隨著高大工程越來(lái)越多,高度超過(guò)8米,或跨度超過(guò)18米,或施工總荷載大于10kN/㎡,或集中線荷載大于15kN/m的模板支撐系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)也越來(lái)越多。這也隨之增大了施工過(guò)程的危險(xiǎn)程度。高支模坍塌的事故時(shí)有發(fā)生,有的還釀成了嚴(yán)重的后果。給國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)造成了不可彌補(bǔ)的損失。

一、高支模事故的危害

高支模事故的共同特點(diǎn)是:

1.均發(fā)生在打混凝土階段,且混凝土快要澆注完成時(shí)。

2.造成群死群傷。因?yàn)樵诓僮髅嫔洗蚧炷恋娜思由吓浜系娜?一般在10人左右,有時(shí)是幾十人。

3.財(cái)產(chǎn)損失大。且不說(shuō)現(xiàn)場(chǎng)造成的經(jīng)濟(jì)損失情況,就是死亡和受傷人的賠償和搶救的費(fèi)用都相當(dāng)可觀

4.都是責(zé)任事故。事故發(fā)生后找原因,不難發(fā)現(xiàn),只要認(rèn)真按照安全生產(chǎn)的程序去做,這些事故都是可以避免的。我們來(lái)看一個(gè)案例:

2005年9月5日晚10時(shí)10分左右,某地4#地高大廳堂頂蓋模板支架在澆注接近完成時(shí)發(fā)生整體垮塌,釀成死亡8人、傷21人的較大傷亡事故。

這起事故的發(fā)生原因很多,分析起來(lái),主要有以下一些原因:

1、模板支架施工方案未經(jīng)審定就進(jìn)行搭設(shè)。對(duì)施工方案進(jìn)行審定是施工技術(shù)管理的一個(gè)重要方面。類似這種有重大危險(xiǎn)可能性的高支模,不僅要對(duì)方案進(jìn)行審核,還應(yīng)該組織有關(guān)專家進(jìn)行方案論證。

2、報(bào)審的模板支架施工方案及設(shè)計(jì)計(jì)算存在嚴(yán)重問(wèn)題;事故后。有關(guān)人員使用有關(guān)計(jì)算軟件計(jì)算,發(fā)現(xiàn)支架僅能承擔(dān)全部荷載的50%!

3、缺乏嚴(yán)格的施工技術(shù)和安全管理。如工序的及時(shí)驗(yàn)收、施工的順序安排、安全監(jiān)督檢查等等。

4、存在嚴(yán)重的支架材料質(zhì)量問(wèn)題。經(jīng)檢查無(wú)論是鋼管的材質(zhì),還是卡子的材質(zhì)許多都不符合要求。

進(jìn)一步分析,在技術(shù)安全管理上也存在很多缺陷:

1、該施工方案中模板支架設(shè)計(jì)方案編制粗糙,存在嚴(yán)重設(shè)計(jì)計(jì)算缺陷,不能保證施工安全要求。

2、實(shí)際搭設(shè)模板支架立桿頂部伸出長(zhǎng)度過(guò)大是造成本次事故的主要原因。

3、調(diào)查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)模板支架搭設(shè)質(zhì)量很差:如個(gè)別節(jié)點(diǎn)無(wú)扣件連接、扣件螺栓擰緊扭力矩普遍不足、立桿搭接或支撐于水平桿上、缺少剪刀撐、步距超長(zhǎng)等;從周邊模板支架搭設(shè)質(zhì)量看,缺少掃地桿、頂部自由端超長(zhǎng)、橫桿隨意缺失等搭設(shè)質(zhì)量問(wèn)題隨處可見(jiàn)。支架搭設(shè)質(zhì)量差可能造成支撐體系局部承載力嚴(yán)重下降,也是事故產(chǎn)生的主要原因之一。

4、現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)模板支架中使用的鋼管桿件、扣件、頂托等材料存在質(zhì)量缺陷,是事故產(chǎn)生的原因之一。

安全管理上也存在著嚴(yán)重的缺陷:

在模板支架搭設(shè)過(guò)程中,安全保證體系、安全人員配置、模板支架方案設(shè)計(jì)審批、安全生產(chǎn)技術(shù)交底、日常安全檢查、隱患整改、模板支架搭設(shè)驗(yàn)收、材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收等管理環(huán)節(jié)中存在嚴(yán)重問(wèn)題,是事故產(chǎn)生的重要原因。

事故造成的后果是相當(dāng)嚴(yán)重的,且不說(shuō)社會(huì)影響,僅從對(duì)事故單位造成的影響就可見(jiàn)一斑。總包單位、監(jiān)理單位被建設(shè)部處以降低一級(jí)資質(zhì)等級(jí)的行政處罰;取消該公司在事故發(fā)生地建筑市場(chǎng)招投標(biāo)資格12個(gè)月;責(zé)成事故單位立刻對(duì)其在事故發(fā)生地所屬的施工項(xiàng)目全面停工整頓。另外,總包單位的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、土建總工程師及監(jiān)理單位的項(xiàng)目總監(jiān)、監(jiān)理員以涉嫌重大責(zé)任事故罪被追究了刑事責(zé)任。

二、高支模事故的預(yù)防

事故的教訓(xùn)是深刻的、慘痛的。痛定思痛,做好高支模事故的防范工作,十分重要和必要。

1.要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》《危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)方案編制及專家論證審查辦法》(建設(shè)部建質(zhì)字)2004[213號(hào)文件]等法律法規(guī)規(guī)章制度的規(guī)定,熟悉和掌握高支模的控制標(biāo)準(zhǔn):凡是高度超過(guò)8米,或跨度超過(guò)18米、或總荷載大于10KN/㎡,線性集中荷載15KN/m的,就屬于高支模,就要嚴(yán)格按照高支模的要求進(jìn)行管理。

2.要編制好高支模專項(xiàng)方案。要安排有現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員來(lái)負(fù)責(zé)方案的編制,項(xiàng)目總工程師要進(jìn)行審核,要由公司的總工程師進(jìn)行審批,或者是由總工程師授權(quán)的公司有關(guān)管理部門的負(fù)責(zé)人,或者是由公司總工程師授權(quán)的區(qū)域公司的總工程師批準(zhǔn)。同時(shí),還應(yīng)當(dāng)經(jīng)監(jiān)理單位的總工程師批準(zhǔn)。另外,經(jīng)過(guò)審批的方案,還應(yīng)當(dāng)組織當(dāng)?shù)貙＜規(guī)炖锏牟簧儆?人的專家組的論證。

3.要搞好荷載計(jì)算。不能僅憑經(jīng)驗(yàn)判定是符合標(biāo)準(zhǔn)還是不符合標(biāo)準(zhǔn),同時(shí),還要組織人對(duì)計(jì)算結(jié)果進(jìn)行復(fù)核。

4.要搞好安全技術(shù)交底。要由項(xiàng)目總工程師或方案編制人對(duì)有關(guān)人員直接進(jìn)行交底。交底人和被交底人都要在交底書(shū)上簽字,并且要簽上簽字日期。如果是總包單位只交底到分包單位的管理人員,總包單位還要參與分包單位的交底活動(dòng),監(jiān)督分包單位與每一個(gè)高支模作業(yè)人員進(jìn)行交底并簽字。

5.要檢查支架的材質(zhì)是否符合要求。要按照國(guó)家或行業(yè)管理部門的對(duì)支架材料標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn),不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料堅(jiān)決不用。

6.要及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收要分層次進(jìn)行。首先,搭設(shè)支架的施工隊(duì)伍在搭設(shè)好支架后,要組織人員進(jìn)行初驗(yàn);其次,在初驗(yàn)的基礎(chǔ)上,項(xiàng)目經(jīng)理要組織有關(guān)人員進(jìn)行復(fù)驗(yàn);第三,監(jiān)理在復(fù)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行最后的驗(yàn)收。驗(yàn)收要按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。一是符合國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求,二是要符合方案的要求,三是要進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量。

7.要搞好安全檢查和監(jiān)督。專職安全檢查人員要全天候、全方位、全過(guò)程的對(duì)高支模的搭設(shè)進(jìn)行檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)提出,對(duì)拒不整改的可責(zé)令停工,并及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。在打混凝土過(guò)程中,專職安全員要對(duì)支架進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)異常要立即匯報(bào)。

8.要編制應(yīng)急救援預(yù)案。對(duì)可能發(fā)生的危險(xiǎn)情況,拿出應(yīng)對(duì)措施,在打混凝土前進(jìn)行演練,做到有備無(wú)患。

篇2:高支模失穩(wěn)或坍塌應(yīng)急措施

1高支模失穩(wěn)應(yīng)急措施?

在引橋現(xiàn)澆箱梁施工中,由于支架的剛度不夠,高支模在澆灌混凝土施工時(shí),施工測(cè)量人員觀測(cè)到架體的變形和板面混凝土的沉降過(guò)大,觀測(cè)數(shù)據(jù)超過(guò)警戒值,很有可能導(dǎo)致失穩(wěn)破壞。

(1)現(xiàn)場(chǎng)施工測(cè)量人員應(yīng)立即通知現(xiàn)場(chǎng)的施工負(fù)責(zé)人,停止混凝土的澆灌,并立即把澆灌混凝土的施工人員從操作面上疏散到安全地帶部位或從安全通道上疏散到地面上;

(2)立即把在架體內(nèi)值班的人員或架體有可能坍塌影響到的范圍內(nèi)的所有人員疏散到安全地帶,并劃出危險(xiǎn)區(qū)域,拉起警戒線,由工地保安人員負(fù)責(zé)不準(zhǔn)任何人靠近危險(xiǎn)源。

(3)現(xiàn)場(chǎng)值班的項(xiàng)目最高級(jí)別的負(fù)責(zé)人馬上報(bào)告給應(yīng)急小組組長(zhǎng)及相關(guān)負(fù)責(zé)人,主要說(shuō)明有可能失穩(wěn)的部位、目前混凝土澆灌量、已經(jīng)采取的應(yīng)急措施;

(4)應(yīng)急小組組長(zhǎng)在接到緊急情況報(bào)告后,要及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮;否則應(yīng)授權(quán)給現(xiàn)場(chǎng)最高負(fù)責(zé)人或能及時(shí)趕往現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目最高負(fù)責(zé)人承擔(dān)起應(yīng)急救援職責(zé);應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)人趕到現(xiàn)場(chǎng)后,應(yīng)快速了解現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,檢查人員是否全部疏散到了安全地帶,檢查已經(jīng)采取的應(yīng)急措施是否合理和有效;

(5)繼續(xù)對(duì)架體的變形進(jìn)行觀測(cè),應(yīng)急小組人員應(yīng)召開(kāi)緊急會(huì)議,初步分析架體有可能失穩(wěn)的原因,采取進(jìn)一步的應(yīng)急措施,并編制加固方案、采取加固措施:

1)檢查模板支撐與周圍結(jié)構(gòu)的連接情況,扣件出現(xiàn)松動(dòng)的地方重新派人擰緊;

2)檢查支撐體系塔設(shè)情況,加密立桿,減少立桿的步距。

3)在各立桿之間加強(qiáng)橫向聯(lián)系,立桿底部增設(shè)掃地桿;

4)重新對(duì)加固方案進(jìn)行驗(yàn)算,計(jì)算是否滿足穩(wěn)定性和承載力要求。

(6)采取加固措施后,報(bào)業(yè)主、監(jiān)理工程師審批,經(jīng)論證確認(rèn)高支模安全可靠后才能重新開(kāi)工。

2高支模坍塌應(yīng)急措施

(1)在現(xiàn)場(chǎng)澆筑混凝土?xí)r,高支模突然坍塌,可能造成多人墜落、被壓、被埋等。發(fā)生坍塌事故后,當(dāng)事人、目擊者應(yīng)高聲呼救,現(xiàn)場(chǎng)管理人員立即通知應(yīng)急小組組長(zhǎng),說(shuō)明坍塌部位、坍塌面積、傷亡情況。在項(xiàng)目經(jīng)理或應(yīng)急負(fù)責(zé)人趕到出事地點(diǎn)前,在現(xiàn)場(chǎng)的級(jí)別最高的管理人員應(yīng)根據(jù)實(shí)現(xiàn)情況采取以下措施:

1)停止混凝土的澆灌,立即把施工人員從操作面上有組織的疏散到安全部位或從安全通道疏散到地面上,直接回到生活區(qū),不得在現(xiàn)場(chǎng)停留或圍觀;

2)把架體有可能再次坍塌影響到的范圍內(nèi)的地面人員疏散到安全地帶,并劃出危險(xiǎn)區(qū)域,拉起警戒線,由現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)值勤人員負(fù)責(zé)看守,嚴(yán)防任何人靠近;

3)在坍塌后的安全區(qū)域立即組織搶救從操作面上掉下來(lái)的施工人員;

4)馬上撥打119、120、110等應(yīng)急電話求救,讓救護(hù)車、消防車、警車到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施搶救;維持現(xiàn)場(chǎng)秩序,特別要注意控制被埋、壓人員親屬的情緒,防止其不當(dāng)救援引起二次坍塌傷人傷已;清點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)人數(shù),確定被埋、壓人員的數(shù)量和位置。

(2)應(yīng)急小組組長(zhǎng)在接到緊急情況報(bào)告后,應(yīng)及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮救援;在到達(dá)之前應(yīng)授權(quán)給現(xiàn)場(chǎng)最高負(fù)責(zé)人承擔(dān)起應(yīng)急救援職責(zé),并通知全體項(xiàng)目部管理人員趕到現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助緊急救援工作;

(3)應(yīng)急小組組長(zhǎng)(或被授權(quán)最高級(jí)別負(fù)責(zé)人)趕到現(xiàn)場(chǎng)后,應(yīng)快速了解現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,檢查人員是否全部疏散到了安全地帶,檢查已經(jīng)采取的應(yīng)急措施是否合理和有效,了解大致情況后立即向監(jiān)理、業(yè)主單位匯報(bào)所發(fā)生的安全事故,請(qǐng)求上級(jí)部門進(jìn)行緊急協(xié)助支援。并召開(kāi)緊急會(huì)議,確定下一步的救援措施,對(duì)救援工作進(jìn)行交底。在確定坍塌沒(méi)有繼續(xù)擴(kuò)大的可能后,根據(jù)確定的被埋人員的位置和被埋的方式立即投入救援:

1)如果坍塌有不斷發(fā)生擴(kuò)大的情況,組長(zhǎng)應(yīng)立即通知所有救援人員終止救援,迅速撤離到安全區(qū)域。

2)調(diào)用各種吊裝機(jī)械或特種專用機(jī)械排除還可能繼續(xù)擴(kuò)大的險(xiǎn)情,對(duì)難以排除的部分采取臨時(shí)支撐加固措施。

3)對(duì)支架的薄弱環(huán)節(jié),用大吊車掛鋼絲繩牽住,確保未坍塌的支架在救援時(shí)不再坍塌,以滿足緊急救援工作的需要;

4)救援時(shí),首先自上而下清理被埋壓者上方的松散的模板、木枋、混凝土及其它有可能掉下傷人的小型物體,在清理時(shí),其下方要做好防護(hù),避免在清理過(guò)程中物體掉下引起物體打擊的二次傷害;

5)對(duì)被架子壓住的傷員,首先應(yīng)由技術(shù)人員判斷架子情況,如要加固,則應(yīng)由專業(yè)架子工按方案進(jìn)行可靠的加固并確定破壞的桿件拆除或切割后其上面的架子不會(huì)坍塌時(shí),方能手工拆除或用氣割等方法割斷架管救出被埋人員,避免發(fā)生架體二次坍塌引起對(duì)傷者或救援人員的傷害;

6)對(duì)被鋼筋或其它物體穿過(guò)身體的被埋或被壓人員,嚴(yán)禁救援人員把物體拔出,應(yīng)用氣焊或其它措施割斷物體,讓物體留在體內(nèi)再到醫(yī)院由醫(yī)生處置。

7)對(duì)在短時(shí)間內(nèi)無(wú)法救出的被埋、壓人員,在采取有效救援措施的同時(shí),救援人員應(yīng)匯同現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)生對(duì)傷者進(jìn)行臨時(shí)處置,如對(duì)傷者身上特別是五官內(nèi)的混凝土、灰塵及其它異物進(jìn)行清理,對(duì)傷者傷口進(jìn)行包扎,并對(duì)被埋、壓者進(jìn)行心理安慰,使其心情平靜,便于救援者采取合理和有效的措施進(jìn)行救援。

(4)人員救出后,由現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)生對(duì)傷者進(jìn)行處理,對(duì)輕傷人員在現(xiàn)場(chǎng)采取可行的應(yīng)急搶救,如現(xiàn)場(chǎng)包扎止血等措施,防止受傷人員流血過(guò)多造成死亡事故發(fā)生;重傷人員由醫(yī)療救護(hù)組送外搶救。

(5)后勤保衛(wèi)組應(yīng)在事故現(xiàn)場(chǎng)周圍建立警戒區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤?維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)治安秩序。各作業(yè)班組要清理撤離人員人數(shù),發(fā)現(xiàn)有人員失蹤時(shí)要立即報(bào)告應(yīng)急小組。后勤保衛(wèi)組組織人員封鎖事故現(xiàn)場(chǎng),設(shè)立警戒線,將無(wú)關(guān)人員清理出現(xiàn)場(chǎng),并保證救援通道的暢通,派人在關(guān)鍵路口迎接來(lái)救護(hù)的車輛。

(6)如果120沒(méi)有及時(shí)趕到,由自已派車送往醫(yī)院時(shí),要及時(shí)與醫(yī)院聯(lián)系,做好搶救的準(zhǔn)備,避免延誤時(shí)間。

(7)現(xiàn)場(chǎng)后勤組人員要到路口迎接“120”,指引救援人員盡快趕到出現(xiàn)地點(diǎn)進(jìn)行救援,醫(yī)院救護(hù)車到達(dá)后,救護(hù)人員將負(fù)傷者送上救護(hù)車,必要時(shí)救護(hù)組人員應(yīng)隨救護(hù)車至醫(yī)院,途中提醒司機(jī)避免激烈震蕩,防止出現(xiàn)二次傷害。

(8)疏散人員要服從指揮人員的疏導(dǎo)要求,有秩序地進(jìn)行疏散,做到不驚慌失措,勿混亂、擁擠,減少人員傷亡。其他組員采取有效措施,防止事故發(fā)展擴(kuò)大,或再次發(fā)生事故。

(9)事故發(fā)生后,公司和分公司、項(xiàng)目部成立調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查或參加地方政府組織的調(diào)查組;內(nèi)部調(diào)查組由主管領(lǐng)導(dǎo)或其指定人員擔(dān)任組長(zhǎng),由與事故無(wú)直接責(zé)任且具有事故調(diào)查所需的專長(zhǎng)的人及工會(huì)人員擔(dān)任調(diào)查組成員。對(duì)忽視安全生產(chǎn)、玩忽職守造成事故的按照有關(guān)規(guī)定給予行政處分,構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。不管發(fā)生任何事故、事件,自救的同時(shí)都要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),責(zé)任單位要積極配合調(diào)查取證,對(duì)隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意遲遲不報(bào)、故意破壞現(xiàn)場(chǎng)、不配合事故調(diào)查的給予行政處分,構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。調(diào)查組在查清事故原因、經(jīng)過(guò)、損害程度、經(jīng)濟(jì)損失、后果影響等情況后,對(duì)事故進(jìn)行評(píng)審定性,寫(xiě)出調(diào)查報(bào)告,按照“四不放過(guò)”的原則提出處理意見(jiàn)和整改要求,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后由責(zé)任單位落實(shí)。對(duì)在事故調(diào)查中調(diào)查人員玩忽職守、徇私舞弊或打擊報(bào)復(fù)的由公司按照有關(guān)規(guī)定給予行政處分,構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。一旦發(fā)生事故,處理完畢后填寫(xiě)事故經(jīng)過(guò)、處理記錄報(bào)上級(jí)單位。

3?應(yīng)急救援中防止二次傷害的措施

(1)發(fā)生事故時(shí),應(yīng)選擇個(gè)性成熟、冷靜,心理素質(zhì)良好和表達(dá)能力強(qiáng)的人員進(jìn)行報(bào)警、溝通和協(xié)助處理事故;

(2)撤離作業(yè)人員時(shí),要選擇安全經(jīng)驗(yàn)豐富、身手敏捷、心理素質(zhì)良好并的人員檢查作業(yè)面及撤離路線的安全防護(hù)情況,有序組織作業(yè)面人員的撤離。

(3)救援過(guò)程應(yīng)安排專人監(jiān)視救援人員的體力、動(dòng)作和防護(hù)用具的完好性等,防止其體力不支或其他原因產(chǎn)生昏倒或受傷;

(4)安排專人監(jiān)視救援設(shè)備是否正常運(yùn)行,相互間是否保持安全距離,救援工具和用品的使用是否合理,防止出現(xiàn)設(shè)備和工具使用不當(dāng)產(chǎn)生救援設(shè)備和人員的誤傷或事故。

(5)應(yīng)安排劃出警戒線和禁入地區(qū),防止救援人員和其他人員靠近。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,為救援人員提供必要的休息、通訊、飲食、交通和醫(yī)療保障等。

4應(yīng)急救援中的心理引導(dǎo)

(1)當(dāng)發(fā)生高墜者懸在空中或卡在空中一時(shí)間無(wú)法進(jìn)行施救時(shí),救援人員要有專門對(duì)其進(jìn)行正確的指導(dǎo),穩(wěn)定其情緒,爭(zhēng)取盡可能多的時(shí)間做救援準(zhǔn)備;

(2)當(dāng)高墜者昏迷或停止呼吸時(shí),要對(duì)在場(chǎng)的高墜者親屬進(jìn)行疏導(dǎo)和關(guān)注,避免親屬情緒激動(dòng),干擾現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)生或醫(yī)院醫(yī)生正確的救援工作;

(3)當(dāng)多人受傷,在一起救治時(shí),要對(duì)高聲哭減者進(jìn)行心理上的安慰,使其情緒穩(wěn)定,平靜的接受治療,避免對(duì)其它傷害產(chǎn)生不良的心理影響;

(4)當(dāng)高支模坍塌時(shí)被壓人員或被限制在小空間在短時(shí)間不能救出來(lái)時(shí),救援人員要對(duì)被救人員和被救援人員進(jìn)行心理疏導(dǎo)和安慰,一方面是要穩(wěn)定被救援人員的情緒,配合救援人員的援救工作;另一方面是要使親屬人員不要情緒沖動(dòng),自行做出或逼迫救援人員采取不當(dāng)?shù)木仍胧?引起二次事故的發(fā)生傷害救援人員或引起被救援人員的二次傷害;

(5)特別是被救援人員長(zhǎng)時(shí)間的被壓或被限制時(shí)生命受到威脅時(shí),救援人員要充分與當(dāng)事人進(jìn)行溝通,使被救援人員增強(qiáng)求生的信心和愿望。

(6)現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)生和項(xiàng)目有關(guān)人員要對(duì)傷者上級(jí)、同鄉(xiāng)、親友等及時(shí)進(jìn)行觀察和撫慰,消除其緊張和悲觀心理,配合救援人員或醫(yī)院醫(yī)生對(duì)傷者進(jìn)行救治,隨時(shí)向其通報(bào)救援進(jìn)展和結(jié)果,必要時(shí)應(yīng)根據(jù)其心理失控程度做出監(jiān)視或隔離救援現(xiàn)場(chǎng)的安排,防止與傷者有關(guān)的人員產(chǎn)生心理波動(dòng)和其他意外,造成救治工作失當(dāng),加大現(xiàn)場(chǎng)的救援工作的困難。?