物業保安員培訓--如何對犯罪現場進行保護

一、室內現場的保護

如果犯罪現場發生在各種建筑、房屋的室內,在保護中的通常做法是將現場房間的房門予以上鎖、貼封條、在門口設置障礙或布置警衛等方法將房間封閉,阻止一切關人員入內。在保護中具體做法,應根據現場的具體環境靈活確定。如果現場就在某一單獨房間,可采用房門上鎖、加封的方法,同時要在房門口布置警衛看守保護。在封閉房門時,應帶手套進行,注意不破壞犯罪痕跡、物品,不能用手觸摸碰動鎖扣、門把手和門玻璃等;如果現場在二樓以上或多個房間時,可在一樓樓梯口或在二樓樓梯口設置障礙物,同時要布置人員警衛看守。在保護室內現場的同時,要注意發現犯罪分子來去現場的出入路線,便于發現犯罪分子來去途中遺留的痕跡和物品,同時要一并保護。

二、室外現場的保護

如果犯罪現場發生在室外,由于室外的環境條件比較復雜,應根據現場的具體環境條件確定具體的保護方法。室外現場的保護方法通常是將現場的外圍采用繩索或石灰圈起來,同時要布置數名人員在繩索或石灰界限的外圍看護,阻止圍觀群眾、行人、車輛或牲畜等進入保護圈內。如果現場發生在公路交通要道上:要臨時終斷交通,指揮車輛和行人暫時改道行走。如果現場發生在鐵路上,為保證車輛的正常運行,應搬走鐵道上的尸體或物品,可適當的變動現場。

三、痕跡、物品的保護

對于室內現場中的痕跡、物品,可用粉筆、石灰等在痕跡、物品的周圍圈起來,引起人們注意,避免破壞;對于室外現場的痕跡、物品,在保護時要特別注意天氣變化,應準備無氣味的面盆、席子、油布等遮蓋物。

四、尸體的保護

對于室外尸體如遇下雨、下雪等氣候變化時,可用席子、苫布等搭棚防雨防雪;對于炎熱天氣曝曬的尸體,應用席子、苫布等進行遮蓋;對于荒效野外的尸體,應派人專門看護,防止野獸或動物吞食;對于水中的尸體,事先不應打撈出水,應將尸體固定在水中,這樣既防止尸體離開水面后加速腐敗,也避免過多的移動尸體造成損傷;對于火場中的尸體,如果火勢已被控制,沒有繼續燒毀的情況下,則不必移動尸體,就地保護即可,如果還有繼續燒毀的可能,應設法將尸體移出火場。在對各種現場的尸體保護中,保護人員一般不要觸摸碰動尸體,更不要移動尸體周圍的任何物品,應待勘查人員檢驗處理。

篇2:某小學保安人員培訓制度

小學保安人員培訓制度

第一章總則

第一條為了規范我校的保安人員培訓工作,促進保安人員培訓工作的日常化、全員化、制度化,增強保安人員培訓工作的效果,使保安人員培訓工作發揮應有的作用,特制定本制度。

第二條本制度適用范圍:開發區ZZ小學全體保安員。

第三條本制度自公布之日起實施。

第二章培訓目的

第四條幫助保安人員獲得勝任本職工作的必要知識與技能,滿足職位現實和發展的要求。

第五條對保安人員進行正確引導,協調保安人員個人與學校的關系,增強保安隊伍的凝聚力。

第六條造就一支素質優良、穩定精干的保安隊伍,以促進學校管理水平的不斷提高,增強學校可持續發展的能力。

第三章培訓內容

一、保安員的守則

二、禮貌服務用語

三、服務態度

四、儀容儀表

五、保安員交接班管理標準作業規程

六、保安員權限

七、保安員辨別盤查可疑人員

八、保安員執勤時與對方發生糾紛的處理

九、消防安全知識

十、參加教管辦及上級部門組織的各種安全培訓。

第四章培訓措施

組織保安人員按時參加各種培訓,及時參加教管辦及上級部門組織的各種安全培訓。若保安人員無參加培訓,按照空崗處理。

篇3:保安公司新隊員培訓建議

保安服務公司新隊員培訓的建議

每年春節前后,公司都會有許多新隊員加入到保安行業這一職業,給保安業務的發展注入了新的活力。然而,有些分隊因新隊員培訓不夠到位,給開年的保安服務工作帶來了一定的影響,給保安服務工作打了一個折扣,給分隊開展工作帶來了一定的壓力。如何才能讓新隊員在短期內能夠學以致用,提高隊員的綜合素質呢這已成為眾多基層骨干的心聲,我提出幾點建議與大家商討。

第一點:勤教要講工作方法。

新隊員在上崗前都有一個試崗期,在試崗期間,作為一名基層骨干,應與新隊員做好第一次談話,時常給予他們生活與工作上的問候和支持。注意他們的生活習性,盡量安排一名老隊員一起上雙人崗,或親自指導,做到老隊員的幫與帶,分隊長的傳與教,發揚團體間的團結精神。大家都知道上晚班比較辛苦,因此不要長期安排新隊員上夜班,那樣只會給新隊員心里增加壓力,使他對保安工作厭煩,有的還沒開始,就已經離隊了。我們要給新隊員創造一個和諧輕松的環境,在分隊長的勤教關懷下,才能留住新隊員的心。

第二點:苦練要能細水長流。

軍事消防訓練是保安工作中的一個重要環節,更是提高隊員職業技能和團隊凝聚力的必經階段。在分隊里面,訓練是必須的,但就是這個訓練,給有些新隊員心里產生了無形的壓力,現在進公司的保安員,大多數都是八五年后出生的人,大部分在家中都是獨生子女,沒吃過什么苦,剛從學校出來就面對社會就業的壓力,有些人跟本承受不了較強的軍事培訓,而有些分隊長卻考慮不夠全面,新隊員一到分隊,就苦訓一個月,在軍事訓練的過程中,還對著隊員又罵又踢,使隊員想立刻放棄保安工作。所以作為一名基層骨干,在日常的訓練當中,應以人性化訓練為主,對隊員要多一份耐心、理解和包容。所謂“冰凍三尺,非一日之寒”。

第三點:培訓要能深入人心。

在保安分隊,每個星期都至少會有一次分隊會議或安排一天的時間來給隊員進行以公司規定及法制培訓。這種會議及培訓的目的主要是傳達公司近期的隊伍管理方針,以及提高隊員的崗位執勤素質,更深入的提高自我保護意識。有許多基層骨干并沒有做到深入人心,只是把它當作公司要求的任務馬虎了事,沒有起到真正的法制培訓。所以在新隊員法制培訓時,作為一名分隊長要有高度的責任感,時刻要以主人翁的姿態去完成上級領導交予的任務。要能夠把公司的文件指示精神深入到每一名隊員,避免在隊員身上發生違法犯罪事件,從根本上提高隊伍的自我保護及服務態度意識。