環(huán)境管理程序文件

--物業(yè)公司環(huán)境、安全管理方案管理程序

1.0目的

明確制定環(huán)境/安全管理方案的方法和步驟,以確保環(huán)境/安全目標、指標得以實現(xiàn)。

2.0適用范圍

適用于公司環(huán)境/安全管理方案的制定和控制

3.0職責

3.1公司質(zhì)量/環(huán)境/安全管理委員會組織制定并評審環(huán)境/安全管理方案。

3.2總經(jīng)理負責批準《環(huán)境/安全管理方案》。

3.3各部門經(jīng)理組織《環(huán)境/安全管理方案》實施。

3.4品質(zhì)部負責《環(huán)境/安全管理方案》實施的跟蹤驗證及組織方案修改的評審。

4.0工作程序

4.1環(huán)境/安全管理方案的制訂與評審

4.1.1由公司質(zhì)量/環(huán)境/安全管理委員會依據(jù)環(huán)境目標、指標,結(jié)合所確定的重大環(huán)境因素組織環(huán)境/安全管理方案的編制,并對方案進行可行性分析,包括對技術(shù)可行性、成本、效益、改進環(huán)境表現(xiàn)等進行分析評價,評價過程記錄在《環(huán)境/安全目標、指標評審記錄表》中。

4.1.2通過評審的環(huán)境/安全管理方案應提交總經(jīng)理批準。

4.2環(huán)境/安全管理方案的要求

4.2.1環(huán)境/安全管理方案要保證環(huán)境目標、指標的有效完成,應確定完成這些任務(wù)、行動措施的順序、時間、人員職責和具體方法,必要時可包括實施方案的預算。

4.3環(huán)境/安全管理方案的發(fā)放管理

4.3.1經(jīng)總經(jīng)理批準的環(huán)境/安全管理方案由品質(zhì)部受控發(fā)放至各相關(guān)部門。

4.3.2環(huán)境/安全管理方案是動態(tài)文件,當環(huán)境/安全目標、指標發(fā)生更改時,有新技術(shù)、新材料問世時,或執(zhí)行中有重大問題時,應對環(huán)境/安全管理方案重新評審、修訂,修訂后的管理方案應履行原審批手續(xù),進行發(fā)放。

4.4《環(huán)境/安全管理方案》的實施

4.4.1各部門負責根據(jù)方案的要求組織實施。

4.5《環(huán)境/安全管理方案》的跟蹤驗證

4.5.1品質(zhì)部每月定期對環(huán)境/安全管理方案的實施情況進行跟蹤,并將詳細情況記錄在《環(huán)境/安全方案實施跟蹤記錄表》中,對出現(xiàn)的問題要及時解決,必要時啟動《不合格/糾正預防措施控制程序》。

4.5.2管理者代表負責將環(huán)境/安全管理方案執(zhí)行情況提交管理評審。

4.6《環(huán)境/安全管理方案》的修改

4.6.1《環(huán)境/安全管理方案》在下列情況下應進行及時的調(diào)整、修訂:

a.公司物業(yè)管理服務(wù)作業(yè)狀態(tài)發(fā)生變更;

b.公司環(huán)境/安全管理目標和指標發(fā)生重大變化;

c.增加新的物業(yè)管理服務(wù)項目;

d.由于管理評審或?qū)徍艘?

e.其他因素影響。

4.6.2《環(huán)境/安全管理方案》需要修訂時,公司品質(zhì)部對相關(guān)部門和管理處提出要求,或直接由相關(guān)部門和管理處進行修改,由公司管理委員會評審,報公司總經(jīng)理審批準后執(zhí)行。

5.0相關(guān)文件

5.1《不合格/糾正預防措施控制程序》(ZH*-TP-11)

6.0質(zhì)量記錄

6.1《環(huán)境/安全管理方案》(ZH*-EP-02-1/A)

6.2《環(huán)境/安全管理方案評審記錄表》(ZH*-EP-02-2/A)

6.3《環(huán)境/安全方案實施跟蹤記錄表》(ZH*-EP-02-3/A)

6.4《環(huán)境/安全目標、指標評審記錄表》(ZH*-EP-02-4/A)

篇2:加油站附屬設(shè)施可能存在隱患環(huán)境安全管理規(guī)定

第一章?總則

第一條?為貫徹公司“安全第一、預防為主、全員動手、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,加強事故隱患治理工作,進一步防范各類人身傷害事故,提高企業(yè)安全管理水平,增強加油站抵御因附屬設(shè)施或周邊環(huán)境不確定因素發(fā)生突發(fā)意外事故的能力,特制定本規(guī)定

第二條?本規(guī)定適用于分公司及其縣市分公司所屬加油站閑置、租賃場所、施工作業(yè)現(xiàn)場或?qū)ζ滟Y產(chǎn)所有負有監(jiān)護權(quán)的場所及環(huán)境

第二章?加油站附屬設(shè)施及周邊環(huán)境的界定和范圍

第三條?分公司及其縣市分公司所屬在營加油站、閑置、租賃場所、施工作業(yè)現(xiàn)場或?qū)ζ滟Y產(chǎn)所有負有監(jiān)護權(quán)的場所及環(huán)境

第四條?本規(guī)定所述的附屬設(shè)施及周邊環(huán)境范圍包括:

1、觀察井及配套設(shè)施設(shè)備

2、窖井及配套設(shè)施設(shè)備

3、消防水池及配套設(shè)施設(shè)備

4、廁所化肥池及配套設(shè)施設(shè)備

5、擋墻、圍墻、護坡

6、作業(yè)施工現(xiàn)場

7、分公司及其縣市石油分公司對其資產(chǎn)所有負有監(jiān)護權(quán)的場所及可能存在隱患環(huán)境。

第三章安全管理

第五條安全組織

(一)縣市石油分公司、加油站應分級成立以明確各級第一責任人、有關(guān)人員參加的安全管理組織。

?(二)加油站安全員負責安全管理措施的落實;

(三)成立加油站應急救援小組,開展應急救援知識的學習與培訓,加強預案演練,做到人人掌握本站救援器材的性能,并會使用。

(四)加油站應與毗鄰單位建立聯(lián)防組織,定期開展活動

第六條安全教育

(一)加油站應每月對職工進行3次安全教育,并做好記錄;

?(二)加油站應對新員工進行崗前安全教育、考核;

(三)進站施工隊伍在施工前,加油站經(jīng)營單位應于施工隊簽訂施工安全合同(協(xié)議),明確雙方責任,落實安全措施,隊施工人員進行安全教育

(四)加油站租賃設(shè)施設(shè)備,應與承租方簽訂租賃合同(協(xié)議),明確雙方責任,落實安全措施。

第七條安全措施

(一)?加油站內(nèi)應有明顯安全警告示語和警示標牌

(二)?加油站所屬的附屬設(shè)施及復雜環(huán)境應設(shè)置安全標志牌,主要內(nèi)容包括:

1、

2、

3、

4、

5、

6、?

7、

8、

(三)加油站附屬設(shè)施及周邊復雜環(huán)境應設(shè)置必要的防進入、防跌落、防通過的攔阻裝備。

第八條安全檢查

(一)?加油站要認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,堅持自檢自查為主,上級主管監(jiān)督檢查相結(jié)合的原則,分級落實一下安全工作;

1、?加油站每周組織一次針對加油站附屬設(shè)施及周邊存在隱患環(huán)境的安全檢查;

2、?當班安全全員每日對作業(yè)現(xiàn)場,重點要害部位、重點盯防的輔助設(shè)施,周邊可能存在隱患環(huán)境進行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)違章行為和不安全因素,有權(quán)制止和向上級反映情況;

3、加油站經(jīng)營單位每月應對加油站附屬設(shè)施及周邊可能存在隱患環(huán)境進行安全檢查;

4、每季度和重大節(jié)日由分公司組織專項安全檢查

5、閑置--縣市分公司經(jīng)理及安全數(shù)質(zhì)量管理員及閑置場所留守看護人員

6、租賃--分公司資產(chǎn)工作部、縣市分公司經(jīng)理及安全數(shù)質(zhì)量管理員及承租方。。。。

(二)?安全檢查的主要內(nèi)容包括::安全責任制落實情況、作業(yè)現(xiàn)場安全管理、設(shè)施現(xiàn)狀、防護措施是否可靠、警示標識、預案演練以及周邊可能存在隱患環(huán)境的辨識,隱患整改情況等

(三)?安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,加油站能解決的,營限期抓緊整改;加油站物理解決的,應書面向上級報告,同時采取有效的防范措施。

第九條應急管理

(一)?加油站應制定專項應急預案,其主要內(nèi)容包括

1、?組織機構(gòu)和指揮系統(tǒng);

2、?地理位置

3、?建筑物的機構(gòu)形式、耐火等級、面積、高度、內(nèi)部設(shè)施和相互間距;

4、?危害分析及危害辨識;‘

5、?應急救援人員的配備、分工,警衛(wèi)力量布置,物資搶救、人員救護疏散措施及相應操作程序;

6、?各種應急救援器材的數(shù)量、擺放位置、應急補充措施

7、?對外通信聯(lián)絡(luò)及外援力量的部署、指揮等。

(二)?加油站各種應急器材應按照GB50156《汽車加油加氣站設(shè)計與施工規(guī)范》有關(guān)規(guī)定配置,并排放合理,取用方便。

(三)?應急救援器材制定專人管理,定時檢查、養(yǎng)護、定期更換,確保完好有效。

第十條事故管理

事故的分類、分級,事故的報告、調(diào)查和處理,按照集團公司《事故管理規(guī)定》執(zhí)行

第四章?附則

第十一條本規(guī)定未盡事宜,按照公司制度及國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定和規(guī)范執(zhí)行

第十二條本規(guī)定自印發(fā)之日起施行,由分公司安全數(shù)質(zhì)量科負責解釋、修訂和補充

篇3:項目部環(huán)境安全目標指標管理職責分解

***項目部環(huán)境、安全目標、指標、管理職責分解一、安全管理目標:(1)年負傷事率:3‰以下;(2)杜絕重傷、死亡、火災、設(shè)備、食物中毒等重大事故;(3)達到JGJ59-99《建筑施工安全檢查標準》合格以上標準;(4)社會、業(yè)主、員工、相關(guān)方的重大投訴為零;(5)工地具體安全管理目標;創(chuàng)優(yōu)達標:1、通過安保體系認證2、**市文明工地。二、完成目標職責分解項目經(jīng)理——施工現(xiàn)場安全第一責任人。全面掌握施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的活動動向。項目副經(jīng)理——負責施工現(xiàn)場的日常工作,檢查、檢驗及時處理事故隱患。項目工程師(技術(shù)負責人)——負責編制安保體系支持文件何及專項的施工組織方案。制定其相應的糾正與預防措施。項目施工員——負責落實鋼腳手架、基坑支護、模板體系等施工專項技術(shù)方案的實施及安全技術(shù)交底。安全員——對所屬施工項目安全資料全面負責收集、整理、建檔。負責施工現(xiàn)場的日常安全管理工作,檢查、檢驗、監(jiān)督、復查事故隱患處理。負責對新入場的勞務(wù)人員及員工進行三級安全教育工作。班組長——認真落實安全技術(shù)交底要求,組織搞好安全活動日,開好班前會,提出安全要求和注意事項,并對使用的機具、設(shè)備、防護用品和作業(yè)環(huán)境進行認真檢查,發(fā)現(xiàn)問題時立即解決或向上級主管報告。做好班組自檢工作。不違章指揮和冒險作業(yè),對上級的違章指揮應提出意見,并有權(quán)拒絕執(zhí)行。嚴格制止班組成員的違章作業(yè),認真接受安全人員的檢查監(jiān)督。

環(huán)境、安全指標分解班組名稱重傷死亡千人負傷率重大環(huán)境污染安全培訓率分項工程技術(shù)交底持證上崗率項目部機關(guān)凝土組瓦工組架子工組木工組鋼筋工組機械組電管焊工組編制:審核批準年月日