一、指導思想

考核工作以*理論、“**”重要思想為指導，按照黨的*屆六中全會和自治區第七次黨代會精神要求，堅持*****、正確的政績觀和社會主義榮辱觀，全面、可觀、公正，準確地考核干部，認真了解干部“德、能、勤、績、廉”的情況，以及實踐“**”重要思想情況。在充分發揚民主的基礎上，認真總結一年來的工作，研究和解決干部在工作中存在的突出問題，提高班子的領導水平、執政能力和為人民服務的意識，為我鄉的改革、發展和穩定提供強有力的組織保證。

二、考核的組織實施

考核工作在鄉黨委的統一領導下，按照干部管理權限組織進行。村干部的考核直接由鄉黨委派出考核組進行考核；站所干部的考核，按照縣委的要求由鄉黨委組織人員考核，各主管局簽署意見。

三、考核的方法和程序

年終工作考核按照個人撰寫的工作總結進行簡要述職；民主測評和評議；個別談話；反饋意見；綜合分析，評定考核結果；確定考核等次；考核總結等程序進行。

考核的主要程序是:

1、個人述職。干部結合工作實際，認真總結一年來所做的工作。從德、能、勤、績、廉等五個方面，認真總結履行崗位職責情況，以及思想，工作方面存在的問題和不足，提出今后工作中的思路和努力方向。

2、考核及民主推薦，各村、站所在本單位全體干部、黨員參加的大會上進行民主測評。

3、個別談話，廣泛征求對村支部書記、村長及站所負責人的意見和建議，調查核實考核對象的有關情況，并認真

分析，形成考核材料。

4、反饋，根據考核組考核情況，由鄉考核組組長對村、站所負責人進行意見反饋。

5、綜合分析，評定考核結果。根據考核情況，由鄉黨委形成考核意見，以文件下發各村站所，以此作為年終獎懲的依據。

四、民主推薦后備干部和優秀“三老”人員

各村、站所對考核和推薦后備干部及優秀“三老”人員工作要高度重視，認真研究，從講政治的高度，把選拔培養后備干部和推薦優秀“三老”人員列入日常工作的重要議程，推薦后備干部要堅持黨管干部，充分發揚民主和公開、平等、競爭、擇優的原則進行，要將工作能力強，政治立場堅定，大多數群眾擁護的干部推薦出來，推薦“三老”人員要將作用發揮突出，在穩定、經濟發展上起到示范帶頭作用、對本村發展作出突出貢獻的“三老”推薦出來。

各村、站所要統籌安排，精心組織，堅持原則，嚴格程序，保質保量、按時完成年度考核、后備干部及優秀“三老”人員推薦工作。

考核組及考核日程安排：

考核分六個組，從*年12月25日至*年12月28日，分別對16個村、11個站所進行考核，其中：

第一組：

組長：陳國彪

成員：麥麥斯迪克

阿布都克日木.斯依提

李照洲

分別對1村、8村、9村及林業站、水管站進行考核。

第二組：

組長：李雪飛

成員：熱合曼江.托合提

劉娟

分別對10村、11村、12村及畜牧站、拖拉機站進行考核。

第三組：

組長：吾拉木.吐遜

成員：麥麥江薩貝爾

邵景

分別對5村、6村、16村及衛生院進行考核。

第四組:

組長：蔣雙華

成員：吾斯曼江.吐遜

分別對2村、3村、4村及司法所、科技站進行考核。

第五組：

組長：吾拉音吾斯曼

成員：阿曼古吐地

分別對7村、13村及農經站、計生站進行考核。

第六組：

組長：艾則孜玉麥爾

成員：奇曼古

趙建民

分別對14村、15

村及財政所、派出所進行考核。

篇2:干部履職考核總結

干部履職考核總結

　　發現自己還有很多不足之處。一是工作不夠認真細致。二是政治理論水平還有待進一步提高。三是思想浮躁，回顧一年來的工作。干工作、辦事情急于求成。今后的工作中，將擺正心態，克服粗心大意的毛病，加強學習，向身邊的同事學習，向領導學習，努力做一個合格的黨務工作者。

　　局黨組和直屬機關黨委正確領導下，一年來。黨委領導們關懷和支持下，各處室同志們幫助下，認真履行職責，基本完成了全年的各項工作任務。現做一簡單匯報，不妥之處，請批評指正。

一、學習中。

　　按照黨的**大、**大對新時期黨務干部的要求，一年來。堅持用馬克思主義中國化的最新理論成果武裝自己。認真學習了鄧--理論、三個代表重要思想、江--文選》科學發展觀讀本》章程》社會主義榮辱觀讀本》**6.25講話、十七大報告輔導讀本》學習的過程中，堅持邊學習、邊實踐的原則，努力將自己掌握的黨務知識撰寫到文件里，用運到工作中，做到工作、學習兩不誤、兩促進。同時，為滿足工作需要，掌握工作的主動權，堅持給自己充電，認真學習黨務知識。先后學習了基層黨組織發展黨員工作手冊》黨務工作實用手冊》黨性教育讀本》五五”普法干部讀本》等書籍。日常工作中，堅持讀書、讀報記筆記的習慣。年內做心得筆記1萬余字，撰寫各類文章10余篇。6月份，協助吳秀生書記撰寫的理論文章《切不可就作風建設抓作風建設》被《黨的生活》雜志刊登。9月份，協助吳秀生書記撰寫的理論文章《加強黨的建設是建設和-諧的關鍵》被宣傳部等五部門聯合評選為優秀論文，參加了省構建和-諧理論研討會。堅持用正確的理論指導實踐，實踐中，學習思考。較好地處理了理論與實踐的關系，達到推動工作的目的。

二、工作中。

　　一年來，按照領導布置的工作。先后起草了黨組關于加強領導干部作風建設的工作方案》黨組關于開好加強領導干部作風建設專題民-主生活會的實施方案》落實黨的工作責任制匯報材料》黨組關于加強和改進黨建工作的實施意見》加強領導干部作風建設工作總結》創建青年文明號實施方案》五五”普法規劃》等文字材料。年內，起草各類通知、報告40余份，各類總結、計劃20份，編寫簡報15期。寫好文字材料的基礎上，積極參加社會實踐。10月份，參與組織了慶國慶，文明·和-諧·改革·發展”演講比賽，修改了部分演講稿、編寫了主持詞和局領導講話。11月，參與組織我局152處云岡大鑼鼓藝術社赴北京參加了世界音樂周暨第二屆中—非音樂對話，并代表省參加了中國國際文化產業博覽會。年底，編寫了公職人員法律知識考試卷》。

　　注意團結同事，工作中。寬以待人，不計較個人得失，從不與同事爭名利、爭長短，任勞任怨，努力做好自己的工作。同時嚴于律己，不把小事當無事，不把小錯當無錯。以大局為重，講團結、講正氣、講原則。辦公室工作紛繁、瑣碎，日常吳秀生書記、王五柱主席、王聘副調研員和韓懷萍同志給予了極大的幫助，對我言傳身教，使我受益匪淺，得以迅速地成長。

三、生活中。

　　生活中我嚴格要求自己。本著“健康生活，作為一名黨務干部。促進工作”原則。業余時間里，努力培養有益的興趣愛好。今年，征訂了青年文摘》堅持每月看完一期，并寫一篇散文或詩歌。同時，把攝影作為一項主要的業余愛好來學習。

篇3:村干部績效考核細則

　　績效考核細則

　　第一條為進一步加強對村干部隊伍的管理,調動村干部工作積極性，激發村干部工作熱情,提高村級工作效率,確保鎮黨委政府下達的工作順利完成，特制定本辦法。

　　第二條本規定中的村干部是指鎮經黨委研究任命的在職數范圍內的在職人員(不包括上級選派人員、選聘生以及村其他人員)。

　　第三條村干部績效考評工作由鎮績效考評領導組具體操作。

　　第四條根據村干部的工作崗位，確定不同崗位人員的崗位系數：即村書記主任1.1;村副書記副主任1.05;其他人員1.0。如在考評年度職務變動的，依據文件分段執行。

　　第五條考評主要通過民-主測評方式進行，測評分為基本稱職(60-70分)、稱職(71-80分)、良好(81-90分)、優秀(91-100分)四個格次。測評按實際參加測評人數算出平均得分，如一張表格內對某人沒打分值的視為對此人沒測評。

　　第六條參加測評人員具體為：鎮領導班子成員測評,按30%折算分值;全體鎮干測評,按30%折算分值;村黨員、村民代表、村民組長測評(含村兩委成員，參加測評人員不少于30人，合并村不少于40人)，按40%折算分值。

　　第七條根據不同類別的測評算出每名村干部的綜合得分。再根據每名村干部的綜合得分乘以崗位系數，得出的結果即為每名村干部的績效考評得分。

　　第八條加分事項：考勤另加10分。村干部上班實行簽到制，每周上班不少于5個工作日,作息時間按鎮干上班時間執行。每天安排一名村干部值班，負責接聽電話、接待群眾辦事，填寫值班日志和考勤等。節假日、雙休日根據工作需要由村兩委商定。每月考勤統計表應在次月5日前上報鎮組織委員處,未報視作未出勤。實行請銷假制度,所有請假要有書面請假條。全年請事假累計15天以上不得分，請事假6天扣1分、7天扣2分……15天扣10分;請病假且有醫院證明的6天以上的按事假對半折分;曠工1天扣1分，扣完為止。

　　工作日志另加10分(村干部日志和村級工作日志各占5分)。以鎮統一印制村干部工作日志和村級工作日志，每名村干部應將每天工作情況詳細記錄在日志本上，聯系村班子成員每月對村干部日志進行一次點評,年終進行打分。村當天值班人員應將村級當天總體工作詳細記錄在村級工作日志上，村級工作日志由鎮黨委副書記或組織委員每月點評一次,年終進行打分。

　　第九條減分事項：受到鎮通報批評的，一次扣1分;受到縣通報批評的，一次扣4分。

　　第十條根據效績考評得分和加減分算出每名干部的最終考評得分。進出村干部隊伍人員，按最終考評得分，根據實際工作時間計算。

　　第十一條考評領導組在考評過程中，應規范操作，嚴格保密，考評結果可分村進行公開。干部對考評結果有異議的，可以申請查閱有關資料。

　　第十二條考核結果的使用：

　　1、以鎮設立村干部績效管理獎金,所需資金由鎮統籌,其中從村級資金中根據村干部數按500元/人標準提取,鎮政府按500元/人標準進行配套。村干部的年終獎勵按最終考評得分進行分配。(原規定村干部年終考核合格以上從村集體資金中獎勵500元/人不再執行)。

　　2、村干部的績效考評綜合得分作為評選優秀村干部和不合格村干部的重要依據。

　　3、村干部的績效考評綜合得分作為推薦鎮及以上各種表彰的重要參考依據。

　　4、對村干部績效考評綜合得分處于后三名的，由鎮主要負責人進行約談，并實行效能告誡。

　　第十三條考核結果存在爭議的和有關事項，由考核領導組審核確定。

　　第十四條本辦法由鎮黨政與社會事業辦公室負責解釋。