派出所民警績(jī)效考核總結(jié)

　　前階段，本人結(jié)合下派出所宣傳治安大排查工作的時(shí)機(jī)，對(duì)派出所責(zé)任區(qū)民警的現(xiàn)狀和績(jī)效考核制度的實(shí)施情況進(jìn)行了一番調(diào)研，在進(jìn)行了較多相關(guān)訪談的基礎(chǔ)上，我對(duì)責(zé)任區(qū)民-警和績(jī)效考核工作的現(xiàn)狀進(jìn)行了初步分析，現(xiàn)將分析結(jié)果和幾點(diǎn)設(shè)想總結(jié)如下，由于本人水平有限且調(diào)研時(shí)間較倉(cāng)促，如有不妥之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同

　　志們批評(píng)指正：

一、派出所責(zé)任區(qū)民警工作現(xiàn)狀

　　1、少部分民警的素質(zhì)與責(zé)任區(qū)民-警要求的高素質(zhì)之間有一定差異。

　　派出所改革中要求責(zé)任區(qū)民-警“一警多能，一警多用”，責(zé)任區(qū)民-警需要“沉”在責(zé)任區(qū)之中，處理自己責(zé)任區(qū)內(nèi)發(fā)生的方方面面的事情，工作內(nèi)容紛繁復(fù)雜，是責(zé)任區(qū)內(nèi)的“多面手”，因此對(duì)民-警素質(zhì)要求很高。如果在配備責(zé)任區(qū)警力時(shí)，搭配不夠恰當(dāng)，勢(shì)必會(huì)影響到該責(zé)任區(qū)的工作效率和成績(jī)。從調(diào)查推斷，我局的少部分責(zé)任區(qū)民-警可能由于年齡、知識(shí)結(jié)構(gòu)等問(wèn)題，在責(zé)任區(qū)管理中不能勝任全部工作，著手于辦理案件、處理糾紛、布置耳目、上報(bào)信息、防范管理尤其是發(fā)動(dòng)群眾開(kāi)展“群防群治”等工作時(shí)感到力不從心，自身工作壓力很大。(如有的責(zé)任區(qū)民-警年過(guò)五十，“下責(zé)任田”精力不夠;有的是從別的警種轉(zhuǎn)來(lái)的，業(yè)務(wù)還未熟悉;還有個(gè)別則是由于文化水平較低，能說(shuō)不能寫(xiě)，辦事簡(jiǎn)單應(yīng)付，群眾反映不佳。)

　　2、派出所民-警普遍存的超負(fù)荷工作現(xiàn)象。

　　超負(fù)荷勞動(dòng)在公安機(jī)關(guān)帶有一定的普遍性，基層派出所民-警更是如此。國(guó)家規(guī)定公務(wù)員的標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間為每周40小時(shí)，但本人所調(diào)研到的派出所中，即使是工作較為規(guī)律的內(nèi)勤也在50小時(shí)以上，至于責(zé)任區(qū)民-警，加夜班、雙休日不休息更是常事。硤石派出所的民-警由于位于城關(guān)鎮(zhèn)的緣故，工作量還在其它所之上，辛苦顯得尤為突出。大量的中心工作、階段性、臨時(shí)性工作和不確定的工作時(shí)間。使我們的民-警長(zhǎng)期處于超負(fù)荷的工作狀態(tài)，由此帶來(lái)的健康問(wèn)題也影響了工作質(zhì)量。當(dāng)然，超負(fù)荷工作除了我們公安工作自身性質(zhì)決定的原因之外，還有兩個(gè)方面，一方面是由于個(gè)別民-警個(gè)人效率不高，需加班才能完成任務(wù);另一方面是有些工作事先在警力調(diào)配、警力使用上沒(méi)有很好規(guī)劃，牽制了一定的警力。

二、責(zé)任區(qū)民-警績(jī)效考核對(duì)于加強(qiáng)派出所管理的作用

　　對(duì)于責(zé)任區(qū)民-警績(jī)效考核，在調(diào)研中，無(wú)論是派出所的領(lǐng)導(dǎo)還是普通民-警都認(rèn)為很有必要，對(duì)此持歡迎態(tài)度。根據(jù)實(shí)地調(diào)研并綜合多方意見(jiàn)，我認(rèn)為市局實(shí)行責(zé)任區(qū)民-警績(jī)效考核的優(yōu)點(diǎn)集中在以下幾方面：

　　1、長(zhǎng)期以來(lái)，由于公安工作的社會(huì)性較強(qiáng)，工作的量化難度大，民-警工作的數(shù)量、質(zhì)量不能得到很好的反映。實(shí)行考核，明確了工作的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，使相同崗位之間有了對(duì)比;通過(guò)考核，使人與人之間的差異凸顯，有利于相互學(xué)習(xí)，激勵(lì)后進(jìn)。

　　2、派出所的管理有章可循，日漸規(guī)范，對(duì)于提高隊(duì)伍管理水平大有裨益。由于各個(gè)工作崗位有了明確的目標(biāo)責(zé)任，每個(gè)人對(duì)自己崗位都有了更為清醒的認(rèn)識(shí)，在激發(fā)個(gè)人工作主動(dòng)性、積極性方面發(fā)揮了良好的效用。

　　3、責(zé)任區(qū)民-警績(jī)效考核的實(shí)施，在各派出所形成了“工作──考核──再努力工作”的良性循環(huán)局面和長(zhǎng)效動(dòng)力機(jī)制，促進(jìn)了民-警工作;通過(guò)對(duì)考核結(jié)果運(yùn)用獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，將民-警職務(wù)行為導(dǎo)向了組織期望的方向，有利于組織合力的形成與加強(qiáng);“落后責(zé)任區(qū)民-警”的設(shè)立，改變了往日只評(píng)優(yōu)，不評(píng)劣的傾向，有力地激勵(lì)了處于中間層次民-警的工作積極性，是本考核體系的長(zhǎng)處之一。

三、對(duì)目前考核辦法中指標(biāo)設(shè)定的初步分析

　　1、部分考核指標(biāo)的設(shè)定需要根據(jù)實(shí)際情況作調(diào)整。

　　在現(xiàn)有的考核體系中，對(duì)責(zé)任區(qū)民-警的考核有人口管理、防范管理、協(xié)破案件、信息反饋等幾大部分，各部分分值差距拉開(kāi)不大。但實(shí)際工作中，若以每周40小時(shí)的工作時(shí)間為限，民-警60%的時(shí)間在處理治安案件、調(diào)解糾紛，10%左右要用來(lái)作轄區(qū)的安全防范工作，剩下的時(shí)間還要應(yīng)付中心工作、應(yīng)付各職能部門不同時(shí)段的檢查等。至于熟悉常住人口等日常工作反而無(wú)暇顧及。另外，不同的責(zé)任區(qū)各方面情況有差別，工作的重點(diǎn)、難易度各不相同，用統(tǒng)一尺度衡量有不盡合理的地方。

　　2、有些工作在考核指標(biāo)中沒(méi)有反映。

　　就本次調(diào)研來(lái)看，有些民-警的工作尚不能全面反映。如在考核中，未涉及接待群眾來(lái)信、來(lái)訪、咨詢等方面。但在一次比較中發(fā)現(xiàn)，3個(gè)派出所的值班民-警在2小時(shí)內(nèi)(時(shí)段選取不同，所屬派出所也不相同)最多的接待了8人次、最少的也接待了4人次的群眾來(lái)訪。當(dāng)事的民-警也認(rèn)為這項(xiàng)工作是僅次于接處警的第二大項(xiàng)工作內(nèi)容;另外，責(zé)任區(qū)民-警被抽調(diào)協(xié)助其它工作或參與處置群體性事件、排摸不安定因素、鬧-事苗頭、落實(shí)控制措施、劇毒物品、危險(xiǎn)物品等重點(diǎn)物品的管理等多項(xiàng)工作也未具體體現(xiàn)。所以，有必要對(duì)現(xiàn)有指標(biāo)項(xiàng)目的設(shè)定作進(jìn)一步考慮。

　　3、對(duì)一項(xiàng)工作是應(yīng)考核它的“過(guò)程”，還是考核“結(jié)果”要分清

　　考核的主要目的'是衡量工作質(zhì)量的好壞。但因具體工作任務(wù)特性的不同，有些工作的結(jié)果是能夠直接達(dá)到目標(biāo)、并產(chǎn)生看得見(jiàn)的實(shí)效，而有些工作則是為了達(dá)到某個(gè)目標(biāo)而采取的手段與過(guò)程，短期并不能立竿見(jiàn)影。所以我們制訂考核標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，對(duì)

　　有些工作要重在考結(jié)果，有些則必須考核民-警具體的工作過(guò)程，還要注意，對(duì)于過(guò)程和結(jié)果兩者，不能重復(fù)考核。當(dāng)然，如果某個(gè)具體工作環(huán)節(jié)的過(guò)程質(zhì)量將對(duì)于整個(gè)工作的質(zhì)量有關(guān)鍵性影響，則應(yīng)在既考核結(jié)果的同時(shí)，也考核這些過(guò)程或環(huán)節(jié)(如處理治安案件，程序是否合法、處理是否公正便十分重要);反之則未必需要列入考核指標(biāo)(如對(duì)責(zé)任區(qū)民-警布建治安耳目的數(shù)量要求，這只是信息反饋工作的一個(gè)環(huán)節(jié)，耳目對(duì)于信息收集工作的貢獻(xiàn)尚無(wú)確定，且工作本身屬保密性質(zhì)，民-警不愿透漏。對(duì)于這樣的指標(biāo)，有必要重新考慮其存在的合理性)。

　　4、工作量的衡量

　　雖然公安工作本身具有復(fù)雜性與難以度量性，但既然要考核，決定了許多指標(biāo)只能根據(jù)工作量來(lái)衡量，不能模糊“毛估估”。所以我們?cè)谠O(shè)立這種指標(biāo)時(shí)，應(yīng)當(dāng)注意指標(biāo)是否能較好體現(xiàn)工作量的問(wèn)題。例如，民-警除了自身工作以外，還要經(jīng)常參加

　　所里組織的統(tǒng)一行動(dòng)，工作超時(shí)加分不多，而在平常請(qǐng)假則要扣分的做法會(huì)引起部分民-警的想法;同時(shí)“少加多扣”也不能準(zhǔn)確度量民-警的工作量。另外，許多公安工作的團(tuán)隊(duì)性、合作性很強(qiáng)，在做工作時(shí)有的民-警能獨(dú)當(dāng)一面，而有的由于自身素質(zhì)欠缺需要?jiǎng)e人幫忙，如果在考核中無(wú)法體現(xiàn)出兩者的差異，會(huì)導(dǎo)致“能者多勞而不多得”的情形出現(xiàn)，挫傷部分民-警的工作積極性。如現(xiàn)在對(duì)于責(zé)任區(qū)民-警工作考核中，有一項(xiàng)關(guān)于調(diào)解糾紛的指標(biāo)，但實(shí)際工作中往往出現(xiàn)年輕的責(zé)任區(qū)民-警調(diào)解不成，要年長(zhǎng)的民-警來(lái)調(diào)解，而年長(zhǎng)民-警的這種“幫忙”性質(zhì)的工作量并未在指標(biāo)中體現(xiàn);而且有好多非道路交通事故的調(diào)解，因“標(biāo)的”大小的不同導(dǎo)致難度、工作量的不同，也應(yīng)加以區(qū)分。

　　5、刑事發(fā)案的可防性與不可防性要有區(qū)別

　　考核的目的在于衡量考核對(duì)象的真實(shí)工作情況，但有些事情是被考核者難以控制的。如對(duì)派出所責(zé)任區(qū)民-警的考核指標(biāo)刑事發(fā)案一項(xiàng)有些案件本身屬非可防性，因此有必要考慮降低要求。

四、關(guān)于考核實(shí)施中的問(wèn)題

　　目前的考核多采用文書(shū)檢查方式，基層派出所的文牘工作十分累人。在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，由于各單位在檢查工作時(shí)大部分是看文書(shū)檔案是否齊全，工作是否有文字記錄……因此，基層民-警需要花很多精力在書(shū)寫(xiě)各種文檔上，我們當(dāng)初定下這些檢查、考核方式的用意是好的。但由于民-警平時(shí)工作忙，無(wú)暇顧及此事，為了應(yīng)付考核就會(huì)采用日后補(bǔ)寫(xiě)的方式，真實(shí)性不能保證。(若把工作數(shù)據(jù)實(shí)行計(jì)算機(jī)實(shí)時(shí)聯(lián)網(wǎng)、自動(dòng)統(tǒng)計(jì)有可能會(huì)解決這個(gè)問(wèn)題)

五、關(guān)于民-警考核的幾點(diǎn)設(shè)想

　　1、關(guān)于逐級(jí)考核的想法。

　　下級(jí)對(duì)其直接上級(jí)負(fù)責(zé)，上級(jí)對(duì)直接下級(jí)制定關(guān)鍵的、粗略的任務(wù)指標(biāo)并且實(shí)施考核。同時(shí)規(guī)定與考核結(jié)果相應(yīng)的、嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施，配合各項(xiàng)監(jiān)督措施實(shí)行。

　　原因如下：首先，公安工作由于社會(huì)狀況、組織狀況等差異而千差萬(wàn)別，難以用統(tǒng)一的尺度來(lái)衡量。其次，被考核對(duì)象的直接上級(jí)最熟悉情況，更容易準(zhǔn)確考核，分清優(yōu)劣，更容易為下級(jí)接受。第三，如果上級(jí)機(jī)關(guān)直接對(duì)基層民-警考核設(shè)立指標(biāo)，由于地區(qū)差異，往往只能選取共性工作作為考核點(diǎn)，因此只能機(jī)械性的將指標(biāo)定量化、明細(xì)化。既增加了考核工作的難度和成本，也不一定考到點(diǎn)子上。民-警會(huì)放棄那些也許對(duì)責(zé)任區(qū)更為重要的工作而致力于完成考核指標(biāo)的項(xiàng)目，有時(shí)還會(huì)搞形式主義，反而影響了工作質(zhì)量。逐級(jí)考核重在考核整個(gè)派出所的工作成績(jī)，派出所長(zhǎng)對(duì)整體工作承擔(dān)責(zé)任。

　　2、各級(jí)部門在基層派出所民-警考核中的職責(zé)

　　在確立逐級(jí)考核的原則之后，派出所考警組，警長(zhǎng)直接考警員，而派出所的上級(jí)主管部門則根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于基層工作的要求，對(duì)各所相應(yīng)的工作進(jìn)行反查，發(fā)現(xiàn)其工作中的疏漏。更好地監(jiān)督基礎(chǔ)工作質(zhì)量。

　　3、月考、季考、年考的指標(biāo)設(shè)立應(yīng)有不同

　　考核體系根據(jù)時(shí)段長(zhǎng)短的不同有月考、季考、年考之分，要根據(jù)任務(wù)的不同特點(diǎn)確定考核的周期。這樣可以節(jié)約考核成本，提高考核準(zhǔn)確性，有利于工作的整體規(guī)劃。如對(duì)某一民-警的群眾滿意率的考察，短時(shí)間內(nèi)考核隨意性太大，應(yīng)加長(zhǎng)考核周期;如檔案管理工作如果月月考，可能會(huì)重復(fù)考核了同樣的工作。

　　4、適當(dāng)增補(bǔ)考核“整個(gè)派出所工作”的指標(biāo)

　　現(xiàn)有的責(zé)任區(qū)民-警績(jī)效考核大部分是針對(duì)民-警個(gè)人而言的，這是公安機(jī)關(guān)考核的一大進(jìn)步。但是，許多公安工作都是合作性、團(tuán)隊(duì)性非常強(qiáng)的，所以有必要設(shè)立相應(yīng)的指標(biāo)考核派出所工作的整體，引導(dǎo)民-警自覺(jué)加強(qiáng)工作中的合作意識(shí)，培養(yǎng)民-警的集體感。設(shè)立整體性工作的考核指標(biāo)，可以使局機(jī)關(guān)注意派出所工作產(chǎn)出的整體效果，更容易評(píng)價(jià)派出所部門的工作情況;也可以使派出所長(zhǎng)自覺(jué)加強(qiáng)對(duì)于派出所整體的管理，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)與工作質(zhì)量，從而達(dá)到促進(jìn)工作的目的。

　　5、在派出所增設(shè)治安警

　　處理治安案件占用了責(zé)任區(qū)民-警的大部分精力，且好多治安案件是責(zé)任區(qū)以外的人員所為。由于民-警的素質(zhì)參差不齊，案件處理過(guò)程中的合法性與處理質(zhì)量得不到保證。因此，建議在派出所的現(xiàn)有結(jié)構(gòu)下增設(shè)治安民-警，由素質(zhì)較高、法律意識(shí)較強(qiáng)的民-警充任，在責(zé)任區(qū)民-警的協(xié)助下專門處理派出所轄區(qū)的治安案件。

　　6、向派出所充實(shí)新鮮血液

　　基層派出所普遍感到任務(wù)過(guò)重而人手不夠。而且由于現(xiàn)在派出所的人員構(gòu)成上的原因(有一個(gè)派出所初中文化的民-警占到25%，大專以上學(xué)歷沒(méi)幾個(gè)人)，任務(wù)執(zhí)行更顯吃力。“責(zé)任區(qū)民-警”制度以及正在推行的“社區(qū)民-警”制度對(duì)民-警素質(zhì)的要求很高。因此，有必要在將來(lái)的大中專畢業(yè)新警分派中向派出所傾斜，加強(qiáng)派出所民-警的力量。

　　7、試行責(zé)任區(qū)民-警競(jìng)爭(zhēng)管區(qū)制度

　　考核實(shí)行至今，有些民-警的積極性已被很好得調(diào)動(dòng)，也有些民-警對(duì)于指定責(zé)任區(qū)的作法存在異議，我們可以考慮實(shí)行責(zé)任區(qū)競(jìng)爭(zhēng)選擇的制度。在選擇前，將各個(gè)責(zé)任區(qū)的地域特征、范圍大小、工作基礎(chǔ)、擬訂目標(biāo)等情況說(shuō)明，并根據(jù)管理的難易程度分類，各類完成目標(biāo)的獎(jiǎng)勵(lì)亦不相同。然后由民-警以類似“招標(biāo)”的形式自由選擇。在規(guī)定的考核期限到來(lái)后，對(duì)責(zé)任區(qū)民-警的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。完成預(yù)定任務(wù)的獎(jiǎng)勵(lì)，未能完成任務(wù)的處罰。通過(guò)設(shè)立這種機(jī)制，使民-警的工作更具平等性與自覺(jué)性，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作積極性、主動(dòng)性，提高派出所管理的效果。

篇2:派出所崗位職責(zé)

在上級(jí)公安機(jī)關(guān)和當(dāng)?shù)攸h委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，依照國(guó)家法律、法令和上級(jí)公安機(jī)關(guān)制定的條例規(guī)定，嚴(yán)格治安管理，開(kāi)展各項(xiàng)基層基礎(chǔ)工作，預(yù)防、制止各種違法犯罪活動(dòng)。具體職責(zé)如下：

1、管理常住戶口、暫住戶口，受理常住戶口的變動(dòng)登記和暫住戶口的申報(bào)登記。負(fù)責(zé)居民身份證的管理工作。

2、組織落實(shí)對(duì)一般違法人員的幫教工作，組織落實(shí)刑釋、解教人員的安置接茌教育工作。

3、負(fù)責(zé)對(duì)依法判處管制、緩刑以及假釋、監(jiān)外執(zhí)行、保外就醫(yī)的犯罪分子的監(jiān)督改造。

4、建立健全基層治安保衛(wèi)委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)治安保衛(wèi)委員會(huì)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，搞好治保會(huì)例會(huì)制度，積極推行治安保衛(wèi)責(zé)任制，充分發(fā)揮治保會(huì)和治安積極分子的作用。

5、加強(qiáng)對(duì)治安聯(lián)防隊(duì)和治安巡邏隊(duì)伍的建設(shè)，開(kāi)展經(jīng)常性的思想教育和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，組織經(jīng)常性的安全檢查，形成全方位的安全防范網(wǎng)絡(luò)。

6、接待來(lái)信來(lái)訪，受理群眾的檢舉、報(bào)案、控告，及時(shí)查處治安案件，就地查破一般刑事案件，協(xié)助有關(guān)部門偵破重大政治、經(jīng)濟(jì)、刑事案件。

7、負(fù)責(zé)對(duì)特種行業(yè)和公共場(chǎng)所的治安管理，負(fù)責(zé)對(duì)自行車的管理，負(fù)責(zé)對(duì)槍支彈藥爆炸物品的安全管理工作。

8、配合黨委、政府的中心工作，及時(shí)了解敵社情，維護(hù)轄區(qū)治安秩序。

9、積極開(kāi)展警民共建和愛(ài)民月活動(dòng)，在社會(huì)治安綜合治理中當(dāng)好龍頭。

10、積極完成上級(jí)公安機(jī)關(guān)交辦的其它業(yè)務(wù)工作。

篇3:林業(yè)公安派出所與毗鄰派出所（隊(duì)）協(xié)作制度

為了依法、及時(shí)、準(zhǔn)確地打擊破壞森林和野生動(dòng)物資源的違法犯罪活動(dòng)，保護(hù)本派出所轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的森林和野生動(dòng)植物資源，改善生態(tài)環(huán)境，維護(hù)轄區(qū)內(nèi)治安，特制定以下工作聯(lián)系制度。

一、毗鄰派出所（隊(duì)）之間要密切聯(lián)系，制定聯(lián)系會(huì)議制度，之間相互配合協(xié)作，嚴(yán)厲打擊破壞森林和野生動(dòng)物資源的違法犯罪活動(dòng)，維護(hù)轄區(qū)內(nèi)的社會(huì)治安。

二、在相互協(xié)作中要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定，強(qiáng)化法律意識(shí)、證據(jù)意識(shí)，及時(shí)準(zhǔn)確地查明違法犯罪事實(shí)。

三、不屬于派出所管轄的案件根據(jù)管轄及時(shí)移交，并做好移交手續(xù)，有必要協(xié)作辦理的要協(xié)作辦理。

四、正確處理派出所之間的配合與制約，合理解決案件中遇到的有關(guān)問(wèn)題。嚴(yán)格執(zhí)行聯(lián)系會(huì)議決定的內(nèi)容，聯(lián)系會(huì)議由各派出所負(fù)責(zé)人輪流主持。

六、在結(jié)合部發(fā)生的案件要及時(shí)溝通商討辦理，如確有困難或在執(zhí)法過(guò)程中遇到的具體問(wèn)題或者案件處理上有爭(zhēng)議的，可層報(bào)上級(jí)機(jī)關(guān)解決。

七、本制度自制定之日起執(zhí)行。

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