工程項(xiàng)目部處罰制度：

（一）警告類（a類）：

　　情節(jié)較輕者給予警告處罰，不扣除個(gè)人薪金;情節(jié)相對較重者給予勸誡類處罰每次扣除當(dāng)月薪金50元至100元罰款，本部門內(nèi)通報(bào);

　　1.不服從部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，以各種理由推脫領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，推諉應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任;

　　2.消極怠工，在部門辦公場所內(nèi)發(fā)牢騷，發(fā)泄個(gè)人情緒的;

　　3.不按本部門規(guī)定參加例會(huì)及其他會(huì)議的;

　　4.對施工作業(yè)點(diǎn)的巡查不按規(guī)定次數(shù)進(jìn)行，或者漏查;巡查過種中只走形式不重質(zhì)量的;

　　5.不按規(guī)定填寫管理日志、忘填、漏填，事后進(jìn)行補(bǔ)填的;

（二）記過類（b類）：

　　記過類處罰每次扣除當(dāng)月薪金200元至800元，全公司通報(bào)批評;

　　1.不按規(guī)定制作周報(bào)、月報(bào)、計(jì)劃、總結(jié)等文書材料的;

　　2.超過規(guī)定的時(shí)限傳送文件或上報(bào)的，造成不良后果或影響的;

　　3.未按規(guī)定程序，部門內(nèi)、部門外的工作制作聯(lián)系單，走工作流程的;

　　4.在外單位人員在場的情況下，發(fā)泄私人不滿情緒或牢騷的;

　　5.個(gè)人負(fù)責(zé)的工作范圍內(nèi)工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，未及時(shí)發(fā)現(xiàn)，通過部門經(jīng)理或其他人發(fā)現(xiàn)的;

　　6.對于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作的整改內(nèi)容未按時(shí)完成，或確實(shí)不能按規(guī)定時(shí)間完成但不及時(shí)上報(bào)的;

　　7.半年內(nèi)受到警告類處罰三次以的;

（三）留崗查看（c類）：

　　留崗查看處罰：情節(jié)較輕者扣除當(dāng)月個(gè)人薪金1000元到*元;情節(jié)較重者留崗查看期為一個(gè)月至三個(gè)月，留崗查看期間停發(fā)個(gè)人薪金，且對全部損失進(jìn)行賠償。全公司通報(bào)批評。

　　1.不按圖紙施工，造成工程工期延誤，需返工整改的(特殊情況除外);

　　2.工程整改兩次以上仍不能驗(yàn)收通過的(特殊情況除外);

　　3.未履行工作職責(zé)，造成工程存在重大質(zhì)量隱患的;

　　4.工作過程中，過失泄露公司機(jī)密的;

　　5.工作過程中沒有成本控制意識(shí)，不注意節(jié)約，辦公用品、施工材料浪費(fèi)嚴(yán)重，或發(fā)現(xiàn)施工人員的浪費(fèi)現(xiàn)象不制止的;

　　6.半年內(nèi)受到記過類處罰兩次以上的;

（四）開除（d類）：

　　開除類處罰，公司除名，扣除個(gè)人當(dāng)月全部所得，并承擔(dān)全部損失。

　　1.未履行工作職責(zé)，造成施工過程中出現(xiàn)重大安全事故，有重大損失或人員傷亡的;

　　2.接受施工單位的宴請、禮品禮金，其他財(cái)物，或接受其安排的娛樂休閑活動(dòng)的;

　　3.故意泄露公司機(jī)密或未經(jīng)公司同意在同行業(yè)企業(yè)中兼職的;

　　4.留崗查看期內(nèi)仍不悔改，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定不予留用的。

篇2:公司處罰規(guī)章制度

公司本著尊重每位員工的原則，旨在提供一個(gè)公平的平臺(tái)，讓所有員工都能享受公司發(fā)展創(chuàng)造的繁榮。簡單的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰都不能起到教化的作用，重要的是能夠有宣傳和警示的作用，提升每位員工自覺性。

1、執(zhí)行金杭規(guī)矩的第一個(gè)月，每位員工被處罰金額上限為該員工當(dāng)月工資的10%，處罰金額標(biāo)準(zhǔn)為金杭規(guī)矩的執(zhí)行力考核標(biāo)準(zhǔn)。若該員工當(dāng)月被處罰金額已達(dá)到該員工當(dāng)月工資的10%的上限，或當(dāng)月被處罰次數(shù)超過5次，該員工下個(gè)月被處罰金額上限為該員工當(dāng)月工資的20%，并以此類推。

2、員工下個(gè)月按金杭規(guī)矩表現(xiàn)優(yōu)異的可在下下個(gè)月將本月提升的被處罰金額上限降低一個(gè)檔次。

3、若當(dāng)月員工被處罰金額上限為該員工當(dāng)月工資的50%，公司可考慮做出開除處理。

4、每個(gè)部門的員工違反金杭規(guī)矩由該部門主管來處罰，處罰收來的錢歸屬該部門，該部門主管在當(dāng)月底將錢按比例獎(jiǎng)勵(lì)給部門未被處罰的員工。該部門按金杭規(guī)矩未被處罰且表現(xiàn)優(yōu)異的員工所得獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)為其它未被處罰的員工但表現(xiàn)一般的員工的兩倍。

5、每月底，當(dāng)月被處罰金額已達(dá)到該員工當(dāng)月工資的10%的上限，或當(dāng)月被處罰次數(shù)超過5次的員工，要做出書面的本人署名的檢討，公司將檢討書貼在公司食堂進(jìn)行披露。當(dāng)月表現(xiàn)優(yōu)異的員工，公司按該員工所得部門獎(jiǎng)勵(lì)的金額的某個(gè)比例（50%或100%或其它）獎(jiǎng)勵(lì)該員工。公司每個(gè)月將表現(xiàn)優(yōu)異得到獎(jiǎng)勵(lì)的員工的名單和事跡張貼在光榮榜上進(jìn)行披露。

6、部門主管由公司來考核，若該部門當(dāng)月被處罰金額已達(dá)到該員工當(dāng)月工資的10%的上限（超過10%上限的員工也要計(jì)算），或當(dāng)月被處罰次數(shù)超過5次的員工數(shù)超過該部門員工數(shù)的20%，該部門主管處以當(dāng)月工資2%的罰款。

處罰不是目的，公司希望每位員工都優(yōu)秀，都能得到獎(jiǎng)勵(lì)，都能通過自己的努力拿到更高的工資和回報(bào)，都能通過金杭這個(gè)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值和理想。本規(guī)矩旨在提升每位員工的自覺性，與金杭一起分享公司發(fā)展的成果，望每們員工自覺遵守本規(guī)矩！

篇3:基建管理經(jīng)濟(jì)處罰工作制度

1.為防止發(fā)生事故，保護(hù)職工身體健康，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，根據(jù)國務(wù)院《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》和公司有關(guān)安全規(guī)章制度，結(jié)合實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。

2.每個(gè)職工都必須遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，完成生產(chǎn)和工作任務(wù)，對本職工作的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。所有職工對他人的違章行為有制止和向上級(jí)反映的義務(wù)。對領(lǐng)導(dǎo)違章指揮有拒絕執(zhí)行的權(quán)力。

3.違反本規(guī)定的行為，不論是否產(chǎn)生后果，均應(yīng)承擔(dān)責(zé)任，按本規(guī)定給予罰款處理。情節(jié)比較嚴(yán)重的，屢教不改的可以加重處罰，直至行政處分。

4.在日常的安全檢查中，在同一科隊(duì)一個(gè)月內(nèi)查出違章3起(含3起)以上，對該科隊(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)罰款50元、對單位罰款200元。

5.在各種特殊安全活動(dòng)期間查到違章違紀(jì)行為，一律加倍處罰。

6.根據(jù)具體情況有些問題可由安全部門規(guī)定為整改項(xiàng)目，在限定整改期內(nèi)完成，可不罰款。

7.對所查的違章違紀(jì)罰款，由安全部門開出罰款通知書經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后生效，交煤礦財(cái)務(wù)扣款。