保安員資格考試培訓(xùn)(保安員專業(yè)技能)
保安員資格考試培訓(xùn)大綱(保安員專業(yè)技能)
第三章保安員專業(yè)技能
考試內(nèi)容
1、保安員專業(yè)技能的含義
2、保安守護(hù)的含義與類型
(1)保安守護(hù)的含義。
(2)保安和守護(hù)的類型。
3、出入口守衛(wèi)
(1)出入口的含義。
(2)出入口的類型。
(3)出入口守衛(wèi)的含義。
(4)出入口守衛(wèi)的任務(wù)。
(5)出入口守衛(wèi)的特點(diǎn):位置獨(dú)立;崗位固定;工作連續(xù);人員較少;對象復(fù)雜。
(6)出入口守衛(wèi)的敢為類型:站崗;坐崗;禮賓崗;專用設(shè)施控制崗。
(7)出入口守衛(wèi)的程序與要求:制訂出入口守衛(wèi)方案;熟悉出入口守衛(wèi)方案;做好上崗前準(zhǔn)備;出入口守衛(wèi)的實(shí)施。
(8)出入口守衛(wèi)的主要方法與要求:驗(yàn)證;登記;觀察;疏導(dǎo)。
(9)出入口常見緊急情況的處置于要求。
4、目標(biāo)部位守護(hù)
(1)目標(biāo)部位的含義。
(2)目標(biāo)部位的類型。
(3)目標(biāo)部位的特點(diǎn)。
(4)目標(biāo)部位守護(hù)的含義。
(5)目標(biāo)部位守護(hù)的形式:崗定位;流動崗;
篇2:某小學(xué)保安人員培訓(xùn)制度
小學(xué)保安人員培訓(xùn)制度
第一章總則
第一條為了規(guī)范我校的保安人員培訓(xùn)工作,促進(jìn)保安人員培訓(xùn)工作的日常化、全員化、制度化,增強(qiáng)保安人員培訓(xùn)工作的效果,使保安人員培訓(xùn)工作發(fā)揮應(yīng)有的作用,特制定本制度。
第二條本制度適用范圍:開發(fā)區(qū)ZZ小學(xué)全體保安員。
第三條本制度自公布之日起實(shí)施。
第二章培訓(xùn)目的
第四條幫助保安人員獲得勝任本職工作的必要知識與技能,滿足職位現(xiàn)實(shí)和發(fā)展的要求。
第五條對保安人員進(jìn)行正確引導(dǎo),協(xié)調(diào)保安人員個(gè)人與學(xué)校的關(guān)系,增強(qiáng)保安隊(duì)伍的凝聚力。
第六條造就一支素質(zhì)優(yōu)良、穩(wěn)定精干的保安隊(duì)伍,以促進(jìn)學(xué)校管理水平的不斷提高,增強(qiáng)學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的能力。
第三章培訓(xùn)內(nèi)容
一、保安員的守則
二、禮貌服務(wù)用語
三、服務(wù)態(tài)度
四、儀容儀表
五、保安員交接班管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程
六、保安員權(quán)限
七、保安員辨別盤查可疑人員
八、保安員執(zhí)勤時(shí)與對方發(fā)生糾紛的處理
九、消防安全知識
十、參加教管辦及上級部門組織的各種安全培訓(xùn)。
第四章培訓(xùn)措施
組織保安人員按時(shí)參加各種培訓(xùn),及時(shí)參加教管辦及上級部門組織的各種安全培訓(xùn)。若保安人員無參加培訓(xùn),按照空崗處理。
篇3:保安公司新隊(duì)員培訓(xùn)建議
保安服務(wù)公司新隊(duì)員培訓(xùn)的建議
每年春節(jié)前后,公司都會有許多新隊(duì)員加入到保安行業(yè)這一職業(yè),給保安業(yè)務(wù)的發(fā)展注入了新的活力。然而,有些分隊(duì)因新隊(duì)員培訓(xùn)不夠到位,給開年的保安服務(wù)工作帶來了一定的影響,給保安服務(wù)工作打了一個(gè)折扣,給分隊(duì)開展工作帶來了一定的壓力。如何才能讓新隊(duì)員在短期內(nèi)能夠?qū)W以致用,提高隊(duì)員的綜合素質(zhì)呢這已成為眾多基層骨干的心聲,我提出幾點(diǎn)建議與大家商討。
第一點(diǎn):勤教要講工作方法。
新隊(duì)員在上崗前都有一個(gè)試崗期,在試崗期間,作為一名基層骨干,應(yīng)與新隊(duì)員做好第一次談話,時(shí)常給予他們生活與工作上的問候和支持。注意他們的生活習(xí)性,盡量安排一名老隊(duì)員一起上雙人崗,或親自指導(dǎo),做到老隊(duì)員的幫與帶,分隊(duì)長的傳與教,發(fā)揚(yáng)團(tuán)體間的團(tuán)結(jié)精神。大家都知道上晚班比較辛苦,因此不要長期安排新隊(duì)員上夜班,那樣只會給新隊(duì)員心里增加壓力,使他對保安工作厭煩,有的還沒開始,就已經(jīng)離隊(duì)了。我們要給新隊(duì)員創(chuàng)造一個(gè)和諧輕松的環(huán)境,在分隊(duì)長的勤教關(guān)懷下,才能留住新隊(duì)員的心。
第二點(diǎn):苦練要能細(xì)水長流。
軍事消防訓(xùn)練是保安工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),更是提高隊(duì)員職業(yè)技能和團(tuán)隊(duì)凝聚力的必經(jīng)階段。在分隊(duì)里面,訓(xùn)練是必須的,但就是這個(gè)訓(xùn)練,給有些新隊(duì)員心里產(chǎn)生了無形的壓力,現(xiàn)在進(jìn)公司的保安員,大多數(shù)都是八五年后出生的人,大部分在家中都是獨(dú)生子女,沒吃過什么苦,剛從學(xué)校出來就面對社會就業(yè)的壓力,有些人跟本承受不了較強(qiáng)的軍事培訓(xùn),而有些分隊(duì)長卻考慮不夠全面,新隊(duì)員一到分隊(duì),就苦訓(xùn)一個(gè)月,在軍事訓(xùn)練的過程中,還對著隊(duì)員又罵又踢,使隊(duì)員想立刻放棄保安工作。所以作為一名基層骨干,在日常的訓(xùn)練當(dāng)中,應(yīng)以人性化訓(xùn)練為主,對隊(duì)員要多一份耐心、理解和包容。所謂“冰凍三尺,非一日之寒”。
第三點(diǎn):培訓(xùn)要能深入人心。
在保安分隊(duì),每個(gè)星期都至少會有一次分隊(duì)會議或安排一天的時(shí)間來給隊(duì)員進(jìn)行以公司規(guī)定及法制培訓(xùn)。這種會議及培訓(xùn)的目的主要是傳達(dá)公司近期的隊(duì)伍管理方針,以及提高隊(duì)員的崗位執(zhí)勤素質(zhì),更深入的提高自我保護(hù)意識。有許多基層骨干并沒有做到深入人心,只是把它當(dāng)作公司要求的任務(wù)馬虎了事,沒有起到真正的法制培訓(xùn)。所以在新隊(duì)員法制培訓(xùn)時(shí),作為一名分隊(duì)長要有高度的責(zé)任感,時(shí)刻要以主人翁的姿態(tài)去完成上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)。要能夠把公司的文件指示精神深入到每一名隊(duì)員,避免在隊(duì)員身上發(fā)生違法犯罪事件,從根本上提高隊(duì)伍的自我保護(hù)及服務(wù)態(tài)度意識。