食品股份公司門衛工作程序

1、每日早7:30分,對走廊、衛生間、會議室、接待室、貴賓室等公共區域及值班室進行打掃和整理;對走廊及會議室、貴賓室、接待室等有花區域的花卉進行清潔和葉面噴水;對觀瀑閣、衛生間的衛生紙及香皂及時更換;對公共區域的水電設備、設施進行巡查,發現問題做好記錄,并及時告知辦公室有關人員。

2、早8:00時交接班時,交接班記錄應詳細、清晰,重要事項還應口頭告知接班人員。

3、工作時間堅守工作崗位,配合前臺工作人員做好日常接待工作;提高警惕性,對閑雜人員及無理取鬧者妥善處理或及時將情況上報,堅決阻止可能影響公司正常辦公秩序的人員進入辦公區域。

4、上、下午工作時間,每隔1小時對走廊、衛生間進行巡視1次,發現臟亂現象隨時保潔;會議室、接待室、貴賓室在會議結束或客人離開后即時清理,飲用水不足時應及時更換。

5、中午下班后、下午上班前,對公共區域進行1次全面清理。

6、下午下班后,對走廊、衛生間、會議室、接待室、貴賓室及棋牌室進行徹底打掃,內容包括:地面、痰盂、水池、大小便池、紙簍、垃圾桶、桌椅、沙發、門窗及其它設備、設施、附屬物品等等;關閉樓層大門前,對各部門辦公室進行巡視,對未關閉的照明設備、電器設施進行關閉,以免造成用電浪費并杜絕火災隱患。

7、雙休日和節假日期間,可視情況相應減少衛生保潔和水電巡視次數,但不能少于1次。

篇2:工程項目監理例會工作程序

工程項目監理例會程序

1、目的:通過監理例會制度,與監理公司、施工單位進行有效溝通,進而達到質量、進度、投資三控制的目的。確保第一時間正確解決問題。

2、范圍:適用于所有委托社會監理的工程項目。

3、職責:

3.1工程部負責協調地盤內各單位事務,控制工程質量和進度。

3.2監理公司負責全面監控工程質量和進度,及時傳遞信息。

4、程序:

4.1監理公司負責組織監理例會。

4.1.1每周一次監理例會。

4.1.2總監主持會議。

4.1.3監理公司負責整理《監理例會會議紀要》。

4.2施工單位總結上周工作,提出下周計劃進度,提出需甲方落實的問題。

4.3監理公司針對施工過程中存在問題進行分析,提出指導意見。

4.4工程部地盤主任負責落實施工單位、監理公司提出的需甲方解決的問題。

4.5工程部地盤主任傳達公司領導新的指示。

5、相關文件:

5.1監理例會會議紀要。

救助站制度

篇3:住宅樓項目旁站監理工作程序

住宅樓項目旁站監理程序

結合本工程的實際情況及依據相關旁站監理的規定,本工程按如下程序進行旁站監理的實施:

1.承包單位根據項目監理機構編制的旁站監理方案,在需實施旁站監理的關鍵部位、關鍵工序進行施工前24小時,書面通知項目監理機構;

2.項目監理機構由總監理工程師安排旁站監理人員按照旁站監理方案中的內容實施旁站監理;

3.旁站監理在總監理工程師的指導下,由現場監理人員負責具體實施;

4.旁站監理人員應當認真履行職責,對需要旁站的關鍵部位、關鍵工序在施工現場跟班監督,及時發現和處理旁站監理過程中出現的質量問題,如實準確地做好旁站監理記錄,凡旁站監理人員和施工企業現場質檢人員未在旁站監理記錄上簽字的,不得進行下一道工序施工;

5.旁站監理人員在實施旁站監理時,發現施工企業有違反工程建設強制性標準行為的,有權責令施工企業立即整改;發現其施工活動已經或者可能危及工程質量的,應當及時向監理工程師或者總監理工程師報告,由總監理工程師下達局部暫停施工指令或者采取其他應急措施。