后勤管理處考勤考核管理辦法

　　第一章 總則

　　第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)員工的考勤考核管理，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，完善內(nèi)部管理制度，根據(jù)《zz理工學(xué)院教職工請假和考勤制度》的規(guī)定，結(jié)合后勤工作實際，特制定本辦法。

　　第二條 本辦法適用于后勤管理處所屬各科室。

　　第三條 本辦法考勤考核對象為后勤全體在職在編及非編員工，包含人事代理人員、勞務(wù)派遣人員。

　　第四條 考勤實行逐級負(fù)責(zé)制，堅持考勤與監(jiān)督并舉，考核與績效相輔的原則，人力資源科負(fù)責(zé)后勤全體員工的考勤、考核管理，監(jiān)督管理科負(fù)責(zé)考勤、考核監(jiān)督工作，各科室負(fù)責(zé)本單位全體員工的具體管理、考勤、考核工作。

　　第五條 各科室設(shè)專職考勤員，負(fù)責(zé)本科室員工的考勤工作，記錄掌握本科室員工出勤及到崗情況，接受辦理本科室非編員工請銷假手續(xù)，定期上報考勤情況，建立和維護(hù)本科室全體員工的考勤檔案。

　　第二章 考勤管理

　　第六條 考勤工作是加強(qiáng)后勤全體員工規(guī)范化管理，嚴(yán)肅勞動紀(jì)律、改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率的重要手段，員工應(yīng)自覺遵守勞動紀(jì)律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不擅自離開工作崗位。

　　第七條 非編員工考勤實行打卡簽到制，在固定時間和地點，每天4次通過刷臉考勤機(jī)打卡簽到。員工于上班時間開始后10分鐘打卡出勤即為遲到，員工于下班前10分鐘打卡離崗為早退。

　　第八條 考勤實行日考勤月上報的辦法，重點考核員工的出勤情況。考勤必須做到實事求是、不得弄虛作假，不得拖延、補(bǔ)填、預(yù)填。

　　第九條 各科室專職考勤員每天要及時準(zhǔn)確地記錄、核實本科室員工的出勤情況，每月月末填寫《員工月考勤匯總報表》，并于次月2日前將匯總的結(jié)果以書面的形式上報人力資源科。如遇節(jié)假日按期順延。

　　第十條 人力資源科要根據(jù)考勤機(jī)記錄以及各科室《非編員工月考勤匯總表》，核實各科室人員出勤實際情況，妥善保管各類請銷假手續(xù)，逐月匯總出、缺勤情況后，報后勤管理處主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　第十一條 監(jiān)督管理科負(fù)責(zé)對各科室員工的考勤、出勤、在崗情況進(jìn)行檢查和不定期抽查，同時對各科室非編員工的各類請假審批單進(jìn)行內(nèi)容核實并簽字備案，及時糾正考勤工作中的問題，并于每月月末書面上報后勤管理處非編員工月考勤督查情況匯總表，于次月2日前上報人力資源科。如遇節(jié)假日按期順延。

　　第十二條 各科室負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)本科室非編員工有不當(dāng)行為時，應(yīng)及時批評教育，對屢教不改，嚴(yán)重違反規(guī)定的，應(yīng)依據(jù)有關(guān)規(guī)定提出處理意見，經(jīng)主管處領(lǐng)導(dǎo)同意后，報人力資源科呈后勤管理處黨委會研究處理。

　　第三章 員工請假

　　第十三條 員工請假主要包括：病假、事假、婚假、產(chǎn)假、工傷假、喪假等。員工申請各類請假，均需事先履行請假手續(xù)，凡未經(jīng)批準(zhǔn)而休假者，一律按曠工處理。

　　第十四條 非編員工請假和考勤參照《zz理工學(xué)院教職工請假和考勤制度》的規(guī)定執(zhí)行。

　　第四章 考核辦法

　　第十五條 考核工作是明確工作職責(zé)，引導(dǎo)員工行為，加強(qiáng)自我管理，激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的重要手段，各部門應(yīng)認(rèn)真做好考核工作，把績效考核融入管理的全過程，促進(jìn)員工人事管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

　　第十六條 考核堅持“注重實績，綜合評價，嚴(yán)格程序，民主公開”的原則，全面考核員工德、能、勤、績、廉等五個方面的表現(xiàn)。

　　第十七條 考核方法：在平時考核的基礎(chǔ)上，采取個人總結(jié)和述職，民主評議、綜合評價、公示、審核的方法進(jìn)行。

　　第十八條 考核內(nèi)容：德，主要考核政治、思想表現(xiàn)、職業(yè)道德、遵紀(jì)守法等方面的情況;能，主要考核業(yè)務(wù)水平、管理能力、知識更新等方面的情況;勤，主要考核工作態(tài)度、敬業(yè)精神、遵守勞動紀(jì)律等方面的情況;績，主要考核履職情況，包括完成任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率及社會經(jīng)濟(jì)效益等情況，廉，主要考核廉政建設(shè)及執(zhí)行情況。

　　第十九條 考核等次：年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。

　　第二十條 其他事項：對于沒有遵守崗位服務(wù)履職承諾，發(fā)生負(fù)面輿情，對單位產(chǎn)生較大負(fù)面影響的員工，實行一票否決。

　　第二十一條 考核結(jié)果出來后，各科室要及時召開部門會議，或一對一溝通，將考核情況向被考核的員工進(jìn)行通報、點評，指導(dǎo)員工進(jìn)步，并給員工申訴的機(jī)會。

　　被考核者對本人考核結(jié)果有異議時，可在接到考核結(jié)果通知之日起3日內(nèi)以書面形式向校教職工年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組申請復(fù)核，校教職工年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組在收到復(fù)核申請后10日內(nèi)提出復(fù)核意見，所在部門以書面形式通知本人。

　　非編員工應(yīng)首先與所在科室的負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通。仍不能解決時，在考核結(jié)果反饋后3日內(nèi)，向人力資源科及監(jiān)督管理科提出書面申訴。

　　第五章 責(zé)任追究

　　第二十二條 各科室經(jīng)理、科長是保證本科室非編員工遵守本制度和規(guī)定的第一責(zé)任人，各科室專職考勤員、監(jiān)督管理科、人力資源科必須嚴(yán)格遵守本考勤考核管理制度及學(xué)校相關(guān)人事管理制度。各科室主管領(lǐng)導(dǎo)對所轄責(zé)任科室的員工考勤考核管理負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)和管理的責(zé)任。

　　第二十三條 對虛報、瞞報或隨意更改員工考勤的部門，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除追回相關(guān)的全部工資、福利費用外，還將視情節(jié)輕重扣發(fā)考勤員、監(jiān)督員和單位領(lǐng)導(dǎo)100-500元。各單位未按時報送員工月考勤匯總表、監(jiān)督管理科未按時報送考勤監(jiān)督報告的，每遲報1天扣罰50元。

　　第二十四條 全體員工都有遵守考勤考核管理制度和監(jiān)督執(zhí)行考勤制度的權(quán)利和義務(wù)。員工如發(fā)現(xiàn)任何科室和個人有違反本辦法的，可隨時向監(jiān)督管理科舉報，經(jīng)核查無誤，將對責(zé)任人予以雙倍處罰，并對舉報人予以一定獎勵。

　　第二十五條 因違反勞動用工政策或疏于管理造成員工發(fā)生工傷事故的，除追究單位負(fù)責(zé)人責(zé)任外，由員工所轄科室負(fù)全責(zé)。發(fā)生工傷事故不按規(guī)定報告、超過報告時限或?qū)κ鹿孰[瞞不報者造成不良后果的，由用工單位負(fù)責(zé)并追究本科室管理責(zé)任。因管理不善對后勤處造成名譽(yù)損害和經(jīng)濟(jì)損失的，除追究員工所在科室負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員的責(zé)任外，經(jīng)濟(jì)損失由用工單位和責(zé)任人承擔(dān)。后勤管理處不再承擔(dān)任何責(zé)任與費用。

　　第六章 附則

　　第二十六條 后勤其他文件中有與本辦法不一致的，以本辦法為準(zhǔn)。

　　第二十七條 本辦法由后勤管理處負(fù)責(zé)解釋。

　　第二十八條 本辦法由二〇一九年五月一日起執(zhí)行。

篇2:高速公路總監(jiān)辦安全生產(chǎn)考核管理辦法

為監(jiān)督宣寧高速公路工程總監(jiān)辦加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作,規(guī)范現(xiàn)場施工作業(yè)人員安全生產(chǎn)操作程序和作業(yè)行為,預(yù)防安全生產(chǎn)事故發(fā)生,切實保障從業(yè)人員人身安全和身體健康,確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成項目建設(shè)任務(wù)。充分調(diào)動項目安全監(jiān)理管理的工作積極性,獎懲分明,不斷提高安全監(jiān)理人員的綜合素質(zhì),特制定本考核管理辦法:

一、目的

安全生產(chǎn)考評主要目的是獎優(yōu)罰劣、鼓勵先進(jìn)、鞭策落后,協(xié)助安全管理人員發(fā)現(xiàn)自身安全生產(chǎn)管理問題,促進(jìn)項目安全生產(chǎn)精細(xì)化管理。通過考核評比激勵項目安全管理人員要加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作能力,提高安全生產(chǎn)管理水平。

二、考評主體和對象

安全生產(chǎn)考評工作由項目組織,宣寧高速公路項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)實施。考核對象為本項目安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及專業(yè)安全監(jiān)理人員。

三、獎罰辦法

項目將考核時間原則上為每月月底,每月考核一次。作為本月安全生產(chǎn)獎罰依據(jù),具體考核標(biāo)準(zhǔn)如下:

分值大于90分(含90分),為優(yōu)秀;

分值為75(含75)至90分,為合格;

分值小于75分以下,為不合格。

獎罰于公司個人績效工資掛鉤,本月考核小于75分以下將不發(fā)放績效工資,本月考核為75(含75)至95分將發(fā)放績效工資,本月考核大于90分(含90分)將發(fā)放績效工資還將納入公司項目每年評選先進(jìn)工作者考核成績綜合評分提名先進(jìn)工作者名單,對于連續(xù)兩次或累計三次考核不合格的安全監(jiān)理人員將建議調(diào)離本項目。

四、檢查內(nèi)容、評分方法

項目每月安全生產(chǎn)考核內(nèi)容主要是以下項目:1、安全目標(biāo)管理;2、現(xiàn)場工作實效;3、內(nèi)業(yè)資料整理;4、監(jiān)理日志。

詳細(xì)檢查內(nèi)容及評分表見附表A。

五、問題整改

針對每月安全考核存在問題,除進(jìn)行處罰外,還應(yīng)對存在問題進(jìn)行全面整改,并根據(jù)整改情況確定是否采取進(jìn)一步的措施。

六、附則

本辦法由宣寧高速公路總監(jiān)辦負(fù)責(zé)解釋,自印發(fā)之日起實施。

寧高速高速公路總監(jiān)辦

篇3:護(hù)路員考核管理辦法

為加強(qiáng)我省高速公路的養(yǎng)護(hù)管理,提高高速公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和管理水平,實現(xiàn)養(yǎng)護(hù)管理規(guī)范化,特對護(hù)路人員制定考核管理辦法。一、考核內(nèi)容考核內(nèi)容分為路面、路基、橋梁、沿線設(shè)施及考勤五個部分。二、考核時間每月中旬檢查1次,重點檢查路面保潔。月底進(jìn)行全面檢查。(日常巡查作為每月考評參考)三、考核辦法1、考核采用扣分與工資掛勾的方式,具體劃分為:序號項目名稱效益工資標(biāo)準(zhǔn)單位總分評分辦法備注1路面50元無雜物、堆積物、積塵處(10m)10有一處扣1分,扣完為止一分5元2路基75元路肩板、路緣石內(nèi)、外側(cè)無雜草;泄水槽、集水槽及邊溝無雜物、無堵塞處(5m)15有一處扣1分,扣完為止一分5元3橋梁75元泄水孔排水舒暢、無堵塞;伸縮縫無積塵、無堵塞、卡死處15有一處扣1分,扣完為止一分5元4沿線設(shè)施50元無明顯積塵、污染和雜掛物處10有一處扣1分,扣完為止一分5元5考勤50元每天上、下午兩次上路次10有一次扣1分,扣完為止一分5元2、連續(xù)兩個月保持分?jǐn)?shù)最高者,獎勵100元,連續(xù)兩個月分?jǐn)?shù)最少者警告,連續(xù)三個月分?jǐn)?shù)最少者除名。3、年終對全年評比得分最多者,獎勵200元。三、考核標(biāo)準(zhǔn)1、路面應(yīng)經(jīng)常保持清潔,無堆積、無雜物等。其中發(fā)現(xiàn)一處扣1分,至該項分?jǐn)?shù)扣完為止。(個別突發(fā)拋灑物及泄漏物,不在扣分范疇。但超過半天還未處理的按不合格扣分。)2、中分帶路緣石內(nèi)、外側(cè)、活動護(hù)欄處應(yīng)經(jīng)常保持清潔無雜草、無雜物。一處不合格扣1分,至該項分?jǐn)?shù)扣完為止。3、路肩板應(yīng)經(jīng)常保持清潔,雜草不能高于10cm,無越過路緣石現(xiàn)象,泄水槽及邊溝保持暢通,其中一處不合格扣1分,至該項分?jǐn)?shù)扣完為止。4、應(yīng)按時上、下班,無故缺勤者,發(fā)現(xiàn)一次扣一分,扣完為止。平頂山中亞路橋建設(shè)工程有限公司葉信養(yǎng)護(hù)一標(biāo)項目部2010年9月25日