(shí)試運(yùn)）以及二十四小時(shí)試運(yùn)等工作，必須是技術(shù)狀況正常，符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，才能認(rèn)證簽署意見(jiàn)，未經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)證簽署意見(jiàn)，不能算做結(jié)束和生效。
2.4.8應(yīng)按《火電施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格，方能移交生產(chǎn)。
2.4.9在設(shè)備移交時(shí)，安裝單位應(yīng)將重要的安裝記錄、試驗(yàn)記錄、調(diào)試報(bào)告、有關(guān)設(shè)計(jì)修改的說(shuō)明書(shū)和附圖以及專用工具、備品配件、剩余材料等進(jìn)行整理、清點(diǎn)，列出清單，移交生產(chǎn)單位，并提出工程竣工決算書(shū)。
2.5生產(chǎn)準(zhǔn)備工作
2.5.1擴(kuò)建開(kāi)工后，應(yīng)在新機(jī)投產(chǎn)前一年半成立新機(jī)生產(chǎn)準(zhǔn)備辦公室，配備專人，統(tǒng)籌新機(jī)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。新機(jī)運(yùn)行所需的生產(chǎn)工人也應(yīng)提前一年半配齊，按《火電廠新機(jī)組生產(chǎn)準(zhǔn)備工作暫行條例》的要求，進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，組織有關(guān)規(guī)程學(xué)習(xí)，并送往有同類型機(jī)組的電廠實(shí)習(xí)，使其熟悉設(shè)備，熟悉操作，有條件可上崗實(shí)習(xí)。
2.5.2組織專業(yè)人員編印各專業(yè)培訓(xùn)教材，匯集復(fù)制各設(shè)備的廠家說(shuō)明書(shū)，編制操作及事故處理規(guī)程，繪制設(shè)備及操作系統(tǒng)圖、操作卡片。在投產(chǎn)前三個(gè)月要配合安裝進(jìn)度，編寫(xiě)各設(shè)備的啟動(dòng)、試驗(yàn)技術(shù)措施，并組織運(yùn)行人員對(duì)系統(tǒng)管道內(nèi)工質(zhì)流向劃箭頭，對(duì)設(shè)備掛牌，標(biāo)明設(shè)備的名稱、編寫(xiě)和關(guān)閉、開(kāi)啟方向，進(jìn)行模擬操作和事故演習(xí)。
2.5.3建立主輔設(shè)備臺(tái)賬及其異常運(yùn)行登記薄，編制設(shè)備規(guī)范清單，各種軸承、管材、油脂手冊(cè)，繪制主輔設(shè)備常用備件手冊(cè)，地下設(shè)施、溝道、管路圖并附有必要說(shuō)明，校核竣工圖及隱蔽工程圖，建立各設(shè)備的安全及保護(hù)設(shè)備定值手冊(cè)，以及各種維修材料的目錄和初步定額等。
2.5.4組織檢修人員熟悉設(shè)備、看設(shè)備制造圖，分析設(shè)備及部件的維修性確定易磨、易損的部件并備足投產(chǎn)后一個(gè)大修周期內(nèi)需要的備品配件。有條件還可選派檢修人員參加其他廠同類機(jī)組的大修，進(jìn)一步熟悉設(shè)備，熟悉檢修工藝。
2.5.5參加籌建工作的設(shè)備管理人員，要掌握設(shè)備在建設(shè)階段的主要情況及建設(shè)總投資，做好設(shè)備投產(chǎn)后的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)分析的準(zhǔn)備工作，進(jìn)入對(duì)設(shè)備使用階段的管理。
2.6設(shè)備的試生產(chǎn)
2.6.1設(shè)備移交生產(chǎn)后，有常年試生產(chǎn)期，試生產(chǎn)工作結(jié)束，正式投產(chǎn)。試生產(chǎn)階段，設(shè)備已由各分廠或分工司接管，主要是進(jìn)一步暴露和消除缺陷，對(duì)設(shè)備是否符合設(shè)計(jì)性能進(jìn)行考核，并確定設(shè)備的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，為設(shè)備正式投產(chǎn)后的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行打下良好基礎(chǔ)。
試生產(chǎn)階段的電力調(diào)度，服從于設(shè)備調(diào)試.考核和消除缺陷的需要。應(yīng)積極配合調(diào)試部門(mén)完成對(duì)設(shè)備的調(diào)試及特性測(cè)試任務(wù)，對(duì)進(jìn)口的大型設(shè)備和國(guó)產(chǎn)新設(shè)備，還應(yīng)及早委托部屬有關(guān)研究院（所）（包括質(zhì)量檢測(cè)中心），協(xié)助完成驗(yàn)收調(diào)試任務(wù)
2.6.2試生產(chǎn)期不能延長(zhǎng)（因制造質(zhì)量除外），不能完成上述任務(wù)，電廠要負(fù)主要責(zé)任。以后的運(yùn)行考核指標(biāo)即以設(shè)計(jì)指標(biāo)為依據(jù)。
2.6.3試生產(chǎn)階段設(shè)備強(qiáng)迫停用，除由于人員過(guò)失外，一律不做為生產(chǎn)事故考核，但必須認(rèn)真分析故障原因，按電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程的規(guī)定，報(bào)告情況，并進(jìn)行可靠性統(tǒng)計(jì)，作為參考。
2.6.4試生產(chǎn)階段原則上規(guī)定應(yīng)由制造廠對(duì)其所供的設(shè)備實(shí)行“三包”，安裝單位對(duì)安裝缺陷負(fù)責(zé)管理。
2.6.5試生產(chǎn)階段結(jié)束，應(yīng)提出正式報(bào)告，包括設(shè)備的評(píng)價(jià)及各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。省公司組織審查（設(shè)備管理專責(zé)人員和檢測(cè)中心有關(guān)人員應(yīng)參加），并根據(jù)所提出的各項(xiàng)指標(biāo)，對(duì)設(shè)備的制造、設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試等工作的質(zhì)量實(shí)行獎(jiǎng)懲（對(duì)予留的保證金、設(shè)計(jì)費(fèi)、安裝工資費(fèi)，確定是否補(bǔ)發(fā)或增發(fā)。確定設(shè)備正式投產(chǎn)后的各項(xiàng)生產(chǎn)考核指標(biāo)。
2.7.生產(chǎn)管理
2.7.1設(shè)備的運(yùn)行管理必須認(rèn)真執(zhí)行規(guī)程制度，不斷改善設(shè)計(jì)的技術(shù)狀況，提出經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)安全.經(jīng)濟(jì).穩(wěn)發(fā).滿發(fā).文明生產(chǎn)。
2.7.2對(duì)設(shè)備的預(yù)防性檢修應(yīng)以全面分析設(shè)備的狀態(tài)為基礎(chǔ)，加強(qiáng)整機(jī)維修的目標(biāo)管理，真正做到“應(yīng)修必修，修必修好”。要重視對(duì)設(shè)備的事故、障礙及可靠性的研究，分析事故產(chǎn)生的原因及其發(fā)展過(guò)程、機(jī)率，根據(jù)不同時(shí)期事故發(fā)生的原因，采取不同的維修對(duì)策。要在保證質(zhì)量的前提下，縮短維修時(shí)間。
2.7.3貫徹執(zhí)行部頒生產(chǎn)設(shè)備事故備品管理辦法，保證備品配件用時(shí)即有，且不大量積壓。對(duì)經(jīng)常損壞，修復(fù)時(shí)間長(zhǎng)的設(shè)備和備件，逐步采用輪換備件的辦法。
2.7.4檢修實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)逐步改善。
2.7.5開(kāi)展對(duì)設(shè)備的物質(zhì)壽命、經(jīng)濟(jì)壽命和技術(shù)壽命的分析，結(jié)合設(shè)備檢修，根據(jù)三種壽命的分析結(jié)果，對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部的技術(shù)更新和改造。對(duì)每項(xiàng)改造的前后進(jìn)行對(duì)比試驗(yàn)，以保證獲得較大的經(jīng)濟(jì)效益。
2.7.6總工程師擔(dān)任全過(guò)程管理的領(lǐng)導(dǎo)工作。要把對(duì)設(shè)備的技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理結(jié)合起來(lái)，落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，逐步完善規(guī)劃、設(shè)計(jì)、選型、制造這些環(huán)節(jié)的監(jiān)督。
2.7.7明確全過(guò)程管理的統(tǒng)計(jì)內(nèi)容，建立信息傳遞和反饋分析制度，由生技部設(shè)備管理專責(zé)歸口管理，每半年匯總統(tǒng)計(jì)一次，并于每年七月和次年一月上報(bào)省公司。
2.7.8加強(qiáng)管理人員、技術(shù)人員和生產(chǎn)工人的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和安全思想教育，生產(chǎn)一線的技術(shù)工人應(yīng)限期達(dá)到技工學(xué)校畢業(yè)水平。20萬(wàn)千瓦以上大型機(jī)組的主要值班員要由中專以上畢業(yè)生擔(dān)任，并可享受技術(shù)干部待遇，授予技術(shù)職稱。
2.8獎(jiǎng)罰
2.8.1新機(jī)組自報(bào)正式投產(chǎn)之日起，一年內(nèi)可調(diào)運(yùn)行時(shí)間應(yīng)達(dá)到6500小時(shí)。并能連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行2200小時(shí)的機(jī)組，可得超產(chǎn)獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金從超過(guò)6500小時(shí)的發(fā)電利潤(rùn)中提出支付，具體辦法上級(jí)另定細(xì)則。
2.8.2對(duì)投產(chǎn)第一年內(nèi)可調(diào)小時(shí)達(dá)不到6000小時(shí)或出力不足，消耗指標(biāo)與保證值差距過(guò)大的機(jī)組，各責(zé)任單位應(yīng)盡快協(xié)助修復(fù)或改進(jìn)，同時(shí)可按合同對(duì)主要單位進(jìn)行罰款。罰款從對(duì)制造廠、設(shè)計(jì)院、安裝公司單位的予留保證金中扣除，所罰款項(xiàng)用于改善設(shè)備。
2.8.3各單位時(shí)間對(duì)罰款有爭(zhēng)議時(shí)，可請(qǐng)有關(guān)專業(yè)檢測(cè)中心通過(guò)調(diào)查、測(cè)試，提出技術(shù)依據(jù)，由上級(jí)管理部門(mén)裁決。
篇2:設(shè)備全過(guò)程管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定
1主題內(nèi)容與適用范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍海市供電公司設(shè)備的全過(guò)程管理、術(shù)語(yǔ)、管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。
本標(biāo)準(zhǔn)適用設(shè)備設(shè)計(jì)、選型、檢修、運(yùn)行、報(bào)廢的全過(guò)程管理。
2引用標(biāo)準(zhǔn)
國(guó)務(wù)院發(fā)[1987]68號(hào)《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理?xiàng)l例的通知》
(87)水電技字第53號(hào)《水利電力部電力設(shè)備全過(guò)程管理規(guī)定(試行)》
《山東省電力生產(chǎn)技術(shù)管理工作條例(試行)》
3術(shù)語(yǔ)
電力設(shè)備全過(guò)程管理(以下簡(jiǎn)稱全過(guò)程管理),是指工程設(shè)計(jì)、設(shè)備選型、試驗(yàn)鑒定、購(gòu)置合同、監(jiān)造檢驗(yàn)、運(yùn)輸保管、安裝調(diào)試、交接驗(yàn)收、運(yùn)行維護(hù)、改造更新、直至報(bào)廢的整個(gè)過(guò)程中的管理。是用系統(tǒng)工程的方法把各個(gè)環(huán)節(jié)緊密地聯(lián)系起來(lái),將設(shè)備的技術(shù)管理、經(jīng)濟(jì)管理結(jié)合起來(lái),改善全過(guò)程管理中各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接,明確各階段和相互間的制約及獎(jiǎng)罰制度。
4管理職能
4.1管理職能
4.1.1在生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)公司變電設(shè)備的設(shè)計(jì)、選型、訂購(gòu)、運(yùn)行、檢修、報(bào)廢實(shí)行全過(guò)程管理。
4.1.2生技部是全公司變電設(shè)備管理的歸口管理部門(mén)。
4.1.2.1負(fù)責(zé)編制、下發(fā)工程項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù),并對(duì)設(shè)備招標(biāo)訂購(gòu)過(guò)程中設(shè)備技術(shù)條件負(fù)責(zé)。
4.1.2.2負(fù)責(zé)組織變電設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)管理工作,根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況編制生產(chǎn)設(shè)備大修、更新改造和設(shè)備零星購(gòu)置計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織實(shí)施完成大修、更新改造計(jì)劃。
4.1.2.3對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的異動(dòng)變更進(jìn)行管理,及時(shí)調(diào)整并辦理異動(dòng)變更手續(xù)。
4.1.2.4負(fù)責(zé)新設(shè)備投產(chǎn)前驗(yàn)收工作。
4.1.2.5負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)鑒定,辦理固定資產(chǎn)的報(bào)廢、調(diào)撥、租、閑置等審批手續(xù)。
4.1.3物資公司是全公司設(shè)備購(gòu)置保管管理部門(mén)。
4.1.3.1對(duì)各工程使用設(shè)備以技術(shù)先進(jìn)、性能可靠為原則,擇優(yōu)選購(gòu),嚴(yán)格驗(yàn)收制度,把好質(zhì)量關(guān),并負(fù)責(zé)設(shè)備的運(yùn)輸管理。
4.1.3.2負(fù)責(zé)招標(biāo)設(shè)備標(biāo)書(shū)的發(fā)放、返回保管,并按要求完成中標(biāo)設(shè)備訂購(gòu)的購(gòu)置合同。
4.1.4.3負(fù)責(zé)生產(chǎn)消耗性材料、配件的購(gòu)置,存放保管。
4.1.4設(shè)計(jì)室是全公司電力工程設(shè)計(jì)管理部門(mén)。
4.1.4.1負(fù)責(zé)全公司大修及生產(chǎn)設(shè)備改造工程的設(shè)計(jì),并負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)正確性。
4.1.4.2負(fù)責(zé)基建工程的設(shè)計(jì),參與工程的全過(guò)程管理,充分考慮網(wǎng)架結(jié)構(gòu)的完整性、經(jīng)濟(jì)性的基礎(chǔ)上,對(duì)站址、線路走徑、接線方式等提出建議,并按要求完成設(shè)計(jì)。
4.1.5運(yùn)行單位是對(duì)設(shè)備巡視、操作驗(yàn)收、評(píng)級(jí)的管理部門(mén)
4.1.6檢修單位是對(duì)設(shè)備進(jìn)行試驗(yàn)診斷保證設(shè)備健康運(yùn)行的管理部門(mén)。
5管理內(nèi)容與要求
5.1全過(guò)程管理對(duì)象
對(duì)電力設(shè)備要實(shí)行全過(guò)程管理。管理的對(duì)象是指送、變、配各種設(shè)備,包括所有的國(guó)產(chǎn)設(shè)備、進(jìn)口設(shè)備。
5.2設(shè)備管理方式
在實(shí)行全過(guò)程管理中,要堅(jiān)持電力工業(yè)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家正式頒發(fā)的有關(guān)法令、標(biāo)準(zhǔn)、條例等各項(xiàng)規(guī)章制度。
5.3設(shè)備管理體系
5.3.1為了加強(qiáng)對(duì)設(shè)備全過(guò)程管理的領(lǐng)導(dǎo),成立公司設(shè)備全過(guò)程管理領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦理機(jī)構(gòu)為生技部,生技部設(shè)設(shè)備管理專責(zé)人。
5.3.2設(shè)備全過(guò)程管理是一項(xiàng)經(jīng)歷時(shí)間長(zhǎng),管理范圍廣的工作。設(shè)備從購(gòu)入到報(bào)廢的全過(guò)程凡是有關(guān)的部室、車間應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)設(shè)備管理。
5.3.3參與設(shè)備全過(guò)程管理的有關(guān)部門(mén)應(yīng)設(shè)立設(shè)備專責(zé)人、基建設(shè)備專責(zé)人、材料設(shè)備專責(zé)人、輸電設(shè)備專責(zé)人、配電設(shè)備專責(zé)人、通訊設(shè)備專責(zé)人、機(jī)動(dòng)車輛專責(zé)人、用戶設(shè)備專責(zé)人,具體分管職責(zé)范圍內(nèi)的各類設(shè)備。
5.4設(shè)計(jì)與設(shè)備選型
5.4.1設(shè)計(jì)部門(mén)根據(jù)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū),應(yīng)本著選用技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上可靠的原則擇優(yōu)選用設(shè)備。
5.4.2工程設(shè)計(jì)和設(shè)備選型,由公司設(shè)備選型委員會(huì)在充分聽(tīng)取生產(chǎn)管理部門(mén)和車間的意見(jiàn)后確定,若有變化,應(yīng)在初步審查時(shí)由生產(chǎn)經(jīng)理(總工程師)最后確定。
5.4.3設(shè)計(jì)中有特殊的技術(shù)條件要求時(shí),應(yīng)與制造單位協(xié)商落實(shí),并作為簽訂合同的依據(jù)。
5.4.4委托設(shè)計(jì)院進(jìn)行的設(shè)計(jì),應(yīng)從工程概算中予留施工設(shè)計(jì)費(fèi)的10%做為設(shè)計(jì)質(zhì)量保證金。
5.4.5技術(shù)引進(jìn)或設(shè)備進(jìn)口項(xiàng)目,嚴(yán)格執(zhí)行《技術(shù)引進(jìn)和設(shè)備進(jìn)口標(biāo)準(zhǔn)化審查管理辦法》(試行),由省公司“專項(xiàng)小組”負(fù)責(zé)引進(jìn)項(xiàng)目的全過(guò)程管理。
5.5設(shè)備訂購(gòu)和監(jiān)督檢驗(yàn)
5.5.1生產(chǎn)用消耗性材料、配件,由物資公司按我公司工程的設(shè)備要求選用的設(shè)備,對(duì)訂購(gòu)、監(jiān)造、運(yùn)輸、驗(yàn)收、保管等過(guò)程管理負(fù)責(zé)。
5.5.2生產(chǎn)主設(shè)備必須由設(shè)備招標(biāo)委員會(huì)通過(guò)招標(biāo)方式訂購(gòu)。
5.5.2.1設(shè)備招標(biāo)委員會(huì)在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,由生技部、基建科、物資公司、設(shè)計(jì)室人員組成。負(fù)責(zé)對(duì)公司屬工程招標(biāo)工作進(jìn)行管理,日常管理工作由生技部負(fù)責(zé)。
5.5.2.2工程主設(shè)備技術(shù)條件由設(shè)計(jì)室提出,經(jīng)過(guò)生技部校核,生產(chǎn)經(jīng)理審定經(jīng)理批準(zhǔn)后,統(tǒng)一由物資公司制作設(shè)備標(biāo)書(shū),并發(fā)給指定廠家,標(biāo)書(shū)在返回后,在揭標(biāo)前,由物資公司密封保存,任何人不得拆閱,修改。
5.5.2.3揭標(biāo)工作須設(shè)備招標(biāo)委員會(huì)全體成員在場(chǎng)時(shí)方可進(jìn)行,標(biāo)書(shū)在各委員共同評(píng)審后,將投標(biāo)結(jié)果報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)。
5.5.2.4物資公司負(fù)責(zé)完成與中標(biāo)單位的詳細(xì)購(gòu)置合同。
5.5.3在設(shè)計(jì)選型的基礎(chǔ)上擇優(yōu)選購(gòu)設(shè)備,不合理、不適用的不得訂購(gòu)。國(guó)家已公布淘汰的產(chǎn)品、無(wú)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和未經(jīng)質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)認(rèn)證的產(chǎn)品、不能訂購(gòu),所有產(chǎn)品必須經(jīng)公司批準(zhǔn)方可訂購(gòu)。
5.5.4選購(gòu)設(shè)備按“合同法”規(guī)定簽訂正式合同,應(yīng)包括如下內(nèi)容:
5.5.4.1供需雙方的合法名稱,詳細(xì)通訊地址、收貨人、收貨地址、銀行帳號(hào)等。
5.5.4.2提出明確供貨范圍、確定價(jià)格、注明交貨時(shí)間、交貨方法及付款條文,在價(jià)格中必須予留設(shè)備總價(jià)的10%作為產(chǎn)品質(zhì)量保證金,明確扣罰及發(fā)還條款。
5.5.5物資公司應(yīng)在合同簽字后負(fù)責(zé)設(shè)備催交,應(yīng)隨時(shí)了解制造廠家的生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量保證情況,委派有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員去制造廠監(jiān)造檢驗(yàn),參加重大階段的必要試驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向制造廠提出,同時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),對(duì)國(guó)外設(shè)備的驗(yàn)收,更要把好質(zhì)量關(guān),并要求制造廠進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)和安裝監(jiān)督。
5.5.6設(shè)備驗(yàn)收后具備出廠條件時(shí),對(duì)設(shè)備的包裝設(shè)計(jì),選材強(qiáng)度提出要求,對(duì)發(fā)運(yùn)站的裝卸能力做出調(diào)查,提出安全裝運(yùn)意見(jiàn),包括防雨、防潮、防霉、防銹、防腐蝕等要求,對(duì)大型結(jié)構(gòu)零、部件用油漆標(biāo)記,同時(shí)要求符合鐵路、公路裝卸運(yùn)輸條件,包裝箱中應(yīng)裝有裝箱單、明細(xì)表、產(chǎn)品出廠證明書(shū)、合格證,隨機(jī)技術(shù)資料和圖紙。國(guó)外設(shè)備發(fā)貨驗(yàn)收要落實(shí)裝運(yùn)條件、貨艙位置、及時(shí)提出意見(jiàn)。
5.5.7設(shè)備交貨時(shí)盡量避免中間環(huán)節(jié),減少搬運(yùn)次數(shù),盡可能組織一次運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng),重要大型設(shè)備安排責(zé)任心強(qiáng),懂技術(shù)的維護(hù)人員隨車押運(yùn),監(jiān)督指揮。設(shè)備裝卸及運(yùn)輸中發(fā)生的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)處理。
5.6設(shè)備的安裝與移交生產(chǎn)
5.6.1生技部對(duì)基本建設(shè)工程和更改工程從初步審查到施工、安裝、調(diào)試、試運(yùn)等過(guò)程實(shí)施全面管理。
5.6.2施工單位應(yīng)對(duì)施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。建設(shè)單位(或工程管理部門(mén))與施工單位簽訂合同時(shí),應(yīng)從安
裝費(fèi)中予留相當(dāng)于工程總價(jià)的10%作為質(zhì)量保證金。
5.6.3選擇施工單位時(shí),應(yīng)對(duì)施工單位的資格審查,施工單位應(yīng)具有健全的工程質(zhì)量保證體系。
5.6.4電力設(shè)備安裝必須貫徹“質(zhì)量第一”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和部頒的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)導(dǎo)則規(guī)定的工期組織合理的施工工序,在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上,努力縮短工期,降低造價(jià)。
5.6.5施工單位應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)施工,建設(shè)單位應(yīng)派人進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督,根據(jù)情況對(duì)隱蔽工程和安裝質(zhì)量進(jìn)行分步驗(yàn)收并簽證。
5.6.6設(shè)備到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,施工單位會(huì)同建設(shè)單位開(kāi)始檢查(國(guó)外進(jìn)口設(shè)備要請(qǐng)商檢部門(mén)派人監(jiān)督開(kāi)箱),按發(fā)貨清單進(jìn)行清點(diǎn)驗(yàn)收,并作好記錄,共同簽證。對(duì)裝箱的技術(shù)資料,原件交建設(shè)單位存檔保管,復(fù)制件由施工單位資料室保管,供施工時(shí)使用。如發(fā)現(xiàn)供貨產(chǎn)品與合同不符或質(zhì)量問(wèn)題,損壞缺件等情況以合同單位為主及時(shí)上報(bào),并通知財(cái)務(wù)部門(mén)拒付貨款。國(guó)外設(shè)備配合商檢部門(mén)出具證明,找有關(guān)部門(mén)辦理索賠事宜。
5.6.7施工單位不得安裝質(zhì)量不合格的設(shè)備,當(dāng)設(shè)備解體發(fā)現(xiàn)缺陷時(shí),由施工單位會(huì)同生產(chǎn)單位共同研究提出處理意見(jiàn)。
5.6.8送變電設(shè)備應(yīng)分別按“電力建設(shè)施工驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范”“架空送電線施工及驗(yàn)收規(guī)范”等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,輸電線路必須按《電力線路防護(hù)規(guī)程》規(guī)定,打通線路走廊,經(jīng)驗(yàn)收合格者可移交生產(chǎn),否則不得移交。
5.6.9施工單位應(yīng)重視安裝,調(diào)試及試驗(yàn)工作,輸變電設(shè)備必須按有關(guān)規(guī)程規(guī)定進(jìn)行交接和預(yù)防試驗(yàn),以保證安全運(yùn)行。設(shè)備運(yùn)行時(shí),要求自動(dòng)裝置投入率達(dá)到60%以上,儀表投入率達(dá)到90%,聯(lián)鎖保護(hù)投入率達(dá)到100%。
5.6.10在工程施工階段,設(shè)計(jì)單位(或部門(mén))應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)展和設(shè)計(jì)任務(wù)的具體情況,在施工現(xiàn)場(chǎng)派駐設(shè)計(jì)代表協(xié)調(diào)設(shè)備安裝與土建中出現(xiàn)的問(wèn)題,以及有關(guān)設(shè)計(jì)修改問(wèn)題。
5.6.11在主設(shè)備安裝階段,建設(shè)單位應(yīng)組織檢修人員參加,熟悉設(shè)備,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)向有關(guān)部門(mén)提出改進(jìn)意見(jiàn)或建議。
5.6.12在設(shè)備投運(yùn)前,公司組成由生技、施工、檢修、運(yùn)行等單位參加的啟動(dòng)驗(yàn)收委員會(huì),按有關(guān)施工安裝驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。
5.6.13基建工程在設(shè)備調(diào)試等重要階段,生產(chǎn)單位參加分部試運(yùn),整套啟動(dòng)帶負(fù)荷24小時(shí)試運(yùn)行工作,正常驗(yàn)收組認(rèn)證簽署意見(jiàn)后,方可正式移交生產(chǎn)。
5.6.14試運(yùn)行結(jié)束后一個(gè)月,施工單位應(yīng)將設(shè)備安裝記錄、調(diào)試報(bào)告有關(guān)設(shè)計(jì)修改說(shuō)明和附圖、竣工圖、隱蔽工程圖、設(shè)備裝配制造圖說(shuō)明書(shū)以專用工具試儀器,隨機(jī)備件等進(jìn)行整理、清點(diǎn)、列出清單、全部移交生技部、隨后提出工程竣工決算書(shū),若達(dá)不到上述要求,建設(shè)單位(或工程管理部門(mén))可扣除施工單位一定數(shù)量的質(zhì)量保證金。
5.7生產(chǎn)管理部門(mén)對(duì)新設(shè)備的生產(chǎn)準(zhǔn)備、試運(yùn)行、試生產(chǎn)和整個(gè)試運(yùn)行階段消缺、小修、大修、更新改造、運(yùn)行維護(hù)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、指標(biāo)管理、考核等過(guò)程進(jìn)行管理。試運(yùn)行3個(gè)月內(nèi),缺陷消除仍由施工單位負(fù)責(zé)。
5.7.1運(yùn)行管理單位在生產(chǎn)準(zhǔn)備階段,應(yīng)調(diào)配好運(yùn)行人員,編寫(xiě)運(yùn)行規(guī)程,繪制電氣接線圖,地理位置平面圖,制作模擬盤(pán),編制運(yùn)行操作及事故演習(xí),配齊消防生活用具,做好各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作。
5.7.2運(yùn)行單位建立設(shè)備臺(tái)帳,并將設(shè)備清冊(cè)報(bào)生技部,生技部建立有關(guān)設(shè)備管理制度,轉(zhuǎn)入對(duì)設(shè)備使用階段的管理。
5.8生產(chǎn)管理
5.8.1設(shè)備管理要有明確的分工分界,按《設(shè)備專責(zé)分工標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。
5.8.2每臺(tái)設(shè)備應(yīng)有運(yùn)行主人和檢修主人,按照各自的職責(zé)管理好設(shè)備。
5.8.2.1運(yùn)行主人的主要職責(zé)
5.8.2.1.1認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)程、運(yùn)行操作和事故處理規(guī)程,認(rèn)真執(zhí)行工作票、操作票制度,避免發(fā)生誤操作和人身事故。認(rèn)真執(zhí)行交接班制度、巡回檢查制度和設(shè)備定期試驗(yàn)輪換制度,保證安全運(yùn)行搞好文明生產(chǎn)。
5.8.2.1.2認(rèn)真巡視設(shè)備,做到發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí),判斷缺陷準(zhǔn)確,并督促消除設(shè)備缺陷。
5.8.2.1.3保證設(shè)備外表清潔,標(biāo)志清晰明顯,經(jīng)常保持環(huán)境整潔。
5.8.2.1.4保證設(shè)備事故及異常情況分析,設(shè)備缺陷分析、設(shè)備絕緣情況分析。
5.8.2.1.5把好設(shè)備檢修質(zhì)量關(guān),按標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格驗(yàn)收。
5.8.2.2檢修主人的主要職責(zé)
5.8.2.2.1堅(jiān)持計(jì)劃?rùn)z修,逐步采用診斷技術(shù),開(kāi)展預(yù)防性檢修,真正做到“應(yīng)修必修、修必修好”。
5.8.2.2.2加強(qiáng)設(shè)備檢修管理,提高檢修質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行以自檢為主的三級(jí)驗(yàn)收制度,檢修設(shè)備要達(dá)到一次驗(yàn)收合格、一次送電成功,達(dá)到一類設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)。
5.8.2.2.3搞好設(shè)備事故和異常情況分析、設(shè)備缺陷分析、設(shè)備絕緣情況分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出反事故措施和技術(shù)改進(jìn)措施。
5.8.2.2.4定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡視檢查,按試驗(yàn)周期對(duì)設(shè)備進(jìn)行預(yù)防試驗(yàn)和油務(wù)化驗(yàn)。
5.8.2.2.5掌握設(shè)備缺陷,提出缺陷消除計(jì)劃,及時(shí)消除設(shè)備重大缺陷保證設(shè)備安全運(yùn)行。
5.8.2.2.6掌握設(shè)備定級(jí)情況,提出設(shè)備升級(jí)計(jì)劃,并努力實(shí)施。
5.8.3運(yùn)行主人和檢修主人共同按“設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)”的規(guī)定管好缺陷,特別要抓好缺陷單的管理和傳遞。無(wú)論在哪個(gè)環(huán)節(jié)上貽誤了時(shí)間造成事故都要追查責(zé)任。
5.8.4按照公司《備品備件管理標(biāo)準(zhǔn)》要求,檢修車間提出備品備件儲(chǔ)備意見(jiàn),生技部進(jìn)行平衡編制計(jì)劃,報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)后,物資公司進(jìn)行訂購(gòu),安排加工,并搞好管理。保證事故檢修所需要的備品備件。
5.8.5開(kāi)展對(duì)設(shè)備的物質(zhì)壽命、經(jīng)濟(jì)壽命、技術(shù)壽命的分析,根據(jù)三種壽命分析的結(jié)果對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)更新和改造,并保證獲得較大的經(jīng)濟(jì)效益。
5.8.6設(shè)備的物質(zhì)壽命指因磨損而不能繼續(xù)使用的壽命;經(jīng)濟(jì)壽命指由于設(shè)備老化,使用費(fèi)日益增加,由使用費(fèi)定設(shè)備使用時(shí)間;技術(shù)壽命指設(shè)備從開(kāi)始使用直到因技術(shù)落后而被淘汰為止所經(jīng)歷的時(shí)間。
5.8.7工程竣工移交生產(chǎn)后,財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)落實(shí)流動(dòng)資金,確保生產(chǎn)需要。結(jié)合系統(tǒng)實(shí)際,參加設(shè)備壽命周期總費(fèi)用及經(jīng)濟(jì)效益的考核與分析。對(duì)設(shè)備維修,更新改造,大修總費(fèi)用為經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行考核分析。
5.8.8班組及變電站領(lǐng)用生產(chǎn)設(shè)備(生產(chǎn)設(shè)備系指輸、變、配電設(shè)備和檢修校驗(yàn)、試驗(yàn)、化驗(yàn)等使用的屬固定資產(chǎn)的設(shè)備)物資公司填寫(xiě)四聯(lián)單,財(cái)務(wù)、班組、變電站根據(jù)領(lǐng)料單建立帳卡(附錄8),資產(chǎn)卡片按部頒統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。
5.8.9設(shè)備異動(dòng)包括:在建工程、改建工程、大修工程新裝、改裝或拆除設(shè)備;用戶增容接火,引起我公司管轄的線路設(shè)備資產(chǎn)變更;系統(tǒng)接線,變電站主接線改變或設(shè)備在系統(tǒng)中的接線改變;保護(hù)定值原則上的改變等。
5.8.10設(shè)備異動(dòng)管理內(nèi)容和程序
5.8.10.1已有技術(shù)設(shè)計(jì)的基建工程、更改工程,新設(shè)備投運(yùn)前,按調(diào)度規(guī)程辦理投運(yùn)前的各項(xiàng)手續(xù)。
5.8.10.2設(shè)備異動(dòng)、參數(shù)變更涉及繼電保護(hù)定值變動(dòng)時(shí),應(yīng)按“繼電保護(hù)定值管理和整定計(jì)算資料收集辦法”的規(guī)定將資料報(bào)調(diào)度所。
5.8.10.3每月5日前由各變電站將上月設(shè)備異動(dòng)情況填寫(xiě)《設(shè)備變更通知單》報(bào)生技部。
5.8.10.4每年一月份生技部專業(yè)人員組織車間專業(yè)人員修改變電站主接線圖、輸電線路平面示意圖、配電線路接線圖,由調(diào)度所更改《龍海市電網(wǎng)電氣接線圖》。
5.8.10.5每年一月份生技部負(fù)責(zé)將上年增加的設(shè)備、《龍海市電網(wǎng)電氣接線圖》、《龍海市電網(wǎng)地理接線圖》一式兩份報(bào)市公司。
5.9設(shè)備的資產(chǎn)管理
5.9.1全公司輸、變、配電設(shè)備及各變電站使用保管的固定資產(chǎn)設(shè)備,均應(yīng)分級(jí)建立臺(tái)帳。
5.9.2生技部應(yīng)建立下列臺(tái)帳:
5.9.2.1全公司輸、變電設(shè)備清冊(cè)。
5.9.2.2全公司各部室固定資產(chǎn)設(shè)備清冊(cè)。
5.9.2.3固定資產(chǎn)配置、調(diào)出、報(bào)廢設(shè)備清冊(cè)。
5.9.3各部室應(yīng)建立本部室管理設(shè)備和固定資產(chǎn)的設(shè)備臺(tái)帳。
5.9.4班組建立各自管理固定資產(chǎn)的設(shè)備臺(tái)帳。
5.9.5財(cái)務(wù)科建立固定資產(chǎn)價(jià)值形成管理臺(tái)帳。
5.9.6各級(jí)設(shè)備管理人員每月根據(jù)實(shí)際變更情況,隨時(shí)變更帳卡、每年清查一次,經(jīng)常保持帳、卡、
物相符,積累設(shè)備統(tǒng)計(jì)資料。
5.9.7變電設(shè)備的臺(tái)帳管理編號(hào)規(guī)定如下:
5.9.7.1變電設(shè)備的名稱用漢語(yǔ)拼音的固定代號(hào)編碼如下:
(1)主變壓器Bz(2)配電變壓器BP
(3)油開(kāi)關(guān)k(4)電流互感器HL
(5)電壓互感器Hy(6)隔離開(kāi)關(guān)G
(7)避雷器F(8)耦合電容器O
(9)阻波器Z(10)電容器C
(11)電抗器N(12)蓄電池*
(13)電纜Q(14)盤(pán)P
5.9.7.2單臺(tái)變電設(shè)備編號(hào)采用六段式,即:
(1)主變壓器─容量─序號(hào)─品號(hào)─站名號(hào)─運(yùn)行號(hào)
例:Bz─31500─015─001─15─1
(2)配電變壓器─容量─序號(hào)─品號(hào);
例:BP─315-008─001
(3)油開(kāi)關(guān)─電壓─序號(hào)─品號(hào)─站號(hào);
例:k─220-002-002─15
(4)隔離開(kāi)關(guān)─電壓─序號(hào)─品號(hào)─站號(hào);
例:G─220-002-002─001-15
(5)電流互感器─電壓─序號(hào)─品號(hào)─站號(hào);
(6)電壓互感器─電壓─序號(hào)─器號(hào)─站號(hào);
(7)避雷器─電壓─序號(hào)─品號(hào)─站號(hào);
(8)耦合電容器─電壓─序號(hào)─品號(hào)─站號(hào);
(9)阻波器─電流─序號(hào)─品號(hào)─站號(hào);
(10)電容器─電壓─序號(hào)─品號(hào)─站號(hào);
(11)電抗器─電流─序號(hào)─品號(hào)─站號(hào);
(12)蓄電池─容量─序號(hào)─品號(hào)─站號(hào);
(13)電力電纜─截面─序號(hào)─品號(hào)─站號(hào);
(14)盤(pán)─控(保、直、交、變)─序號(hào)─品號(hào)─站號(hào);
5.9.8無(wú)償轉(zhuǎn)入的設(shè)備,由接管部門(mén)簽收驗(yàn)證,由生技部、財(cái)務(wù)科辦理增加設(shè)備資產(chǎn)手續(xù)。
5.9.9用戶移交設(shè)備,由生技部與用戶辦理移交協(xié)議和固定資產(chǎn)調(diào)撥單,并通知接管設(shè)備的車間。
5.9.10無(wú)償調(diào)出的設(shè)備,由生技部根據(jù)上級(jí)指示辦理生產(chǎn)設(shè)備(固定資產(chǎn))調(diào)撥單,經(jīng)主管部門(mén)簽章
認(rèn)可后,轉(zhuǎn)對(duì)方及財(cái)務(wù)部各一份,同時(shí)通知設(shè)備主人。
5.9.11生產(chǎn)設(shè)備出售時(shí),由生技部請(qǐng)示上級(jí)批準(zhǔn)后,通知設(shè)備主人辦理退庫(kù)手續(xù),物資公司組織核價(jià)格,填寫(xiě)出售單、財(cái)務(wù)收款、辦理減資。
5.9.12由各種原因造成的不需用的完好設(shè)備稱閑置設(shè)備,這類設(shè)備閑置一年以上,應(yīng)報(bào)上一級(jí)主管部門(mén)處理,在未處理前,設(shè)備主人必須做好維護(hù)和保管工作。
5.9.13報(bào)廢設(shè)備必須滿足報(bào)廢條件,具備下列條件之一者予以報(bào)廢。
5.9.13.1已超過(guò)規(guī)定使用年限的老舊設(shè)備,其主要結(jié)構(gòu)損壞,設(shè)備效率已達(dá)不到最低要求,不能修復(fù)。
5.9.13.2修復(fù)價(jià)值超過(guò)設(shè)備原值的50%以上。
5.9.13.3因事故受到嚴(yán)重?fù)p壞,無(wú)法使用或修復(fù)者。
5.9.13.4自制非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備,經(jīng)生產(chǎn)實(shí)踐證明和技術(shù)鑒定無(wú)法使用、修復(fù)者。
5.9.13.5按設(shè)備反事故技術(shù)要求,必須更換和淘汰者。
5.9.14報(bào)廢設(shè)備按以下程序進(jìn)行,由設(shè)備主人提出申請(qǐng),交生技部認(rèn)可并組織技術(shù)小組進(jìn)行鑒定后,填寫(xiě)固定資產(chǎn)消價(jià)、報(bào)廢物資鑒定卡片,生技部、物資公司、財(cái)務(wù)科審查簽字經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后,由設(shè)備主人辦理退庫(kù)手續(xù),物資公司做報(bào)廢處理。
6檢查與獎(jiǎng)懲
由生技部負(fù)責(zé)檢查全公司生產(chǎn)設(shè)備備品備件管理工作情況,并向有關(guān)部門(mén)提出考核意見(jiàn)。
附錄A設(shè)備分界點(diǎn)劃分的規(guī)定(補(bǔ)充件)
A1變電與線路的分界
A1.135kV以上線路,以變電站出線門(mén)形架線路側(cè)耐張線夾出口為分界點(diǎn),耐張線夾出口以內(nèi)(包括耐張線夾)屬變電設(shè)備,耐張線夾出口以外屬線路設(shè)備。
如果#1S桿與門(mén)形架間有T接線,以T接點(diǎn)為分界點(diǎn),T接點(diǎn)以內(nèi)(包括T接線夾)屬變電設(shè)備,T接點(diǎn)以外屬線路設(shè)備。
A1.26-10kV架空配電線路出線以及35kV屋內(nèi)布置的架空出線,以墻上懸掛耐張線夾出口為分界點(diǎn),耐張線夾以內(nèi)(包括避雷器、耐張線夾)屬變電設(shè)備,耐張線夾以外屬線路設(shè)備。
A1.3變電站6-35kV電纜出線,以室內(nèi)電纜頭引線為分界點(diǎn),引線線夾以下(包括線夾)屬變電設(shè)備,線夾以上屬線路設(shè)備。
A2低壓干線與接戶線,以接戶線與干線的連接點(diǎn)為分界點(diǎn)。
A3與用戶設(shè)備分界分點(diǎn)的劃分。
A3.1在本公司變電站出線資產(chǎn)屬用戶的輸、配電線路,其分界點(diǎn)的劃分按孌電與線路分界原則劃分。
A3.2本公司配電線路與用戶配電室,以線路終端桿(分支桿)連接線夾或耐張線夾出口為界。終端桿
或分支桿(包括連接線夾或耐張線夾和第一支持物)屬本公司設(shè)備,連接線夾或耐張線夾以外屬用戶設(shè)備,具體以協(xié)議書(shū)為準(zhǔn)。
A3.3裝有柱上油開(kāi)關(guān)、自附保險(xiǎn)等控制設(shè)備的用戶分線,以裝有控制設(shè)備的開(kāi)斷桿本公司側(cè)耐張線夾(連接線夾)出口為界,耐張線夾(連接線夾)出口以外屬本公司設(shè)備;耐張線夾(連接線夾)出口以內(nèi)(耐張張夾或連接線夾)屬用戶設(shè)備,具體以協(xié)議書(shū)為準(zhǔn)。
篇3:設(shè)備全過(guò)程管理標(biāo)準(zhǔn)
1主題內(nèi)容與適用范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍海市供電公司設(shè)備的全過(guò)程管理、術(shù)語(yǔ)、管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。
本標(biāo)準(zhǔn)適用設(shè)備設(shè)計(jì)、選型、檢修、運(yùn)行、報(bào)廢的全過(guò)程管理。
2引用標(biāo)準(zhǔn)
國(guó)務(wù)院發(fā)［1987］68號(hào)《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理?xiàng)l例的通知》(87)水電技字第５３號(hào)《水利電力部電力設(shè)備全過(guò)程管理規(guī)定(試行)》《山東省電力生產(chǎn)技術(shù)管理工作條例(試行)》
3術(shù)語(yǔ)
電力設(shè)備全過(guò)程管理（以下簡(jiǎn)稱全過(guò)程管理），是指工程設(shè)計(jì)、設(shè)備選型、試驗(yàn)鑒定、購(gòu)置合同、監(jiān)造檢驗(yàn)、運(yùn)輸保管、安裝調(diào)試、交接驗(yàn)收、運(yùn)行維護(hù)、改造更新、直至報(bào)廢的整個(gè)過(guò)程中的管理。是用系統(tǒng)工程的方法把各個(gè)環(huán)節(jié)緊密地聯(lián)系起來(lái)，將設(shè)備的技術(shù)管理、經(jīng)濟(jì)管理結(jié)合起來(lái)，改善全過(guò)程管理中各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接，明確各階段和相互間的制約及獎(jiǎng)罰制度。
4管理職能
4.1管理職能
4.1.1在生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)公司變電設(shè)備的設(shè)計(jì)、選型、訂購(gòu)、運(yùn)行、檢修、報(bào)廢實(shí)行全過(guò)程管理。
4.1.2生技部是全公司變電設(shè)備管理的歸口管理部門(mén)。
4.1.2.1負(fù)責(zé)編制、下發(fā)工程項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)，并對(duì)設(shè)備招標(biāo)訂購(gòu)過(guò)程中設(shè)備技術(shù)條件負(fù)責(zé)。
4.1.2.2負(fù)責(zé)組織變電設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)管理工作，根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況編制生產(chǎn)設(shè)備大修、更新改造和設(shè)備零星購(gòu)置計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織實(shí)施完成大修、更新改造計(jì)劃。
4.1.2.3對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的異動(dòng)變更進(jìn)行管理，及時(shí)調(diào)整并辦理異動(dòng)變更手續(xù)。
4.1.2.4負(fù)責(zé)新設(shè)備投產(chǎn)前驗(yàn)收工作。
4.1.2.5負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)鑒定，辦理固定資產(chǎn)的報(bào)廢、調(diào)撥、租、閑置等審批手續(xù)。
4.1.3物資公司是全公司設(shè)備購(gòu)置保管管理部門(mén)。
4.1.3.1對(duì)各工程使用設(shè)備以技術(shù)先進(jìn)、性能可靠為原則，擇優(yōu)選購(gòu)，嚴(yán)格驗(yàn)收制度，把好質(zhì)量關(guān)，并負(fù)責(zé)設(shè)備的運(yùn)輸管理。
4.1.3.2負(fù)責(zé)招標(biāo)設(shè)備標(biāo)書(shū)的發(fā)放、返回保管，并按要求完成中標(biāo)設(shè)備訂購(gòu)的購(gòu)置合同。
4.1.4.3負(fù)責(zé)生產(chǎn)消耗性材料、配件的購(gòu)置，存放保管。
4.1.4設(shè)計(jì)室是全公司電力工程設(shè)計(jì)管理部門(mén)。
4.1.4.1負(fù)責(zé)全公司大修及生產(chǎn)設(shè)備改造工程的設(shè)計(jì)，并負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)正確性。
4.1.4.2負(fù)責(zé)基建工程的設(shè)計(jì)，參與工程的全過(guò)程管理，充分考慮網(wǎng)架結(jié)構(gòu)的完整性、經(jīng)濟(jì)性的基礎(chǔ)上，對(duì)站址、線路走徑、接線方式等提出建議，并按要求完成設(shè)計(jì)。
4.1.5運(yùn)行單位是對(duì)設(shè)備巡視、操作驗(yàn)收、評(píng)級(jí)的管理部門(mén)。
4.1.6檢修單位是對(duì)設(shè)備進(jìn)行試驗(yàn)診斷保證設(shè)備健康運(yùn)行的管理部門(mén)。
5管理內(nèi)容與要求
5.1全過(guò)程管理對(duì)象
對(duì)電力設(shè)備要實(shí)行全過(guò)程管理。管理的對(duì)象是指送、變、配各種設(shè)備，包括所有的國(guó)產(chǎn)設(shè)備、進(jìn)口設(shè)備。
5.2設(shè)備管理方式
在實(shí)行全過(guò)程管理中，要堅(jiān)持電力工業(yè)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家正式頒發(fā)的有關(guān)法令、標(biāo)準(zhǔn)、條例等各項(xiàng)規(guī)章制度。
5.3設(shè)備管理體系
5.3.1為了加強(qiáng)對(duì)設(shè)備全過(guò)程管理的領(lǐng)導(dǎo)，成立公司設(shè)備全過(guò)程管理領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦理機(jī)構(gòu)為生技部，生技部設(shè)設(shè)備管理專責(zé)人。
5.3.2設(shè)備全過(guò)程管理是一項(xiàng)經(jīng)歷時(shí)間長(zhǎng)，管理范圍廣的工作。設(shè)備從購(gòu)入到報(bào)廢的全過(guò)程凡是有關(guān)的部室、車間應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)設(shè)備管理。
5.3.3參與設(shè)備全過(guò)程管理的有關(guān)部門(mén)應(yīng)設(shè)立設(shè)備專責(zé)人、基建設(shè)備專責(zé)人、材料設(shè)備專責(zé)人、輸電設(shè)備專責(zé)人、配電設(shè)備專責(zé)人、通訊設(shè)備專責(zé)人、機(jī)動(dòng)車輛專責(zé)人、用戶設(shè)備專責(zé)人，具體分管職責(zé)范圍內(nèi)的各類設(shè)備。
5.4設(shè)計(jì)與設(shè)備選型
5.4.1設(shè)計(jì)部門(mén)根據(jù)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)，應(yīng)本著選用技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上可靠的原則擇優(yōu)選用設(shè)備。
5.4.2工程設(shè)計(jì)和設(shè)備選型，由公司設(shè)備選型委員會(huì)在充分聽(tīng)取生產(chǎn)管理部門(mén)和車間的意見(jiàn)后確定，若有變化，應(yīng)在初步審查時(shí)由生產(chǎn)經(jīng)理(總工程師)最后確定。
5.4.3設(shè)計(jì)中有特殊的技術(shù)條件要求時(shí)，應(yīng)與制造單位協(xié)商落實(shí)，并作為簽訂合同的依據(jù)。
5.4.4委托設(shè)計(jì)院進(jìn)行的設(shè)計(jì)，應(yīng)從工程概算中予留施工設(shè)計(jì)費(fèi)的10%做為設(shè)計(jì)質(zhì)量保證金。
5.4.5技術(shù)引進(jìn)或設(shè)備進(jìn)口項(xiàng)目，嚴(yán)格執(zhí)行《技術(shù)引進(jìn)和設(shè)備進(jìn)口標(biāo)準(zhǔn)化審查管理辦法》（試行），由省公司“專項(xiàng)小組”負(fù)責(zé)引進(jìn)項(xiàng)目的全過(guò)程管理。
5.5設(shè)備訂購(gòu)和監(jiān)督檢驗(yàn)
5.5.1生產(chǎn)用消耗性材料、配件，由物資公司按我公司工程的設(shè)備要求選用的設(shè)備，對(duì)訂購(gòu)、監(jiān)造、運(yùn)輸、驗(yàn)收、保管等過(guò)程管理負(fù)責(zé)。
5.5.2生產(chǎn)主設(shè)備必須由設(shè)備招標(biāo)委員會(huì)通過(guò)招標(biāo)方式訂購(gòu)。
5.5.2.1設(shè)備招標(biāo)委員會(huì)在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，由生技部、基建科、物資公司、設(shè)計(jì)室人員組成。負(fù)責(zé)對(duì)公司屬工程招標(biāo)工作進(jìn)行管理，日常管理工作由生技部負(fù)責(zé)。
5.5.2.2工程主設(shè)備技術(shù)條件由設(shè)計(jì)室提出，經(jīng)過(guò)生技部校核，生產(chǎn)經(jīng)理審定經(jīng)理批準(zhǔn)后，統(tǒng)一由物資公司制作設(shè)備標(biāo)書(shū)，并發(fā)給指定廠家，標(biāo)書(shū)在返回后，在揭標(biāo)前，由物資公司密封保存，任何人不得拆閱，修改。
5.5.2.3揭標(biāo)工作須設(shè)備招標(biāo)委員會(huì)全體成員在場(chǎng)時(shí)方可進(jìn)行，標(biāo)書(shū)在各委員共同評(píng)審后，將投標(biāo)結(jié)果報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)。
5.5.2.4物資公司負(fù)責(zé)完成與中標(biāo)單位的詳細(xì)購(gòu)置合同。
5.5.3在設(shè)計(jì)選型的基礎(chǔ)上擇優(yōu)選購(gòu)設(shè)備，不合理、不適用的不得訂購(gòu)。國(guó)家已公布淘汰的產(chǎn)品、無(wú)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和未經(jīng)質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)認(rèn)證的產(chǎn)品、不能訂購(gòu)，所有產(chǎn)品必須經(jīng)公司批準(zhǔn)方可訂購(gòu)。
5.5.4選購(gòu)設(shè)備按“合同法”規(guī)定簽訂正式合同，應(yīng)包括如下內(nèi)容:
5.5.4.1供需雙方的合法名稱，詳細(xì)通訊地址、收貨人、收貨地址、銀行帳號(hào)等。
5.5.4.2提出明確供貨范圍、確定價(jià)格、注明交貨時(shí)間、交貨方法及付款條文，在價(jià)格中必須予留設(shè)備總價(jià)的１０％作為產(chǎn)品質(zhì)量保證金，明確扣罰及發(fā)還條款。
5.5.5物資公司應(yīng)在合同簽字后負(fù)責(zé)設(shè)備催交，應(yīng)隨時(shí)了解制造廠家的生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量保證情況，委派有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員去制造廠監(jiān)造檢驗(yàn)，參加重大階段的必要試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向制造廠提出，同時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，對(duì)國(guó)外設(shè)備的驗(yàn)收，更要把好質(zhì)量關(guān)，并要求制造廠進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)和安裝監(jiān)督。
5.5.6設(shè)備驗(yàn)收后具備出廠條件時(shí)，對(duì)設(shè)備的包裝設(shè)計(jì)，選材強(qiáng)度提出要求，對(duì)發(fā)運(yùn)站的裝卸能力做出調(diào)查，提出安全裝運(yùn)意見(jiàn)，包括防雨、防潮、防霉、防銹、防腐蝕等要求，對(duì)大型結(jié)構(gòu)零、部件用油漆標(biāo)記，同時(shí)要求符合鐵路、公路裝卸運(yùn)輸條件，包裝箱中應(yīng)裝有裝箱單、明細(xì)表、產(chǎn)品出廠證明書(shū)、合格證，隨機(jī)技術(shù)資料和圖紙。國(guó)外設(shè)備發(fā)貨驗(yàn)收要落實(shí)裝運(yùn)條件、貨艙位置、及時(shí)提出意見(jiàn)。