20*資產(chǎn)經(jīng)營公司年度工作計(jì)劃

資產(chǎn)經(jīng)營公司新的一年的工作，必將以黨的“*大”精神為指南，積極爭取街工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)特別是分管領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和幫助，繼續(xù)做好以下三個(gè)方面的工作，突出重點(diǎn)，帶動(dòng)全盤。一是抓好集體所有制企業(yè)改制工作。二是進(jìn)一步完善社會(huì)保障體系及職工勞動(dòng)合同的服務(wù)和監(jiān)督機(jī)制。三是做好職工來信來訪工作，確保一方穩(wěn)定、平安，為全街經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供健康有序的環(huán)境。

一、企業(yè)改制工作

*年年將是改制工作任務(wù)最艱巨的一年。隆昌、朝陽兩家企業(yè)的改制收尾工作以及預(yù)測明年海壽、長江的啟動(dòng)，企業(yè)將面臨的困難，公司必須集中精力，加強(qiáng)力量。對重點(diǎn)企業(yè)，公司將指派專人具體指導(dǎo)企業(yè)，并爭取領(lǐng)導(dǎo)思路決策，擬將提議制發(fā)出臺街工委、辦事處對加速企業(yè)改制的意見，建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度，形成統(tǒng)一思路、統(tǒng)一口徑。確保限期完成改制工作。

準(zhǔn)確掌握改制企業(yè)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決企業(yè)在改制過程中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)問題，引導(dǎo)企業(yè)合理利用政策、法規(guī)。幫助企業(yè)理清思路，督促企業(yè)落實(shí)改制安置方案，定期審查企業(yè)財(cái)務(wù)情況，加強(qiáng)資產(chǎn)管理，防止集體資產(chǎn)流失。站在維護(hù)職工利益的高度，把企業(yè)改制工作抓好、抓實(shí)。

爭取政策，切實(shí)為企業(yè)解決實(shí)際問題。對企業(yè)未處置房產(chǎn)拿出明細(xì)，我們將多渠道為企業(yè)尋找房屋變現(xiàn)機(jī)會(huì)，以暢通企業(yè)改制渠道，不留后遺癥。

二、建立健全信訪機(jī)制，保持穩(wěn)定。

各項(xiàng)工作的順利開展穩(wěn)定工作是關(guān)鍵、是前提。企業(yè)穩(wěn)定與改制工作息息相關(guān)，不穩(wěn)定因素影響并制約改制步伐。根據(jù)近年*資料統(tǒng)計(jì)，*問題集中在：職工身份認(rèn)定、工齡認(rèn)定、社保醫(yī)保糾紛保費(fèi)的糾紛。這些問題的存在大多數(shù)是歷史因素、遺留問題。我們除積極妥善協(xié)調(diào)解決好之外，更需要得到各職能部門的幫助如：宣傳、組織、婦聯(lián)、工會(huì)與我們一起，共同為扶助弱勢群體而努力，為穩(wěn)定大局，建立和諧社會(huì)創(chuàng)造良好氛圍服務(wù)。

三、社保工作。

明年社保工作的重點(diǎn)：

1、大齡職工漏保的復(fù)核報(bào)批。大齡職工漏保是指年齡過限，而失去資格參保的人員。漏保原因有企業(yè)過失，也有個(gè)人因素。目前企業(yè)對漏保人員有質(zhì)疑，不愿納入報(bào)批，市社保提出只給我們一次機(jī)會(huì)，如繼續(xù)漏保，矛盾將會(huì)給辦事處帶來不利因素。面對這一難題，我們將組織召開專門會(huì)議，傳達(dá)會(huì)議精神，制定原則條款，并以文書形式明確責(zé)任界限，誰過誰負(fù)責(zé)。公司將配合企業(yè)進(jìn)行補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)，為職工辦好事。

2、對改制完成的企業(yè)以及社保掛戶實(shí)行脫戶分離。首先清理帳戶，對較為獨(dú)立的又有能力補(bǔ)足欠保費(fèi)的企業(yè)，如：環(huán)衛(wèi)所、富蘭士、富國等已改制完畢的企業(yè)，申請分戶，對剩余企業(yè)將在改制即將完成之際，核清社保費(fèi)，逐個(gè)分離，減輕綜合帳戶欠費(fèi)負(fù)擔(dān)。

具體計(jì)劃

1、今年上半年完成隆昌公司兩改兩轉(zhuǎn)。

2、今年下半年完成朝陽電機(jī)廠兩改兩轉(zhuǎn)。

3、根據(jù)黃浦片的整體拆遷進(jìn)度，派專人協(xié)助海壽瓦楞廠完成拆遷經(jīng)費(fèi)工作、職工安置以及落實(shí)改制政策。

4、“三險(xiǎn)合一”失業(yè)、醫(yī)療、社保的信息核實(shí)、訂正。(共600余人)。

5、兩名軍轉(zhuǎn)干醫(yī)保落實(shí)。原蔡鍔幼兒園軍轉(zhuǎn)干待遇的申報(bào)。

6、13名大齡漏保人員送市、區(qū)審核。

7、2名退休人員重復(fù)享受社保、遺屬的查找、更正。

8、有關(guān)改制、社保、醫(yī)保等方面的職工來信來訪。

9、日常工作及一般性接待。

總之，圍繞全街目標(biāo)任務(wù)，突出抓好以上三個(gè)重點(diǎn)，為一元街的全面發(fā)展，做好份內(nèi)工作，如期完成上級交辦的任務(wù)。

篇2:一季度郵政經(jīng)營情況分析及下步工作計(jì)劃

轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念完善經(jīng)營機(jī)制加快發(fā)展步伐

努力開創(chuàng)郵政經(jīng)營工作新局面

第一部分：一季度經(jīng)營情況分析

一季度，我局認(rèn)真貫徹省公司及市局第十次郵政工作會(huì)議精神，堅(jiān)持*****，通過轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，完善經(jīng)營機(jī)制，緊密結(jié)合市場，抓住一切機(jī)遇，加大業(yè)務(wù)營銷力度，加快業(yè)務(wù)發(fā)展步伐，狠抓各項(xiàng)經(jīng)營工作的落實(shí)，致使我局郵政業(yè)務(wù)得到了較快發(fā)展，經(jīng)營形勢呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。下面主要從以下六個(gè)方面將一季度的生產(chǎn)經(jīng)營情況做下簡要分析：

一、創(chuàng)收能力逐步增強(qiáng)，業(yè)務(wù)收入增幅較大。

1.1-3月業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成情況：

1-3月我局完成業(yè)務(wù)收入399.85萬元，完成市定年計(jì)劃1560萬元的25.63%，超產(chǎn)9.85萬元，較去年同期比增幅10.39%，絕對數(shù)增加37.62萬元。

2.1-3月單項(xiàng)業(yè)務(wù)收入完成情況：

12項(xiàng)業(yè)務(wù)中超額完成收入進(jìn)度計(jì)劃的有4項(xiàng)，即函件業(yè)務(wù)收入完成30.52萬元，為年計(jì)劃60萬元的50.87%，超產(chǎn)15.52萬元;報(bào)刊業(yè)務(wù)收入完成36.62萬元,為年計(jì)劃115萬元的31.84%，超產(chǎn)7.87萬元;物流業(yè)務(wù)收入完成30萬元，為年計(jì)劃90萬元的33.33%，超產(chǎn)7.50萬元;包裹業(yè)務(wù)收入完成15.64萬元，為年計(jì)劃38萬元的41.16%，超產(chǎn)6.14萬元。其它8項(xiàng)業(yè)務(wù)均有不同程度的欠產(chǎn)，其中欠產(chǎn)數(shù)額較大有2項(xiàng)，即集郵業(yè)務(wù)收入完成4.80萬元,為年計(jì)劃52萬元的9.23%，欠產(chǎn)8.20萬元;代辦業(yè)務(wù)收入完成3.86萬元,為年計(jì)劃35萬元的11.03%，欠產(chǎn)4.89萬元。

3.1-3月三大板塊業(yè)務(wù)收入完成情況：

郵務(wù)類業(yè)務(wù)完成收入91.44萬元，超產(chǎn)16.44萬元，收入比重為22.87%，較去年同期比增幅8.38%，絕對數(shù)增加7.07萬元;金融類業(yè)務(wù)完成收入264.59萬元，欠產(chǎn)9.41萬元，收入比重為66.17%，較去年同期比增幅8.79%，絕對數(shù)增加21.38萬元;速遞物流類業(yè)務(wù)完成收入42.91萬元，超產(chǎn)4.91萬元，收入比重為10.73%，較去年同期比增幅29.44%，絕對數(shù)增加9.76萬元。

4.重點(diǎn)單項(xiàng)業(yè)務(wù)超欠產(chǎn)原因分析：

一是函件業(yè)務(wù)超產(chǎn)最多，主要原因得力于11年郵政賀卡營銷成績突出，定制型和銷售型賀卡共計(jì)創(chuàng)收22.92萬元;二是報(bào)刊發(fā)行業(yè)務(wù)超產(chǎn)的主要原因?yàn)榱惺樟?年秋季教育期刊收入共計(jì)16萬余元;三是物流業(yè)務(wù)超產(chǎn)的主要原因?yàn)榧訌?qiáng)了服務(wù)三農(nóng)工作力度，充分抓住了春節(jié)、春耕這兩個(gè)有利時(shí)節(jié)來搞好農(nóng)民所需的生活、生產(chǎn)資料的配送分銷工作，致使業(yè)務(wù)量收大幅提高;四是包裹業(yè)務(wù)超產(chǎn)的主要原因?yàn)槭艽汗?jié)等節(jié)日旺季的影響，創(chuàng)收能力明顯增強(qiáng),收入比平時(shí)翻番;五是集郵業(yè)務(wù)欠產(chǎn)最大，主要原因?yàn)闆]有項(xiàng)目營銷收入做支撐，自定的個(gè)性化政府形象宣傳郵冊項(xiàng)目營銷尚未啟動(dòng);六是代辦電信業(yè)務(wù)欠產(chǎn)的主要原因?yàn)殡娦攀袌龈偁幦遮吋ち遥]政的營銷渠道競爭優(yōu)勢不強(qiáng)，后臺支撐又不到位，嚴(yán)重影響了發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性，致使業(yè)務(wù)量收一路下滑。

二、郵儲業(yè)務(wù)開門見紅，郵儲規(guī)模日趨擴(kuò)大。

1.郵儲“開門紅”競賽活動(dòng)情況：

截止3月31日，我局郵儲余額累計(jì)達(dá)到55645萬元，一季度凈增3639萬元，占一季度郵儲“開門紅”競賽凈增任務(wù)4000萬元的90.98%，同期比增幅7.98%，絕對數(shù)增加269萬元,定活比達(dá)到34.13%，同期比下降了0.87個(gè)百分點(diǎn)。全縣20個(gè)郵儲網(wǎng)點(diǎn)，完成一季度競賽任務(wù)的網(wǎng)點(diǎn)有12個(gè)，占比達(dá)60%，其中郵儲余額凈增在200萬元以上的網(wǎng)點(diǎn)有8個(gè)，即城東(凈增515萬元)、火車站(凈增321萬元)、杉木橋(凈增312萬元)、溪口(凈增279萬元)、江埡(凈增271萬元)、龍?zhí)逗?凈增224萬元)、巖泊渡(凈增235萬元)、象市(凈增205萬元)。

2.郵儲跨年度競賽活動(dòng)情況：

截止3月31日，我局郵儲跨年度累計(jì)凈增6590萬元，占郵儲跨年度競賽任務(wù)6500萬元的101.38%，同期比增幅11.24%，絕對數(shù)增加666萬元。全縣20個(gè)郵儲網(wǎng)點(diǎn)，完成跨年度競賽任務(wù)的網(wǎng)點(diǎn)有13個(gè)，占比達(dá)65%，其中郵儲余額凈增在400萬元以上的網(wǎng)點(diǎn)有7個(gè)，即城東(凈增629萬元)、零溪(凈增509萬元)、火車站(凈增501萬元)、苗市(凈增464萬元)、杉木橋(凈增451萬元)、通津鋪(凈增425萬元)、巖泊渡(凈增425萬元)。

3.郵儲業(yè)務(wù)發(fā)展具體措施：

一是牢固樹立在任何情況下絕不放松發(fā)展郵儲業(yè)務(wù)的決心和信心;二是狠抓窗口服務(wù)質(zhì)量和改善局所營業(yè)環(huán)境，以優(yōu)質(zhì)、高效地服務(wù)吸引更多的客戶，提高自然吸儲能力;

三是以服務(wù)“三農(nóng)”為切入點(diǎn)，著力抓三農(nóng)服務(wù)代辦工作，興建精品三農(nóng)服務(wù)站;四是完善激勵(lì)機(jī)制，用好用活各種激勵(lì)政策，充分調(diào)動(dòng)全局員工發(fā)展郵儲業(yè)務(wù)的積極性;五是充分抓住郵儲業(yè)務(wù)發(fā)展的黃金時(shí)期，做好吸收春節(jié)期間返鄉(xiāng)外出務(wù)工人員存款和開學(xué)期間學(xué)生學(xué)雜費(fèi)及伙食費(fèi)的攬存工作。

三、保險(xiǎn)代理發(fā)展迅猛，攬收保額再創(chuàng)新高。

一季度，我局在全縣范圍內(nèi)組織開展了保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)競賽活動(dòng)，充分利用各郵儲網(wǎng)點(diǎn)郵保通系統(tǒng)前臺出單的便利優(yōu)勢，充分利用農(nóng)村支局服務(wù)“三農(nóng)”的契機(jī)，充分發(fā)揮代辦員的營銷力量，加大了新保、續(xù)保的宣傳和攬收力度，營銷成績突出，截止3月31日，我局?jǐn)埵招卤ｎ~319萬元，續(xù)保額5.72萬元，共計(jì)324.72萬元，其中攬收新保額較去年同期比增幅17.82%，絕對數(shù)增加49.12萬元。在本次活動(dòng)中涌現(xiàn)出了一批營銷成績優(yōu)秀的農(nóng)村支局，保額在10萬元以上的就有7個(gè)，即零溪(33.6萬元)、江埡(22.2萬元)、苗市(18.9萬元)、巖泊渡(12.9萬元)、柳林鋪(12.5萬元)、杉木橋(10.5萬元)、三官寺(10萬元)。

四、緊密依托農(nóng)村市場，做強(qiáng)農(nóng)資配送業(yè)務(wù)。

一季度，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于服務(wù)三農(nóng)的號召和要求，舉全局之力服務(wù)三農(nóng)，揚(yáng)郵政優(yōu)勢以郵促農(nóng)，以村級郵政代辦點(diǎn)為平臺，大力發(fā)展農(nóng)資、日用品配送，積極開展“送科技下鄉(xiāng)”活動(dòng)，郵政服務(wù)三農(nóng)工作不斷引向深入。我局本著以“效益優(yōu)先”為原則，采取有效措施，積極開拓市場，把服務(wù)三農(nóng)確定為20**年業(yè)務(wù)發(fā)展的重中之重，并制定出臺了確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體措施，在全局大力開展物流配送業(yè)務(wù)。同時(shí)調(diào)整機(jī)構(gòu)，理順關(guān)系，選配人才，專人負(fù)責(zé)全縣配送業(yè)務(wù)的發(fā)展與管理、貨源組織、賬務(wù)結(jié)算、業(yè)務(wù)管理、服務(wù)支撐等工作。

1.積極參與農(nóng)村服務(wù)體系建設(shè)，創(chuàng)建服務(wù)三農(nóng)全國重點(diǎn)示范縣，提升郵政服務(wù)三農(nóng)的能力。一季度我局共發(fā)展村級三農(nóng)服務(wù)站16個(gè)，驗(yàn)收掛牌的三農(nóng)服務(wù)站有13個(gè)，累計(jì)掛牌的三農(nóng)服務(wù)站已有58個(gè)。

2.加大了對農(nóng)村生活資料的配送力度，我局因時(shí)制宜，抓住春節(jié)期間酒水銷售的高峰期，充分利用三農(nóng)服務(wù)站的營銷力量，在全縣范圍內(nèi)組織開展了一季度酒水配送競賽活動(dòng)，現(xiàn)已銷售“龍行天下”禮盒酒45件，“杏花村”系列酒水460件。

3.瞄準(zhǔn)服務(wù)三農(nóng)跨年度競賽目標(biāo)，我局在全縣范圍內(nèi)組織開展了農(nóng)資配送競賽活動(dòng)，主要向各農(nóng)村支局(所)、三農(nóng)服務(wù)站配送種子、葉面肥、肥料和農(nóng)藥。現(xiàn)已銷售水稻種4噸、玉米種18噸、保德生物有機(jī)肥40噸、普通復(fù)合肥51.5噸、農(nóng)藥“旱地除草劑”45件。

4.取得的成功經(jīng)驗(yàn)：“領(lǐng)導(dǎo)重視、全力扶持、組織健全、加大投入、重視宣傳、網(wǎng)絡(luò)完善、措施得力”是物流配送業(yè)務(wù)取得可喜成績的主要經(jīng)驗(yàn)。

五、緊扣五節(jié)聯(lián)動(dòng)項(xiàng)目，搞好自定項(xiàng)目營銷。

為把握節(jié)日營銷商機(jī)，促進(jìn)郵政業(yè)務(wù)健康、快速發(fā)展，結(jié)合圣誕節(jié)、元旦節(jié)、春節(jié)、情人節(jié)、元宵節(jié)等“五節(jié)”，我局結(jié)合省公司、市局文件精神，在全縣范圍內(nèi)組織開展了“五節(jié)聯(lián)動(dòng)”專項(xiàng)營銷活動(dòng)，針對八大專業(yè)開展了具體的項(xiàng)目營銷，前面已對郵儲凈增、保險(xiǎn)代理、農(nóng)資配送三大業(yè)務(wù)的發(fā)展情況做了較為具體的分析，下面針對其它相關(guān)業(yè)務(wù)的發(fā)展情況進(jìn)行簡要分析：

1.函業(yè)業(yè)務(wù)：我局充分抓住春節(jié)這一黃金時(shí)期，以限有的名址信息庫為支撐，針對重點(diǎn)企事業(yè)單位展開了數(shù)據(jù)庫營銷，取得了一定的營銷成績：我局為縣移動(dòng)分公司制作了*份慰問商函――春節(jié)大禮包，為企業(yè)創(chuàng)收了3200元。

2.包件業(yè)務(wù)：我局抓住春節(jié)期間寄遞包裹的旺季，加大了對親情包裹的營銷力度，充分抓住有外出務(wù)工人員的客戶群體開展?fàn)I業(yè)窗口陣地營銷，為他們提供便利、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，致使?fàn)I銷效果明顯，一季度親情包裹寄遞量達(dá)3000余件，創(chuàng)收10萬余元。

3.代辦電信業(yè)務(wù)：為了促進(jìn)代辦電信業(yè)務(wù)持續(xù)、規(guī)模向前發(fā)展，一是我局加大了營銷渠道的建設(shè)力度，新建了江埡、苗市兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級別的郵政社區(qū)服務(wù)站;二是在全縣范圍內(nèi)組織開展了一季度移動(dòng)“兄弟杯”放號競賽活動(dòng)，任務(wù)2500戶，由于此次競賽活動(dòng)起動(dòng)較晚，營銷效果不太理想，現(xiàn)已完成放號1000戶，實(shí)現(xiàn)收入2萬元。

4.信息業(yè)務(wù)：為了促進(jìn)短信業(yè)務(wù)穩(wěn)步向前發(fā)展，形成規(guī)模，我局加大了對綠卡、匯兌短信業(yè)務(wù)的宣傳力度和營銷力度，并制定了相應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展激勵(lì)政策，努力提高短信的加辦率。一季度，我局完成綠卡短信注冊用戶1584戶;匯兌短信4107筆，剔除商務(wù)匯款后占比為46.61%。

5.報(bào)刊發(fā)行業(yè)務(wù)：面對報(bào)刊發(fā)行業(yè)務(wù)市場營銷的嚴(yán)峻性，一季度，我局把營銷重點(diǎn)放在11年春季教育期刊的項(xiàng)目營銷上，教育期刊收訂模式發(fā)生了變化，由原來教育部門一手經(jīng)辦，現(xiàn)改為由郵局自己去抓，教育部門配合，學(xué)生自愿訂閱，顯然營銷力度大大削弱。但我局迎難而上，要求各單位主動(dòng)出擊，緊密聯(lián)系教育部門，逐個(gè)班級進(jìn)行收訂，營銷成績較好，全縣共計(jì)收訂春季教育期刊流轉(zhuǎn)額為88.32萬元，可列收入約15萬余元。

六、經(jīng)營形勢來勢較好，諸多方面尚欠不足。

1.雖然業(yè)務(wù)收入增幅較大，但支柱重點(diǎn)業(yè)務(wù)之間發(fā)展不平衡，沒能全面發(fā)展，欠產(chǎn)的單項(xiàng)業(yè)務(wù)依然較多。

2.由于機(jī)制不活，部分營銷人員思想觀念轉(zhuǎn)變跟不上，再加上進(jìn)貨資金短缺，貨源供應(yīng)跟不上，導(dǎo)致服務(wù)三農(nóng)工作依然較為被動(dòng)。

3.營銷體系建設(shè)尚未完善，雖然成立營銷機(jī)構(gòu)――綜合營銷部，但由于缺乏專職營銷人員，營銷力量薄弱，營銷效果不明顯。

第二部分：下步經(jīng)營工作安排

下步，我局將緊緊圍繞二季度經(jīng)營工作目標(biāo)，抓住機(jī)遇，整合經(jīng)營，進(jìn)一步夯實(shí)項(xiàng)目營銷基礎(chǔ)，最大限度地拓展市場，做大、做強(qiáng)、做精、做實(shí)專業(yè)規(guī)模，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，促進(jìn)郵政三大板塊業(yè)務(wù)全面、協(xié)調(diào)發(fā)展。

一、進(jìn)一步夯實(shí)經(jīng)營基礎(chǔ)，擴(kuò)大郵務(wù)類業(yè)務(wù)規(guī)模。

1.函件業(yè)務(wù)：一是加強(qiáng)函件三支隊(duì)伍建設(shè)，確保專職營銷人員、專職名址維護(hù)人員、專職策劃人員各一名配備到位;二是著力開展項(xiàng)目營銷，主要針對郵送廣告dm、校園郵資封、景點(diǎn)門票這三類業(yè)務(wù)具體實(shí)施;三是實(shí)施數(shù)據(jù)庫營銷，進(jìn)一步做實(shí)商函和帳單業(yè)務(wù)。

2.報(bào)刊業(yè)務(wù)：一是強(qiáng)化各網(wǎng)點(diǎn)報(bào)刊統(tǒng)版系統(tǒng)的應(yīng)用工作，優(yōu)化服務(wù)，搞好投遞質(zhì)量;二是轉(zhuǎn)變報(bào)刊一次性收訂的營銷方式，實(shí)施“天天抓收訂、月月抓發(fā)行”的365營銷策略;三是加快歷年來報(bào)刊欠費(fèi)的收繳進(jìn)度，確保報(bào)刊資金少受損失。

3.集郵業(yè)務(wù)：一是加快實(shí)施精品戰(zhàn)略，從宣傳慈利的角度出發(fā)，精心策劃、設(shè)計(jì)和制作出高水準(zhǔn)、有特色的政府形象宣傳郵冊――《慈利神韻》;二是通過采取代銷奧運(yùn)特許商品的方式，重點(diǎn)組織好奧運(yùn)項(xiàng)目郵品的開發(fā)和銷售工作。

4.包件業(yè)務(wù)：以市場為導(dǎo)向，著力于家鄉(xiāng)土特產(chǎn)包裹的開發(fā)，通過轉(zhuǎn)變營銷方式，重點(diǎn)開發(fā)大客戶(如藥材商、茶廠等)，實(shí)施主動(dòng)上門宣傳進(jìn)行攬收。

5.代辦業(yè)務(wù)：一是繼續(xù)加強(qiáng)與電信運(yùn)營商的合作，爭取更多的優(yōu)費(fèi)政策，利用限有的營銷平臺，加大發(fā)展代放號和代收費(fèi)業(yè)務(wù)的力度;二是逐步完善營銷渠道的服務(wù)功能，做強(qiáng)后臺支撐工作。

二、加快業(yè)務(wù)擴(kuò)張領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)金融類業(yè)務(wù)增效。

1.儲蓄業(yè)務(wù)：一是繼續(xù)組織開展好二季度郵儲業(yè)務(wù)競賽活動(dòng)，發(fā)揮全員“主人翁”精神，確保郵儲余額凈增*萬元，目標(biāo)2500萬元;二是采取措施加快存款結(jié)構(gòu)的調(diào)整，重點(diǎn)從代發(fā)各類財(cái)政資金和代發(fā)工資入手，大力發(fā)展代收代付業(yè)務(wù);三是積極參與地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，拓展小額貸款業(yè)務(wù)領(lǐng)域，擴(kuò)大郵儲資產(chǎn)業(yè)務(wù)影響力。

2.匯兌業(yè)務(wù)：一是加大匯兌短信業(yè)務(wù)的對外宣傳力度，提高加辦率，增強(qiáng)收入;二是穩(wěn)定發(fā)展帳戶匯款業(yè)務(wù)，積極發(fā)展網(wǎng)上匯款業(yè)務(wù);三是繼續(xù)做好移動(dòng)、聯(lián)通、保險(xiǎn)、石油和本企業(yè)營業(yè)款的歸集，著力打造“郵政商務(wù)匯款――企業(yè)收款直通車”這一品牌，不斷拓展新的合作領(lǐng)域。

3.保險(xiǎn)業(yè)務(wù)：一是繼續(xù)開展好二季度保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)競賽活動(dòng);二是加大宣傳力度，通過權(quán)衡郵儲利差收入與保險(xiǎn)代理收入的收益水平，積極拓展保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)市場;三是加強(qiáng)與保險(xiǎn)企業(yè)其他險(xiǎn)種的合作，優(yōu)化保險(xiǎn)業(yè)務(wù)內(nèi)部結(jié)構(gòu)。

三、加大業(yè)務(wù)拓展力度，做強(qiáng)速遞物流類業(yè)務(wù)。

1.速遞業(yè)務(wù)：主要通過強(qiáng)化營業(yè)窗口的陣地營銷，加大宣傳力度，提高服務(wù)質(zhì)量，并制定相應(yīng)的激勵(lì)政策，積極引導(dǎo)客戶多使用速遞業(yè)務(wù)，從而增強(qiáng)收入。

2.物流業(yè)務(wù)：

(1)制定全年的發(fā)展規(guī)劃：積極參與農(nóng)村服務(wù)體系建設(shè)，創(chuàng)建服務(wù)“三農(nóng)”全國重點(diǎn)示范縣，提升郵政服務(wù)“三農(nóng)”的能力，實(shí)施“3311”工程，即：全縣建設(shè)3條三農(nóng)服務(wù)綠色走廊，建設(shè)300個(gè)有效三農(nóng)服務(wù)站，實(shí)現(xiàn)100萬元三農(nóng)業(yè)務(wù)收入，培育一個(gè)三農(nóng)服務(wù)全國重點(diǎn)示范縣。

(2)二季度具體的經(jīng)營措施：主要從目標(biāo)管理、渠道建設(shè)和項(xiàng)目營銷三個(gè)方面入手：

一是實(shí)施目標(biāo)管理制度：根據(jù)市局相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策，出臺兌現(xiàn)我局的郵政服務(wù)三農(nóng)相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)政策，即334政策(縣局得“3”，支局得“3”，三農(nóng)服務(wù)站得“4”)。

二是加快渠道建設(shè)步伐：完成50-80個(gè)村級三農(nóng)服務(wù)站的選址、選人工作，驗(yàn)收掛牌30個(gè)以上三農(nóng)服務(wù)站;培養(yǎng)3-5個(gè)鄉(xiāng)級精品代辦網(wǎng)點(diǎn)，5-10個(gè)村級骨干三農(nóng)服務(wù)站，1-2個(gè)村級精品三農(nóng)服務(wù)站;完成500畝左右郵政配送農(nóng)藥、種子、肥料試驗(yàn)田建設(shè)豎牌工作。

三是組織開展項(xiàng)目營銷：主要做好四大項(xiàng)目營銷，即

肥料項(xiàng)目營銷：組織“保得生物肥”60-120噸;本縣產(chǎn)的普通復(fù)合肥100-200噸;外省市產(chǎn)的100-200噸進(jìn)行銷售，實(shí)現(xiàn)收入8萬元。

農(nóng)藥項(xiàng)目營銷：抓住時(shí)機(jī)，盡快把農(nóng)藥系列產(chǎn)品迅速組織到位，做好市場前期布置工作，力爭完成銷售額10萬元，實(shí)現(xiàn)收入3萬元。

酒水項(xiàng)目營銷：著力搞好“龍行天下”、“杏花村”等系列酒水的銷售工作，力爭完成銷售額10萬元，實(shí)現(xiàn)收入5萬元。

日化項(xiàng)目營銷：搞好“沙市日化”活力28洗滌用品在張家界地區(qū)代理權(quán)的繼簽工作，并迅速組織貨源進(jìn)行市場配送銷售，力爭完成銷售額30萬元，實(shí)現(xiàn)收入6萬元。

二八年四月十二日