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公司貨梯使用管理規(guī)定

2024-08-03 閱讀 2620

公司貨梯使用管理規(guī)定

1.目的

為了規(guī)范公司貨梯使用管理,進一步加強對貨梯安全檢查工作和對公司財產(chǎn)、人員安全管理,結(jié)合物業(yè)有關(guān)貨梯使用規(guī)定,特制定本管理辦法。

2.適用范圍

適用于公司員工貨梯的使用

3.使用管理

3.1貨梯由物業(yè)專業(yè)人員操作管理,物業(yè)對于使用貨梯提供無償服務(wù)和有償服務(wù)兩種;無償服務(wù)時間:周一至周五8:30-12:00/13:00-17:30;

3.2有償服務(wù)時間:非正常上班時間,每小時收費40元(不足1小時按1小時計算);

3.3即日起,各部門正常上班時間使用貨梯需提前4小時由部門直接聯(lián)系物業(yè)使用,非上班時間使用貨梯;

3.4非上班時間使用貨梯需提前1-2天申請,系統(tǒng)上填寫《貨梯使用申請》,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批,行政部門備案后,由前臺聯(lián)系物業(yè)方可開通貨梯;

3.5大型貨物(集裝箱、儀器設(shè)備、家具、大批量貨物)需從貨梯運送,小型貨物(快遞、小推車可裝貨物)可從客梯運送;

3.6貨梯只限于載運貨物,運貨時允許送貨人員(最多2人)跟隨貨物上下貨梯,貨物出電梯門后請隨手按關(guān)門按鈕關(guān)上貨梯,以便其他樓層使用;

3.7運送貨物時盡量避開高峰期,運送過程中由物業(yè)派人進行監(jiān)管;

3.8不得隨意開啟,不得損壞電梯及公共設(shè)備,不得載運未經(jīng)妥善封閉包裝的液態(tài)物體、揚塵物體和易燃易爆物品,對違反本通知的行為予以嚴(yán)肅處理,如有特殊情況,需報物業(yè)公司批準(zhǔn),并采取安全保護措施,派專人監(jiān)督裝運;

3.9行政部門負(fù)責(zé)貨梯使用費用的結(jié)算,每月前臺將根據(jù)物業(yè)提供的貨梯有償服務(wù)使用記錄與各部門提交的使用申請進行核對,具體結(jié)算金額根據(jù)實際使用時間支付物業(yè);

3.10各部門不得私自聯(lián)系物業(yè)開通使用貨梯;行政部沒有備案申請單的,費用一概不予結(jié)算,各部門自行承擔(dān)。

3.11如有特殊緊急情況,請及時聯(lián)系行政部處理,牢記行政部人員通訊方式。

4.本《辦法》即日起執(zhí)行。

篇2:某工廠貨梯使用安全規(guī)定

一、貨梯行駛前的準(zhǔn)備工作:

(1)操作人員必須在每次工作之前,先將貨梯上、下試行數(shù)次,檢查無故障或未出現(xiàn)不正常現(xiàn)象。

(2)操作人員先核實門觸頭和門鎖的作用,試使用吊廂運動時斷開貨梯應(yīng)急是否立即停止。

(3)注意查看吊廂停靠樓層站平層準(zhǔn)確角度,無顯著不正常的差距。

二、貨梯在行駛中注意事項:

(1)操作人員在服務(wù)時間內(nèi),不得擅自離崗位,如須離開時須關(guān)閉好電梯總開關(guān)。

(2)操作人員應(yīng)負(fù)責(zé)監(jiān)督吊廂的載重不超過額定重量(500KG)。

(3)不允許裝運易燃,易爆等危險物品。

(4)操作人員應(yīng)負(fù)責(zé)監(jiān)督貨梯不允許人貨搭載,本貨梯上貨,不允許載人。

(5)貨梯在工作時,嚴(yán)禁擦拭、潤滑或修理機件。

(6)貨梯發(fā)生故障或有失正常工作時應(yīng)立即通知相關(guān)檢修人員修理,如發(fā)現(xiàn)有危險性或可能造**身、機械事故時,應(yīng)立即停用,切斷貨梯總電源,上報部門最高管理層,待修復(fù)并進行詳細(xì)檢查后,才可使用。

(7)貨梯在運行中,未停靠樓層穩(wěn)當(dāng)時,不能上去卸貨,待貨梯停靠到位后,由操作人員切斷電源,上好鎖扣后。由操作人員發(fā)出口號方可上梯卸貨。

(8)吊廂頂上,除去屬于貨梯的固定設(shè)備外,不得存放其它物件;除檢修人員外,其它人不入進入。

三、貨梯停駛后的工作:

(1)當(dāng)貨梯的工作完畢后,操作人員應(yīng)該將貨梯停靠在一層,并且斷開總開關(guān),將總開關(guān)的電廂鎖好。

(2)貨梯日常情況下,應(yīng)該處于斷電狀態(tài)。

(3)貨梯負(fù)責(zé)人員除每日在工作開始前對貨梯運作前做好準(zhǔn)備性的試車外,并應(yīng)每日對貨梯的機械和電氣裝備作巡視性的檢查工作。

(4)貨梯的負(fù)責(zé)人員應(yīng)對貨梯經(jīng)常性的定期保養(yǎng)工作。根據(jù)不同的檢修范圍和內(nèi)容分為每月檢查、季度檢查和年度檢查三級工作。

(5)每月檢查:貨梯負(fù)責(zé)人員每月對貨梯的主要機構(gòu)、安全裝置和設(shè)備作二次上下來回試行與停靠樓層鎖定的可靠性工作,并進行必要的潤滑。

(6)季度檢查:貨梯使用三個月之后,負(fù)責(zé)人員應(yīng)對重要的機械和電機裝置進行比較細(xì)致的檢查,有必要的可請裝修的人員進行檢查,調(diào)整和修正。

(7)年度檢查:貨梯運行一年后,負(fù)責(zé)人員應(yīng)該通知專業(yè)的檢修人員前來對貨梯作一次性檢驗,對所有的機械、電機、安全設(shè)備作比較詳細(xì)的檢查,檢查主要零件的磨損程度以及對磨損量超過允許值的零件進行修正或更換。

(8)貨梯區(qū)域不是操作人員不能擅自進入操控貨梯,貨梯必須由專人操作,并且貨梯周圍不許堆放雜物。

四、貨梯安全使用管理說明

(1)原材料管理科應(yīng)要專門指定專人管理貨梯操作,然后貨梯電廂鑰匙做為操作人重要物品保存,并做好每日交班工作。

(2)如經(jīng)上級部門檢查發(fā)現(xiàn)未按安全管理規(guī)定操作時,將對科室違規(guī)人員進行重罰。最高負(fù)責(zé)人******,科長處罰*****,組長處罰******,員工*******元。

篇3:貨梯使用安全規(guī)定辦法

一、貨梯行駛前的準(zhǔn)備工作:

(1)操作人員必須在每次工作之前,先將貨梯上、下試行數(shù)次,檢查無故障或未出現(xiàn)不正常現(xiàn)象。

(2)操作人員先核實門觸頭和門鎖的作用,試使用吊廂運動時斷開貨梯應(yīng)急是否立即停止。

(3)注意查看吊廂停靠樓層站平層準(zhǔn)確角度,無顯著不正常的差距。

二、貨梯在行駛中注意事項:

(1)操作人員在服務(wù)時間內(nèi),不得擅自離崗位,如須離開時須關(guān)閉好電梯總開關(guān)。

(2)操作人員應(yīng)負(fù)責(zé)監(jiān)督吊廂的載重不超過額定重量(500KG)。

(3)不允許裝運易燃,易爆等危險物品。

(4)操作人員應(yīng)負(fù)責(zé)監(jiān)督貨梯不允許人貨搭載,本貨梯上貨,不允許載人。

(5)貨梯在工作時,嚴(yán)禁擦拭、潤滑或修理機件。

(6)貨梯發(fā)生故障或有失正常工作時應(yīng)立即通知相關(guān)檢修人員修理,如發(fā)現(xiàn)有危險性或可能造成人身、機械事故時,應(yīng)立即停用,切斷貨梯總電源,上報部門最高管理層,待修復(fù)并進行詳細(xì)檢查后,才可使用。

(7)貨梯在運行中,未停靠樓層穩(wěn)當(dāng)時,不能上去卸貨,待貨梯停靠到位后,由操作人員切斷電源,上好鎖扣后。由操作人員發(fā)出口號方可上梯卸貨。

(8)吊廂頂上,除去屬于貨梯的固定設(shè)備外,不得存放其它物件;除檢修人員外,其它人不入進入。

三、貨梯停駛后的工作:

(1)當(dāng)貨梯的工作完畢后,操作人員應(yīng)該將貨梯停靠在一層,并且斷開總開關(guān),將總開關(guān)的電廂鎖好。

(2)貨梯日常情況下,應(yīng)該處于斷電狀態(tài)。

(3)貨梯負(fù)責(zé)人員除每日在工作開始前對貨梯運作前做好準(zhǔn)備性的試車外,并應(yīng)每日對貨梯的機械和電氣裝備作巡視性的檢查工作。

(4)貨梯的負(fù)責(zé)人員應(yīng)對貨梯經(jīng)常性的定期保養(yǎng)工作。根據(jù)不同的檢修范圍和內(nèi)容分為每月檢查、季度檢查和年度檢查三級工作。

(5)每月檢查:貨梯負(fù)責(zé)人員每月對貨梯的主要機構(gòu)、安全裝置和設(shè)備作二次上下來回試行與停靠樓層鎖定的可靠性工作,并進行必要的潤滑。

(6)季度檢查:貨梯使用三個月之后,負(fù)責(zé)人員應(yīng)對重要的機械和電機裝置進行比較細(xì)致的檢查,有必要的可請裝修的人員進行檢查,調(diào)整和修正。

(7)年度檢查:貨梯運行一年后,負(fù)責(zé)人員應(yīng)該通知專業(yè)的檢修人員前來對貨梯作一次性檢驗,對所有的機械、電機、安全設(shè)備作比較詳細(xì)的檢查,檢查主要零件的磨損程度以及對磨損量超過允許值的零件進行修正或更換。

(8)貨梯區(qū)域不是操作人員不能擅自進入操控貨梯,貨梯必須由專人操作,并且貨梯周圍不許堆放雜物。

四、貨梯安全使用管理說明

(1)原材料管理科應(yīng)要專門指定專人管理貨梯操作,然后貨梯電廂鑰匙做為操作人重要物品保存,并做好每日交班工作。

(2)如經(jīng)上級部門檢查發(fā)現(xiàn)未按安全管理規(guī)定操作時,將對科室違規(guī)人員進行重罰。最高負(fù)責(zé)人處罰現(xiàn)金500元,科長處罰200元,組長處罰100元,員工處罰50元。