崗位名稱:綜合維修主管

直接上級(jí):工程部經(jīng)理

直接下級(jí):維修領(lǐng)班

本職工作:

1.對(duì)工程部經(jīng)理負(fù)責(zé),并完成部門經(jīng)理交辦的各項(xiàng)任務(wù);

2.熟悉和遵守國(guó)家有關(guān)房屋及樓內(nèi)公共設(shè)施管理等方面的法規(guī)、規(guī)范及安全規(guī)程;

3.負(fù)責(zé)協(xié)助公司工程部對(duì)本項(xiàng)目新增項(xiàng)目的接管及驗(yàn)收工作;

4.負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目其他部門處理小區(qū)工程維修投訴的解釋和處理工作。

5.負(fù)責(zé)按公司及項(xiàng)目有關(guān)規(guī)定核定住戶維修項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督維修人員及時(shí)為住戶提供服務(wù),并按維修回訪要求對(duì)住戶進(jìn)行回訪,確保維修質(zhì)量并采取有效措施改進(jìn)服務(wù);

6.負(fù)責(zé)小區(qū)已接管項(xiàng)目公共區(qū)域所有設(shè)施的管理、維修和維護(hù)工作;

7.負(fù)責(zé)向工程部經(jīng)理提交管轄范圍內(nèi)設(shè)備、設(shè)施的更新、改造建議和大、中修計(jì)劃,協(xié)同工程部經(jīng)理共同向總公司提交方案并組織、監(jiān)督實(shí)施項(xiàng)目的整改全過(guò)程。向經(jīng)理提交設(shè)備的改造、更新前后運(yùn)行效果的各方面對(duì)比和改造、更新經(jīng)驗(yàn)總結(jié);

8.負(fù)責(zé)每月定期向工程部經(jīng)理匯報(bào)當(dāng)月完成和進(jìn)行的主要工作,每年1月5日和7月5日前向工程部經(jīng)理提交工作總結(jié);

9.負(fù)責(zé)每周一次對(duì)小區(qū)內(nèi)所管轄的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查。遇特殊天氣需加強(qiáng)巡檢次數(shù),并負(fù)責(zé)各種搶險(xiǎn)工作;

10.負(fù)責(zé)完成日常使用的專業(yè)技術(shù)資料的搜集、管理工作;

11.負(fù)責(zé)所有涉及本專業(yè)的技術(shù)服務(wù)工作并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;

12.負(fù)責(zé)每月15日前提交所有電氣專業(yè)的維修工具、設(shè)備、材料采購(gòu)計(jì)劃和配合填寫相關(guān)表格;

13.負(fù)責(zé)制定公共區(qū)域設(shè)備、設(shè)施管理的各種規(guī)章制度,出具設(shè)備、設(shè)施巡檢表;

14.在部門經(jīng)理的指導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的施工及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理工作并全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作;

15.負(fù)責(zé)維修員工的日常管理、考核,安全教育和物業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行考核,以促進(jìn)維修人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高;

16.積極推廣新技術(shù),努力降低能耗,節(jié)約管理成本;

17.負(fù)責(zé)向經(jīng)理提出工程管理方面的合理化建議;

18.積極配合部門內(nèi)其他專業(yè)、其他部門的工作。

篇2:小區(qū)工程維修部主管職責(zé)

A、負(fù)責(zé)小區(qū)公用設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行、保養(yǎng)、維修、安全檢查工作的安排與落實(shí);

B、組織參與設(shè)備的大、中、小修,制定計(jì)劃,負(fù)責(zé)員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn);

C、負(fù)責(zé)制定設(shè)備、備件采購(gòu)計(jì)劃,報(bào)財(cái)務(wù)采購(gòu);

D、做好各項(xiàng)記錄,收集整理設(shè)備技術(shù)資料及維修保養(yǎng)記錄,做好設(shè)備臺(tái)帳工作;

E、參與違章糾正工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止違章建筑和施工;

F、負(fù)責(zé)用戶對(duì)本部門工作的投訴處理,不合格服務(wù)的處理,糾正和預(yù)防措施的實(shí)施,跟蹤檢查;

G、負(fù)責(zé)員工的考評(píng)工作,及時(shí)上報(bào)本部門考勤;

H、合理控制本部門各項(xiàng)費(fèi)用,廣開增收渠道;

篇3:機(jī)電維修主管崗位工作職責(zé)

1.1對(duì)小區(qū)的機(jī)電設(shè)施設(shè)備的安全運(yùn)行和工程維護(hù)維修的管理目標(biāo)負(fù)責(zé)。

1.2組織制定、補(bǔ)充、修定設(shè)備維護(hù)與維修的各項(xiàng)規(guī)章制度。

1.3負(fù)責(zé)公司工程維修事務(wù)及技術(shù)的組織、指導(dǎo)和管理工作。

1.4組織擬定設(shè)備管理、操作、維護(hù)的各種程序文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并組織執(zhí)行。

1.5制定所管轄系統(tǒng)設(shè)備月度、年度維修保養(yǎng)計(jì)劃和備件計(jì)劃,報(bào)送服務(wù)中心經(jīng)理審定。

1.6負(fù)責(zé)制定住宅小區(qū)各項(xiàng)工程改造、設(shè)備更新方案及預(yù)算,報(bào)送公司審批執(zhí)行。

1.7負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施,以及對(duì)維修、設(shè)備的保養(yǎng)驗(yàn)收及安全運(yùn)行管理工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。做到“三干凈”(設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場(chǎng)地干凈),“四不漏”(不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水),“五良好”(使用性能良好,密封良好,潤(rùn)滑良好,緊固良好,調(diào)整良好)。

1.8負(fù)責(zé)編制各類設(shè)備的技術(shù)檔案

1.9負(fù)責(zé)制定所管轄系統(tǒng)的最佳運(yùn)行方案。

1.10制定設(shè)備故障緊急應(yīng)急處理方案,并組織實(shí)施。

1.11審閱設(shè)備運(yùn)行報(bào)表,掌握能耗狀況,發(fā)現(xiàn)異常要分析原因,及時(shí)杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。

1.12考核下屬員工的維修保養(yǎng)工作質(zhì)量與工作效率,檢查下屬崗位紀(jì)律及精神狀態(tài),發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象即可即刻糾正。

1.13審核物業(yè)住宅商鋪單元裝修申報(bào)資料,預(yù)防違規(guī)裝修行為發(fā)生。

1.14負(fù)責(zé)小區(qū)工程維修投訴的解釋和處理工作

1.15完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。