一、總則

為提高公司財產(chǎn)安全性和員工工作警惕性,加強(qiáng)公司管理和人員職業(yè)素養(yǎng)的提升,制定本辦法。

二、適用范圍

匯麗、物業(yè)全體員工

三、具體內(nèi)容

1.公司員工因本人工作失誤,致使公司財物遭受損失的均按照本辦法執(zhí)行。

2.對于在工作中造成事故并給公司帶來經(jīng)濟(jì)損失的員工,除承擔(dān)損害賠償責(zé)任外,公司將酌情給予當(dāng)事人行政處分與經(jīng)濟(jì)處罰。行政處分分為:通報批評、警告、記過、記大過、降職、留用查看、辭退;經(jīng)濟(jì)處罰含賠償與罰款,具體賠償額度公司根據(jù)事故實際情況決定;罰款額與損失額度適當(dāng)掛鉤,但罰款金額一般不超過本人全年工資總額的50%。

3.公司員工因工作不力造成事故后,通過公司和員工共同努力后挽回經(jīng)濟(jì)損失的則不再對員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,并減輕行政處分。

4.處罰規(guī)定如下:

(1)公司員工造成損失額度為1000元以下,給予通報批評處分,罰款金額為50-100元,扣除績效工資80%。

(2)公司員工造成損失額度為1001-3000元,給予警告處分,罰款金額為200-500元,扣除績效工資50%

(3)公司員工造成損失額度為3001-5000元,給予記過處分,罰款金額為800-1200元,扣除績效工資50%。

(4)公司員工造成損失額度為5001-10000元,給予記大過處分,罰款金額為1500-2000元。,扣除績效工資50%。

(5)公司員工造成損失額度為10000元以上,給予降職或辭退處分,罰款金額為2500-3000元,當(dāng)月工資、績效工資全部扣除。

四、附則

1、上述經(jīng)濟(jì)處罰與行政處罰一并執(zhí)行。

2、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行,此辦法最終解釋權(quán)歸綜合辦所有。

綜合辦公室

2014年12月31日

篇2:車輛維修質(zhì)量責(zé)任事故處理辦法

為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,提高維修質(zhì)量,增強(qiáng)企業(yè)競爭力,真正樹立主人翁的責(zé)任感,將責(zé)、權(quán)、利有機(jī)結(jié)合,特制定本辦法。

一、質(zhì)量保證條件

(1)整車大修或發(fā)動機(jī)總成大修,保修期為100天或行駛里程不超過20000公里(兩者超一不可,下列條款同等)。

(2)二級維護(hù):保修時間為30天或行駛里程為5000公里。

(3)一級維護(hù)及重點(diǎn)修理保修時間為10天或行駛里程為2000公里。

(4)合同修理以簽訂合同為準(zhǔn),特殊事項須約定。

二、維修質(zhì)量保證范圍

(1)在質(zhì)量保證期內(nèi)(時間和里程范圍須同時具備)可保修,否則不予保修,但可提供有償服務(wù)。

(2)只對維修項目內(nèi)的質(zhì)量事故進(jìn)行保修。

(3)只對早期出現(xiàn)的維修質(zhì)量進(jìn)行保修,對于用戶判斷失誤等人為因素而導(dǎo)致?lián)p失擴(kuò)大部分,不予保修。

(4)對質(zhì)量事故出現(xiàn)后,用戶應(yīng)及時與維修廠聯(lián)系,用戶不得自行處理,并保持原始現(xiàn)場,否則維修廠不予處理。

(5)對于總成大修,一、二級維護(hù),涉及轉(zhuǎn)向,制動方面的重點(diǎn)修理,

必須檢驗而用戶未讓檢驗自行出廠的車輛,出現(xiàn)一切事故,責(zé)任自負(fù)。

(6)因用戶自購料修理而引發(fā)的質(zhì)量問題,保修廠概不負(fù)責(zé)(須以合同約定)。

三、維修質(zhì)量責(zé)任事故處理權(quán)限及要求

1.維修質(zhì)量責(zé)任事故處理權(quán)限

(1)損失在500元以下,以過程檢驗鑒定為準(zhǔn)。

(2)損失在501-1000元之內(nèi),由主管技術(shù)科長鑒定為準(zhǔn)。

(3)損失在1000元以上,由主管廠長組織召開安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組會議,分析鑒定及處理決定。

2.具體要求

(1)維修質(zhì)量事故發(fā)生后,生產(chǎn)科和技術(shù)科應(yīng)立即安排主修工及技術(shù)檢驗人員前往現(xiàn)場,主修工應(yīng)積極配合,服從調(diào)動,對無故不去者,每次處罰50元,從當(dāng)月工資中扣除。另外根據(jù)技術(shù)鑒定結(jié)果還應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)質(zhì)量事故責(zé)任。

(2)積極索取原始技術(shù)資料,保存損壞件,技術(shù)檢驗人員返回后應(yīng)出出具書面技術(shù)報告,上報主管廠長,根據(jù)責(zé)任損失情況,按權(quán)限處理。

(3)技術(shù)科應(yīng)定期組織召開技術(shù)檢驗人員質(zhì)量會,總結(jié)前期工作中存在的問題,分析原因,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),從而提高維修質(zhì)量。

四、維修質(zhì)量責(zé)任事故的劃分及處理辦法

1.屬維修人員的責(zé)任事故處理辦法

(1)維修質(zhì)量責(zé)任事故發(fā)生后,經(jīng)有關(guān)技術(shù)人員或質(zhì)管會鑒定屬維修人員不按技術(shù)規(guī)范要求,或漏保、漏修、作業(yè)項目不徹底而引發(fā)造成維修質(zhì)量事故(或經(jīng)濟(jì)損失),過程檢驗人員未履行職責(zé)的,維修人員除無條件返工外,不得二次計提工時收入,且承擔(dān)質(zhì)量事故損失費(fèi)用(主要為材料費(fèi))的30%-40%,檢驗人員承擔(dān)10%-20%,主管技術(shù)科長承擔(dān)10%。

(2)對于出現(xiàn)的車輛回修或未造成大的質(zhì)量事故,對用戶不積極處理、推諉、隱瞞情況不報的,致使后期失去用戶,經(jīng)用戶投訴或之后出現(xiàn)情況證實,由廠長辦公會議制定,每次處罰主修工50元,過程檢驗30元,技術(shù)科長(正、副)20元/人。從工資中扣除。

2.屬技術(shù)、檢驗人員的責(zé)任事故處理辦法

因技術(shù)、檢驗人員責(zé)任心不強(qiáng),工作過失,指揮失誤,主修工提出疑議而不聽勸阻引發(fā)的質(zhì)量事故,技術(shù)、檢驗人員承擔(dān)主要責(zé)任,按總損失費(fèi)用30%-40%處罰,情節(jié)嚴(yán)重者調(diào)離工作崗位;主管技術(shù)科長承擔(dān)10%,主管廠長承擔(dān)5%。

3.因維修工失誤,檢驗人員責(zé)任心不強(qiáng),漏檢而造成的安全責(zé)任事故,

除按上述責(zé)任劃分處罰外,還應(yīng)承擔(dān)上級部門的處罰,直至追究刑事責(zé)任。

4.屬材料質(zhì)量問題的處理辦法

(1)因用戶自購料修理而引發(fā)的質(zhì)量問題(修理合同應(yīng)約定),均由用戶承擔(dān)一切責(zé)任。

(2)若系材料采購人員不負(fù)責(zé)任,購買偽劣產(chǎn)品而造成質(zhì)量事故,應(yīng)對其處罰總損失費(fèi)用的30%-40%,主管領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)10%。

(3)若材料系正宗廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品所引起的質(zhì)量問題,視需要技術(shù)部門協(xié)助配件供應(yīng)部門出具技術(shù)鑒定(按規(guī)定由三包鑒定員鑒定),向廠家要求索賠,配件部門應(yīng)墊付維修勞務(wù)費(fèi)。

5.上述各責(zé)任事故的處罰均從本人工資中扣除。

篇3:工程安全事故處理辦法

第一章?總則

第1條為確保安全事故調(diào)查處理的順利進(jìn)行和總結(jié)事故發(fā)生原因,促進(jìn)其它施工現(xiàn)場采取相應(yīng)措施,防止同類事故的發(fā)生,制訂本辦法。

第2條本辦法適用于工程安全事故的處理。

第3條本辦法主要依據(jù):

1.《中華人民共和國建筑法》

2.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

3.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》(國務(wù)院令第393號)

4.《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(國務(wù)院令第493號)

5.《企業(yè)施工傷亡事故報告和處理規(guī)定》(國務(wù)院令第75號)

6.《事故(事件)報告分析處理制度》(出自五洋《管理體系程序匯編》)

7.《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序》(出自五洋《管理體系程序匯編》)

8.《職工傷亡事故報告制度》(出自五洋《工程施工管理制度》)

第4條主要職責(zé)。

1.集團(tuán)工程管理中心:負(fù)責(zé)事故上報上級主管部門、協(xié)調(diào)組織、配合調(diào)查、總結(jié)事故教訓(xùn)。

2.集團(tuán)企業(yè)技術(shù)中心:負(fù)責(zé)安全事故涉及到技術(shù)方案的編制及督促落實。

3.區(qū)域公司工程部:負(fù)責(zé)事故上報集團(tuán)公司、協(xié)調(diào)組織項目部配合調(diào)查、督促事故處理意見的執(zhí)行、督促項目部整改和防護(hù)、總結(jié)事故教訓(xùn)。

4.項目部:負(fù)責(zé)啟動事故相應(yīng)的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案、事故現(xiàn)場的保護(hù)、配合事故調(diào)查,執(zhí)行事故處理意見、落實整改和防護(hù)措施、貫徹落實“四不放過”原則、總結(jié)事故教訓(xùn),舉一反三防止類似事故再次發(fā)生。

第二章?事故上報

第5條安全事故分級如下:

根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》第三條,按生產(chǎn)安全事故(以下簡稱事故)造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失,事故一般分為以下等級:

1.特別重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒,下同),或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;

2.重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;

3.較大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;

4.一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

第6條事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即向項目負(fù)責(zé)人報告,施工現(xiàn)場項目負(fù)責(zé)人接到情況報告后,應(yīng)立即啟動應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案并立即向分公司主管部門匯報情況(包括事故發(fā)生時間、地點(diǎn)、傷亡人數(shù)、初步直接經(jīng)濟(jì)損失)。

第7條區(qū)域公司接到事故情況報告,一邊向集團(tuán)公司匯報,一邊組織人員參加應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)。

第8條集團(tuán)工程管理中心對傷亡人數(shù)和初步估價的直接經(jīng)濟(jì)損失在1小時內(nèi)由質(zhì)安副總報告行業(yè)主管部門及行政機(jī)關(guān)。

第三章?事故調(diào)查

第9條輕傷事故或輕微事件由事故發(fā)生單位、分公司組織調(diào)查,報集團(tuán)工程管理中心備案。

第10條一般級(以上)事故、事件由集團(tuán)公司主管安全生產(chǎn)副總裁組織工程管理中心、辦公室、區(qū)域公司、項目部等組成事故處理協(xié)調(diào)小組,積極主動地配合政府有關(guān)部門對事故的調(diào)查處理。

第11條上級主管部門成立專項調(diào)查組,對事故進(jìn)行調(diào)查。

第12條集團(tuán)工程管理中心、區(qū)域公司、項目部協(xié)助上級主管部門調(diào)查取證。

第四章?事故處理

第13條政府專項調(diào)查組通過調(diào)查、取證,出具調(diào)查報告,并提出事故處理意見。

第14條上級部門批復(fù)后,由項目部負(fù)責(zé)落實處理意見,執(zhí)行防范和整改措施。區(qū)域公司、集團(tuán)工程管理中心、企業(yè)技術(shù)中心監(jiān)督執(zhí)行。

第五章?總結(jié)

第15條集團(tuán)工程管理中心組織區(qū)域公司和項目部召開事故總結(jié)會,并將事故經(jīng)驗總結(jié)填寫《安全事故總結(jié)記錄表》,之后下發(fā)到各區(qū)域公司和項目部學(xué)習(xí)借鑒,促進(jìn)其它施工現(xiàn)場采取相應(yīng)措施,防止同類事故的發(fā)生,集團(tuán)工程管理中心將《安全事故總結(jié)記錄表》存檔備案。

第16條安全處理的的詳細(xì)指導(dǎo)可參看《事故(事件)報告分析處理制度》(出自五洋《管理體系程序匯編》)、《職工傷亡事故報告制度》(出自五洋《工程施工管理制度》)。

第六章?附則

第17條本辦法由集團(tuán)工程管理中心負(fù)責(zé)起草、修訂、監(jiān)督執(zhí)行及解釋。

第18條本辦法經(jīng)集團(tuán)高層經(jīng)營班子會議審議通過,自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第19條附件:(1)安全事故總結(jié)記錄表。