市公務(wù)車改革后富余司機(jī)安置辦法
公務(wù)車改革后,各單位的富余司機(jī),原則上由各部門自行負(fù)責(zé)安置,如確實(shí)無(wú)法安置的可采取下列措施妥善予以解決。其安置費(fèi)用由市財(cái)政專項(xiàng)資金中安排。
1、本單位有編制且工作需要,其本人又具備條件的,可鼓勵(lì)其報(bào)考公務(wù)員;單位無(wú)編制,或其本人不具備條件的,可通過定向培訓(xùn)安排新的工作崗位。
2、有下屬單位的部門,如有新的崗位,應(yīng)優(yōu)先安排。
3、鼓勵(lì)本單位富余司機(jī)自謀職業(yè),辦理退職自謀職業(yè)的富余司機(jī),根據(jù)有關(guān)政策規(guī)定,同時(shí)解除勞動(dòng)關(guān)系。并按有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和生活補(bǔ)助。
4、對(duì)連續(xù)工齡滿30年以上或距法定退休年齡10年以內(nèi)的,由本人提出申請(qǐng)、單位提出意見,報(bào)經(jīng)公務(wù)車改革辦公室審批備案可以辦理離崗?fù)损B(yǎng)手續(xù)。其原待遇不變。
5、安置富余司機(jī)的相關(guān)政策規(guī)定。
(1)勞動(dòng)合同到期(包括已過期沒續(xù)簽的)雙方終止勞動(dòng)合同,計(jì)發(fā)生活補(bǔ)助費(fèi)。
(2)勞動(dòng)合同未到期的。雙方解除勞動(dòng)合同,計(jì)發(fā)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
(3)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金和生活補(bǔ)助費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):按司機(jī)的連續(xù)工齡,每滿一年計(jì)發(fā)1個(gè)月,不滿1年按1年計(jì)發(fā)。每月的工資標(biāo)準(zhǔn)按本人前12個(gè)月的平均工資計(jì)算,低于2222元的按2222元(市直*年在崗職工月平均工資)計(jì)算。
(4)單位必須為司機(jī)繳清各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi),辦理終止(解除)勞動(dòng)合同備案、失業(yè)登記、停保和失業(yè)待遇領(lǐng)取等手續(xù)。享受下崗失業(yè)人員優(yōu)惠政策。
(5)約束措施:終止(解除)勞動(dòng)合同的職工,在收到用人單位發(fā)出的書面通知后30日內(nèi)辦理終止(解除)勞動(dòng)合同手續(xù)的,加發(fā)1個(gè)月工資的生活補(bǔ)助費(fèi)(經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金)。逾期辦理終止(解除)勞動(dòng)合同手續(xù)的,用人單位可單方依法終止(解除)勞動(dòng)合同,不再加發(fā)1個(gè)月工資的生活補(bǔ)助費(fèi)(經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金)。
(6)患病或者因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或者部分喪失勞動(dòng)能力的、暫不終止(解除)勞動(dòng)合同。
篇2:公務(wù)人員違反公務(wù)用車改革紀(jì)律的責(zé)任追究辦法
第一章目的與原則
第一條為保障我市公務(wù)用車改革工作順利進(jìn)行,根據(jù)中紀(jì)委、省紀(jì)委關(guān)于公務(wù)用車改革的精神,針對(duì)公務(wù)用車改革過程中可能出現(xiàn)新的情況,堅(jiān)決制止各種不正之風(fēng)和破壞公務(wù)用車改革制度的現(xiàn)象,維護(hù)公務(wù)用車的秩序制定本細(xì)則。
第二條本細(xì)則的適用范圍:全市已實(shí)行公務(wù)用車制度改革的黨政群機(jī)關(guān)單位及其公務(wù)人員,參照依照公務(wù)員管理的單位及所屬人員。
第三條制定本細(xì)則的基本原則是:
(一)嚴(yán)格要求,支持保護(hù)改革創(chuàng)新;
(二)突出重點(diǎn),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行公務(wù)用車改革紀(jì)律;
(三)平等公正,紀(jì)律面前人人平等;
(四)實(shí)事求是,以客觀事實(shí)為依據(jù)恰當(dāng)量紀(jì);
(五)教肓與懲戒相結(jié)合,以加強(qiáng)思想教育為基礎(chǔ),經(jīng)濟(jì)處罰和紀(jì)律處分為手段,嚴(yán)明紀(jì)律,維護(hù)車改制度順利推行。
第二章違反公務(wù)用車改革紀(jì)律的行為及追究辦法
第四條已實(shí)施公務(wù)用車制度改革的市直機(jī)關(guān)單位及其公務(wù)人員凡出現(xiàn)下列情況的,均屬違反公務(wù)用車紀(jì)律的行為:
(一)利用職權(quán)向下屬單位或管理相對(duì)人借用車輛供單位或個(gè)人使用的;
(二)利用職權(quán)將私家車的開支費(fèi)用拿到本單位或其他單位報(bào)銷的;
(三)利用職權(quán)向車輛定點(diǎn)加油、維修、保險(xiǎn)單位索要個(gè)人好處的;
(四)虛增車輛維修經(jīng)費(fèi)開支,弄虛作假到公家報(bào)銷經(jīng)費(fèi)的;
(五)將公車油料轉(zhuǎn)倒給非本單位車輛使用的;
(六)在公務(wù)用車改革中,將單位車輛隱瞞、出售、轉(zhuǎn)讓給下屬單位或他人的;
(七)在公務(wù)活動(dòng)中,因節(jié)省交通費(fèi)用而出現(xiàn)(三次以上)早退、遲到、缺席等現(xiàn)象的;
(八)將公車用于非執(zhí)勤非接待的人員進(jìn)行旅游觀光、休閑娛樂及其他非公務(wù)活動(dòng)的;
(九)非公務(wù)執(zhí)勤需要,將公車開至賓館、酒樓、歌舞廳等消費(fèi)娛樂場(chǎng)所消費(fèi)的;
(十)將公車用于駕駛員的家庭成員或其他非執(zhí)行公務(wù)人員乘坐的(除發(fā)生人員傷病、自然災(zāi)害緊急救助情況除外);
(十一)將公車用于個(gè)人辦私事或幫助他人辦私事的;
(十二)沒有辦理出車派遣登記手續(xù),擅自動(dòng)用公用車輛的;
(十三)非因執(zhí)勤需要,將公車停放于單位固定停車場(chǎng)以外地方(需維修保養(yǎng)將車停放于維修場(chǎng)的除外)的;
(十四)將公車用于接送個(gè)人日常上、下班的;
(十五)其他違反公務(wù)用車改革紀(jì)律的行為。
第五條已實(shí)行車改的單位和個(gè)人,凡發(fā)現(xiàn)上述違反公務(wù)用車改革紀(jì)律行為的,發(fā)現(xiàn)1次的,進(jìn)行誡勉談話,扣發(fā)一個(gè)月的個(gè)人交通補(bǔ)貼;發(fā)現(xiàn)2次,通報(bào)批評(píng),扣發(fā)2個(gè)月個(gè)人交通補(bǔ)貼;發(fā)現(xiàn)3次,除扣發(fā)全年個(gè)人交通補(bǔ)貼外,視情節(jié)輕重,追究其個(gè)人及單位領(lǐng)導(dǎo)的黨政紀(jì)責(zé)任。
第三章執(zhí)行
第六條凡負(fù)責(zé)駕駛、管理車輛的司機(jī)和司機(jī)因休(事、病)假不在崗位時(shí)單位指定的臨時(shí)司機(jī),是單位留用執(zhí)法執(zhí)勤車管理使用的主要負(fù)責(zé)人。因違反公務(wù)改革用車規(guī)定需要追究責(zé)任,扣發(fā)交通補(bǔ)貼時(shí),按下列規(guī)定扣發(fā):
1、司機(jī)或臨時(shí)司機(jī)違反規(guī)定使用公車,是受其單位領(lǐng)導(dǎo)安排的,在其應(yīng)扣發(fā)的交通補(bǔ)貼中,司機(jī)本人與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)責(zé)一半。
2、司機(jī)和臨時(shí)司機(jī)違反規(guī)定使用公車,需要扣發(fā)交通補(bǔ)貼,不屬其單位領(lǐng)導(dǎo)安排的,一律由司機(jī)或臨時(shí)司機(jī)承擔(dān)。
第七條因違紀(jì)而扣發(fā)交通補(bǔ)貼的業(yè)務(wù)承辦工作由市紀(jì)委黨廉室與財(cái)政局負(fù)責(zé),黨廉室負(fù)責(zé)調(diào)查核實(shí)違紀(jì)事實(shí),呈報(bào)紀(jì)委主管領(lǐng)導(dǎo)審批后作出扣發(fā)決定,由財(cái)政局在違規(guī)者所在單位的交通補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)中扣發(fā)。
第八條為有效防止“補(bǔ)貼照領(lǐng),公車照坐”的現(xiàn)象發(fā)生,實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)辦法。凡舉報(bào)查實(shí),實(shí)施扣發(fā)交通補(bǔ)貼的,將扣發(fā)的交通補(bǔ)貼全額獎(jiǎng)勵(lì)給舉報(bào)人(舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法另行規(guī)定)。
第九條本辦法由市公務(wù)用車改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。
第十條本辦法自發(fā)布之日起生效。
篇3:學(xué)生會(huì)制度改革
“som”有限責(zé)任公司遵循管理學(xué)院黨委及團(tuán)委的宏觀調(diào)控,以廣大青年學(xué)生為客戶服務(wù)群體,以最大需求的滿足客戶需求為企業(yè)理念,以最終實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶的覆蓋及企業(yè)影響力為利潤(rùn)考核目標(biāo),以客戶滿意度為主計(jì)算年終績(jī)效。
為了增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),加快新業(yè)務(wù)發(fā)展,提高工作效益,增強(qiáng)公司校園影響力,公司注重內(nèi)部規(guī)劃與建設(shè),現(xiàn)將公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)公布如下:
一、公司職能部門配置
首席執(zhí)行官ceo:“som”責(zé)任有限公司中制定企業(yè)戰(zhàn)略和目標(biāo),把握企業(yè)的前進(jìn)方向,高層管理人員的團(tuán)隊(duì)建設(shè),對(duì)外代表公司創(chuàng)立企業(yè)文化,對(duì)活動(dòng)的監(jiān)管、開展與否有最終決策權(quán)。
行政管理部:建設(shè)和完善企業(yè)文化,負(fù)責(zé)企業(yè)的固定和非固定資產(chǎn)的管理工作,管理會(huì)議記錄與公文,企業(yè)物資分配及核準(zhǔn)開支,財(cái)務(wù)及后勤保障工作。
人力資源部:負(fù)責(zé)公司員工的招聘、調(diào)配及客戶、員工權(quán)益維護(hù),負(fù)責(zé)建立員工的工作業(yè)績(jī)檔案,組織對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效評(píng)估的工作,負(fù)責(zé)公司招聘規(guī)則、規(guī)章制度的制定與修改。
企劃執(zhí)行一部:負(fù)責(zé)公司品牌文化類項(xiàng)目的推廣、企劃工作;組織、參與、指導(dǎo)企劃及活動(dòng)方案實(shí)施,完成公司文化類項(xiàng)目的營(yíng)銷推廣工作。
企劃執(zhí)行二部:負(fù)責(zé)公司品牌體育類項(xiàng)目的推廣、企劃工作;組織、參與、指導(dǎo)企劃及活動(dòng)方案實(shí)施,完成公司體育類項(xiàng)目的營(yíng)銷推廣工作。
企劃執(zhí)行三部:研發(fā)技術(shù)部,肩負(fù)著研制、開發(fā)新型項(xiàng)目,完善活動(dòng)功能的任務(wù),并且進(jìn)行試點(diǎn)工程的構(gòu)想組織和完善,參與公司發(fā)展規(guī)劃工作,并對(duì)規(guī)劃方案提出意見和建議。
“som”有限責(zé)任公司組織結(jié)構(gòu)圖
二、ceo及分管董事
首席執(zhí)行官ceo:胡
行政管理部分管董事:程
人力資源部分管董事:王
企劃執(zhí)行一部分管董事:趙
企劃執(zhí)行二部分管董事:孫
企劃執(zhí)行三部分管董事:孫
管理學(xué)院團(tuán)委以學(xué)生會(huì)為平臺(tái)推進(jìn)試點(diǎn)工程,大膽創(chuàng)新成立“som”責(zé)任有限公司,將持續(xù)引導(dǎo)學(xué)生將書本上所學(xué)的知識(shí)靈活運(yùn)用于實(shí)踐之中,使學(xué)生們?cè)诠ぷ鞯臍v練成長(zhǎng)中積累企業(yè)管理技能,增長(zhǎng)才干,助推基層共青團(tuán)工作實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。公司目前處于起步階段,歡迎廣大師生客戶提供寶貴意見與建議。
為使應(yīng)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)成為一個(gè)更有凝聚力的戰(zhàn)斗集體,以正會(huì)風(fēng),使其規(guī)范高效,特將會(huì)議制度進(jìn)行如下改革:
1.實(shí)行例會(huì)制
(1)常委會(huì)議:
(2)各部門主要負(fù)責(zé)人會(huì)議:
(3)全體干部會(huì)議:(兩周一次)
(4)各部門會(huì)議:例會(huì)由各部門制定并提前兩天通知與辦公室備檔,由辦公室安排時(shí)間。
(5)各部門同所管轄的班委會(huì)議:會(huì)議由各部門制定并提前三天通知辦公室備檔,由辦公室協(xié)調(diào)安排時(shí)間及地點(diǎn)。(緊急會(huì)議除外)
2.(2)(3)項(xiàng)由素質(zhì)拓展部負(fù)責(zé)會(huì)議出勤考核(此項(xiàng)與干部考核掛鉤);
3.(2),(3),(4),(5)項(xiàng)由辦公室做好會(huì)議記錄。
4.與會(huì)人員務(wù)必對(duì)其通訊工具進(jìn)行消音或關(guān)機(jī)措施,不得在會(huì)議進(jìn)行期間,頻繁進(jìn)出會(huì)場(chǎng),影響會(huì)議的正常進(jìn)行。
5.會(huì)議務(wù)求精簡(jiǎn)高效,嚴(yán)肅認(rèn)真,若無(wú)特殊情況,不得任意拖延會(huì)議時(shí)間。
6.會(huì)議應(yīng)準(zhǔn)時(shí)召開,主席團(tuán)辦公例會(huì)、各班班干部會(huì)議、內(nèi)部民主生活例會(huì),由辦公室牽頭聯(lián)系,部長(zhǎng)辦公例會(huì)由各分管副主席牽頭聯(lián)系;主席團(tuán)辦公例會(huì)有事者須及時(shí)向主席請(qǐng)假,各部門辦公例會(huì)向各分管副主席請(qǐng)假;無(wú)故未到者,會(huì)后24小時(shí)內(nèi)向以上會(huì)議負(fù)責(zé)人提交書面解釋,逾期將對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)處分。
7.會(huì)議須有固定的會(huì)議記錄本及詳盡的會(huì)議記錄,由辦公室進(jìn)行文字記錄;各部門辦公例會(huì)須設(shè)有專人負(fù)責(zé)做會(huì)議記錄,會(huì)議記錄送學(xué)生會(huì)辦公室存檔。
8.會(huì)議形成的決議,所有成員必須無(wú)條件執(zhí)行;有不同意見允許保留。
9.會(huì)議總結(jié)前段工作,查漏補(bǔ)缺,提出下一階段的工作建議和設(shè)想,并以恰當(dāng)?shù)男问介_展批評(píng)與自我批評(píng),融洽成員之間的關(guān)系,營(yíng)造團(tuán)結(jié)進(jìn)取的氛圍。
本制度自公布之日起開始試行,試行期間可進(jìn)行修改補(bǔ)充,若無(wú)異議,一周后生效。
注:如有特別情況,另需通知