學(xué)校中層干部考核方案
學(xué)校中層干部考核方案(試行)
為了進(jìn)一步提高學(xué)校管理工作的水平，繼續(xù)深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革，全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地評價(jià)學(xué)校中層干部的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)及履行職責(zé)情況，促進(jìn)我區(qū)各校中層干部隊(duì)伍建設(shè)，真正發(fā)揮中層干部的帶頭作用，特制定考核方案如下：
一、考核內(nèi)容
結(jié)合學(xué)校教職工考核方案及教師道德規(guī)范，從德、能、勤、績、廉五個(gè)方面進(jìn)行考核，重點(diǎn)考核工作實(shí)績。考核滿分為100分，其中量化考核占80%，平時(shí)民主測評占20%。
(一)德：思想政治素質(zhì)
1、思想素質(zhì)和理論水平：學(xué)習(xí)政治理論、管理知識(shí)，正確理解黨和國家的方針、政策，理論聯(lián)系實(shí)際，不斷提高理論水平和政策水平情況。
2、政治態(tài)度和政治立場：認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨中央、省、市的有關(guān)決議，在政治原則問題上的立場、觀點(diǎn)、態(tài)度和行動(dòng)上與黨中央保持一致的情況。
3、政治品德和職業(yè)道德：襟懷坦白、公道正派、堅(jiān)持原則、嚴(yán)守紀(jì)律、克己奉公、遵紀(jì)守法、團(tuán)結(jié)協(xié)助、相互溝通。為人師表，勤奮敬業(yè)，全心全意為廣大教師、學(xué)生服務(wù)。
(二)能：組織領(lǐng)導(dǎo)能力
1、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，工作有計(jì)劃、有檢查、有總結(jié)、有完整的工作檔案，實(shí)行科學(xué)管理。
2、熟悉本職業(yè)務(wù)，工作有思路有創(chuàng)新，能勝任并獨(dú)立完成職責(zé)范圍內(nèi)的工作。
3、能獨(dú)當(dāng)一面，抓好本部門日常管理，按時(shí)按要求完成本部門工作計(jì)劃。
4、制定好本部門有關(guān)人員的崗位職責(zé)，檢查落實(shí)規(guī)章制度，協(xié)調(diào)好本部門工作及人際關(guān)系，形成良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作氛圍。
5、具有處理復(fù)雜問題的能力，對突發(fā)事件解決處理果斷，不推、不讓。
(三)勤：工作作風(fēng)
1、工作具有主動(dòng)性，能認(rèn)真處理自己職權(quán)范圍內(nèi)的事務(wù)，不向上推諉。
2、發(fā)揚(yáng)民主，虛心聽取不同意見，勇于開展批評與自我批評，每學(xué)期至少召開一次座談會(huì)(含工作研討會(huì))。
3、堅(jiān)持原則，嚴(yán)格管理，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，樂于接受上級或?qū)W校交辦的各項(xiàng)任務(wù)，開拓創(chuàng)新，不守舊，敢于承擔(dān)責(zé)任。
4、愛校愛生，以身作則，具有奉獻(xiàn)精神，工作效率高。
5、工作中有全局觀念，能較好地處理下屬機(jī)構(gòu)、同志之間的關(guān)系，相互溝通、相互配合、相互協(xié)調(diào)、相互樹立威信。
(四)績：工作實(shí)績
1、本職工作成績顯著，完成中層干部自身素質(zhì)建設(shè)要求，工作能力、工作水平、工作方法得到改進(jìn)和提高。
2、創(chuàng)造性的開展工作，各項(xiàng)工作達(dá)到科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的要求。
3、能積極為學(xué)校的教育教學(xué)管理和學(xué)校的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，并被采納，收到較好效果，或本部門及本人在重大活動(dòng)中為學(xué)校爭得榮譽(yù)。
(五)廉：廉潔自律
1、無以權(quán)謀私、暗箱操作、權(quán)力尋租現(xiàn)象，無違反民主集中制原則，權(quán)力濫用，造成工作失誤現(xiàn)象等;
2、無違法違紀(jì)現(xiàn)象，無參與賭博的情況;
二、考核方法
1、平時(shí)測評：學(xué)校將在每學(xué)期的期末對中層干部進(jìn)行一次民主測評，每學(xué)期10分，測評結(jié)果滿意率在90%以上者得10分，滿意率80-89%之間者得8分，滿意率在70-79%之間者得6分，滿意率在60-69%之間者得3分，否則不得分。滿意率低于60%，學(xué)校進(jìn)行誡勉談話，個(gè)人作自我剖析;連續(xù)兩學(xué)期滿意率低于60%，予以停職處理。平時(shí)民主測評結(jié)果計(jì)入學(xué)年考核成績中。
2、個(gè)人述職：學(xué)年結(jié)束前，中層干部要在全校教職工大會(huì)上進(jìn)行述職，述職應(yīng)實(shí)事求是，不擴(kuò)大成績，不隱瞞缺點(diǎn)或錯(cuò)誤，事實(shí)清楚，簡明扼要。述職時(shí)間不得超過20分鐘。
3、教職工打分：全校教職工根據(jù)中層干部量化考核內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行打分，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組收回后，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，每位得分的30%計(jì)入總成績。
4、層級考核打分：校分管領(lǐng)導(dǎo)組織與被考核者的工作密切相關(guān)的具有代表性的教職工3-5人，根據(jù)中層干部量化考核內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行打分。每位得分的30%計(jì)入總成績。
5、領(lǐng)導(dǎo)小組打分：考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)中層干部量化考核內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行打分，每位得分的20%計(jì)入總成績。
三、考核等次的劃分
年度考核分優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次，這四個(gè)等次的標(biāo)準(zhǔn)是：
優(yōu)秀(90-100分)：正確執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)決議和決定，模范遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，熟悉本職業(yè)務(wù)，能創(chuàng)造性地開展工作，勤奮敬業(yè)，責(zé)任心強(qiáng)，成績突出。
稱職(75-89分)：能正確執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)決議和決定，模范遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，熟悉或比較熟悉本職業(yè)務(wù)，工作積極，能力較強(qiáng)或提高較快，能較好完成本職工作。
基本稱職(60-74分)：政治表現(xiàn)和業(yè)務(wù)素質(zhì)一般，勉強(qiáng)適應(yīng)工作要求，工作積極性、主動(dòng)性不夠，沒有全面完成年度工作任務(wù)，或完成的質(zhì)量不高。
考核分值低于70分的進(jìn)行誡勉談話，低于60分的調(diào)整其工作崗位。
四、考核原則
1、考核要堅(jiān)持客觀公正、民主公開，注重實(shí)績原則。
2、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合，定性與定量相結(jié)合的方法。
3、全體中層干部與教職工一同參加日常考核。
五、附則
此方案由潤州區(qū)教育局負(fù)責(zé)解釋。
附：學(xué)校中層干部量化考核表
中層干部量化考核表
考核內(nèi)容
具體要求
分值
等級標(biāo)準(zhǔn)
教職工打分
層級考核
領(lǐng)導(dǎo)小組
考核
ABCD
德(10分)
1、思想素質(zhì)和理論水平：學(xué)習(xí)政治理論、管理知識(shí)，正確理解黨和國家的方針、政策，理論聯(lián)系實(shí)際，不斷提高理論水平和政策水平。
33210
2、政治態(tài)度和政治立場：認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨中央、省、市的有關(guān)決議，在政治原則問題上的立場、觀點(diǎn)、態(tài)度和行動(dòng)上與黨中央保持一致。
44321
3、政治品德和職業(yè)道德：襟懷坦白、公道正派、堅(jiān)持原則、嚴(yán)守紀(jì)律、克己奉公、遵紀(jì)守法、團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互溝通。為人師表，勤奮敬業(yè)，全心全意為廣大教師、學(xué)生服務(wù)。
33210
能(20分)
1、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，工作有計(jì)劃、有檢查、有總結(jié)、有完整的工作檔案，實(shí)行科學(xué)管理。
55432
2、熟悉業(yè)務(wù)，工作有思路有創(chuàng)新，能勝任并獨(dú)立完成職責(zé)范圍內(nèi)的工作。
44321
3、能獨(dú)當(dāng)一面，抓好本部門日常管理，按時(shí)按要求完成本部門工作計(jì)劃。
33210
4、制定好本部門有關(guān)人員的崗位職責(zé)，檢查落實(shí)規(guī)章制度，協(xié)調(diào)好本部門工作及人際關(guān)系，形成良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作氛圍。
55432
5、具有處理復(fù)雜問題的能力，對突發(fā)事件解決處理果斷，不推、不讓。
33210
勤(25分)
1、工作具有主動(dòng)性，能認(rèn)真處理自己職權(quán)范圍內(nèi)的事務(wù)，不向上推諉。
55432
2、發(fā)揚(yáng)民主，虛心聽取不同意見，勇于開展批評與自我批評，每學(xué)期至少召開一次座談會(huì)(含工作研討會(huì))。
44321
3、堅(jiān)持原則，嚴(yán)格管理，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，樂于接受上級或?qū)W校交辦的各項(xiàng)任務(wù)，開拓創(chuàng)新，不守舊，敢于承擔(dān)責(zé)任。
66421
4、愛校愛生，以身作則，具有奉獻(xiàn)精神，工作效率高。
55432
5、工作中有全局觀念，能較好地處理下屬機(jī)構(gòu)、同志之間的關(guān)系，相互溝通、相互配合、相互協(xié)調(diào)、相互樹立威信。
55432
績(40分)
1、本職工作成績顯著，工作能力、工作水平、工作方法得到改進(jìn)和提高。
2019-2016-1812-157-12
2、創(chuàng)造性的開展工作，各項(xiàng)工作達(dá)到科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的要求。
109-107-85-62-4
3、能積極為學(xué)校的教育教學(xué)管理和學(xué)校的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，并被采納，收到較好效果，或本部門及本人在重大活動(dòng)中為學(xué)校爭得榮譽(yù)。
109-107-85-62-4
廉(5分)
1、無以權(quán)謀私、暗箱操作、權(quán)力尋租現(xiàn)象，無違反民主集中制原則，權(quán)力濫用，造成工作失誤現(xiàn)象等;
2、無違法違紀(jì)現(xiàn)象，無參與賭博的情況;
55432
總分100
篇2:年終干部考核方案
一、指導(dǎo)思想
考核工作以*理論、“**”重要思想為指導(dǎo)，按照黨的*屆六中全會(huì)和自治區(qū)第七次黨代會(huì)精神要求，堅(jiān)持*****、正確的政績觀和社會(huì)主義榮辱觀，全面、可觀、公正，準(zhǔn)確地考核干部，認(rèn)真了解干部“德、能、勤、績、廉”的情況，以及實(shí)踐“**”重要思想情況。在充分發(fā)揚(yáng)民主的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)一年來的工作，研究和解決干部在工作中存在的突出問題，提高班子的領(lǐng)導(dǎo)水平、執(zhí)政能力和為人民服務(wù)的意識(shí)，為我鄉(xiāng)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定提供強(qiáng)有力的組織保證。
二、考核的組織實(shí)施
考核工作在鄉(xiāng)黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照干部管理權(quán)限組織進(jìn)行。村干部的考核直接由鄉(xiāng)黨委派出考核組進(jìn)行考核；站所干部的考核，按照縣委的要求由鄉(xiāng)黨委組織人員考核，各主管局簽署意見。
三、考核的方法和程序
年終工作考核按照個(gè)人撰寫的工作總結(jié)進(jìn)行簡要述職；民主測評和評議；個(gè)別談話；反饋意見；綜合分析，評定考核結(jié)果；確定考核等次；考核總結(jié)等程序進(jìn)行。
考核的主要程序是:
1、個(gè)人述職。干部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真總結(jié)一年來所做的工作。從德、能、勤、績、廉等五個(gè)方面，認(rèn)真總結(jié)履行崗位職責(zé)情況，以及思想，工作方面存在的問題和不足，提出今后工作中的思路和努力方向。
2、考核及民主推薦，各村、站所在本單位全體干部、黨員參加的大會(huì)上進(jìn)行民主測評。
3、個(gè)別談話，廣泛征求對村支部書記、村長及站所負(fù)責(zé)人的意見和建議，調(diào)查核實(shí)考核對象的有關(guān)情況，并認(rèn)真
分析，形成考核材料。
4、反饋，根據(jù)考核組考核情況，由鄉(xiāng)考核組組長對村、站所負(fù)責(zé)人進(jìn)行意見反饋。
5、綜合分析，評定考核結(jié)果。根據(jù)考核情況，由鄉(xiāng)黨委形成考核意見，以文件下發(fā)各村站所，以此作為年終獎(jiǎng)懲的依據(jù)。
四、民主推薦后備干部和優(yōu)秀“三老”人員
各村、站所對考核和推薦后備干部及優(yōu)秀“三老”人員工作要高度重視，認(rèn)真研究，從講政治的高度，把選拔培養(yǎng)后備干部和推薦優(yōu)秀“三老”人員列入日常工作的重要議程，推薦后備干部要堅(jiān)持黨管干部，充分發(fā)揚(yáng)民主和公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則進(jìn)行，要將工作能力強(qiáng)，政治立場堅(jiān)定，大多數(shù)群眾擁護(hù)的干部推薦出來，推薦“三老”人員要將作用發(fā)揮突出，在穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展上起到示范帶頭作用、對本村發(fā)展作出突出貢獻(xiàn)的“三老”推薦出來。
各村、站所要統(tǒng)籌安排，精心組織，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格程序，保質(zhì)保量、按時(shí)完成年度考核、后備干部及優(yōu)秀“三老”人員推薦工作。
考核組及考核日程安排：
考核分六個(gè)組，從*年12月25日至*年12月28日，分別對16個(gè)村、11個(gè)站所進(jìn)行考核，其中：
第一組：
組長：陳國彪
成員：麥麥斯迪克
阿布都克日木.斯依提
李照洲
分別對1村、8村、9村及林業(yè)站、水管站進(jìn)行考核。
第二組：
組長：李雪飛
成員：熱合曼江.托合提
劉娟
分別對10村、11村、12村及畜牧站、拖拉機(jī)站進(jìn)行考核。
第三組：
組長：吾拉木.吐遜
成員：麥麥江薩貝爾
邵景
分別對5村、6村、16村及衛(wèi)生院進(jìn)行考核。
第四組:
組長：蔣雙華
成員：吾斯曼江.吐遜
分別對2村、3村、4村及司法所、科技站進(jìn)行考核。
第五組：
組長：吾拉音吾斯曼
成員：阿曼古吐地
分別對7村、13村及農(nóng)經(jīng)站、計(jì)生站進(jìn)行考核。
第六組：
組長：艾則孜玉麥爾
成員：奇曼古
趙建民
分別對14村、15
村及財(cái)政所、派出所進(jìn)行考核。