首頁 > 制度大全 > 五金業(yè)務(wù)出差總結(jié)

五金業(yè)務(wù)出差總結(jié)

2024-07-27 閱讀 5583

五金業(yè)務(wù)出差總結(jié)

  最近在工廠我的工作主要為做網(wǎng)上廣告宣傳,發(fā)布產(chǎn)品信息;以及尋找門窗工廠和工程單位!對工廠和工程單位進(jìn)行發(fā)送我廠的產(chǎn)品信息郵件和工廠服務(wù)宗旨。因為個人無法寫有關(guān)于門窗安裝和產(chǎn)品的文章,也在網(wǎng)絡(luò)上尋找文章備戰(zhàn)!

  出差大瀝工作主要為與門市交談產(chǎn)品和最近市場情況!大瀝處于淡季多數(shù)門市無客戶來往和交易電話響,員工多在聊天!對我廠的產(chǎn)品的反應(yīng)是產(chǎn)品厚薄不統(tǒng)一;和厚度不達(dá)標(biāo)!最有潛力的客戶給我發(fā)過信息和打過電話,我相信可以把他拿下!

  上面是簡單的工作報告和出差報告!下面也談一下管理和我的工作評價。

  當(dāng)然公司生存和發(fā)展到今天可以說是老板的有目光、膽量和業(yè)務(wù)能力。三個重要的條件是成功不可缺少的!而今天我來說說,只不過是厚顏獻(xiàn)丑:

  像今天的炬誠五金不能說生產(chǎn)力跟不上;有著40臺的壓機(jī),10多名的操作工。此規(guī)模屬于大規(guī)模,因為我們的產(chǎn)品單一、專業(yè)。按理說,廠房已有空間并每一崗位不缺人手。失敗在于沒有備貨的和理安排和工作的合理安排交接。每一天的工作的完成度和交接登記沒有做。其實卡位的固定片可以先做當(dāng)90#系列先備貨。溝通協(xié)調(diào)工作得多花時間、精力、誠心與尊重!像我到大瀝后公司在大瀝的成功沒有我的功勞也應(yīng)有點苦勞,因為我是拓荒牛,是對我的尊重。車間確實需要個主管,這個主管應(yīng)該是摸具師傅,還得有管理工作安排的經(jīng)驗和愛崗愛員工的精神。有句話說什么樣的老板會有什么樣的員工,什么樣的管理者會有什么樣的下屬。

  上面為備述管理安排,再細(xì)編可整理出廠規(guī)和工作日程表。下面談?wù)勎业墓ぷ鲗习搴蛷S的關(guān)系,我在老板和老板娘的雙眸中看出老板對我極為不滿,可能是以下原因:

  1、兔死狗烹(就當(dāng)講個故事;最近我的右眼皮一直在跳,我是有點迷信,所以我得尊重道德;公司在大瀝的新單我一直相信老板是知道的,究竟要怎么做我也不計較這點業(yè)績公司給我的提成在我眼里就如雞屎這么點;但現(xiàn)在做為您的員工我不能認(rèn)為工資少就馬上停住工作,現(xiàn)在只是為道德在工作,我也不在乎工資的懸殊來侮辱我。只是昨天在大瀝聽聽店老板的談話才覺得我在這里真的沒有自由施展平臺我聽到看到只是假象。該我的功勞不分配是老板的錯,但我一直不計較,只是今天您自己提起說我沒用,業(yè)績差,我也不得不說說心里話!至于您有沒有看到我在做事,我不放在心上,也不假裝;我從來認(rèn)為做業(yè)務(wù)是為自己而做不是為了只拿老板的錢;就算我拿不到工資,我也不需要監(jiān)督,我一樣好好工作;沒有業(yè)績是做業(yè)務(wù)的人最大的羞辱,最大的失敗。)

  2、 我的業(yè)績不佳。(我雖然有點差,但我一直在以全力以赴也因生產(chǎn)能力的關(guān)系對有些單談攏有限制,所以我的自我感覺不失敗;也因為用我沒有虧)

  3、 我不會向老板套近乎。(這個我是永遠(yuǎn)學(xué)不會,我認(rèn)為尊重別人不能偽善;我平生最討厭偽君子和不道德不善良的人。曾經(jīng)老板壓我身份證是為了我的信用保證不是為了幫我買保險這個可以適當(dāng)?shù)男Х拢梢越邮堋?

  4、 我最近的工作不報告,肯定是在玩游戲和工作不賣命。(我個人水平有限,寫千篇一律的報告我自認(rèn)為不必要;當(dāng)然有可能我錯了,但沒文水的人是很難堅持,我也很想堅持,但工作量不少;這個可能沒人相信,坐在電腦前我?guī)缀跏菣C(jī)器一樣的工作。有話說“用人不疑,疑人不用”如果我懷疑某人,我是一輩子絕對不用的。我認(rèn)為如果真沒有能力做事的.人就善意辭退是在幫助雙方,1、為為自己增加更多時間在有能力的員工身上,2、為讓對方自己能找到自己的謀生之道,此為職業(yè)道德。)

  我沒有做過老板也無法給您寫老板的管理經(jīng)驗。我只是個員工,也沒有資格向老板談。在業(yè)務(wù)分配和管理的缺點上也是我進(jìn)廠來沒有考慮到的,只是說您有一個跟單,我才是業(yè)務(wù)員,無法料到會有如此的結(jié)果。至于明天您怎么安排我的工作日程和工作安排明天再說。感謝您帶我進(jìn)紅了五千年的五金行業(yè)。我是有點看到這個行業(yè)的前景與將來的發(fā)展。

  您的員工:xx-x

篇2:建材區(qū)域銷售出差工作總結(jié)

建材區(qū)域銷售出差工作總結(jié)

  建材區(qū)域銷售工作總結(jié)

銷售匯總

銷售任務(wù)計劃(萬元)

35

本月實際銷售(萬元)

 

本月任務(wù)完成率

%

全拋釉磚實際銷售(萬元)

 

仿古磚銷售(萬元)

 

其他完成率

%

新開網(wǎng)點((家)

 

新開網(wǎng)點首批發(fā)貨金額

 

資金實際回籠

 

本月區(qū)域行進(jìn)路線圖

請按箭頭的形式畫出并注明時間:6月8日(銀川)→6月11(蘭州)→6月15(鄭州)→6月18(西安)→6月19(靈寶,三門峽,洛陽)→6月20日(鄭州)→6月22(佛山)

本月工作總結(jié)

具體日期

主要工作內(nèi)容

6月8日

銀川,石嘴山(大武口)

在銀川走訪過三個建材市場,總體而言感覺除了市場的冷淡外,就是經(jīng)銷商對一個品牌的忠誠度比較高,不會輕易換品牌或者代賣其它瓷磚,據(jù)了解是不想做的太雜,太多,太亂。關(guān)鍵的原因是他們選擇的瓷磚廠大多就是產(chǎn)品品類較為齊全的,比如除了產(chǎn)品本身外就是有配套的產(chǎn)品(瓷片)等。拋光磚依然是市場的主流,有部分客戶可考慮來公司參觀考察和看市場的動向。其中對薩米特的專賣店更換品牌會做持續(xù)跟進(jìn)。金莊陶瓷考慮發(fā)公司的樣板。

6月11日蘭州

針對蘭州市場的調(diào)查發(fā)現(xiàn)基本和銀川的市場情況差不多,除了如馬可波羅,新中源等一線品牌外,其它的市場銷售情況也一般,甚至有些品牌都在考慮緊縮其店面的規(guī)模,比如大唐合盛,走訪過多家一線品牌的店面,大家都在苦撐著,蘭州就兩個市場,分別是批發(fā)為主和零售為主的兩大塊。針對,大唐合盛這樣的客戶需要持續(xù)跟進(jìn),在下個月估計會來公司考察,在九月十月份會有實際動向。

6月15日鄭州

鄭州主要是經(jīng)銷商客戶揚(yáng)帆,這次主要是聽取揚(yáng)帆的建議,商量如何使其銷量能夠步入正規(guī),最終的商討結(jié)果是建議在鄭州設(shè)倉,正在落實中。而后也在其它市場上走訪后,山東的磚對市場沖擊很大,加劇了客戶的相互競爭,迫使客戶不得不選擇適應(yīng)市場的產(chǎn)品。主要的工作是了解鄭州的目前市場狀況。

6月18日西安

與西安大地建材客戶商討具體店面改裝的事宜,使該客戶能對君領(lǐng)的專賣提高銷量打基礎(chǔ)。正在落實中,再者就是了解市場品牌,瓷磚花色,款式,最暢銷的主流產(chǎn)品,價位,最大買點及客戶訴求;其它公司于本公司的政策導(dǎo)向及市場營銷方式。比如泰倫斯陶瓷的經(jīng)營模式,是將店面裝修成具有風(fēng)格類的理念,讓客戶和設(shè)計師能一目了然的以樣板間為標(biāo)準(zhǔn)的引導(dǎo)。

6月19日靈寶

出差前與客戶進(jìn)行過多次溝通,這次主要是拜訪,看看其具體的實際情況,結(jié)果是客戶提出是否能三家聯(lián)合銷售。具體事宜還需和另外兩名客戶進(jìn)行協(xié)商,事情繼續(xù)跟進(jìn)中,如有結(jié)果,在由上級領(lǐng)導(dǎo)批示。

6月20日洛陽

由上次出差時候認(rèn)識的客戶介紹了兩家客戶,進(jìn)行商談后,該客戶對公司已經(jīng)有興趣,但需要時間詳細(xì)了解公司整體實力,希望在下次展會期間來公司考察,如果鄭州設(shè)倉,我想是有利于加快客戶的決定。持續(xù)跟進(jìn)。

6月22日佛山

返回公司

本月產(chǎn)品樣板收集情況

本次出差走訪后發(fā)現(xiàn)很多廠家已經(jīng)出微晶石,而且產(chǎn)品品種款式較多,有的多大十幾款,山東磚的異軍突起是對佛山廠家最大的產(chǎn)品威脅,目前市場上產(chǎn)品頗具豐富齊全,花色新意,樣式規(guī)整,搭配合理,華麗尊貴。從價格上來講,普遍下調(diào),來對市場的開發(fā)競爭。

本月工作中亟待解決問題

本月工作主要有三:

第一,西安專賣店的店面改裝和樣板的陳列要齊全。市場部的設(shè)計工作加快,是否根據(jù)西安大客戶免費上板的工作。

第二,鄭州設(shè)倉事宜的跟進(jìn)。需要上級領(lǐng)導(dǎo)盡快落實批示。

第三,協(xié)助榆林專賣店客戶開發(fā),周邊縣鄉(xiāng)。市場部門需配合出詳細(xì)的可行計劃。

第四,做好西安,鄭州的工作外,跟進(jìn)已經(jīng)聯(lián)系的其它縣市的客戶。

本月內(nèi)部配合部門尚需改進(jìn)

建議客戶下單程序簡化到文員或者業(yè)務(wù)員;貨物的供貨期要有保障,裝卸包裝要完整,市場部設(shè)計方案及時與客戶溝通,做到各職盡責(zé),市場部策劃要有人跟進(jìn)(如:促銷活動,品牌推廣,廣告宣傳,)大本圖冊是否本月有,店長培訓(xùn)計劃是否已定,名片需要重新設(shè)計制作。

下月工作計劃及日程安排

具體日期

工作內(nèi)容

7月8號-7月23日

落實上月的工作,鄭州設(shè)倉,西安裝修,太原客戶拜訪。協(xié)助榆林專賣店開發(fā)分銷商。

根據(jù)上月出差體會,調(diào)整工作事項。回訪甘肅寧夏重點客戶,拜訪新疆省會城市的大區(qū)經(jīng)銷商。在一片經(jīng)濟(jì)蕭條的時期,新疆的市場反而令人驚喜,所以,新疆市場不能不管。市場拓展期大概為天到15天

詳見下月出差計劃

篇3:業(yè)務(wù)部出差市場總結(jié)

業(yè)務(wù)部出差市場總結(jié)

  經(jīng)過歷時兩個多月的出差,我們拓展部分別對山東、遼寧、山西、江西、廣西等城市作了深入的了解及開發(fā),收集市場的重要信息。從中我們在山西和遼寧兩個地區(qū)開展了冬季的訂貨招商會,從招商會的開展情況及各個市場開發(fā)過程中我們各有不同的收獲也從中了解到工作中的不足之處,下面以本人從以上走訪的幾個市場總結(jié)以下幾點:

一、市場分析:

  1、從總體市場上存的壓力分為幾個方面:各品牌與品牌之間的勁爭壓力、店鋪費用的不斷提升所造成的費用壓力、物價上漲所造成的通貨壓力等等的一些因素造成大多數(shù)的客戶對投資信心下降,所我們對市場開發(fā)的壓力隨之增大。

  2、隨著市場的不斷發(fā)展現(xiàn)今在市場上的店鋪資原也滿足不了現(xiàn)狀,就好以這次我們出差的幾個省下面比較好的地區(qū)的店鋪資原都非常的有限。出現(xiàn)一店難求的情況。

  3、有某些地區(qū)客戶對我們的品牌的價位和產(chǎn)品之關(guān)的差距不太能接受,比如說他們會拿一些大眾休閑品牌作對比,當(dāng)然我們會對這方面的問題給客戶作一個詳細(xì)的分析,我們的品牌的優(yōu)勢在哪里,有什么好的政策從而引導(dǎo)他走進(jìn)我們的品牌,用心去了解我們的品牌。

二、存在的問題:

  1、工作安排的合理性及有效性,就好以這次我們所開展的冬季訂貨招商會在山西站我們的.工作就安排得很不到位導(dǎo)致招商會的效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到理想的目標(biāo),所以工作合理安排也是一個成功的關(guān)鍵。

  2、工作計劃與實行性不強(qiáng),做好工作計劃我們之后的工作就是按照計劃開展工作在要修正時對計劃進(jìn)行調(diào)整修正,但很多時候就會把計劃省略掉。這樣工作就沒有了計劃性和目的性,后期就很難把工作做好也難以得到理想的效果。

  3、工作中團(tuán)隊之關(guān)的合理溝通,作為一個團(tuán)隊我們應(yīng)該相互間進(jìn)行有目的溝通,從溝通中相互吸收對方的優(yōu)點從而提升自我的工作效率。我們團(tuán)隊在工作中就少了這種相互間溝通學(xué)習(xí),我們有時分組在不同的市場工作會撞到不同的問題,我們在溝通中就可以相互了解不同市場的情況及學(xué)習(xí)不同的工作方式。

三、自我總結(jié)和下一步的工作

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織的建立,做從好團(tuán)隊組織的假設(shè)。結(jié)合實際工作的經(jīng)驗,不斷學(xué)習(xí)提高,充實完善自己,促進(jìn)各業(yè)務(wù)人員素質(zhì)的提高。和大家一道努力把業(yè)務(wù)部建成團(tuán)結(jié)合作親密無間、所向披靡的團(tuán)隊。

  2、繼續(xù)加大市場開發(fā)力度。進(jìn)一步開拓市場,做細(xì)市場。消滅空白市場,構(gòu)建一個立體市場銷售網(wǎng)絡(luò)。抓好大客戶,抓好渠道建設(shè),建好客戶檔案并隨時跟蹤回訪

  在此感謝上級領(lǐng)導(dǎo)工作上給予關(guān)心及幫助。