安全管理機構設置人員配備管理制度
1.目的:
為進一步規范企業安全管理人員的配備,全面落實安全生產主體責任,根據《安全生產法》等法律法規的規定,結合本公司的實際情況,特制定本制度。
2.范圍:
本制度適用于本公司。
3.權責:
3.1光裕公司高層:依照規定設置[安全生產管理組織機構],明確公司安全生產主要負責人,安全生產管理人員。
3.2各部門;設置部門級[安全生產管理組織],明確部門安全生產負責人及各生產崗位安全生產負責人。
4.定義:
無
5.作業內容:
5.1安全生產委員會的主要職責:
5.1.1貫徹落實國家有關安全生產法律法規和標準
5.1.2組織制定安全生產管理制度并監督實施
5.1.3編制安全生產事故應急救援預案并組織演練
5.1.4保證安全生產費用的有效使用
5.1.5組織編制危險性較大工程的安全專項實施方案
5.1.6定期組織召開安全生產例會
5.1.7開展安全教育培訓
5.1.8組織實施安全隱患檢查并監督整改
5.1.9建立安全生產管理檔案
5.1.10及時/如實報告安全生產事故
5.2安全生產管理人員主要職責:
5.2.1負責現場安全生產日常檢查并做好檢查記錄
5.2.2現場監督危險性較大施工安全專項施工方案的實施情況
5.2.3對作業人員違規違章行為有權予以糾正或查處
5.2.4對生產作業現場存在的安全隱患有權責令立即整改
5.2.5對于發現重大安全隱患,應向安全生產管理機構報告
5.2.6對于不能解決的安全隱患或問題,應立即向上級安全生產管理機構報告
5.2.7按照程序報告生產安全事故情況
5.3車間安全生產管理人員主要職責:
5.3.1負責所屬車間現場安全生產日常檢查并做好檢查記錄
5.3.2現場監督本車間危險性較大施工安全專項施工方案的實施情況
5.3.3對本車間作業人員的違章違紀行為有權予以糾正或查處
5.3.4對本車間生產作業現場存在的安全隱患有權責令立即整改
5.3.5對于發現的安全隱患,應向車間領導報告,并協調整改
5.3.6對于車間不能解決的安全隱患或問題,應立即向公司[安全生產委員會]報告
5.3.7按照程序報告生產安全事故情況
5.3.8組織建立本車間安全管理檔案資料
5.3.9每月定期向公司[安全生產委員會]報告所在車間安全生產實際情況的簡要總結
6.參考文件:
6.1安全生產責任制
6.2安全生產委員會組織
6.3企業安全生產主要負責人證書/安全主任證書
7.使用表單:
無
8.附記事項:
無
篇2:安全管理機構配置人員配備管理制度
1、為加強本廠安全生產管理,創建安全標準化企業,廠長負責組織成立廠安全標準化領導小組。小組成員由廠長安全生產副礦長安全員組成。組長:企業主要負責人(具備安全生產法律法規和相應的安全生產資格證書,并且掌握安全管理工作,熟悉事故、事件的調查技術)
2、安全科(安全標準化創建辦公室),配備相應的安全管理人員并文件任命安全科長和相應人員。
3、主要負責人和任命的安全生產管理人員應經過培訓,并取得相應安全資格證書,具備相應的安全生產知識和實踐經驗,清楚自己的職責和義務。
4、任命的安全生產管理機構和管理人員不能隨意更改,如需變更應經安全領導小組研究,并重新任命。
篇3:設置安全管理機構配備安全管理人員管理制度
1.目的
為了保證本公司安全管理機構得到合理設置,安全管理人員得到合理配備,特制定本制度。
2.適用范圍
本制度適用于本公司安全管理機構設置和安全管理人員配備。
3.職責
3.1總部社長
3.1.1授權任命主要負責人(安委會主任)。
3.2主要負責人
3.2.1負責設置安全管理機構,授權任命安全管理人員(安委會副主任)。
3.2.2負責主持召開每季度安全專題會。
3.3安全主任
3.3.1協助主要負責人組織召開安全專題會,并向會議報告日常安全工作。
3.3.2負責記錄和保存安全專題會上提出的工作要求,并跟蹤驗證。
4.運作程序
4.1安全管理機構設置和安全管理人員配置
4.1.1為了提高公司的安全生產管理水平,增強預防事故和應對事故的能力,根據安全生產法規的要求,設置安全生產委員會(簡稱“安委會”)作為公司安全生產管理機構。
4.1.2安委會是公司安全生產管理的最高權力機構,全權負責公司的安全生產工作。
4.1.3安委會設主任1名,安委會主任同時也是公司的主要負責人,由總部社長發布授權書,任命公司總經理擔任。
4.1.4安委會設副主任1名,由安委會主任發布授權書,任命生產部課長擔任。
4.1.5安委會成員由各部門經理和主管組成。
4.1.6公司安委員會下設經營支援組,也是安委會的辦事機構,地點設在生產辦公室,按照國家、省、市、區的要求配備專職安全生產管理人員2名,由威海惠達安全技術服務公司提供。兼職安全員由各生產車間設置一名兼職安全管理人員,原則上由本車間班組長兼職擔任。
4.2.安全管理機構和安全管理人員職責
4.2.1.安委會的主要職責:
4.2.1.1貫徹落實國家有關安全生產法律法規和標準;
4.2.1.2組織制定安全生產管理制度并監督實施;
4.2.1.3編制生產安全事故應急救援預案并組織演練;
4.2.1.4保證安全生產費用的有效使用;
4.2.1.5定期組織召開安全生產例會;
4.2.1.6開展安全教育培訓;
4.2.1.7組織實施安全檢查和隱患排查并監督整改;
4.2.1.8建立安全生產管理檔案;
4.2.1.9及時、如實報告安全生產事故。
4.2.2.專職安全生產管理人員主要職責
4.2.2.1負責安全生產日常檢查并做好檢查記錄;
4.2.2.2對作業人員違規違章行為有權予以糾正或查處;
4.2.2.3對生產作業現場存在的安全隱患有權責令立即整改;
4.2.2.4對于發現的重大安全隱患,應向安全生產管理機構報告;
4.2.2.5對于不能解決的安全隱患或問題,應立即向上級安全生產管理機構報告;
4.2.2.6按照程序報告生產安全事故情況。
4.2.3.車間兼職安全生產管理人員主要職責
4.2.3.1負責所屬車間現場安全生產日常檢查并做好記錄;
4.2.3.2對本車間作業人員的違章違規行為有權予以糾正或查處;
4.2.3.3對本車間生產作業現場存在的安全隱患有權責令立即整改;
4.2.3.4對于發現的安全隱患,應向車間領導報告,并協調整改;
4.2.3.5對于本車間不能解決的安全隱患或問題,應立即向安環部報告;
4.2.3.6按照程序報告生產安全事故情況;
4.2.3.7組織建立本車間安全管理檔案資料;
4.2.3.8車間兼職安全員每月定期向經營支援組書面報告所在車間安全生產實際情況的簡要總結。
4.3安全專題會
4.3.1安委會每季度至少召開一次安全專題會,協調解決上季度存在的安全生產問題,并計劃本季度的安全生產工作。
4.3.2安全專題會由主要負責人主持召開,由安全主任組織協調。
4.3.3安全主任負責記錄安全專題會上提出的工作要求,并形成《安全生產會議記錄》加以保存。
4.3.4安全專題會上提出的工作要求,若會議決定需要采取糾正/預防措施,則由安全主任組織相關責任部門制定《安全生產會議要求整改計劃》執行糾正/預防措施,并將落實結果,向下一次安全專題會報告。