物業(yè)公司與發(fā)展商溝通情況及改進建議

與發(fā)展商的溝通方式可分為電話、面談、書面(含發(fā)函、E-mail等)、會議等。

a)電話及面談溝通

b)與發(fā)展商進行電話或面談溝通由管理處經(jīng)理進行,電話或面談內(nèi)容記錄在《與發(fā)展商溝通記錄》中;

c)若遇發(fā)展商問及當時本人無法答復或不能確認的問題,應(yīng)記錄在《溝通記錄表》中,并由管理處經(jīng)理負責在接電三日內(nèi)以電話或書面形式答復。

d)書面溝通(含發(fā)函、E-mail等)

e)管理處和發(fā)展商均可就需協(xié)調(diào)的問題進行書面(含發(fā)函、E-mail等)、溝通,管理處進行溝通的書面文件(含發(fā)函、E-mail等)、由管理處經(jīng)理簽署并復制存檔;

f)發(fā)展商來文或轉(zhuǎn)來的業(yè)主書面信函,由管理處經(jīng)理處理并在收文三日內(nèi)以書面形式答復。

g)會議溝通

h)如果有必要,可以組織召開溝通會議,由雙方相關(guān)負責人參加,總結(jié)管理處和發(fā)展商工作,交換雙方信息和意見,討論和確定以后的工作方向、任務(wù)和需要協(xié)調(diào)事項,并形成會議記錄。

i)需要取得發(fā)展商書面協(xié)助的事項

j)決定住宅維修基金和公用設(shè)施專用基金的使用;小區(qū)配套設(shè)施的完善;產(chǎn)權(quán)的辦理;設(shè)備設(shè)施保修期內(nèi)事故的處理和保修金的管理;小區(qū)籌備委員會和業(yè)主委員會的成立;空置房的管理費、水電費等的繳納。

篇2:公司黨委改進黨的作風決定

公司黨委關(guān)于改進黨的作風的決定

為了適應(yīng)新機制運行的需要,保證公司目標早日實現(xiàn),就公司改進黨的作風做出如下決定:

一、以“三個代表“為標準,堅持解放思想、大膽創(chuàng)新,樹立超常規(guī),跳躍式發(fā)展的思想觀念,反對因循守舊,不思進取,按部就班。

二、要堅持說真話、辦實事,真抓實干,求真務(wù)實的奉獻敬業(yè)的精神,工作雷厲風行,注重工作實效,反對搞花架子,表面文章的浮夸作風。

三、堅持艱苦奮斗,勤儉建廠的創(chuàng)業(yè)精神,不花錢要辦事,花小錢辦大事,把錢用在生產(chǎn)與技改刀刃上,反對搞影響企業(yè)發(fā)展的形式主義和鋪張浪費。

四、堅持清正廉潔,艱苦樸素,潔身自好,發(fā)揚克己奉公,勇于奉獻,吃苦在前,享受在后的精神,養(yǎng)成良好的生活作風,自重、自省、自警、自勵。禁止用公款吃喝,高消費娛樂,反對拉幫結(jié)派的吃吃喝喝和影響黨的形象威信與自己身份不符的任何不良生活作風。

五、堅持密切聯(lián)系群眾,深入生產(chǎn)一線,掌握第一手資料,領(lǐng)導值班到電解一線,中午就餐簡單從簡,傾聽群眾意見,關(guān)懷職工疾苦,反對搞脫離群眾的任何特權(quán)。

六、堅持黨的紀律,團結(jié)一致,齊心協(xié)力,一個銳意改革的整齊步伐,一種大干快上的總體聲音,保證公司總目標方針貫徹實施,反對與實現(xiàn)公司總目標、總方針不符的任何自由主義。

七、堅持民主集中制原則和企務(wù)公開制度,全心全意依靠全體員工辦好自己的企業(yè),發(fā)展自己的企業(yè),反對依靠少數(shù)人辦事和軟弱渙散。

八、堅持以擴大企業(yè)發(fā)展,增加職工收入為工作的著眼點和落腳點,大力維護企業(yè)和職工的長遠利益,登高望遠,干當前,想長遠,謀發(fā)展,不要因一時利益而失去長遠的利益,反對不顧大局的本位主義和個人主義。

黨委要求全體黨員和各級管理干部,以身作則,敬業(yè)奉獻,以嶄新的精神風貌和良好的生活與工作作風,率領(lǐng)全體員工團結(jié)一致,齊心協(xié)力,為實現(xiàn)公司既定目標而奮斗。

公司黨委

二○○*年十月二十三日

篇3:紀律作風整頓改進措施范例

紀律作風整頓改進措施

紀律作風整頓改進措施

為加強我局的紀律作風建設(shè)工作,促進機關(guān)工作的規(guī)范化、制度化建設(shè),進一步提高機關(guān)工作效率,積極營造良好的執(zhí)法服務(wù)環(huán)境,結(jié)合整頓實際,制定本改進措施。

一、嚴格組織生活制度,加強局領(lǐng)導班子建設(shè)

按照縣委要求,定期召開黨員大會和民主生活會,總結(jié)思想工作情況,認真檢查自己貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級指示情況,遵紀守法、廉潔自律情況,群眾路線、工作作風、維護團結(jié)情況。通過黨的組織生活制度,認真查找班子內(nèi)部和黨員隊伍存在的問題,加強隊伍建設(shè),統(tǒng)一思想,提高素質(zhì),增進團結(jié),提高黨員隊伍和班子戰(zhàn)斗力。

二、堅持集體領(lǐng)導原則,充分發(fā)揮班子的整體作用。

嚴格堅持黨的集體領(lǐng)導原則。研究決定重大問題,必須由局黨組會議或局黨員大會討論,集體做出決定。討論問題,必須充分發(fā)揚民主;決定問題,必須嚴格遵循少數(shù)服從多數(shù)的原則。書記應(yīng)當帶頭執(zhí)行民主集中制原則,發(fā)揚民主。委員和黨員應(yīng)當增強全局觀念,積極參加和維護集體領(lǐng)導,堅決執(zhí)行黨組織決議。要按照集體領(lǐng)導和分工負責的原則,積極抓好決議的落實,不能以黨組會議代替黨政聯(lián)席會議、辦公會和其它形式的工作會議。根據(jù)黨的干部政策和《黨政領(lǐng)導干部選拔任用暫行條例》要求,按照公開、公正、公平和任人唯賢、選賢任能的原則,培養(yǎng)和選拔干部。

三、加強紀律作風建設(shè),樹立良好的機關(guān)形象

加強政治理論學習和業(yè)務(wù)學習,努力提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平,強化機關(guān)自身建設(shè)。認真遵守作息時間,做到不遲到、不早退、不無故缺勤,有事向領(lǐng)導請假。切實做好本職工作,工作中盡職盡責,辦事不推不拖、不濫用職權(quán)。遵守國家的法律法令和各類規(guī)章制度,禁止參與法*、封建迷信及各種賭博活動。工作時間不準聚集聊天,不搞與工作無關(guān)的活動,接人待事使用文明禮貌語言。下鄉(xiāng)下企業(yè)辦公要做到“三個不準”:不準在被檢查單位吃飯、不準借工作之便索要錢物、不準向如何生產(chǎn)經(jīng)營單位推銷物品。要做到“三個到位”:宣傳到位、檢查到位、落實到位。遇突發(fā)事件必須及時向領(lǐng)導匯報。

四、強化廉政意識,樹立良好的機關(guān)形象

按照上級有關(guān)工作要求和廉政建設(shè)規(guī)定要求,認真加強局機關(guān)廉政建設(shè),進一步密切黨群關(guān)系、干群關(guān)系,促進機關(guān)人員的勤政、廉政、優(yōu)政意識,樹立良好的政府機關(guān)形象。在辦理、審核各種業(yè)務(wù)手續(xù)和組織培訓工作中,不得接受相關(guān)單位和個人的宴請、饋贈,嚴禁各種吃、卡、拿、要現(xiàn)象發(fā)生。到基層辦事或執(zhí)法檢查,要嚴格堅持“三不準”,即:不準在基層單位和被檢查單位就餐,不準借故索要錢物,不準向任何生產(chǎn)經(jīng)營單位推銷物品。不得用公款支付個人娛樂和吃喝費用。嚴格收支審核和財務(wù)報銷制度,做到先請示、后開支。嚴格控制招待開支,避免客少陪多現(xiàn)象。

五、嚴格值班制度,確保信息暢通

值班人員必須按照要求堅守崗位,嚴守值班紀律。未經(jīng)批準不得推遲上崗或擅離崗位。值班人員應(yīng)當認真履行職責,及時、準確接聽電話并作好記錄,按照要求及時辦理好上級交辦的各類事項,正確處理各種安全生產(chǎn)突發(fā)事件,并及時向局領(lǐng)導報告。工作中做到不推、不拖、不誤。對值班期間不能堅守崗位、履行職責不認真或因為玩忽職守、處理問題不及時、不妥當而造成不良影響及嚴重后果的,按照規(guī)定進行嚴肅處理。保證緊急情況隨叫隨到。

六、嚴格車輛管理制度,確保人員車輛安全

加強對單位車輛的管理,領(lǐng)導干部要帶頭執(zhí)行上級關(guān)于用車要求和局機關(guān)車輛派遣規(guī)定,堅持公事用公車、私事不用公車的有關(guān)制度要求;堅決杜絕領(lǐng)導干部開車現(xiàn)象,嚴禁私開公車或擅自批準單位非司機職工駕駛車輛現(xiàn)象,確保人員和車輛的安全。