“唐川林創(chuàng)新工作室”管理制度

組織機(jī)構(gòu)

主任:唐川林技術(shù)顧問(wèn):周勇王朝軍陳沭錕副主任:王顯才

成員:姜小軍吳祖平許勇廖嘉德朱大明劉德貴黃秀明陽(yáng)賢前蔣裕斌李軍華申開(kāi)明

職責(zé)與任務(wù)

一、職責(zé)

1、創(chuàng)新工作室領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)考察交流等活動(dòng)的組織,負(fù)責(zé)項(xiàng)目立項(xiàng)決策、推薦等工作。

2、創(chuàng)新工作室負(fù)責(zé)制定工作計(jì)劃、日常的組織管理、項(xiàng)目跟蹤等,負(fù)責(zé)創(chuàng)新工作的安排、分解、實(shí)施、總結(jié)工作。

3、負(fù)責(zé)不定期召開(kāi)專(zhuān)業(yè)會(huì),由創(chuàng)新工作室指定人員負(fù)責(zé)主持,工作室負(fù)責(zé)人參加,專(zhuān)業(yè)會(huì)要請(qǐng)工作室有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員參加,針對(duì)“五小”成果,群眾性創(chuàng)新、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、教育培訓(xùn)等問(wèn)題進(jìn)行研究、討論、推薦。

4、負(fù)責(zé)創(chuàng)新成果的收集、整理并上報(bào)礦技術(shù)成果申報(bào)室。

二、任務(wù)

推廣普及先進(jìn)的創(chuàng)新理念、技術(shù)和工作方法,帶動(dòng)專(zhuān)業(yè)技能素質(zhì)水平的提高,圍繞降低成本、節(jié)能減排、技術(shù)改造、技術(shù)革新、安全生產(chǎn)等主題,組織開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、技能培訓(xùn)、管理創(chuàng)新、科學(xué)研究、學(xué)習(xí)交流等活動(dòng),特別是針對(duì)礦的發(fā)展,推廣先進(jìn)適用技術(shù),加快科

技成果轉(zhuǎn)化,最大限度地影響和帶動(dòng)廣大職工提升技術(shù)、技能水平,培養(yǎng)企業(yè)發(fā)展所需的科技、生產(chǎn)、管理人才隊(duì)伍。

工作制度

為鼓勵(lì)廣大職工積極向企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展,逐漸本隊(duì)的“創(chuàng)新工作室”活動(dòng)的開(kāi)展,特制定本制度。

一、工作目標(biāo)

1、實(shí)施科技興礦、科技興安戰(zhàn)略,圍繞業(yè)務(wù)保安、提效、降耗進(jìn)行技改攻關(guān)。

2、優(yōu)化生產(chǎn)工藝、環(huán)節(jié),便于員工操作,降低勞動(dòng)強(qiáng)度,提高生產(chǎn)效率。

3、改進(jìn)設(shè)備、設(shè)施的安全性能,不斷增強(qiáng)安全可靠性,追求設(shè)備、設(shè)施的本質(zhì)安全。

二、具體制度

1、創(chuàng)新工作室領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開(kāi)一次會(huì)議,謀劃布置本月的創(chuàng)新工作,研究解決創(chuàng)新過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題。

2、每月對(duì)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成員組織一次培訓(xùn),每季度組織一次考試,不斷更新知識(shí),提高技術(shù)素質(zhì)。

3、建立項(xiàng)目日常管理檔案,將每月創(chuàng)新項(xiàng)目均納入檔案管理。

4、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的日常管理,廣泛吸納創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)、技術(shù)素質(zhì)高、肯鉆研的員工加入創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。

對(duì)不注重學(xué)習(xí)提高,不主動(dòng)參與項(xiàng)目創(chuàng)新人員,經(jīng)創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究討論,及時(shí)調(diào)整出創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。

5、注重創(chuàng)新成果在安全生產(chǎn)實(shí)踐中的應(yīng)用,針對(duì)應(yīng)用過(guò)程中存在

的不足,及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)和完善。

三、工作要求

1、加強(qiáng)本崗位專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),盡快掌握本區(qū)引進(jìn)和應(yīng)用的新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝,為技改攻關(guān)打牢基礎(chǔ)。

2、立足本崗,苦練技術(shù),刻苦鉆研,不斷提高技術(shù)創(chuàng)新能力和實(shí)際操作能力。

3、關(guān)注生產(chǎn)過(guò)程中的環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié),培養(yǎng)觀察發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力,把握創(chuàng)新點(diǎn),每人每月提合理化建議不少于1條。

4、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),主動(dòng)參與、共同研究,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)智慧優(yōu)勢(shì),每年每名成員技改攻關(guān)參與不少于6項(xiàng)。

5、廣泛征求操作員工對(duì)設(shè)備、技術(shù)、工藝等方面的建議,擴(kuò)大技改攻關(guān)范圍。

學(xué)習(xí)制度

一、工作室全體成員要堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)煤礦安全方面的法律法規(guī)、現(xiàn)代科技及相關(guān)的業(yè)務(wù)技能知識(shí),開(kāi)拓知識(shí)渠道,增加知識(shí)積累,不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

二、學(xué)習(xí)要理論聯(lián)系實(shí)際,緊密結(jié)合自身工作實(shí)際和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)狀況,學(xué)以致用,講求實(shí)效。

三、采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的形式,規(guī)定每星期二下午為集中學(xué)習(xí)日;學(xué)習(xí)內(nèi)容由創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)上級(jí)要求和工作需要具體安排。

四、嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)制度,除特殊情況外,不得請(qǐng)假,按時(shí)參加學(xué)

習(xí),保證有效的學(xué)習(xí)時(shí)間。

五、有特殊情況不能參加學(xué)習(xí)的,要向組長(zhǎng)及負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,事后要自學(xué)補(bǔ)課。

對(duì)無(wú)故不參加學(xué)習(xí)者,在學(xué)習(xí)會(huì)議上予以通報(bào)批評(píng)。

六、每一階段學(xué)習(xí)結(jié)束后,每位成員都要認(rèn)真做好學(xué)習(xí)總結(jié)和心得體會(huì),并由組長(zhǎng)進(jìn)行檢查并將學(xué)習(xí)情況進(jìn)行通報(bào)。

名師帶徒制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)操作技能隊(duì)伍建設(shè),提高操作技能人員素質(zhì),增強(qiáng)員工整體技術(shù)水平,規(guī)范名師帶徒管理制度,結(jié)合本單位“師帶徒”工作實(shí)際,制定本制度:

一、名師帶徒培訓(xùn)工作原則

1、堅(jiān)持工種對(duì)口原則。

2、堅(jiān)持分層次培訓(xùn)原則。

3、堅(jiān)持培養(yǎng)與考核評(píng)價(jià)相結(jié)合原則。

二、工作室內(nèi)所有技師必須帶徒,中級(jí)技師不得少于兩人,初級(jí)技師不得少于一人,并簽定師徒合同。

三、名師帶徒中師徒合同期滿要進(jìn)行理論與實(shí)際考試,考試不合格要進(jìn)行處罰,師傅罰款200元,徒弟罰款400元。

四、師傅每月要對(duì)徒弟進(jìn)行理論與實(shí)際培訓(xùn),理論不得少于10小時(shí),實(shí)際操作培訓(xùn)不得少于15小時(shí)。

五、名師帶徒中師徒合同期滿經(jīng)考核合格,對(duì)電鉗師傅獎(jiǎng)勵(lì)300元,其他師傅獎(jiǎng)勵(lì)200元。

六、學(xué)徒期滿未出師的職工,延長(zhǎng)學(xué)徒期,延長(zhǎng)期過(guò)后仍不能出

師者,將對(duì)其工種進(jìn)行調(diào)整。

七、名師帶徒合同期滿,徒弟出師后要重新帶徒,由工作室指定徒弟并與之簽定合同。

八、名師帶徒過(guò)程中必須完成單位交辦的其他臨時(shí)任務(wù)。

經(jīng)費(fèi)管理制度

為規(guī)范有效地使用創(chuàng)新科技經(jīng)費(fèi),根據(jù)礦隊(duì)有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。

一、創(chuàng)新科技經(jīng)費(fèi)是為實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)保安,技術(shù)保安而進(jìn)行新技術(shù)推廣、技術(shù)改進(jìn)、新產(chǎn)品試制等的投入,主要用于:

1、礦下達(dá)的年度五小計(jì)劃;

2、新技術(shù)、新工藝、新材料引進(jìn)過(guò)程的產(chǎn)生的費(fèi)用;

3、新產(chǎn)品的試制;

4、“五小”成果展覽、技術(shù)交流、技術(shù)咨詢(xún);

5、購(gòu)買(mǎi)科普刊物;

6、“五小”成果評(píng)審、鑒定;

8、科普工作:包括資料、培訓(xùn)、攝影、音像、復(fù)制等;

二、經(jīng)費(fèi)的申報(bào)和審批

1、經(jīng)費(fèi)應(yīng)由工作室成員申請(qǐng),申請(qǐng)班組在充分確定申請(qǐng)理由、具體項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,在當(dāng)月例會(huì)上報(bào)工作室主任。

2、組長(zhǎng)根據(jù)申請(qǐng)事項(xiàng),組織相關(guān)工作室成員審查后,提出經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃建議,報(bào)工作室會(huì)議審核,并下達(dá)計(jì)劃。

由工作室負(fù)責(zé)具體實(shí)施并監(jiān)督檢查。

3、申請(qǐng)項(xiàng)目必須具有新穎性或?qū)嵱眯?并經(jīng)充分調(diào)查;4、凡未經(jīng)工作室成審查調(diào)研的申請(qǐng)項(xiàng)目,原則上不予;6、科技經(jīng)費(fèi)的使用,按照“組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目小組長(zhǎng);7、所撥付的經(jīng)費(fèi)要專(zhuān)款專(zhuān)用,不得支付與本項(xiàng)目無(wú)關(guān);獎(jiǎng)懲制度;為有利于工作室開(kāi)展帶徒傳技,實(shí)施技術(shù)技能革新成果;1、工作室成員必須按規(guī)定完成授徒計(jì)劃,并實(shí)行年度;2、工作室成員提議有關(guān)安全生產(chǎn)方面的技改項(xiàng)目及合;

3、申請(qǐng)項(xiàng)目必須具有新穎性或?qū)嵱眯?并經(jīng)充分調(diào)查研究,必要時(shí)可經(jīng)礦將組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)考察、論證后,上報(bào)礦列為科技進(jìn)步項(xiàng)目。

4、凡未經(jīng)工作室成審查調(diào)研的申請(qǐng)項(xiàng)目,原則上不予考慮。

5、申請(qǐng)使用的經(jīng)費(fèi)由工作室組織審查后,組長(zhǎng)審核批準(zhǔn),由財(cái)務(wù)人員撥付申請(qǐng)班組。

6、科技經(jīng)費(fèi)的使用,按照“組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”的管理模式,由組長(zhǎng)核銷(xiāo)。

7、所撥付的經(jīng)費(fèi)要專(zhuān)款專(zhuān)用,不得支付與本項(xiàng)目無(wú)關(guān)的費(fèi)用,工作室將組織相關(guān)人員,對(duì)撥付給各班組的經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)濫用資金,違反規(guī)定的要將該部分資金追回,情節(jié)嚴(yán)重的要追究有關(guān)人員責(zé)任。

獎(jiǎng)懲制度

為有利于工作室開(kāi)展帶徒傳技,實(shí)施技術(shù)技能革新成果的應(yīng)用推廣,激勵(lì)工作室成員在技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)方面的工作熱情和創(chuàng)新思維,充分發(fā)揮技能團(tuán)隊(duì)在解決企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)難題中的作用,特制定本制度:

1、工作室成員必須按規(guī)定完成授徒計(jì)劃,并實(shí)行年度考核、評(píng)測(cè),對(duì)達(dá)到預(yù)期效果的師徒雙方,工作室將分別給予100-300元不等的專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),未完成授徒工作計(jì)劃,將根據(jù)具體情況給予對(duì)應(yīng)的相關(guān)處罰。

2、工作室成員提議有關(guān)安全生產(chǎn)方面的技改項(xiàng)目及合理化建議

在付諸實(shí)施后,經(jīng)考評(píng)、驗(yàn)證取得明顯效果,已達(dá)到預(yù)期目標(biāo),工作室將給予項(xiàng)目合理化建議提議人50—100元/項(xiàng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

3、凡在集團(tuán)公司及礦的合理化建議評(píng)比活動(dòng)中獲得獎(jiǎng)項(xiàng)的技改項(xiàng)目,工作室將對(duì)該項(xiàng)目的相關(guān)人員給予獲獎(jiǎng)等級(jí)金額20-100%的額外獎(jiǎng)勵(lì)。

4、工作室成員必須嚴(yán)格遵守本工作室各項(xiàng)管理制度,相互協(xié)作配合,共同完成工作室各項(xiàng)年度計(jì)劃。

如有違反,將按各項(xiàng)管理制度的相關(guān)規(guī)定,給予違犯者相應(yīng)的處罰。

5、“五小”成果申報(bào)表每月(次月民管會(huì))上交一次,按班組人數(shù)10%的比例上報(bào),未按規(guī)定上報(bào)按50元/件給予處罰。

6、隊(duì)每半年由領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各班組上報(bào)項(xiàng)目(已實(shí)施,并產(chǎn)生一定效益)進(jìn)行評(píng)審,并評(píng)選出特等獎(jiǎng)一個(gè)、優(yōu)秀獎(jiǎng)一個(gè),組織獎(jiǎng)一個(gè),分別給予500、300、100元的獎(jiǎng)勵(lì)。

項(xiàng)目實(shí)施、申報(bào)流程圖

篇2:激光工作室制度

(1)對(duì)操作激光器的工作人員進(jìn)行教育和培訓(xùn)。

(2)設(shè)置專(zhuān)職或兼職激光安全員。

(3)對(duì)于第四級(jí)激光器只允許具有正確操作人員并有鑰匙專(zhuān)管的工作人員才能啟動(dòng)激光器。

(4)設(shè)立安全的彈簧鎖、聯(lián)鎖等,以確保外人與未受保護(hù)人員不得進(jìn)入受控區(qū)。

(5)在給激光器通電前,確認(rèn)該設(shè)備預(yù)定的安全裝置得到正確使用。包括:不透明擋板、非反射防火表面、護(hù)目鏡和門(mén)聯(lián)鎖等設(shè)備。

(6)激光類(lèi)的設(shè)備屬于光學(xué)精密儀器產(chǎn)品。工作室環(huán)境要注意防塵?？刂茰囟?5℃,濕度45%左右。

(7)對(duì)于安放激光器的房間要有明亮的光線,以防在激光光束射入眼睛時(shí)可減少透射到視網(wǎng)膜上的進(jìn)光量。

(8)對(duì)于安放激光器的高度,激光束路徑應(yīng)避開(kāi)正常人站立或坐著時(shí)的眼睛的水平位置,視軸不能與出光口平行對(duì)視。

(9)在開(kāi)動(dòng)激光器之前,必須告誡現(xiàn)場(chǎng)中人員可能出現(xiàn)的危害,并戴上安全防護(hù)眼鏡。

(10)房間不應(yīng)透光,以阻止有害激光束泄漏出去。

(11)在激光工作室門(mén)上及激光器外殼和操作面板的顯眼位置張貼警告標(biāo)記。4級(jí)激光器必須采取嚴(yán)格的防護(hù)措施,設(shè)置“危險(xiǎn)”警告標(biāo)志。

(12)不能佩戴珠寶首飾,激光可能通過(guò)珠寶產(chǎn)生反射造成對(duì)眼睛或皮膚的傷害。

(13)當(dāng)激光器正在工作時(shí),不要讓激光器無(wú)人看管。

(14)激光光路周?chē)荒芊胖靡兹夹圆剂稀⑺芰项?lèi)和使用易燃性或易爆性氣體液體。

(15)如果懷疑激光器存在潛在危險(xiǎn),一定要停止工作然后立即讓激光安全員進(jìn)行檢查;

(16)不要佩戴戒指、金屬表帶的手表和其它金屬物品,以防觸電。

(17)盡可能使用單手操作電路。

(18)在允許靠近電容的范圍之前,確保每個(gè)電容已經(jīng)放電、短路并接地。每周檢查一次電容是否變形或者漏液。

(19)操作8Hz~25Hz可見(jiàn)波段激光時(shí),當(dāng)心發(fā)生暈眩,應(yīng)兩人以上在場(chǎng)。

(20)不要單獨(dú)一個(gè)人工作。

篇3:學(xué)生工作室規(guī)章制度辦法

學(xué)生工作室是附中學(xué)生工作管理部門(mén)。學(xué)生工作室在附中校委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和支部書(shū)記的指導(dǎo)下,由學(xué)生工作室主任獨(dú)立負(fù)責(zé)開(kāi)展相關(guān)的學(xué)生管理工作。學(xué)生工作室的主要工作職責(zé)如下:

一、學(xué)習(xí)和工作總體要求:

1、學(xué)習(xí)國(guó)家教育政策法規(guī)和學(xué)院教學(xué)管理制度,努力提高理論素質(zhì)和教學(xué)管理業(yè)務(wù)水平,在工作中積極踐行科學(xué)發(fā)展觀,落實(shí)管理育人的效果,促進(jìn)附中學(xué)生管理工作的不斷發(fā)展。

2、堅(jiān)決執(zhí)行和落實(shí)學(xué)院及附中相關(guān)學(xué)生管理的制度和措施,并在工作中不斷完善。

3、及時(shí)匯總學(xué)生管理工作信息,研究學(xué)生管理中的新現(xiàn)象、新問(wèn)題,為附中學(xué)生管理工作的決策提供詳盡資料。認(rèn)真做好相關(guān)工作的建檔歸檔工作。

4、做好與附中其它部門(mén)的工作協(xié)調(diào)和溝通。

5、按時(shí)完成學(xué)院或附中安排的特殊工作任務(wù)。

6、全面落實(shí)學(xué)生的安全管理工作。

7、及時(shí)做好本部門(mén)各項(xiàng)工作的宣傳、總結(jié)工作。

二、業(yè)務(wù)工作職責(zé):

1、班主任隊(duì)伍建設(shè):

完成班主任工作的安排、調(diào)配、工作檢查、考評(píng)等工作。

組織安排班主任工作的交流、觀摩、學(xué)習(xí)、研討等工作。

指導(dǎo)班主任有效開(kāi)展班會(huì)教育建設(shè)工作。

努力提升班主任隊(duì)伍的工作素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

2、學(xué)生管理工作:

負(fù)責(zé)學(xué)生思想政治教育工作,通過(guò)多種活動(dòng)教育方式培養(yǎng)學(xué)生正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀。

依據(jù)相關(guān)學(xué)生管理的制度,負(fù)責(zé)學(xué)生日常行為規(guī)范的管理教育工作。做好學(xué)生日常表現(xiàn)量化考核信息的匯總、統(tǒng)計(jì)、處理、上報(bào)等工作

負(fù)責(zé)組織學(xué)生的評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)、違紀(jì)處理等獎(jiǎng)懲工作。落實(shí)以“紅線管理”為核心的學(xué)生安全管理及教育工作,維護(hù)附中學(xué)生工作的穩(wěn)定局面。

負(fù)責(zé)公寓和琴房的學(xué)生日常管理工作和公物管理工作。做好相關(guān)工勤人員的聘任、管理、考核、獎(jiǎng)懲工作。

負(fù)責(zé)學(xué)生考勤、學(xué)生課堂表現(xiàn)、學(xué)生琴點(diǎn)、考風(fēng)考紀(jì)教育及問(wèn)題處理等信息的統(tǒng)計(jì)、匯總等周報(bào)工作。

落實(shí)“家校結(jié)合”工作的相關(guān)措施,做好與家長(zhǎng)的管理教育信息溝通工作。

負(fù)責(zé)學(xué)生意外傷害保險(xiǎn)工作。

負(fù)責(zé)新生入學(xué)報(bào)到、校紀(jì)校規(guī)教育等工作的組織與安排。

3、校園文化活動(dòng)建設(shè):

結(jié)合學(xué)生特點(diǎn)和學(xué)校工作安排,有計(jì)劃地組織多種形式的校園文化建設(shè)活動(dòng)。

負(fù)責(zé)學(xué)生藝術(shù)實(shí)踐工作的組織和開(kāi)展。

有計(jì)劃、有選擇、有針對(duì)性地組織開(kāi)展“教學(xué)講壇”活動(dòng)。

管理人員工作規(guī)范

為保證管理工作的高效運(yùn)行,加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè),特制訂《附中管理人員工作規(guī)范》。具體內(nèi)容如下:

1、遵守管理工作紀(jì)律,履行管理工作職責(zé),服從管理工作安排,完成管理工作任務(wù)。

2、有計(jì)劃、有步驟、高效完成工作任務(wù),優(yōu)化管理工作效果。

3、熟悉管理制度,正確執(zhí)行管理制度及工作程序的規(guī)定,及時(shí)與上下級(jí)溝通管理信息,保證管理工作的正常運(yùn)行。

4、及時(shí)調(diào)研、匯總、總結(jié)相關(guān)管理信息,科學(xué)分析管理中的問(wèn)題,優(yōu)化調(diào)整和解決職責(zé)范圍內(nèi)的管理問(wèn)題。

5、積極學(xué)習(xí)管理知識(shí),努力提高業(yè)務(wù)水平,強(qiáng)化管理育人。

6、認(rèn)真參加附中活動(dòng)。

7、優(yōu)化管理資源,節(jié)約管理成本,建設(shè)綠色校園。

8、高筑道德防線,強(qiáng)化廉政意識(shí),改進(jìn)工作作風(fēng),嚴(yán)防瀆職、謀私。

班主任工作規(guī)范

為保證班主任工作的有效開(kāi)展,加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),特制訂《附中班主任工作規(guī)范》。具體內(nèi)容如下:

1、遵守班主任工作紀(jì)律,履行班主任工作職責(zé),服從班主任工作安排,完成班主任工作任務(wù)。

2、根據(jù)學(xué)校整體工作安排和班級(jí)特點(diǎn),有計(jì)劃、有步驟地確定班級(jí)管理工作規(guī)劃,優(yōu)化班級(jí)管理工作效果,培養(yǎng)良好班風(fēng)。

3、精心設(shè)計(jì)和準(zhǔn)備班會(huì),結(jié)合學(xué)生管理教育的實(shí)際,有目的地組織開(kāi)展主題班會(huì)活動(dòng),強(qiáng)化班級(jí)管理。

4、加強(qiáng)班干部隊(duì)伍的培養(yǎng),充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮學(xué)生干部工作的積極性、主動(dòng)性,培養(yǎng)學(xué)生自我管理意識(shí)。加強(qiáng)與學(xué)生家長(zhǎng)的溝通交流,充分發(fā)揮家委會(huì)的作用,落實(shí)家校結(jié)合。

5、熟悉學(xué)生管理的相關(guān)制度和工作程序,強(qiáng)化制度管理,加強(qiáng)學(xué)生日常行為規(guī)范的教育管理工作,正確處理學(xué)生中的問(wèn)題,發(fā)揮管理育人的效果。

6、多渠道了解學(xué)生思想政治狀況,及時(shí)、認(rèn)真、細(xì)致、耐心地做好學(xué)生思想教育工作。

7、及時(shí)調(diào)研、匯總、總結(jié)相關(guān)學(xué)生管理信息,科學(xué)分析管理中的問(wèn)題,研究和探索班級(jí)管理和學(xué)生教育的新途徑、新方法。

8、積極學(xué)習(xí)學(xué)生教育管理的理論知識(shí),努力提高業(yè)務(wù)水平。

9、認(rèn)真參加學(xué)生工作室及附中組織的活動(dòng)。

10、高筑學(xué)生安全管理防線,強(qiáng)化學(xué)生管理教育意識(shí),嚴(yán)防學(xué)生管理責(zé)任事故的發(fā)生。