培訓(xùn)學(xué)校教室管理制度

為了一個安靜的學(xué)習(xí)環(huán)境,大家才到翰林來;為了改變自己的學(xué)習(xí)習(xí)慣,大家才到安親班里來;為了能讓自己在原有的基礎(chǔ)上有提高,大家才到一起來……那么,既然有著這么多的共同目標(biāo),大家都同在一個教室里,更應(yīng)該相互關(guān)照,與人方便,與己方便,故制定安親班教室管理規(guī)則,希望同學(xué)們能自覺遵守:

1.進(jìn)出教室必須輕手開,關(guān)門.如果故意開,關(guān)門發(fā)出很大的聲響,影響到其它同學(xué)的學(xué)習(xí),請站在教室門后寫作業(yè)五分鐘,以示警告,如果以后再犯,每次增加五分鐘累積.

2.不能在教室里吃東西,尤其是邊做作業(yè)邊吃零食,如果被發(fā)現(xiàn),零食無條件被沒收.如果吃晚飯,一律到休息區(qū)就餐,就餐時間不能超過15分鐘.

3.請自覺的維持教室里的秩序,保持安靜,如果在問老師問題,一定要注意控制自己的音量,嚴(yán)禁大喊大叫,搗亂其他同學(xué)的思路.

4.如果要喝水,上廁所,出教室前要告訴老師,并且進(jìn)行登記,清楚地注明離開和回來時間,提高自己的學(xué)習(xí)效率,更好地完成學(xué)習(xí)任務(wù).

5.沒有經(jīng)過老師的同意,不得隨意竄班,在每個教室里逗留一段時間,浪費(fèi)了自己寶貴的學(xué)習(xí)時間,以至于作業(yè)不能按時完成.

6.教室里出現(xiàn)跟學(xué)習(xí)無關(guān)的東西(如:玩具,毽子,游戲機(jī),手機(jī)等),拿出來后自己玩,借別人玩,被老師發(fā)現(xiàn)后,無條件沒收.

7.自己作業(yè)完成后,按照老師的安排自覺復(fù)習(xí),如果打攪到其他同學(xué)們的學(xué)習(xí),罰站五分鐘,,以示警告,如果屢犯,則每次增加五分鐘累積.

篇2:輸電班班組培訓(xùn)制度

為保障運(yùn)行檢修班班組培訓(xùn)工作的開展,提高班組培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性,使班組培訓(xùn)工作真正起到提高班組人員素質(zhì)的作用,提高班組工作能力的作用,特制定本制度。

1、班組的培訓(xùn)每月應(yīng)不少于一次,如有工作安排未進(jìn)行的可以在第二個月進(jìn)行,但不得有遺漏。

2、班組培訓(xùn)的主題內(nèi)容必須精要簡練、具有針對性和實(shí)效性,要從解決班組工作中存在的問題和個人的不足之處著手,切實(shí)提高班員的素質(zhì)。培訓(xùn)工作可結(jié)合送電線路等級工考試內(nèi)容及電業(yè)安全工作規(guī)程及制度、現(xiàn)場實(shí)際操作培訓(xùn)。班組培訓(xùn)的形式應(yīng)多樣化,如:專題討論、專業(yè)技術(shù)人員講課、現(xiàn)場操作培訓(xùn)、參加學(xué)習(xí)、安全工器具的檢查、事故分析等。

3、班長和班組技術(shù)培訓(xùn)員每月應(yīng)根據(jù)本月工作的主題內(nèi)容積極商議,作好充分準(zhǔn)備。班組培訓(xùn)工作原則上由班長主持。在開展培訓(xùn)工作時,班長和班組安全員要調(diào)動好班員的積極性,正確引導(dǎo)班員圍繞主題開展活動。班組的培訓(xùn)記錄要真實(shí)反映學(xué)習(xí)的情況。

4、班組在完成培訓(xùn)工作后,應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報培訓(xùn)情況,如有需要應(yīng)請領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場點(diǎn)評。

5、班組培訓(xùn)的開展和記錄應(yīng)按以下幾個步驟進(jìn)行,培訓(xùn)記錄由班組技術(shù)培訓(xùn)員負(fù)責(zé):

①明確培訓(xùn)的主題內(nèi)容;

②講清培訓(xùn)的目的和要求;

③說明進(jìn)行此次培訓(xùn)的步驟和注意事項;

④培訓(xùn)工作的實(shí)際開展情況;

⑤培訓(xùn)工作的討論、小結(jié)。

6、班組培訓(xùn)工作每個季度進(jìn)行一次考試,考試內(nèi)容將圍繞一個季度的培訓(xùn)工作進(jìn)行,如有不合格的人員可以重做一次,重做一次扣30元作為班費(fèi)。

7、班組每月對個人的培訓(xùn)記錄進(jìn)行檢查,必須做到有學(xué)習(xí)有記錄,缺一次記錄扣50元,責(zé)令在兩天內(nèi)重新進(jìn)行記錄,如再次檢查有問題將累加扣罰。班組培訓(xùn)所有班員必須按時到場,如有未到者必須有原因,無故不參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的人員每人扣50元/次。

二〇〇九年二月四日

篇3:330KV線路運(yùn)行班技術(shù)培訓(xùn)上崗制度

為了提高本班人員的整體素質(zhì),貫徹并深化局對全體員工的考核要求,結(jié)合本班專業(yè)和人員的基本現(xiàn)狀,在甘肅省電力公司、白銀供電局對員工技術(shù)培訓(xùn)、考試及上崗等方面的規(guī)定、制度、實(shí)施辦法的支持下,并對其在班內(nèi)進(jìn)行細(xì)化和補(bǔ)充,制定本班技術(shù)培訓(xùn)及上崗制度,全班人員必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行,從而達(dá)到本班技術(shù)培訓(xùn)考試及上崗工作的標(biāo)準(zhǔn)化,制度化。

一、任務(wù)、目標(biāo)、原則

1、任務(wù):貫徹上級部門的規(guī)定,適應(yīng)企業(yè)發(fā)展本班工作對員工的要求,全面開展崗位培訓(xùn),努力提高全員素質(zhì)。

2、目標(biāo):員工隊伍在崗位上整體素質(zhì)得到較大提高,能適應(yīng)本崗工作的需要,部分人員具有一專多能的工作能力。

3、原則:

(1)崗位成才的原則

(2)理論與實(shí)際相結(jié)合的原則

(3)自學(xué)與培訓(xùn)相結(jié)合的原則

(4)內(nèi)容與人員各自現(xiàn)狀相統(tǒng)一的原則

(5)循序漸進(jìn)的原則

二、工作程序

1、培訓(xùn)員每年年終根據(jù)本年度培訓(xùn)計劃完成情況及培訓(xùn)效果,結(jié)合班內(nèi)人員變動情況負(fù)責(zé)制定下一年度、月度培訓(xùn)計劃,一式兩份填寫年度月度培訓(xùn)計劃表,經(jīng)班長組織本班人員討論通過并審核簽字后報工區(qū)培訓(xùn)員審核,審核后一份保留班內(nèi),一份報工區(qū)培訓(xùn)員。

2、培訓(xùn)員按照月度培訓(xùn)計劃協(xié)助班長每月按期完成培訓(xùn)內(nèi)容,監(jiān)督培訓(xùn)過程的實(shí)施,并負(fù)責(zé)作好相應(yīng)記錄。

三、培訓(xùn)內(nèi)容

1、《電工基礎(chǔ)知識》

2、《輸電線路知識問答》

3、《電業(yè)安全工作規(guī)程》(電力線路部分)

4、《送電線路運(yùn)行規(guī)程》

5、《送電線路驗(yàn)收規(guī)范》

6、《電業(yè)事故調(diào)查規(guī)程》

7、線路工作基本操作技能

8、其他相關(guān)知識

四、培訓(xùn)和考試方式

1、技術(shù)講課:每月開展至少兩個課時,由班長、安全員、技術(shù)員、某一方面有特長的人員或請外班組人員擔(dān)任主講,其內(nèi)容主要以理論性技術(shù)性較強(qiáng)的專業(yè)知識為主、力求使班內(nèi)每個人員都能聽懂為宜。

2、技術(shù)問答(現(xiàn)場安全技術(shù)培訓(xùn)督查情況表):每月由工區(qū)進(jìn)行督查,由工區(qū)培訓(xùn)員根據(jù)該月培訓(xùn)計劃及人員的具體層次狀況進(jìn)行確定、嚴(yán)禁一視同仁的出題,人員應(yīng)根據(jù)月度培訓(xùn)計劃進(jìn)行自學(xué),全班統(tǒng)一進(jìn)行答題。

3、現(xiàn)場考問:每月每人不得少于一次,采取一問一答式的方式進(jìn)行,不限定地點(diǎn)時間,培訓(xùn)員對考問題目及回答效果進(jìn)行評價記錄。

4、實(shí)踐技能培訓(xùn):每年在春秋檢工作開展前各進(jìn)行一次,同時在實(shí)踐工作中進(jìn)行加強(qiáng)性訓(xùn)練。

5、反事故演習(xí):每年開展二次,由工區(qū)生技組安排進(jìn)行,并對演習(xí)中的問題制定措施進(jìn)行改正。

6、“三提高”管理:培訓(xùn)嚴(yán)格按照省公司及站內(nèi)“三提高”管理工作規(guī)定執(zhí)行。

五、考試及上崗制度:

1、每年進(jìn)行一次《安規(guī)》考試,考試不及格者嚴(yán)格執(zhí)行局、工區(qū)頒發(fā)的考試及上崗制度。

2、每年進(jìn)行一次專業(yè)規(guī)程考試,考試不及格者嚴(yán)格執(zhí)行局、工區(qū)頒發(fā)的考試及上崗制度。

本制度僅限于本班內(nèi)使用,如與各上級新頒發(fā)的制度抵觸執(zhí)行上級制度。