為進一步提高我區全體公民的法律意識和法律素質，推動我區普法工作的深入開展，今年以《物業管理條例》的宣傳為主要內容，以全區的法制樓組為主要對象開展系列活動，深入社區，引導他們行使好條例賦予業主、使用人的權利，履行好條例規定的義務，依法維護好自身的合法權益。整個系列活動具體如下：

一、組織一次物業管理條例培訓

(4月――5月)

1、在培訓的同時，收集各法制樓組代表的電子信箱，為后續的網上送法上門、網上溝通做好準備。

2、公布《長寧房地》門戶網站網址，為以后登陸該網站提供方便。

3、培訓后組織一次討論會，對如何促進物業管理工作、如何做好物業管理條例的宣傳提出意見和建議。

4、組織一次現場開卷知識競賽。

二、在全區的每個小區張貼《物業管理條例》和《上海市住宅物業管理規定》宣傳海報。

(4月底完成)

三、利用門戶網站開設網上物業管理法制宣傳專欄，并及時更新。

(5月開始)，主要內容包括：

1、法律法規：包括國務院、建設部、上海市有關物業管理的法規、規章、文件。

2、案例分析：近期有代表性的案件。

3、便民問答：挑選常用的問題，以問答的形式分條發布。

4、網上調查：對市民關心的問題，進行調查。

5、網上競賽：邀請法制樓組居民或代表參加，其他市民也可以參加。

6、房地萬事通信箱：根據法制樓組居民或其他市民的提問，在二天內以電子郵件的方式回答。

四、在《時報》開辟專欄，宣傳物業管理條例。

(5月開始)

五、通過各個房地辦事處對轄區內的物業小區經理業務培訓一次，主要內容為《物業管理條例》、《上海市住宅物業管理規定》及配套文件，并通過小區物業公司加強對小區內居民的宣傳。

(5――9月底)

六、組織個別法制樓組和所在居委會同志參加違法搭建的現場執法活動一到兩次，加深對法規的理解。

(6――8月)

七、組織個別法制樓組和所在居委會同志參加業委會組建現場會議一到兩次，加深對法規的理解。

(6――8月)

八、每月一次送法到家，經最新的物業管理文件通過電子郵件的形式送到法制樓組居民或代表的電子信箱中。

九、在《物業管理條例》實施二周年之際系列活動。

(9月)

1、開設一次物業管理義務法律咨詢。地點設在法制樓組所在小區附近，并邀請部分法制樓組的居民或代表參加。

2、懸掛橫幅。

3、在長寧時報利用半個版面宣傳物業管理條例。

十、召開一次成果檢驗大會，并聘請房地法制宣傳助理員，舉行授牌儀式，為法制宣傳深入社區奠定群眾基礎。

篇2:物業管理公司常用宣傳口號標語

18個物業管理公司常用宣傳口號與標語

1、維護業主合法權益,做好物業管理費清收清欠工作!

2、尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造!

3、樹立正確的榮辱觀,糾正缺德失范的惡意欠費行為!

4、加強物業管理服務,提高物業管理品質!

5、物業管理業主當家,小區建設依靠大家!

6、拖欠物業管理費是對交費業主的侵權和對全體業主的損害!

7、拖欠物業管理費是違約違規損人害已的錯誤行為!

8、物業管理有償服務需要業主按約繳費來支持!

9、欠費影響物業公司經營,損害最大的是廣大業主的利益!

10、樹立正確的物業管理消費觀念,克服丑惡的賴賬消費行為!

11、實現社會和諧,建設美好家園!

12、依法依規從事物業管理,切實提供質價相符的服務!

13、改善物業環境,加大清欠力度,解決歷史積欠!

14、加強物業管理,共建安全文明溫馨和諧的家園!

15、共建和諧樹新風,八榮八恥記心中!

16、加強民主,依法治國,構建和諧社會!

17、樹立科學發展觀、構建和諧平安社區!

18、知榮辱,樹新風,加強業主自治自律!

篇3:物業管理公司簡介（網站宣傳材料）

物業管理有限公司簡介(公司網站宣傳)

公司簡介

武漢東木物業管理有限公司成立于二OO三年,源于廈門頂尖科技集團武漢公司。注冊資本300萬元,是一家擁有國家二級資質并通過ISO9001國際質量體系認證的專業化物業服務公司。公司現有員工1100余人,其中獲得崗位專業證書的有80多人,各類管理人員和專業技術人員種類齊全。今日,本公司已躍居為漢陽最具規模和極負盛譽的物業公司之一,專業提供全方位的物業管理服務:保安服務、清潔服務、工程服務、綠化服務、會務服務、特約服務等。通過多年的實踐,我們在湖北市場上取得了一席之位,為社會樹立了健康完善的物業服務形象,創立了具有特色的物業管理模式,這主要是公司管理層的正確領導,不斷追求一流的進取精神和全體員工勤奮工作的成果。

公司以優質的服務,合理的價格在湖北物業市場中占有相當的份額,管理面積超過一百伍拾萬平方米,管理類型豐富,有寫字樓、商場、住宅、工業園、4S店、醫院、大專院校、體育場館等。東木物業在充分借鑒深圳物業管理先進經驗的同時,以“快速反應,精致服務”的發展理念,以優質服務創信譽,以規模經營創效益的經營方針,逐步在專業化、規范化、標準化、科學化和規模化上豐富與完善,并形成了一整套特色的物業管理模式。公司從客戶和市場的需求出發,不斷改進和完善管理服務體系,寓管理于服務之中,全心全意為客戶提供優質服務,自覺回報客戶、奉獻社會。

企業文化

企業使命:締造經典物業品牌,幫助發展商建立持久的競爭優勢。

企業宗旨:經典物業品牌的締造者高尚生活空間的創造者未來生活方式的倡導者合作伙伴信譽的延續者質量方針,以顧客為中心,持續改進我們的服務。

企業目標:創可持續發展的全國一流的物業管理企業精神:以人為本,服務創造價值,溝通創造滿意企業道德:誠實做人,誠實做事企業信念:一份耕耘,一份收獲。

◇追求管理、服務行為標準化、人性化

◇致力于建立平等的現代契約關系和“平等互動”的服務文化

◇強調“即時服務和隱性管理”相結合

◇強調維修基金的效能管理與維修計劃的科學實施的有機結合

◇確保公眾服務的規范化與特約服務的個性化

◇確保配套設施的不斷完善與商務服務的日趨完美

◇致力于培養職員的專業素質以及社區全員的參與意識

◇致力于文化功能的提升,塑造符合現代文明的人居理想環境

超前、創新意識

一流的服務,不只是被動地滿足顧客的暫時需求,還要以超前的意識去引導消費,滿足顧客的潛在需求;以創新的的精神去推陳出新,滿足顧客變化的需求。

售后意識

始終把每一個合作發展商作為自己最重要的服務對象,把物業管理企業作為發展商的“售后服務部門”,傾心為發展商提供前期介入、銷售促進及信譽延續等服務。“高:以高素質的專業人才,利用高科技手段,去實施高質量的管理。當今的物業管理,對智能化、園藝、社區文化、配套服務等要求越來越高,因此,我們把高素質專業人才作為高質量服務的基礎,一直致力于提高員工隊伍的整體素質和業務技能,對招聘、培訓、激勵、考核嚴格把關,造就了大批優秀專業人才。

低成本運作

一直堅持“為業主用好每一分錢”的原則,嚴格、科學地進行成本管理,為業主提供最佳性價比的服務,從而使業主、租戶、發展商、物管企業全面受益。

精良的管理團隊

一支深諳物業管理精髓的精英團隊。我們致力于建設中國最好的物業管理者隊伍,公司的發展也因之有了綿綿不絕、用之不竭的動力源泉。

關注細節

實施人性化管理,創導和睦的鄰里關系。我們在管理中強調溝通、理解與接納傾訴,關注生活細節。在日常工作中,工作人員是顧客傾訴的對象,傾心聆聽,還開通了24小時服務的綠色熱線電話和網上物管服務。同時,管理人員也作為顧客理性的使者,為其出謀劃策,排憂解難,還可以作為顧客產生共鳴的朋友等。我們為顧客創造了文明、健康、和睦的鄰里關系,在顧客中產生了巨大的向心力和凝聚力。

簡化內部管理事務

我們堅持“做精、做強”戰略,在精細化、專業化、標準化與人性化“四化”上下功夫,而不是簡單“克隆”、盲目“做大”。我們苦練內功、厚積薄發的市場戰略充分保證了所接管的每個物業都能成為服務精品。

服務項目多,配套齊全

充分利用現有資源以及適當引入外部資源,為顧客各項合法的共性化及個性化需求提供服務。服務內容以菜單的方式通過網絡、公告等形式向顧客公開,全天候為顧客提供全方位優質服務。在我們所服務的許多社區里,顧客只需要一部電話,或者一臺電腦,就可做到足不出戶享受購物、訂餐、維修、家政等各項服務。

管理優勢

*人才儲備