職位描述：

職責(zé)描述：

制度體系管理：

1、制定并優(yōu)化崗位SOP，并組織培訓(xùn)考核，確保崗位流程制定合理、工作開(kāi)展有序。

2、制定并優(yōu)化內(nèi)部管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行情況，確保制度公平合理，工作開(kāi)展有據(jù)可依，做到日常生產(chǎn)工作的有序開(kāi)展。

生產(chǎn)管理：

1、根據(jù)年度公司生產(chǎn)任務(wù)，制定月、周生產(chǎn)計(jì)劃，并審核原料需求計(jì)劃，確認(rèn)生產(chǎn)有序開(kāi)展，滿足客戶需求。

2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃與物料管控部下達(dá)的原酶需求單，合理選擇和調(diào)整濕酶干燥處理方式，確保各類型原酶的及時(shí)供應(yīng)，滿足包裝生產(chǎn)需求。

3、根據(jù)生產(chǎn)訂單需求，合理安排液體酶生產(chǎn)任務(wù)，確保液體酶供貨及時(shí)。

4、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，并根據(jù)質(zhì)控部整改要求，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員、生產(chǎn)工藝等進(jìn)行整改，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到公司要求并保持穩(wěn)定。

5、協(xié)同質(zhì)控部，針對(duì)重大生產(chǎn)事故進(jìn)行原因分析，出具車間分析報(bào)告，并組織相對(duì)應(yīng)的培訓(xùn)，確保培訓(xùn)及時(shí)，異常問(wèn)題解決辦法傳遞到位。

設(shè)備管理

1.負(fù)責(zé)制定設(shè)備設(shè)施專人負(fù)責(zé)管理制度，并監(jiān)督抽查，確保設(shè)備正常運(yùn)行，無(wú)重大生產(chǎn)事故發(fā)生，滿足生產(chǎn)需求。

6S、安全管理

負(fù)責(zé)車間人員安全及6S意識(shí)的培養(yǎng)，不定期對(duì)員工的安全行為及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，確保每位員工按照安全操作規(guī)程安全作業(yè)，確保生產(chǎn)符合6S標(biāo)準(zhǔn)，做到生產(chǎn)無(wú)事故。

人才培養(yǎng)

負(fù)責(zé)根據(jù)人才儲(chǔ)備計(jì)劃，對(duì)原酶車間人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，建立部門(mén)關(guān)鍵崗位A/B角，確保人員崗位的勝任，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供人才保障。

職位要求：

1、大專以上學(xué)歷，熟悉發(fā)酵工藝；

2、8年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上相關(guān)崗位管理經(jīng)驗(yàn)；

3、溝通能力、組織策劃能力，協(xié)調(diào)能力、管理能力；

4、熟練使用辦公類軟件，熟悉生產(chǎn)質(zhì)量管理。

篇2:安全生產(chǎn)責(zé)任制:礦業(yè)公司車間主任

1、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)安全、環(huán)保管理規(guī)定和指示,對(duì)本車間安全生產(chǎn)管理工作負(fù)全面責(zé)任。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和上級(jí)指示,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)同時(shí),必須把安全工作貫穿到每一個(gè)具體環(huán)節(jié)中去。每月至少組織召開(kāi)一次安全會(huì)議,組織每周召開(kāi)一次安全生產(chǎn)分析會(huì),并做好每周的安全活動(dòng)日。

3、針對(duì)車間生產(chǎn)情況提出相應(yīng)安全防范措施,組織車間每周一次的安全檢查,對(duì)檢查和發(fā)現(xiàn)的安全隱患和塵毒危害,及時(shí)安排力量解決;對(duì)本車間不能解決的問(wèn)題及時(shí)上報(bào),并采取可靠的控制措施;對(duì)本車間的安全防護(hù)設(shè)施、裝置齊全良好狀態(tài)負(fù)責(zé)。

4、經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全思想教育,嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育制;注意職工思想動(dòng)態(tài),提高安全意識(shí),及時(shí)制止違章行為,杜絕違章指揮。

5、定期對(duì)職工進(jìn)行安全考核,不合格者不準(zhǔn)上崗;特種作業(yè)人員要持有操作證,否則不準(zhǔn)上崗作業(yè)。

6、負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)、施工安全技術(shù)保障措施。對(duì)與生產(chǎn)同步進(jìn)行檢修工程的安全措施及生產(chǎn)試驗(yàn)的臨時(shí)安全措施,要親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮,保證安全生產(chǎn)。

7、按時(shí)編制年度安全生產(chǎn)技術(shù)保障措施計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施,不斷完善勞動(dòng)條件。

8、發(fā)生傷亡事故時(shí)要緊急搶救,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并立即報(bào)告;組織現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,查明原因,接受教訓(xùn),采取防范措施,避免事故擴(kuò)大和重復(fù)發(fā)生;對(duì)已、未遂事故和違章違規(guī)都要執(zhí)行“四不放過(guò)”的原則,并對(duì)事故責(zé)任者提出處理意見(jiàn),對(duì)安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)者給予表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。

9、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的勞動(dòng)保護(hù)用品、保健津貼、防暑飲料發(fā)放標(biāo)準(zhǔn);做好女工保健工作。

10、按要求建立車間安全管理網(wǎng)絡(luò),配備專(兼)職安全員并保持相對(duì)穩(wěn)定。

11、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

篇3:車間主任工作職責(zé)與權(quán)限

公司車間主任工作職責(zé)與權(quán)限

一、職責(zé):

1、在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。

2、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃分解工作,確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)、按質(zhì)、按量交貨。

3、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均?生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。

4、負(fù)責(zé)組織不斷改進(jìn)產(chǎn)品裝配工藝,提高裝配生產(chǎn)效率,從而提升車間產(chǎn)能,降低人工成本。

5、抓好車間文明生產(chǎn),抓好勞動(dòng)紀(jì)律和安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格操作規(guī)程。

6、督促員工做好工具、設(shè)備、原料的維護(hù)、保管、衛(wèi)生、安全,抓好生產(chǎn)區(qū)域場(chǎng)地的清潔衛(wèi)生工作

7、對(duì)員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心及員工考核的公平、公正性等負(fù)責(zé);并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況與生產(chǎn)的質(zhì)量情況。

二、權(quán)限:

1、對(duì)直屬下級(jí)工作有監(jiān)督、檢查權(quán)。

2、對(duì)直屬下級(jí)人員有工作調(diào)配權(quán)。

3、對(duì)公司各工藝文件、作業(yè)方法等有建議權(quán)。

4、對(duì)直屬下級(jí)人員獎(jiǎng)懲、考核評(píng)價(jià)建議權(quán),

審核/日期:擬定/日期: