學生干部評優(yōu)規(guī)章制度(范本)
以下是小編為大家收集的制度,僅供參考!
為了進一步貫切我院學生組織“自我教育、自我服務、自我管理”的工作宗旨,更好地監(jiān)督我院學生干部,確保學生干部能夠嚴格要求自己,并不斷提高自身素質(zhì),特制定本制度。
本制度適用范圍:學生會干部。
一學期有兩門以上(含兩門)功課不合格者免除其職務。
部長級以上的干部因工作失職,造成嚴重后果一次不得評優(yōu),兩次免除其職務;受學校行政處分者,免除其職務。
本著院學生會干部對全員師生負責的原則,該考核量化分數(shù)由四個來源:
1、黨,團總支意見:-100×20
篇2:某超市季度評優(yōu)活動方案
超市季度評優(yōu)活動方案
一、活動目的:提高員工積極性,響應集團公司“奮戰(zhàn)三季度跨越新顛峰”的活動精神。
二、獎項設置:
崗位標兵12名、優(yōu)秀促銷員10名。
三、評選范圍:
1、崗位標兵參選范圍為超市各部門D類以上員工(不含主管級);
2、優(yōu)秀促銷員參選范圍為食品部、非食品部、場外專柜促銷人員。
四、評選條件:
(一)、崗位標兵的評選條件:
1、敬業(yè)愛崗,忠于企業(yè);
2、服從管理,團結(jié)同事;
3、個人日常檔案考核分在69分(滿分為70分)以上;
4、無遲到早退現(xiàn)象;
5、業(yè)務知識熟練,技術(shù)過硬,在部門內(nèi)表現(xiàn)突出;
6、講普通話。
7、活動期間無任何形式的顧客投訴事件。
(二)、優(yōu)秀促銷員的評選標準:
1、敬業(yè)愛崗,忠于企業(yè),有較高的職業(yè)道德;
2、服從管理,團結(jié)同事;
3、個人日常檔案考核分在69分(滿分為70分)以上;
4、無遲到早退現(xiàn)象;
5、負責的品牌銷售額突出;
6、使用普通話,能做到主動服務。
7、活動期間無任何形式的顧客投訴事件.
五、人員分配:
根據(jù)各部門人員設置情況,評名額分配如下:
獎項
部門
崗位標兵
優(yōu)秀促銷員
食品生鮮部
3
針紡服裝部
1
家電百貨部
1
財務部
2
防損部
2
收貨部
1
訂貨部
1
管理部
1
六、評選方式:
采用參照檔案分、民主評議與領(lǐng)導考評相結(jié)合的方式。
篇3:公司先進集體先進個人評優(yōu)管理辦法
公司先進集體、先進個人評優(yōu)管理辦法
二00四年度先進集體、先進個人
評選辦法
二00四年是沈陽置業(yè)有限公司邁向成功的一年,在過去的一年里,公司在經(jīng)營管理等方面取得長足的進步,這與廣大干部、員工的辛勤努力是分不開的。為此,公司決定,表彰一年來為公司發(fā)展做出突出貢獻的先進集體、先進個人。具體評選辦法如下:
一、評選目的及原則
1、客觀、公正,實事求是;
2、弘揚無私奉獻、愛崗敬業(yè)的精神;
3、評選務求與部門、干部、員工所創(chuàng)造的經(jīng)濟效益和給公司帶來的社會榮譽緊密聯(lián)系;
4、通過表彰先進,激勵廣大的干部、員工加倍努力的工作。
二、評優(yōu)委員會
公司成立評優(yōu)委員會。
組長:
組員:
日常組織工作由總經(jīng)辦負責。
三、獎項設立
(一)集體獎項
1、最佳團隊獎2、最佳服務獎
(二)個人獎項
1、優(yōu)秀干部2、優(yōu)秀員工
四、評選范圍及條件
(一)集體獎
1、最佳團隊獎
評選范圍:公司業(yè)務部門
評選條件:
(1)出色地完成公司下達的二00四年各項工作任務;
(2)為樹立企業(yè)形象、提升產(chǎn)品品牌做出突出貢獻;
(3)工作效率高,工作質(zhì)量好;
(4)部門具有較強的具有無私奉獻精神,風氣正,凝聚力強,有一個良好的溝通渠道;
(5)具有團結(jié)協(xié)作的團隊精神,員工之間有較高的配合意識和協(xié)作精神,能自覺主動與其他部門搞好協(xié)作,受到其他部門好評;
(6)能模范地遵守公司各項規(guī)章制度。
2、最佳服務獎
評選范圍:公司職能部門
評選條件:
(1)出色地完成公司下達的二00四年各項工作任務;
(2)具有良好的團隊精神和服務意識;
(3)工作效率高,工作質(zhì)量好;
(4)有良好的主動協(xié)作精神,經(jīng)常受到客戶或其他部門的表揚。
(二)個人獎項
1、優(yōu)秀干部
評選范圍:公司中層干部。
評選條件:
(l)較好地完成公司下達的二00四年工作計劃;
(2)通過完善管理制度,或采取激勵手段,提高整個部門的工作效率,保質(zhì)保量完成公司下達的各項工作任務;
(3)自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,嚴于律己,率先垂范,帶動本部門員工遵章守紀,在員工中具有較高的威信;
(4)部門具有較強的團隊精神,風氣正,凝聚力強,有較好的協(xié)作精神;
(5)認真做好對下屬員工的培訓工作,具有較強的接受新事物的能力,能創(chuàng)造性地完成本職工作。
2、優(yōu)秀員工
評選范圍:主管及所有員工。
評選條件:
(l)為完成本部門二00四年工作計劃做出突出貢獻;
(2)具有較豐富的專業(yè)知識,業(yè)務能力強,對待工作嚴肅認真、一絲不茍;
(3)工作效率高,及時完成領(lǐng)導布置的各項任務;
(4)具有良好的職業(yè)道德,勤勤懇懇、無私奉獻;
(5)嚴格遵守規(guī)章制度,具有較強協(xié)作精神,群眾威信較高。
五、評比方法
(一)推薦方式
1、先進集體、優(yōu)秀干部由公司主管高層領(lǐng)導推薦;
2、優(yōu)秀員工人選由各部門推薦;
3、先進集體和先進個人最終由評優(yōu)委員會確定。
(二)評比要求
1、各部門在推薦人選時需依據(jù)評比原則,推薦的人選不得超過本部門總?cè)藬?shù)的10%,不足10人的部門可推薦1人;
2、推薦人選時,要嚴格把關(guān),結(jié)合年終的考核結(jié)果,被推薦人應具有先進性和說服力;
3、事跡材料的內(nèi)容要實事求是,能以數(shù)據(jù)反映的需以數(shù)據(jù)反映。
(三)上報時間
各部門需于12月6日前將所推薦的候選人事跡材料(含電子版)上報公司總經(jīng)辦。
六、獎勵方法
(一)對被授予先進集體的部門,公司頒發(fā)獎牌,并給予該部門員工適當?shù)莫剟?
(二)對被授予優(yōu)秀干部、優(yōu)秀員工稱號的先進個人,公司將頒發(fā)榮譽證書,獎勵人民幣2000元。
沈陽置業(yè)有限公司
二00四年十月二十七日
收貨部制度