指揮中心房屋使用維護和修繕管理
交通指揮中心房屋使用維護和修繕管理
對物業(yè)進行合理有效的維護及修繕管理,目的在于延長物業(yè)的使用壽命,保證物業(yè)的使用功能和安全性能,保持物業(yè)形象和物業(yè)正常的完好率。
管理范圍
◆建筑樓宇結構(地基基礎、承受構件、非承重墻、屋面等)
◆建筑物外墻
◆紅線內道路
◆停車場
◆樓內地面、墻面、門窗、樓梯、公共天花等
管理內容
樓宇的安全檢查:定期和不定期對樓宇房屋進行檢查,掌握房屋健康狀況。
樓宇維修施工管理:編制每年的修繕計劃,安排年度修繕投資、審核修繕方案、監(jiān)督施工。
樓宇維修檔案資料管理:對房屋建筑、房屋的各項技術資料、維修記錄等檔案資料,嚴格按照物業(yè)檔案管理規(guī)定進行管理。
管理要點
◆建立完善樓宇房屋使用、維修和養(yǎng)護的各項責任制度,落實責任人。
◆管理處有權對房屋使用進行正確地督導和建議。
◆所有維修項目必須嚴格按照有關法規(guī)及公司后勤保證體系文件的要求進行。
◆根據(jù)交通指揮中心物業(yè)之特點,制定嚴格的零修、中修、大修、翻修綜合維修的管理及施工制度,保證維修質量。
◆科學地、規(guī)范地制定各項修繕方案,有效地控制成本。
◆維修工程完成后,要對業(yè)主(交通指揮中心)進行維修后回訪,聽取業(yè)主對維修的各種意見,了解業(yè)主滿意度。
◆各安全巡邏崗及保潔崗在工作中加強對房屋、停車場、道路等狀況的巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時報告補修,做到“零修不過夜”。
◆對于需承包的維修項目,嚴格進行分承包商評審,嚴格監(jiān)督施工,保證維修質量。
◆定期總結,就物業(yè)房屋的使用和維修情況,作出管理報告。
◆根據(jù)大廈的建筑設計、建筑施工、建材選用、裝修材料等特點,制定物業(yè)的年代改善計劃,保持物業(yè)面貌常新。
◆負責每半年對大廈外墻清洗一次。
◆定期檢查所有標志,損壞或脫落的標識類標志,將在發(fā)現(xiàn)后24小時內予以修復。大型標志48小時內修復。
篇2:古建筑修繕:安全技術交底
工程名稱:施工單位建設單位分項工程名稱作業(yè)部位交底部門交底人施工期限年月日至年月日接受交底班組或員工簽名:交底內容:1、電源線,照明燈具不應直接敷設在古建筑的柱、梁上。照明燈具安裝在支架上火吊裝,同時加裝防護罩。2、古建筑的修繕若是在雨季施工,應考慮安裝避雷設備(因修繕時原有避雷設備拆除)對古建筑及架子進行保護。3、加強用火管理,對電、氣焊實施一次動焊的審批制度和管理。4、在室內油漆彩畫時,應逐項進行,每次安排油漆畫量不宜過大,以不達到局部修成爆炸極限為前提,油漆彩畫時應禁止一切火源,夏季對剩下的油皮子要及時處理,防止高溫造成自燃。施工中的油棉絲、手套、油皮子等不要亂扔,應集中進行處理。5、冬季進行油漆彩畫時,不要使用爐火進行取暖。6、古建筑施工中,剩余的可燃材料(刨花、鋸末、貼金紙)較多,應隨時隨地進行清理,做到活完腳下情。7、易燃、可燃材料應選擇在安全地點存放,不宜靠近樹林等。8、施工現(xiàn)場應考慮消防給水設施。補充作業(yè)指導內容:
篇3:某某大學各單位修繕裝潢管理規(guī)定
某大學各單位修繕裝潢管理規(guī)定
為了推進我校后勤社會化改革,更好地做好學校各單位修繕裝潢工程的管理工作,在校下發(fā)的華師消(97)第14號《關于新建、改建、擴建及內裝修管理規(guī)定》,華師后(99)第007號《關于校內各單位新建、擴建及內外裝修工程的管理規(guī)定》和華師后(99)第022號《關于校內外裝修工程管理的補充規(guī)定》的基礎上,結合目前學校的實際情況,進一步規(guī)范我校修繕裝潢項目的申報、審批、和驗收制度,制止未經校內職能部門審核同意的擅自施工,同時為確保施工安全和工程質量,特制定如下規(guī)定。
一、關于修繕裝潢工程的立項
1、學校提供經費的項目
校內各單位根據(jù)教學、科研、生活的實際需要,需進行房屋裝修時,如須由學校提供經費,必須在上一年年底填報《房屋裝修申請表》(表格由后勤管理處統(tǒng)一發(fā)放)。由后勤管理處匯總后,派專業(yè)人員前往實地勘察,估算經費,列表后報校領導審批。個別單位如遇特殊情況,當年提出房屋裝修要求,后勤管理處將按特事特辦精神辦理,但申報單位需填寫簽報,申請裝修項目,報校領導批準,再由后勤管理處負責安排施工。凡批準的項目,后勤管理處將根據(jù)學校有關部門規(guī)定,組織施工單位施工,完成各項任務。
2、單位自籌資金的項目
各單位自籌資金的項目也需填寫簽報,5萬元以上(不含空調等由設備處負責審批的設備,以下同)的項目須經校領導批準;5萬元以下(含5萬元)的自費項目須經后勤管理處批準后,方可立項。
二、關于項目的論證
1、有關消防安全
項目立項后,如在下列場所進行修繕裝潢,則由后勤管理處協(xié)助各單位將其消防設計圖紙及有關資料送校保衛(wèi)處審核。
①營業(yè)性公共場所。
②使用面積超過一百平方米的內部場所。
③計算機房、檔案館、圖書館或其他重要場所及市公安局規(guī)定的其它場所。
2、有關建筑結構
如工程中須涉及重大建筑構變動,由后勤管理處協(xié)助各單位會同基建處審核施工方案,提出處理意見。
三、關于施工單位的選擇
1、30萬元以下的項目,施工單位的選擇由后勤管理處審批決定,后勤管理處負責簽訂項目合同。
2、30萬元以上的項目,由后勤管理處負責組織招投標小組進行招投標,招標小組成員由校領導、后勤管理處、財務處、監(jiān)察處、審計處、申報單位等有關人員組成,由招標小組負責這些項目的招標和合同簽訂工作。
3、如擇用校外施工隊,校外單位施工隊進校前,必須提供施工隊資質、簽訂合同、提交施工組織方案、工程進度表、項目負責人員名單等相關材料。
四、關于項目的施工
1、后勤管理處負責審核施工單位資質、發(fā)放施工許可證、組織施工和承擔監(jiān)理職能等。
2、施工單位必須遵守學校有關管理規(guī)定,辦理進校手續(xù),領取施工許可證方可施工。
3、施工單位不得擅自破壞建筑結構、校園綠化,施工單位要協(xié)助做好審核及預、決算工作。
4、在施工過程中,由后勤管理處或聘請監(jiān)理公司負責對工程進行監(jiān)理(監(jiān)理費列入工程總造價),施工隊必須有主要材料檢驗的質保書,決不允許以次充好;施工過程中,要做到檢驗合格后方可進行下一道工序,監(jiān)理負責檢查在施工過程中是否按國家有關規(guī)定的規(guī)范施工,并協(xié)調各方面關系,使工程能順利進行。
5、在施工過程中,如建設方提出需增加裝修項目或增加工程量,建設單位需填寫簽報,經后勤管理處及校領導同意并落實經費后方可實施。
6、在施工過程中,施工單位必須嚴格遵守施工規(guī)范,確保施工安全。
五、關于項目的驗收
由后勤管理處組織有關單位共同參加,并按照國家有關規(guī)定的驗收規(guī)范驗收。驗收合格后,施工單位必須向后勤管理處及建設單位提供竣工圖、給排水圖、室外管線平面圖、電器等有關圖紙資料。
六、關于項目的審計
1、工程竣工驗收后,施工單位必須在30天內把工程項目結算書和有關圖紙資料送后勤管理處。
2、5萬元以上的項目由校審計處審計,5萬元以下(含5萬元)的項目由后勤管理處審計后再報校審計處復審。
3、審計處及后勤管理處自收到結算申請后,應在20天內組織審計人員開展工作,組織甲、乙雙方人員對工程結算及審計情況進行認定。無特殊情況,100萬元以下工程應在40天內提出審計意見;100萬元