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購(gòu)物商場(chǎng)賣場(chǎng)盤點(diǎn)制度

2024-07-16 閱讀 3523

購(gòu)物廣場(chǎng)賣場(chǎng)盤點(diǎn)制度

一、財(cái)務(wù)部經(jīng)理必須于每月27日前將盤點(diǎn)通知下發(fā)到各賣場(chǎng)。

二、賣場(chǎng)接到通知后,核算員需于30日中午12:00前將盤點(diǎn)表打印完畢,發(fā)到柜臺(tái)(倉(cāng)庫(kù))實(shí)物負(fù)責(zé)人處。

三、柜臺(tái)所有單據(jù)必須在盤點(diǎn)當(dāng)日17:30分前交單、錄入。

四、盤點(diǎn)表上不能出現(xiàn)紅書,盤點(diǎn)時(shí),實(shí)物負(fù)責(zé)人不得以白條作為實(shí)盤數(shù)字記入盤點(diǎn)表。否則,將處予實(shí)物負(fù)責(zé)人每筆20元的罰款。

五、盤點(diǎn)各柜應(yīng)進(jìn)行人員分工,每個(gè)貨區(qū)的盤點(diǎn)責(zé)任必須落實(shí)到人,且在填寫盤點(diǎn)表后簽字,

六、賣場(chǎng)停止上貨、銷售時(shí),盤點(diǎn)方可開(kāi)始。

七、盤點(diǎn)時(shí),柜臺(tái)(倉(cāng)庫(kù))人員必須認(rèn)真、仔細(xì)。不得虛盤、漏盤。否則,將對(duì)當(dāng)事人處予每筆不低于5元的罰款。

八、盤點(diǎn)次日12:00前,各柜(倉(cāng)庫(kù))將簽字后的盤點(diǎn)表,交到各賣場(chǎng)分管核算員處。

九、核算員必須在兩個(gè)工作日內(nèi)完成盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的錄入,并打印出盤點(diǎn)差異表,交賣場(chǎng)實(shí)物負(fù)責(zé)人及采配相關(guān)采配助理出。

十、賣場(chǎng)在三個(gè)工作日內(nèi)完成差異的核對(duì),并到核算員處處理盤差。

十一、盤點(diǎn)次月15日前,樓層經(jīng)理根據(jù)核對(duì)無(wú)誤的盤點(diǎn)結(jié)果,做出盤點(diǎn)報(bào)告上報(bào)店長(zhǎng)審核后,將正常范圍外的盤差賠款計(jì)劃一同交至財(cái)務(wù)部。

十二、以上事項(xiàng),若未在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成的,將對(duì)直接責(zé)任人處于每拖延一天50元的罰款。

元的罰款。

篇2:賣場(chǎng)采購(gòu)員工作職責(zé)

采購(gòu)員-工作任務(wù)

1.以盡可能低的價(jià)格和合適的量來(lái)購(gòu)買最高質(zhì)量的商品。

2.準(zhǔn)備購(gòu)貨訂單,征求出價(jià)建議并且審查貨物和服務(wù)的要求。

3.根據(jù)價(jià)格、質(zhì)量、選擇、服務(wù)、支持、可獲得性、可靠性、生產(chǎn)和分配能力以及供應(yīng)者的名聲和歷史來(lái)研究和評(píng)價(jià)供應(yīng)者。

4.分析報(bào)價(jià),財(cái)務(wù)報(bào)告和其他數(shù)據(jù)及信息來(lái)確定合理的價(jià)格。

5.監(jiān)控和遵循適用的法律法規(guī)。

6.協(xié)商,或者重新商議,并管理與供應(yīng)者、賣主和其他代表的合同。

7.監(jiān)控裝載的貨物保證貨物按時(shí)到達(dá),萬(wàn)一裝載貨物出現(xiàn)問(wèn)題要追蹤未送到的貨物。

8.與員工、用戶和賣主進(jìn)行商談來(lái)討論有缺陷或不可接受的貨物或者服務(wù),以確定相應(yīng)的行動(dòng)。

9.評(píng)價(jià)并監(jiān)控合同的執(zhí)行以確保與合同合約一致并確定變化的需要。

10.安排交稅和運(yùn)費(fèi)。

采購(gòu)員-崗位職責(zé)編輯本段

1.服從分配,聽(tīng)從指揮,并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定;

2.負(fù)責(zé)公司的物資、設(shè)備的采購(gòu)工作;

3.負(fù)責(zé)對(duì)所采購(gòu)材料質(zhì)量、數(shù)量核對(duì)工作;

4.負(fù)責(zé)新品試銷分配與各門店商品銷售統(tǒng)一調(diào)撥管理。

5.有權(quán)拒絕末經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)的采購(gòu)定單;

6.負(fù)責(zé)辦理交驗(yàn)、報(bào)賬手續(xù);

7.負(fù)責(zé)保存采購(gòu)工作的必要原始記錄,做好統(tǒng)計(jì),定期上報(bào);

8.對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé);

9.對(duì)所采購(gòu)的物資、設(shè)備要有申購(gòu)單并上報(bào)采購(gòu)主管;

10.協(xié)助做好有關(guān)物資采購(gòu)工作的事項(xiàng);

11.負(fù)責(zé)賣場(chǎng)本大類商品結(jié)構(gòu)的制定與調(diào)整。

12.完成公司各項(xiàng)指標(biāo):營(yíng)業(yè)額、毛利、周轉(zhuǎn)率等。

13.負(fù)責(zé)對(duì)本大類商品的分類編碼。

14.負(fù)責(zé)制定商品毛利計(jì)劃和商品價(jià)格,對(duì)商品價(jià)格進(jìn)行統(tǒng)一管理。

15.負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)和與供應(yīng)商的談判,引進(jìn)具有競(jìng)爭(zhēng)力同時(shí)能帶來(lái)公司贏利的商品。

16.負(fù)責(zé)對(duì)營(yíng)業(yè)外收入的管理與交費(fèi)的追蹤。

17.負(fù)責(zé)促銷商品的選擇和與廠家的談判,并協(xié)助賣場(chǎng)和企劃部門開(kāi)展相關(guān)促銷活動(dòng)。

篇3:賣場(chǎng)管理制度

一、不戴工牌或不穿工服不準(zhǔn)進(jìn)入賣場(chǎng)。服裝保持整潔,無(wú)損壞,紐扣齊全系好。

二、男員工不得留胡須和長(zhǎng)發(fā),女員工保持淡妝,不得濃妝艷抹,不得佩戴過(guò)分夸張的首飾,不得散發(fā),梳理整齊,一律前不擋眼,側(cè)不遮臉,不得梳怪異的發(fā)型,指甲不得涂抹夸張的顏色。

三、站姿標(biāo)準(zhǔn),熱情大方,微笑迎客,做到來(lái)由應(yīng)聲“歡迎您光臨羽亨、羽奧”,問(wèn)有答聲,去有送聲“歡迎您下次光臨”。

四、工作期間,導(dǎo)購(gòu)人員須站立工作,不得將手插入口袋,雙臂不得抱于胸前或交叉身后,員工之間不得手挽手,勾肩搭背。

五、不準(zhǔn)擅離職守,不準(zhǔn)竄崗。

六、不準(zhǔn)閑聊,打鬧嬉戲、大聲喧嘩。

七、工作期間,不得私下議論同事和顧客。

八、不準(zhǔn)吸煙。

九、不準(zhǔn)吃零食。

十、工作期間,手機(jī)必須調(diào)到震動(dòng)或無(wú)聲狀態(tài),若有急事接電話必須小聲簡(jiǎn)短。

十、不準(zhǔn)做與工作無(wú)關(guān)的事。

十二、不準(zhǔn)隨地吐痰,亂扔雜物,保持環(huán)境衛(wèi)生。

十三、工作期間必須使用文明用語(yǔ),不準(zhǔn)使用污言穢語(yǔ),對(duì)顧客惡劣的態(tài)度。當(dāng)顧客不滿意時(shí),應(yīng)對(duì)顧客說(shuō):“對(duì)不起,是我的錯(cuò)”。

十四、禁止與顧客頂撞、爭(zhēng)吵、辱罵、毆打現(xiàn)象。