商業(yè)物業(yè)續(xù)約、再出租辦理程序

物業(yè)租賃合同到期前,開展競價(jià),同等條件下原承租方有優(yōu)先承租權(quán),即續(xù)約;反之則出價(jià)最高者承租,即再出租。

一、工作流程

項(xiàng)目主管到期前90天張貼競價(jià)通知

競價(jià)程序

確定承租方租賃條件

簽約程序

二、工作指引

1、所有租賃合同到期的物業(yè)均須參與競價(jià)。

2、張貼通知15天為公告期,用于意向方了解查看物業(yè)情況。

3、法律規(guī)定了原租客在再出租或出售時(shí),在同等條件下有優(yōu)先承租/購買權(quán),故經(jīng)辦部門須把競價(jià)通知確保送達(dá)原租戶。

4、如續(xù)約的須補(bǔ)齊因租金上升產(chǎn)生押金差額后,方可發(fā)出收鋪通知。

5、續(xù)約新合同的起租日期與原合同終止日期一致。

6、續(xù)約不再給予免租期,再出租只能給出最長一個(gè)月免租裝修期。

7、再出租新合同的起租日期原則上以原租戶交回商鋪日期為準(zhǔn)。

篇2:出租單位安全管理工作職責(zé)

1.嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)、消防安全、交通安全等有關(guān)法律、法規(guī),認(rèn)真做好租賃廠房和場所的生產(chǎn)、消防、特種設(shè)備安全管理工作。

2.在簽訂租賃廠房、場所或特種設(shè)備合同時(shí),需同時(shí)簽訂安全生產(chǎn)(治安)管理協(xié)議書。

3.出租的廠房和場所(包括設(shè)備)應(yīng)符合國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定,并具備基本的安全生產(chǎn)條件。

4.應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)、消防安全、交通安全的法律、法規(guī),建立和健全廠房、場所、設(shè)備租賃安全管理的規(guī)章制度。

5.加強(qiáng)對承租單位的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查,統(tǒng)一協(xié)調(diào),明確安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)、管理人員。

6.定期召開出租區(qū)域內(nèi)各承租單位安全工作會議,宣傳貫徹法律、法規(guī),通報(bào)安全生產(chǎn)、隱患整改情況,聽取意見和建議。

7.對安全生產(chǎn)監(jiān)管、消防、技監(jiān)、公安等上

級有關(guān)部門檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患,按照安全管理職責(zé),落實(shí)整改或者督促承租單位進(jìn)行整改。

8.發(fā)現(xiàn)承租單位存在安全生產(chǎn)違法行為,應(yīng)及時(shí)書面告知承租單位停止違法行為,并及時(shí)向所在地的安檢、消防、技監(jiān)、公安等部門報(bào)告。

9.應(yīng)建立和健全承租單位的安全管理檔案(一戶一檔)。

10.加強(qiáng)共用區(qū)域的安全宣傳,落實(shí)共用區(qū)域的設(shè)備、設(shè)施的安全檢

篇3:市某某區(qū)新增出租汽車運(yùn)力穩(wěn)定及安全應(yīng)急預(yù)案

為充分發(fā)揮職能部門的作用,保障新增出租汽車運(yùn)力的社會穩(wěn)定,確保良好的交通秩序環(huán)境,在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,更好的應(yīng)對突發(fā)、偶發(fā)事件,根據(jù)我區(qū)實(shí)際情況,制定本工作預(yù)案。一、工作原則1、以人為本的原則,最大限度維護(hù)市民和出租汽車經(jīng)營者利益。2、預(yù)防為主的原則,把預(yù)防作為應(yīng)對突發(fā)事故(件)工作的中心環(huán)節(jié)和主要任務(wù),高度警惕,增加過程綜合管理和緊急處置能力。3、協(xié)調(diào)配合的原則,建立有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合的組織指揮機(jī)構(gòu)。落實(shí)崗位責(zé)任制,明確責(zé)任人及其指揮權(quán)限。二、組織指揮1、應(yīng)急處置組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)本次新增出租汽車運(yùn)力穩(wěn)定及安全應(yīng)急工作,按《溫江區(qū)突發(fā)事故(件)應(yīng)急處置預(yù)案》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,由區(qū)交通局牽頭,區(qū)公安局、安監(jiān)辦、信訪辦等相關(guān)部門依據(jù)各自職責(zé)全力配合,并根據(jù)各自的管理職責(zé),承擔(dān)協(xié)調(diào)管理責(zé)任,編制相應(yīng)的應(yīng)急處置預(yù)案和工作預(yù)案。區(qū)交通局是我區(qū)交通行業(yè)行政主管部門,承擔(dān)具體應(yīng)急處置的過程管理責(zé)任。區(qū)交通局建立新增出租汽車運(yùn)力穩(wěn)定及安全突發(fā)事件處置工作小組,馬曉薔局長擔(dān)任組長,分管局長左良驥任常務(wù)副組長,紀(jì)檢組長馬躍明、副局長談邦才任副組長,組員由局運(yùn)輸科負(fù)責(zé)人、區(qū)交管所班子組成。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)交管所,應(yīng)急指揮室設(shè)在交管所辦公室,主任由谷志成同志擔(dān)任。2、組織體系框架三、任務(wù)分工(一)出租汽車公司:所有公司管理工作人員每日必須深入各出租汽車駕駛員和車主,掌握出租汽車駕駛員和車主的思想動態(tài),留意駕駛員私下聚集、散布不穩(wěn)定言論的行為,按照“有問題立即上報(bào)、無事報(bào)平安”的要求,每日17時(shí)前必須將本公司的穩(wěn)定和安全情況上報(bào)交管所和交通局運(yùn)輸安全科。(二)交管所執(zhí)法中隊(duì):加強(qiáng)路檢路查和營運(yùn)秩序管理,特別要加強(qiáng)出租汽車、營運(yùn)班車和人力三輪車的動態(tài)檢查,凡發(fā)生營運(yùn)秩序異常及非正常聚集等可能影響穩(wěn)定的現(xiàn)象,及時(shí)上報(bào)交管所領(lǐng)導(dǎo)并立即進(jìn)行疏散。(三)區(qū)信訪辦:聽取社會各界對新增出租汽車運(yùn)力的反映,若有異常情況及負(fù)面*,立即上報(bào)分管區(qū)長,并通報(bào)區(qū)交通局。(四)交管所:1、保持高度警惕,加強(qiáng)隊(duì)伍管理,3個(gè)執(zhí)法中隊(duì)在1月14日至26日期間不得放假,隨時(shí)上路巡邏;2、及時(shí)收集和上報(bào)相關(guān)情況;3、在法規(guī)范圍內(nèi)適當(dāng)放松和放寬對各類交通運(yùn)輸違章行為的處罰力度,減少不穩(wěn)定源頭;4、進(jìn)一步加非法營運(yùn)行為的打擊力度,為出租汽車經(jīng)營創(chuàng)造寬松的環(huán)境。5、配合拍賣公司完善公開、公正的拍賣程序,選擇易于疏散人群眾和保障安全的拍賣會場,派出3名執(zhí)法隊(duì)員維護(hù)報(bào)名秩序,1月24日派出10人以的執(zhí)法隊(duì)員維護(hù)會場秩序。(五)區(qū)運(yùn)輸安全科:監(jiān)督拍賣公司拍賣程序符合“公開、公正、公平”的要求;綜合協(xié)調(diào)交管所、拍賣公司、出租汽車公司的聯(lián)系,確保政令暢通;及時(shí)收集運(yùn)輸市場的動員,若有異常情況及負(fù)面言論,立即上報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)。(六)區(qū)公安局:依據(jù)部門職責(zé)制定相關(guān)工作預(yù)案,落實(shí)25人以上的干警,當(dāng)營運(yùn)市場發(fā)生突發(fā)不穩(wěn)定事件時(shí),調(diào)度部署警力配合交通部門進(jìn)行處置,5-10分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場,對周邊道路進(jìn)行秩序維護(hù)疏導(dǎo),維護(hù)正常公共秩序;1月24日,干警協(xié)助維護(hù)會場和道路秩序。(七)區(qū)安監(jiān)辦:與消防部門取得聯(lián)系,牽頭協(xié)助交通部門和拍賣公司抓好拍賣會場的安全、消防工作。四、處置措施1、當(dāng)發(fā)生不穩(wěn)定和安全突發(fā)事件時(shí),由應(yīng)急工作隊(duì)小組負(fù)責(zé)組織指揮,交通局、公安局等相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)和管理干部應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場,協(xié)調(diào)處置,并及時(shí)向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。區(qū)交管所執(zhí)法隊(duì)伍、區(qū)公安局干警應(yīng)在5—10分鐘趕到現(xiàn)場,疏導(dǎo)交通、疏散人群。2、不穩(wěn)定行為所涉及的公司領(lǐng)導(dǎo)班子和管理人員,立即趕到現(xiàn)場,落實(shí)責(zé)任,分人、分車進(jìn)行宣傳教育和思想開導(dǎo),將本公司的員工和車輛及時(shí)帶離現(xiàn)場。五、工作要求2、各單位對此項(xiàng)工作要高度重視,一把手親自組織、部署措施的落實(shí),逐級明確責(zé)任,切實(shí)作到干部到位、措施到位、管理力度到位,決不能因?yàn)槲覀児ぷ魇д`或麻痹大意貽誤戰(zhàn)機(jī)。3、日常工作中,要做好干部職工的思想發(fā)動工作,要教育干部職工時(shí)刻警惕,要在思想上認(rèn)識到突發(fā)偶發(fā)事件隨時(shí)隨刻都有可能發(fā)生。4、建立應(yīng)急處置通信聯(lián)絡(luò)制度,各單位的相關(guān)人員隨身的通訊設(shè)備應(yīng)保持24小時(shí)待機(jī)狀態(tài),從而確保應(yīng)急通訊的暢通,果斷做好處置工作。5、加強(qiáng)對突發(fā)事故(件)的預(yù)測和預(yù)警,對已發(fā)生和預(yù)計(jì)可能發(fā)生的突發(fā)事故(件),應(yīng)及時(shí)報(bào)告工作小組辦公室。6、加強(qiáng)與相關(guān)部門的工作配合,統(tǒng)一部署,協(xié)同作戰(zhàn),發(fā)揮整體作戰(zhàn)的威力。二〇〇五年一月十五日