營銷總監(工作地:海口)北京卓越房地產開發有限公司北京卓越房地產開發有限公司職責描述:

崗位職責:

1、組織編制區域項目推廣管理、品牌管理、渠道管理、銷售管理、售后服務管理等方面的規章制度;

2、組織市場調研與營銷分析工作,制定營銷策略,并組織具體的實施;

3、根據經營內容,編制銷售計劃,進行目標分解,安排任務分配,實施過程中加強督導與檢查,保證銷售順利推進;

4、負責營銷第三方合作組織、拓展、管理,保證銷售指標的如期完成。

5、負責營銷部門的培訓、考核工作管理;負責營銷部門各項業務工作的協調、安排。

任職要求:

1、10年以上房地產營銷相關工經驗,3年以上同等崗位管理經驗。

2、曾全程參與和獨立負責3個以上樓盤策劃或營銷管理,有多個成功經驗。

3、具備全面的房地產專業、政策知識、市場營銷、財務、法律知識。

4、對房地產策劃/銷售有全面了解,熟悉項目運作各環節,能夠有力的推進項目執行。

5、良好的團隊領導力、計劃組織能力,溝通領悟能力。

6、有知名地產企業和項目操盤經驗者優先考慮。

任職要求:

篇2:購物廣場營運總監崗位工作職責

購物中心營運總監崗位工作職責:

1)審核并執行年度預算,并將指標合理進行分解,下達任務并跟進、督導進展完成情況;

2)組織編制營運基本制度和流程,擬定各項管理辦法及緊急事件處理程序;

3)推動各項管理規章制度、流程的執行,并根據實際營運情況進行修改;

4)負責組織監督項目現場營運工作;

5)協助支持、監督項目基礎物業管理要求的執行情況;

6)統籌和整合租戶、推廣、工程、物業等資源支持項目工作,提高工作效率和公司利益最大化;

7)收集掌握項目租戶信息、市場信息,對租戶經營狀況和市場狀況進行分析預測,為經營戶優化、業態組合管理提供科學依據;

8)分析營運結果并提出改進意見;

9)支持協助市場推廣活動方案和措施的實施;

10)在遵循公司總體經營策略下,領導營運部達成公司的各種業績及利潤要求;

11)負責營運部人員培訓和梯隊人員的建設;

12)組織人員協助商戶的裝修工作,為商戶入場裝修提供支持和辦理相關手續;

13)營銷模式的制定;

14)完成會員體系建立及ERP等系統建立;

15)完成上級安排的其他工作;

檔案管理制度

篇3:酒店工程部總監工作程序（7）

酒店工程部總監工作程序(七)

一、每日工作程序

1、查閱值班室每日工作報表及值班工作日志,了解能源、材料消耗情況。對報表中提出的情況和問題提出解決問題的辦法,并立即安排實施。特別是未完成的維修單要查明原因,立即處理。

2、查閱各班組每日工作日報表,了解各班組運行和維修情況。

3、查閱公共區域各測試點空調溫度測試記錄。

4、了解員工出勤情況。

5、安排當天各班組的具體工作任務。

6、巡查鍋爐房、配電房、冷凍機房,了解運行情況。

7、了解監控和電話機房前一天的報警情況。

8、參加每日晨會。

9、檢查日維修及計劃維修工作的落實及進度情況。

10、檢查督導對客、對前場服務的規范、質量情況。

11、安排完成總總監室交待的其他臨時任務。

12、了解當天維修單及報修的反饋情況。

二、每日工作流程

1、參加每周一酒店工作指令會,并匯報本周工作計劃和上周工作情況。

2、按指令會要求,確定完善每周工作計劃。

3、每周一次召開部門全體員工工作例會,傳達總監室的指令,布置部門本周的工作任務,評估各班組的工作情況。

4、隨時接受總總監室下達的工作指令,并組織調度實施。

5、處理有關水、電、氣等有關單位的協作事務。

6、對于酒店的重大接待任務和重要活動,要親自組織調度,安排人員值班,保證萬無一失。

7、檢查一周工作落實情況,匯總分析能源消耗、材料消耗、日常維修、計劃維修以及各種設備的運行狀況,發現問題,提出整改意見。

8、總結一周服務質量的落實情況,制定相關的整改措施。

9、注意員工的思想狀況,及時為員工排憂解難。

三、每月及年度工作流程

1、定期參加酒店的成本控制分析會、服務質量分析會和安全工作例會。

2、制定安排組織部門月度、季度的培訓活動。

3、會同各專業主管、督導制定年度、季度、月度預防性維修計劃。

4、根據財務提供的能源維修材料等費用統計表,分析費用組成,制定相應措施。

5、每月召開督導以上人員的技術質量專題會,分析情況、處理難題、布置工作。

6、編寫部門年度費用結算,水、電、汽、油總耗量及費用,維修材料統計和結算,做好明年工程項目開支的費用預算。

政策制定人審批人執行日期