干部調配工作規定
第一章總則
第一條為加強干部隊伍管理,保證調配工作順利進行,特制定本規定。
第二條本規定適用于國家機關和事業、企業單位具有全民所有制身份的干部。
第二章調配原則
第三條干部調配工作必須堅持黨的干部路線、方針和政策,為黨和國家中心任務服務,適應gg開放的需要,促進國民經濟和其他各項事業的發展。
第四條干部調配必須按照國家規定的編制員額和干部人數計劃進行,保證干部在地區、行業、部門之間的合理分布及部門內的合理配置。
第五條干部調配應堅持以工作需要為主,注意發揮干部的專業特長,適當照顧干部的實際困難,鼓勵和支持干部到基層單位、艱苦行業和邊遠貧困地區工作。
第六條干部調配工作中應嚴格執行有關干部回避的規定。
第三章調配范圍和條件
第七條各級人事部門可根據下列原因之一,在國家機關和事業、企業單位之間調配干部:
(一)改善干部隊伍結構進行的人員調整;
(二)滿足國家重點建設、重大科研項目及國家重點加強部門的需要;
(三)充實基層單位,支援邊遠貧困地區和艱苦行業;
(四)補充國家機關和事業、企業單位人員空缺;
(五)安置因單位撤銷、合并或縮減編制員額而富余的人員;
(六)調整現任工作與所具有的專業、特長不相適應的人員;
(七)解決干部夫妻兩地分居或其他特殊困難;
(八)符合政策規定的易地安置;
(九)滿足國家機關、事業、企業單位其他工作需要。
第八條干部具有下列情形之―的,一般不得調動:
(一)見習期末滿的;
(二)正在按受有關部門審查處理的。
第九條干部因工作需要跨地區調動的、一般應夫妻同調。
第十條干部跨地區調動,有關部門可根據其申請,按有關規定辦理家屬隨調或隨遷手續。
第十一條具有全民所有制身份的干部調到非全民所有制單位、其全民所有制身份可以保留。
第四章審批權限
第十二條各級政府人事部門是干部調配工作的綜合管理部門,負責同級黨委和政府確定的管理范圍內的國家干部的調配工作。
第十三條國務院各部委、各直屬機構之間的干部調動,由各有關部門審批。國務院各部委、各直屬機構在京外直屬單位之間跨地區調動干部。應與調入地區的縣級以上政府人事部門協商辦理。
第十四條國務院各部委、各直屬機構與各省、自治區、直轄市之間的干部調配,由各有關部門與其所涉及地區的縣級以上政府人事部門協商辦理。國務院各部委、各直屬機構及其所屬在京事業、企業單位從京外調入干部,報人事部審核批準。
第十五條各省、自治區、直轄市之間的干部調配,由所涉及地區的縣級以上政府人事部門負責審批辦理。
第十六條各省、自治區、直轄市范圍內的干部調配,凡是由事業、企業單位調入到國家行政機關的,須由同級政府人事部門審批辦理。
第五章調配程序
第十七條調動干部時,應先由調出、調入單位進行商洽,并征求被調干部的意見,然后按干部管理權限報其主管部門審核批準。
第十八條干部個人要求調動的,應向本單位提出書面申請,并按干部管理權限報其主管部門審核批準。
第十九條調出單位必須如實提供有關材料和證明;接收單位必須按有關規定對擬調干部進行認真審核。
第二十條從事業、企業單位調入國家各級行政機關,應按照國家行政機關干部調配的有關規定辦理。
第二十一條干部調出單位接到調動通知后。應在規定的期限內辦理調動手續。
第六章調配紀律
第二十二條各級政府人事部門要嚴格遵守組織原則和調配規定,對上級按有關政策下達的調配任務,應予完成。
第二十三條國家機關、事業、企業單位有義務根據國家需要調出干部支援國家重點建設、邊遠貧困地區和重點加強部門;有責任接收同級政府人事部門按有關政策分配的干部。
第二十四條從事調配工作的干部,必須堅持原則,公道正派,依法辦事,嚴格遵守黨和國家有關廉政建設的規定。違反調配紀律的,應嚴肅處理。
第二十五條各級干部應自覺服從組織的調動和安排、凡接到調令的干部,須按規定的時間辦理調動手續;無正當理由不服從調動,經批評教育無效的,要給予必要的行政處分;調動后無故逾期不報到的,應視為曠工,并按有關規定處理。
第七章附則
第二十六條干部調配工作中、涉及職務、工資、福利待遇等問題時,分別按國家有關規定辦理。
第二十七條各省、自治區、直轄市和國務院各部委、各直屬機構可根據本規定并結合本地區或本部門的實際情況,制定實施辦法。
第二十八條本規定由人事部負責解釋。
第二十九條本規定自頒布之日起施行。
篇2:鎮機關干部管理考核辦法
為切實加強機關干部隊伍建設,以開展“作風紀律建設年”活動為主題,進一步調動機關干部的工作積極性和創造性,齊心協力完成鎮黨委、政府年初確定的各項任務,實現“重塑富有實力大新店、打造充滿活力新新店”的奮斗目標,推進全鎮經濟社會又好又快發展,經鎮黨委、政府研究,特制訂鎮機關干部管理考核辦法。
一、總則
1、本辦法考核范圍為機關在編全體干部。
2、堅持職責明確、重點突出、考核量化、績效掛鉤、獎優罰劣的原則。
3、本辦法旨在激勵和約束相統一,著眼于調動干部的工作積極性和增強干部的自我約束能力。
4、考核工作在鎮黨委、政府統一領導下進行,堅持民主、客觀、公正、公開的原則。
二、考核形式和標準
堅持按月考核和年度考核相結合、百分制與經濟利益掛鉤,在考核各個方面分別實行加減分。具體分為三大塊:一是機關日常工作考核40分,二是本職工作和中心工作考核35分,三是述職測評25分。
成立考核工作領導小組,由黨委書記任組長,黨委副書記具體負責,分片領導和相關負責人為成員,辦公室負責考核工作的牽頭和綜合(考核工作領導小組名單附后)。
三、考核內容
(一)機關日常工作考核(基本分40分)
1、嚴格考勤制度。鎮黨委、政府根據工作需要,確定點名人員和點名時間。點名無故遲到一次扣1分、罰款10元,無故早退一次扣1分、罰款10元,無故曠工一次扣3分、罰款30元,全年累計遲到20次或累計曠工15天,或事假超過20天者(病假視情況而定,產假按有關規定執行),該項考核計0分。連續曠工15天、累計曠工30天的,按自動離崗予以辭退。
2、嚴格請銷假制度。因事需請假者,必須提前一天請假,中層以下干部請假一天以內的,經分管領導簽字同意后,存辦公室備查;請假一天以上的,經分管領導簽字同意后,報黨委書記或鎮長簽字,存辦公室備查。科級干部直接向黨委書記或鎮長請假。請假一律以請假條為準,特殊情況不能當時書面請假的,要先按程序電話請假,事后補辦請假手續,否則按曠工處理。
3、嚴格執行領導帶班、夜間值班制度。值班期間要嚴格執行值班制度,遵守值班時間,帶班領導在自己辦公室值班,其他值班人員必須在值班室集中值班,做好值班記錄。值班時,不準缺崗,不準請假;如有事情可找人替班。發現缺崗一次扣3分、罰款30元。值班、值夜期間,因主觀原因造成信息不靈、記錄不清、矛盾上交或發生其他不良后果的每次扣5分,嚴重的加倍扣分,特別嚴重的作待崗處理。
4、嚴格財經紀律。認真執行派餐單、派事單、維修單制度,嚴格財務報銷、用車、文印等各項內部管理制度,違反一項每次扣3分,費用不予報銷。
5、落實機關衛生管理制度。各工作片按照辦公室劃定的衛生管理區域,各工作片根據實際指定人員輪流打掃,每天上午上班前打掃一次,做到無塵土、無紙屑、無煙頭、無痰跡、窗明幾凈、整齊有序。辦公室負責衛生檢查,每發現少打掃一次分別扣有關負責人和直接責任人2分、1分。對打掃不到位的,辦公室負責督促重新打掃,經督促仍不到位的,分別扣有關負責人和直接責任人4分、2分,并通報批評。
6、明確會議和辦公紀律。到市、區辦公事,由辦公室統一安排,不安排交通工具的,每天補助交通費、伙食費共計15元,憑辦公室填制的派事單當月結算。按時參加區鎮組織的各種會議和學習,鎮里會議每遲到、早退一次扣1分,無故不參加者以曠工論處。
7、實行工作日查崗制度。一般干部在崗、下村、開會等情況,必須向分片領導或分管領導說明,分片領導或分管領導不能說明情況的,每發現一次,分別扣當事人和有關領導3分、1分,分別對當事人和有關領導處罰30元、10元。
8、自覺維護領導權威。對不服從領導安排和工作調動,工作挑肥揀瘦、推諉扯皮、被動應付的,每發現一次依情節扣1-5分;情節嚴重的,經黨委、政府研究給予相應的行政紀律處分。
9、落實學習制度。根據工作實際,堅持二、五集中學習日制度。實行撰寫工作日志制度,每人每周撰寫工作日志不得少于5篇,每周一進行檢查,一般干部由分片領導或分管領導檢查,科級干部由書記或鎮長檢查,每少一篇扣2分。
10、做到遵紀守法。對因酗酒鬧事、打架斗毆等造成惡劣影響的,發現一次扣5分;情節嚴重的,給予行政紀律處分。
(二)本職工作和中心工作考核(基本分35分)
機關工作人員要做到本職工作年初有計劃,半年有小結,年終有總結。主動向分管領導或主要領導匯報工作的打算安排,取得同意后付諸實施,不越權行事。自覺遵守本行業的各種規章制度,做到不違紀、不違規。工作積極、主動、大膽,能較好地完成中心工作。
加減分因素:
1、對引進新上項目落戶新店的,對引資人員每引進100萬元計5分。
2、不能按時按要求完成工作任務,造成工作被動的,經核實認定,酌情扣1――10分。
3、工作成績突出,榮獲國家、省、市、區表彰和榮譽的,以批準單位的文件、獎狀、獎牌、證書、表彰通報為準,對直接負責人和具體經辦人分別獎10分、7分、5分、3分。屬于部門類榮譽和先進的,減半計分。同項內容按最高級別加分一次,不重復加分。
4、正面宣傳新店鎮工作的新聞報道和調研論文被正規黨報黨刊(含黨委、政府各種內部刊物和各級政府網站)錄用,有稿酬的加倍獎勵;沒有稿酬的,區級、市級、省級、國家級,每百字分別獎2分、3分、5分、10分,每百字分別獎勵現金20元、30元、50元、100元,同一稿件被不同刊物錄用的,按最高標準計分和獎勵。
5、單項工作在區內考核前三名的,分別給分管中層干部、直接責任人加5分、3分。單項工作位居全區末尾的,分別扣分管中層干部和直接責任人10分、5分。
6、積極參加鎮里組織的各種集體活動,每少參與一次扣1分,活動中獲獎者,前一、二、三名分別獎勵5分、4分、3分,其余獲獎者各獎勵2分。
(三)述職測評(基本分25分)
1、述職(5分)。采取書面述職和大會述職相結合的辦法,實行定期述職制度,匯報工作開展情況,總結經驗,查找問題,理清思路,制定對策。中層干部每季度進行一次述職,一般干部每半年進行一次述職。每缺少一次扣10分。
2、基層評議(5分)。年終由全體機關干部對機關干部平時的服務態度、服務質量、辦事效率等進行民主評議,按百分制進行打分,得分在平均分以上的計5分,得分在平均分以下的計3分,其中得分列末三位的計2分。
3、平時表現分(5分)。年終由中層干部對所屬人員打分,根據平時工作態度、工作效率、工作質量等方面的表現,打分后報分片領導和分管領導審核。中層干部平時表現分由分管領導和分片領導負責打分。
4、班子綜合評議(10分)。年終由黨政班子會議綜合評定,最高為10分,最低為0分。
四、考核結果運用及有關說明
1、考核綜合得分在90分以上的,年度考核格次可評定為“優秀”。對年度考核為“優秀”的人員在鄉村干部大會上通報表揚,并作為推薦使用干部的主要人選;考核分在75分以上的,定為“稱職”;考核分在60分以上的,定為“基本稱職”;考核分在60分(不含60分)以下的,可定為“不稱職”。
2、考核分在75分以上、被評定為“稱職”以上的人員,方可享有年度評先評優資格。
3、年終考核被定為“不稱職”、且位居后三位的,給予待崗三個月處理。待崗期間,發給基本生活費,接受上崗培訓。培訓結束后,另行安排工作。連續兩年被確定為待崗人員的,按照《勞動法》有關規定,給予辭退處理。
4、中層干部年度考核有下列情況的,免去現職。(1)年終考核60分(不含60分)以下的;(2)分管工作年度考核在全區排序末尾的。
5、年度考核結果,存入本人工作檔案,作為今后干部使用管理的重要依據。
6、年終按照實際得分情況,給予相應的經濟補貼。不在編人員的經濟補貼,取全體在編人員的平均分。有下列情況者,按實際工作時間計發經濟補貼:當年調入、調出人員;休假人員;離職學習三個月以上的等。
7、有下列情況之一者,不享受當年經濟補貼:(1)年終考核60分(不含60分)以下的;(2)累計曠工20天或事假30天以上或病假半年以上的;(3)當年受政紀、法紀記過以上、黨紀嚴重警告以上處分的;受行政撤職處分、留黨察看和開除黨籍的;(4)符合上級有關規定的。
8、辦公室負責做好統計工作,扣分、處罰、獎勵情況每月公開通報,處罰、獎勵金額當月兌現。罰金實行專項管理,用于開展機關日常文體活動和有關獎勵。
9、考核政策中未盡事宜,以黨委、政府集體討論決定為準。上級另有規定的,從其規定。
篇3:藥監局領導干部聯系基層工作制度
一、領導干部聯系基層是指領導干部采取一定方式,在一定范圍內,與基層單位建立起相對穩定的聯系關系,健全上情下達、下情上報渠道,經常深入基層查訪調研,充分聽取基層意見,切實解決基層問題,進而完善決策機制,保障政令暢通,
促進工作落實。
二、各級藥監部門領導干部,要從實踐“****”重要思想的高度,充分認識做好聯系基層工作的重要性,進一步轉變工作作風,真正使“抓基層、抓基礎、抓作風”各項工作落到實處。特別是對所聯系涉藥企業,要寓監管于幫促之中,切實加大幫促力度,努力創新幫扶機制,不斷提高幫促和服務效果。
三、領導干部聯系基層藥監部門和涉藥企業的主要任務是:
1、經常深入基層聯系單位調查研究,檢查其工作任務貫徹落實情況,并予以督促、指導;
2、及時了解基層聯系單位自身建設和工作中存在的主要困難和問題,切實幫助協調解決實際問題;
3、主動收集基層聯系單位的情況反映和意見建議等,及時向局黨組反映匯報,并盡快予以妥善處理和解決。
四、領導干部要主動開展聯系基層工作,可以通過深入基層聯系單位開展調查研究、不定期召開基層單位有關人員座談會等多種方式開展聯系基層工作,每月深入基層單位不少于1次,并建立聯系基層工作記錄,真實、全面、完整地反映聯系基層工作的開展情況和實際效果。
五、市局黨組原則上每半年召開一次專門會議,專題聽取局領導班子成員聯系基層工作情況報告,研究解決聯系工作中發現的問題。對在聯系基層工作中發現的重大問題,應及時提請召開市局黨組會進行專題研究會辦,必要時應以書面形式向省食品藥品監督管理局黨組作出匯報。
六、各單位、各有關企業要積極支持、配合、協助市局領導干部做好基層聯系工作,并采取有力措施,推動聯系基層工作不斷取得實效。
七、本制度自20**年6月1日起執行。