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學(xué)生會團(tuán)總支學(xué)生干部管理規(guī)定

2024-07-25 閱讀 2167

學(xué)生會(團(tuán)總支)學(xué)生干部管理規(guī)定

學(xué)生會、團(tuán)總支學(xué)生干部是我院聯(lián)系廣大學(xué)生的橋梁和紐帶。為加強(qiáng)學(xué)生干部的培養(yǎng)教育,提高學(xué)生干部素質(zhì),充分發(fā)揮自我管理、自我教育、自我服務(wù)的作用,激發(fā)學(xué)生干部工作的積極性、主動性,以便富有成效的開展工作,我院特制定如下管理規(guī)定:

一、全體學(xué)生會、團(tuán)總支學(xué)生干部必須在思想和行動上服從院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)和院學(xué)工辦、團(tuán)總支的指導(dǎo)。

二、學(xué)生會各部室要在院學(xué)工辦、團(tuán)總支和主席團(tuán)的指導(dǎo)下,積極主動的開展工作,自覺接受院學(xué)工辦、團(tuán)總支和主席團(tuán)的監(jiān)督和檢查。具體細(xì)則如下:

1.學(xué)生會、團(tuán)總支學(xué)生干部應(yīng)積極參加學(xué)生會組織的各種集體活動,因事(病)確實(shí)不能參加者,本人應(yīng)提前向團(tuán)總支或主席團(tuán)請假,事后補(bǔ)假無效。

2.學(xué)期內(nèi)無故不參加活動累計(jì)三次以上者(含三次),要在學(xué)生會全體干部會議上通報(bào)批評,情節(jié)嚴(yán)重者按自動退出學(xué)生會處理。

3.每學(xué)期無故不參加例會累計(jì)三次以上者(含三次),按自動退出學(xué)生會處理。

4.在隔周一次的學(xué)生會例會中無故遲到、早退者視情節(jié)輕重給予批評。

5.對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極完成任務(wù),成績突出者(使本部室負(fù)責(zé)的活動在全校比賽中取得優(yōu)異成績)給予院內(nèi)通報(bào)表揚(yáng)。

6.在團(tuán)總支和主席團(tuán)布置工作時借故推托,不能較好地履行其職務(wù),不能完成工作者,給予院內(nèi)通報(bào)批評。

7.本部室負(fù)責(zé)活動出現(xiàn)失誤時,部室負(fù)責(zé)人負(fù)主要責(zé)任,對錯誤認(rèn)識不夠,不能及時改正者,勒令其退出學(xué)生會。

8.對本職工作敷衍應(yīng)付,不能認(rèn)真完成者,給予院內(nèi)通報(bào)批評。

三、學(xué)生會、團(tuán)總支學(xué)生干部要在工作中積極主動,勇于創(chuàng)新,群策群力,共同把我院學(xué)生工作搞好。各部室之間要建立競爭和團(tuán)結(jié)意識,對于有所創(chuàng)新,積極協(xié)助其他部室工作的給予表揚(yáng)。

四、學(xué)生干部要以身作責(zé),刻苦學(xué)習(xí),努力工作,嚴(yán)格要求自己,在各個方面起帶頭作用(如早操、衛(wèi)生),對于思想差,違反校規(guī)校紀(jì)者,加重一級處罰,情節(jié)嚴(yán)重者將撤消其學(xué)生干部職務(wù)。

五、生會(團(tuán)總支)干部智育成績原則上應(yīng)在全班二分之一,否則勸其退出學(xué)生會。

六、學(xué)生會干部要在工作中加強(qiáng)團(tuán)結(jié),相互協(xié)調(diào)配合,不利于團(tuán)結(jié)的話不說,不利于團(tuán)結(jié)的事不做情。

篇2:學(xué)生會干部考勤制度范本

學(xué)生會干部考勤制度

例會考評制度

為了使學(xué)生會的例會能夠順利的進(jìn)行,便于對學(xué)生會干部的監(jiān)督管理,特制定學(xué)生會例會考評制度,具體內(nèi)容如下:

一、部長例會

1.部長或副部長無故不到者,扣除該部長或者副部長2分;

2.部長或副部長因有課或者其他重要事情無法參加,已經(jīng)提前向辦公室請假,并安排本部門干部代替參加,不扣分;

3.部長或副部長因有課或者其他重要事情無法參加,已經(jīng)提前向辦公室請假,但是無其他本部門干部代替,扣除該部長或副部長1分;

4.部長或副部長在部長會議召開后,未及時向該部門干部傳達(dá)會議精神,或未及時開展相關(guān)工作者,據(jù)了解屬實(shí),扣除該部長或者副部長1分;

5.部長或副部長遲到未講明情況,扣除該部長或副部長0.5分;

6.辦公室主任對相關(guān)會議通知傳達(dá)不及時,導(dǎo)致某部門無法參加會議,扣除該辦公室主任1分。

二、全體學(xué)生會干事例會

1.干事無故不參加,扣除該干事2分;

2.干事因?yàn)閭€人原因遲到,扣除該干事1分;

3.干事因有課或者其他重要事情無法參加會議,并向本部門部長請假,不扣分;

4.部長對會議通知傳達(dá)不及時而導(dǎo)致本部門干事無法參加會議,扣除該部門部長0.5分;

5.辦公室干事未及時向職能部門傳達(dá)會議通知而導(dǎo)致該部門無法參加會議,扣除該辦公室干事1分。

篇3:學(xué)生會干部考核制度范本

學(xué)生會干部考核制度

為保證學(xué)生會工作的順利進(jìn)行,對成員的表現(xiàn)情況進(jìn)行監(jiān)督管理,特制定院學(xué)生會評分考核制度,制度規(guī)定:

一、考核對象:學(xué)生會全體干部

二、考核方法:

1、采用“自評和他評”相結(jié)合的形式,分為五個星級,最后結(jié)果將作為決定續(xù)任,解任的依據(jù)。

2、本考核制度實(shí)行積分量化,每人每學(xué)期的基礎(chǔ)分為60分,對沒有按要求完成或做到的按規(guī)定扣分。

3、具體考核方法:以部門為單位分部門考核,主席、副主席和辦公室參考與每個部門的考核,并對此次考核負(fù)責(zé)檢查、記錄、統(tǒng)計(jì)。

4、本考核結(jié)果將作為對學(xué)生會干部的任免獎罰的重要依據(jù)。

三、考核內(nèi)容和積分量化標(biāo)準(zhǔn)

(一)根據(jù)《院學(xué)生會成員考勤制度》進(jìn)行量化打分。

(二)有以下情況者給予扣分:

每學(xué)期初學(xué)生會部長根據(jù)校、系工作重點(diǎn)和要求制定各部學(xué)期工作計(jì)劃,重點(diǎn)內(nèi)容突出,期末遞交部門工作總結(jié)和個人總結(jié)。

1、未按要求書寫計(jì)劃和工作總結(jié)的每缺一份扣2分。

2、計(jì)劃或總結(jié)不夠認(rèn)真的扣1―2分。

3、計(jì)劃或總結(jié)遲交未講明情況的扣1―2分。

4、對各項(xiàng)工作和精神未傳達(dá)到位或未組織落實(shí)的每次扣3分。

5、學(xué)生會干部、干事出現(xiàn)有損于團(tuán)委、學(xué)生會形象的情況視情節(jié)嚴(yán)重扣3―5分。

6、開展工作時搞自由主義、個人主義或不服從上一級工作安排的扣1―2分。

7、學(xué)生會辦公室值勤人員未做到及時清理辦公室工作扣0.5分。

8、不安心本職工作或長期工作成績不明顯者扣1―2分。

(三)有以下情況者予以加分

1、學(xué)生會開會全勤(不遲到,不早退,活動參與等)加3分。

2、積極參加組織的各項(xiàng)活動,保質(zhì)保量完成的,主動參與活動組織策劃的加1―3分。

3、向上級提合理意見或建議并被采納取得實(shí)效加1分。

4、做出突出貢獻(xiàn)贏得榮譽(yù)者加1―5分。

5、發(fā)揮主觀能動性,出色而有創(chuàng)新地完成任務(wù)者,一貫工作認(rèn)真負(fù)責(zé)積極主動并講明工作方式,使本部工作明顯上一個臺階,在學(xué)生會內(nèi)受到廣泛好評者加1―5分。