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某某物業(yè)公司總體規(guī)劃經(jīng)營目標(biāo)

2024-07-16 閱讀 8916

某物業(yè)公司總體規(guī)劃和經(jīng)營目標(biāo)

第一條總體規(guī)劃

“內(nèi)控成本,外拓業(yè)務(wù),借勢(shì)發(fā)展,多種經(jīng)營”。以服務(wù)好廣電物業(yè)為立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn),積極拓寬服務(wù)渠道,全方位開展家政服務(wù)、車輛運(yùn)營與維修、中介等便民服務(wù)項(xiàng)目。依托廣電優(yōu)勢(shì),創(chuàng)建“廣電物業(yè)”品牌,在三至五年內(nèi)爭(zhēng)取進(jìn)行股份制改造,做行業(yè)一流企業(yè),實(shí)現(xiàn)“六個(gè)目標(biāo)”。

第二條經(jīng)營目標(biāo)

(一)實(shí)現(xiàn)一流管理:制定一套科學(xué)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化的管理制度。培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、懂專業(yè)、會(huì)管理、能吃苦、講奉獻(xiàn)、有活力的管理隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)一流管理。

(二)提供一流的服務(wù):一流的服務(wù)質(zhì)量要靠一流的服務(wù)水平來實(shí)現(xiàn),一流的服務(wù)水平要靠一流的服務(wù)理念來支撐,創(chuàng)一流服務(wù),要從服務(wù)理念和服務(wù)意識(shí)的創(chuàng)新做起。

(三)力爭(zhēng)企業(yè)一級(jí)資質(zhì):走強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的道路,優(yōu)化股份制改造,建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度和運(yùn)營機(jī)制,達(dá)到一級(jí)資質(zhì)。

(四)實(shí)現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營樹立行業(yè)品牌:爭(zhēng)取五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)寫字樓50萬平米的管理規(guī)模,逐步奠定牢固行業(yè)基礎(chǔ)。

(五)每年實(shí)現(xiàn)利稅平均遞增20%:實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目開發(fā),內(nèi)部挖潛,增收節(jié)支使效益逐年增長,員工工資待遇逐年提高,實(shí)現(xiàn)利稅20%的增長。

(六)打造一個(gè)具有牢固凝聚力和向心力的企業(yè)文化團(tuán)隊(duì):良好的企業(yè)文化、企業(yè)價(jià)值觀能團(tuán)結(jié)人心,凝聚力量,形成企業(yè)戰(zhàn)斗力。明確、公平、積極、和諧的企業(yè)氛圍,為企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的發(fā)展動(dòng)力。“讓吃苦者吃香、讓有為者有位”。才能讓員工“有心謀事、用心干事、誠心成事”。

(七)經(jīng)營過程中把握“三個(gè)”轉(zhuǎn)變:一是經(jīng)營模式從“設(shè)施保障型”向“服務(wù)經(jīng)營型”轉(zhuǎn)變。二是經(jīng)營理念從“物本”向“人本”轉(zhuǎn)變。三是經(jīng)營渠道由“單一化”向“多元化”轉(zhuǎn)變。

(八)樹立“四個(gè)意識(shí)”:一是品牌意識(shí):依托廣電品牌優(yōu)勢(shì),立足廣電,走向市場(chǎng),向市場(chǎng)要效益。二是創(chuàng)新意識(shí):新市場(chǎng)的開拓,新管理模式的引進(jìn),新方法的實(shí)施,新技術(shù)的采用。三是服務(wù)意識(shí):服務(wù)客戶的意識(shí),服務(wù)基層的意識(shí),服務(wù)職工的意識(shí),服務(wù)社會(huì)的意識(shí)。五是質(zhì)量意識(shí):服務(wù)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),工作達(dá)到要求,安保萬無一失,保潔干凈整潔。

篇2:某工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施總體規(guī)劃

工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施總體規(guī)劃

1)建立健全質(zhì)量保證體系和質(zhì)量控制體系,明確各級(jí)管理人員質(zhì)量職責(zé),并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

2)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理辦法和制度,嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)、施工方案,糾正和預(yù)防措施消除質(zhì)量通病。

3)積極推廣新技術(shù)、新材料、新工藝,加大科技創(chuàng)新,優(yōu)化施工方案,力求找到更科學(xué)、更合理的施工方法,創(chuàng)造精品工程。

4)加強(qiáng)材料采購質(zhì)量控制,認(rèn)真做好原材料、成品和半成品的檢查驗(yàn)收、復(fù)試工作,防止不合格材料和半成品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

5)合理組織施工,嚴(yán)格技術(shù)交底,及時(shí)收集整理施工中的各項(xiàng)技術(shù)資料,做到資料與工程同步。

6)嚴(yán)格工程質(zhì)量檢查、評(píng)定工作,實(shí)行工序質(zhì)量三檢制,施工中堅(jiān)持樣板引路制。

7)科學(xué)對(duì)待、謹(jǐn)慎處理施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,并做好記錄。

8)加強(qiáng)對(duì)分包商的質(zhì)量控制。

篇3:某某物業(yè)公司總體規(guī)劃經(jīng)營目標(biāo)

某物業(yè)公司總體規(guī)劃和經(jīng)營目標(biāo)

第一條總體規(guī)劃

“內(nèi)控成本,外拓業(yè)務(wù),借勢(shì)發(fā)展,多種經(jīng)營”。以服務(wù)好廣電物業(yè)為立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn),積極拓寬服務(wù)渠道,全方位開展家政服務(wù)、車輛運(yùn)營與維修、中介等便民服務(wù)項(xiàng)目。依托廣電優(yōu)勢(shì),創(chuàng)建“廣電物業(yè)”品牌,在三至五年內(nèi)爭(zhēng)取進(jìn)行股份制改造,做行業(yè)一流企業(yè),實(shí)現(xiàn)“六個(gè)目標(biāo)”。

第二條經(jīng)營目標(biāo)

(一)實(shí)現(xiàn)一流管理:制定一套科學(xué)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化的管理制度。培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、懂專業(yè)、會(huì)管理、能吃苦、講奉獻(xiàn)、有活力的管理隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)一流管理。

(二)提供一流的服務(wù):一流的服務(wù)質(zhì)量要靠一流的服務(wù)水平來實(shí)現(xiàn),一流的服務(wù)水平要靠一流的服務(wù)理念來支撐,創(chuàng)一流服務(wù),要從服務(wù)理念和服務(wù)意識(shí)的創(chuàng)新做起。

(三)力爭(zhēng)企業(yè)一級(jí)資質(zhì):走強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的道路,優(yōu)化股份制改造,建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度和運(yùn)營機(jī)制,達(dá)到一級(jí)資質(zhì)。

(四)實(shí)現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營樹立行業(yè)品牌:爭(zhēng)取五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)寫字樓50萬平米的管理規(guī)模,逐步奠定牢固行業(yè)基礎(chǔ)。

(五)每年實(shí)現(xiàn)利稅平均遞增20%:實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目開發(fā),內(nèi)部挖潛,增收節(jié)支使效益逐年增長,員工工資待遇逐年提高,實(shí)現(xiàn)利稅20%的增長。

(六)打造一個(gè)具有牢固凝聚力和向心力的企業(yè)文化團(tuán)隊(duì):良好的企業(yè)文化、企業(yè)價(jià)值觀能團(tuán)結(jié)人心,凝聚力量,形成企業(yè)戰(zhàn)斗力。明確、公平、積極、和諧的企業(yè)氛圍,為企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的發(fā)展動(dòng)力。“讓吃苦者吃香、讓有為者有位”。才能讓員工“有心謀事、用心干事、誠心成事”。

(七)經(jīng)營過程中把握“三個(gè)”轉(zhuǎn)變:一是經(jīng)營模式從“設(shè)施保障型”向“服務(wù)經(jīng)營型”轉(zhuǎn)變。二是經(jīng)營理念從“物本”向“人本”轉(zhuǎn)變。三是經(jīng)營渠道由“單一化”向“多元化”轉(zhuǎn)變。

(八)樹立“四個(gè)意識(shí)”:一是品牌意識(shí):依托廣電品牌優(yōu)勢(shì),立足廣電,走向市場(chǎng),向市場(chǎng)要效益。二是創(chuàng)新意識(shí):新市場(chǎng)的開拓,新管理模式的引進(jìn),新方法的實(shí)施,新技術(shù)的采用。三是服務(wù)意識(shí):服務(wù)客戶的意識(shí),服務(wù)基層的意識(shí),服務(wù)職工的意識(shí),服務(wù)社會(huì)的意識(shí)。五是質(zhì)量意識(shí):服務(wù)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),工作達(dá)到要求,安保萬無一失,保潔干凈整潔。