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某工程維護部經(jīng)理崗位職責(zé)

2024-07-18 閱讀 2597

1、遵紀(jì)守法,遵守公司的各項規(guī)章制度和組織紀(jì)律,服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排。切實執(zhí)行總經(jīng)理指令,認真貫徹落實崗位責(zé)任制,督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則,認真執(zhí)行物業(yè)管理法規(guī)和公司規(guī)章制度。

2、及時傳達集團公司的各種會議精神,并組織下級員工學(xué)習(xí)、貫徹。

3、制訂年度、月度培訓(xùn)計劃,做好新員工的上崗前培訓(xùn),按計劃實施各項專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),進行職業(yè)道德、物業(yè)服務(wù)意識教育和專業(yè)知識培訓(xùn),不斷地提高人員的技術(shù)素質(zhì)和實際操作能力,使各類技術(shù)崗位所需專業(yè)人員的技術(shù)等級得到滿足,確保工程人力資源得到合理流動的使用。

4、負責(zé)協(xié)助行政管理部做好人力資源的各項配合支持工作,包括:提交招聘需求及培訓(xùn)計劃;合理管理所屬員工工作,評估員工績效;激勵員工、建設(shè)優(yōu)質(zhì)團隊、提高工作效率。

5、實地考察下屬員工工作質(zhì)量與工作效率,發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正措施,并對下屬員工進行考核。

6、負責(zé)組織制訂園區(qū)的公共設(shè)施、建筑物、設(shè)備系統(tǒng)的管理規(guī)定,確保所管轄系統(tǒng)設(shè)備的安全運行。現(xiàn)場督導(dǎo)重要維修工程及增改工程施工,控制工程質(zhì)量與進度。

7、負責(zé)公司新接管物業(yè)項目的供電、空調(diào)、給排水、消防、電梯、弱電系統(tǒng)及建筑裝修項目的驗收和資料核實工作。組織下屬員工配合服務(wù)中心做好用戶入住時房屋設(shè)施、設(shè)備的交驗、記錄工作。

8、負責(zé)指導(dǎo)編制設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)計劃,做好本部門業(yè)務(wù)相關(guān)的合同評審。負責(zé)對園區(qū)的工程改造、設(shè)備更新的方案及預(yù)算編制進行技術(shù)審核并送有關(guān)部門評審。

9、負責(zé)本部門的不合格服務(wù)的處置及驗證,針對不合格項制定糾正措施或預(yù)防措施,并組織實施與驗證,按期實施整改,::對實施效果負責(zé)。

10、領(lǐng)導(dǎo)下屬完成下達的各項工作指標(biāo)與經(jīng)濟指標(biāo),

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

篇2:小區(qū)工程維護部經(jīng)理職責(zé)(15)

小區(qū)工程維護部經(jīng)理職責(zé)(十五)

◇負責(zé)本部門內(nèi)部管理、各項工作及各項工種的調(diào)度,協(xié)調(diào)本部門與其他部門的溝通、協(xié)作;

◇在應(yīng)急求助服務(wù)時支持前臺的工作調(diào)配;

◇監(jiān)督工作制度在部門內(nèi)的運作,在實際工作中不斷改進,提高工作效率;

◇負責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督下屬員工的工作,并評估與考核員工工作情況;

◇負責(zé)跟進并落實服務(wù)中心下達的各項指標(biāo);

◇定期巡視物業(yè),并對設(shè)施設(shè)備維護等進行監(jiān)督;

◇提交維修和物業(yè)設(shè)施完善的年度報告,并作出年度保養(yǎng)計劃;

◇完善物業(yè)資料、設(shè)備檔案,定期分析所有設(shè)備的運行記錄,制定應(yīng)變措施;

◇與相關(guān)建設(shè)單位工程部、專業(yè)維修公司、專營企業(yè)保持密切聯(lián)系;

◇負責(zé)跟進、落實客戶的投訴及需求,并統(tǒng)計上報;

◇配合前期介入工作,負責(zé)組織對機電設(shè)施,設(shè)備進行驗收,對相關(guān)配套設(shè)施的善后工作進行跟蹤;

◇建立并保障值班制度,確保二十四小時有人值班;

◇負責(zé)部門內(nèi)培訓(xùn)計劃、組織、評估、監(jiān)督等工作;

◇負責(zé)組織處理停水、停電方面的突發(fā)事件;

◇執(zhí)行政府部門有關(guān)政策、法規(guī),并向業(yè)主宣傳;

◇完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。