從國家來講,安全生產(chǎn)事關(guān)以人為本的執(zhí)政理念,事關(guān)構(gòu)建社會主義和諧社會;從企業(yè)來說,安全生產(chǎn)事關(guān)經(jīng)濟效益的提高,事關(guān)企業(yè)的可持續(xù)、健康發(fā)展;從員工來說,安全事關(guān)生命,是人的第一需求。隨著社會發(fā)展和進步,人們對安全的關(guān)注越來越強烈。

世界上眾多優(yōu)秀企業(yè)越來越多的重視并強調(diào)安全生產(chǎn),而且安全思想和安全理念也在不斷的更新,其中企業(yè)安全文化作為一種價值觀得到進一步的樹立和強化,并已成為安全生產(chǎn)中弘揚和倡導(dǎo)的主流。同時,企業(yè)的安全文化建設(shè)也是先進企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分,所以在安全生產(chǎn)中必須體現(xiàn)并建設(shè)企業(yè)安全文化,推動企業(yè)管理水平的全面提高。

建設(shè)企業(yè)安全文化必要性

企業(yè)安全文化指企業(yè)為了安全生產(chǎn)所創(chuàng)造的文化,是安全價值觀和安全行為準則的總和,是保護員工身心健康、尊重員工生命、實現(xiàn)員工價值的文化,是得到企業(yè)每個員工自覺接受、認同并自覺遵守的共同安全價值觀。企業(yè)安全文化體現(xiàn)為每一個人、每一個單位、每一個群體對安全的態(tài)度、思維及采取的行為方式。

企業(yè)安全文化是實現(xiàn)安全管理的靈魂,當前,有的企業(yè)存在著這樣的怪現(xiàn)象:一方面有嚴格的安全管理制度,另一方面員工對制度卻熟視無睹,違章作業(yè)屢見不鮮,究其原因不難得出企業(yè)安全文化基礎(chǔ)不牢固是產(chǎn)生這樣怪現(xiàn)象的關(guān)鍵所在。如果說制度的約束對安全工作的影響是外在的、冰冷的、強制執(zhí)行的、被動意義上的,那么安全文化的作用則是內(nèi)在的、溫和的、潛移默化的、主動意義上的。企業(yè)安全文化所具有的凝聚、規(guī)范、輻射等功能不僅對企業(yè)安全生產(chǎn),甚至對提升整個企業(yè)管理水平會產(chǎn)生巨大的推動作用。

如何建設(shè)企業(yè)安全文化

一是要加強全員安全思想教育。強調(diào)全員參與,以全體員工為主要對象,進行長期反復(fù)的思想、態(tài)度、責(zé)任、法制、價值觀等方面的宣傳教育,通過各種形式的安全教育,充分闡釋安全文化,大力傳播安全文化,系統(tǒng)灌輸安全文化,認真實踐安全文化,喚醒人們對安全健康的渴望,從根本上提高安全認識,提高安全覺悟,牢固樹立“安全第一”、“人的安全與健康高于一切”的觀念。在澳大利亞的煤礦安全文化中,員工扮演了重要角色。員工有法律義務(wù)在安全環(huán)境中工作,如果不按規(guī)定對自己采取保護措施,或發(fā)現(xiàn)潛在險情不報告,就觸犯了法律。

二是要加強安全知識教育。利用電視講座、報告會、培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)班、板報、墻報、競賽活動等各種手段,對職工進行生產(chǎn)作業(yè)安全技術(shù)知識、專業(yè)安全技術(shù)知識、社會公共生活安全知識、抗災(zāi)避險知識、自我保護知識等各種內(nèi)容的普及教育、再教育、繼續(xù)教育,使員工熟練掌握生產(chǎn)、生活活動安全知識和自我防護知識,并自覺應(yīng)用。

三是要強化安全文化氛圍。通過布設(shè)一些安全文化氣氛濃、有益于人們增強安全意識、增加安全知識的宣傳標志,利用節(jié)日、廠慶、員工節(jié)、“安全月”等機會,開展各種有益于安全文化建設(shè)的文娛體育活動,不斷渲染和強化企業(yè)的安全文化氛圍。還可與大專院校、科研機構(gòu)、職業(yè)安全健康協(xié)會及其他企業(yè)等掛鉤,多邊合作,共建企業(yè)安全文化,逐步形成具有本企業(yè)特點的安全文化氛圍。澳大利亞阿平煤礦提出了“具有競爭力的企業(yè)一定是工作安全的企業(yè)”、“多少錢也抵償不了一條命”等安全文化理念。為廣大職工創(chuàng)造一個安全、文明、優(yōu)美、舒適的工作和生活環(huán)境,逐步達到人、機、環(huán)系統(tǒng)整體優(yōu)化和本質(zhì)安全。

建設(shè)安全文化應(yīng)注意的問題

企業(yè)安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分,是企業(yè)安全生產(chǎn)的靈魂。優(yōu)秀的企業(yè)安全文化能夠大大增強員工的安全意識,形成一定的安全習(xí)慣、安全行為、安全信念等,達到預(yù)防事故、保護員工健康、提高工作效率的目的。企業(yè)應(yīng)將安全文化作為企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分,納入工作日程,給予高度重視,盡可能人力、物力、政策等方面予以支持和傾斜。

在構(gòu)筑企業(yè)安全文化過程中,文化的滲透性會以不同方式表現(xiàn)出來,成為凝聚員工的中間要素,直接或間接地引導(dǎo)員工把企業(yè)的安全形象、安全目標、安全效益同員工的個人前途、家庭利益緊密地結(jié)合起來,使之對安全的理解、追求和把握上同企業(yè)要達到的最終目標盡可能地趨向一致。企業(yè)安全文化通過點滴小事的積累和文化要素的滲透,使員工在不知不覺中產(chǎn)生了一種自主約束傾向和潛在準則,當這種約束和準則普遍被大多數(shù)人所認同的時候,就標志著企業(yè)員工自覺規(guī)范自我、約束自我的局面初步形成。

安全文化建設(shè)必須以規(guī)章制度來強化和規(guī)范。先進的思想和文化需要用制度固化下來,只有融入到制度中去,文化才會發(fā)揮出巨大的力量。安全文化建設(shè)也是如此。不斷地充實完善各項安全規(guī)章制度,不折不扣地執(zhí)行安全規(guī)章制度就是創(chuàng)建和推行安全文化的過程,也是企業(yè)安全管理價值觀逐步具體化的傳播過程。要切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實,建立起橫向到邊,縱向到底,高效運作的企業(yè)安全管理網(wǎng)絡(luò);要完善企業(yè)安全管理各項基本法規(guī)、規(guī)章制度和獎懲制度等,通過制度保障來推進公司安全文化建設(shè)。

企業(yè)安全文化建設(shè)是一項長期艱苦的工作,企業(yè)經(jīng)營者和全體員工必須高度重視并形成一致的共識,積極協(xié)同倡導(dǎo),經(jīng)過一段時間的不懈探索,逐步形成具有本企業(yè)特色的、與員工的工作、生活緊密相關(guān)的且得到員工認同并自覺遵守的安全文化。

篇2:企業(yè)煤礦本質(zhì)安全文化建設(shè)制度

一、組織機構(gòu)

1.構(gòu)成

本質(zhì)安全管理委員會下設(shè)本質(zhì)安全文化建設(shè)管理小組,小組構(gòu)成:

組長:黨委書記礦長

副組長:黨委副書記、生產(chǎn)副礦長(總工程師)、工會主席、經(jīng)營副礦長、安監(jiān)副處長

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在黨委宣傳科,宣傳科長任主任,負責(zé)本質(zhì)安全文化建設(shè)日常工作。

2.職責(zé)

1)制定礦本質(zhì)安全文化建設(shè)長期目標、年度目標及實施計劃。

2)審核和執(zhí)行本質(zhì)安全文化建設(shè)工作的相關(guān)文件。

3)負責(zé)保證計劃持續(xù)有效運行的人、財、物等各種資源的配置。

4)解決本質(zhì)安全文化建設(shè)實施過程中遇到的問題。

5)接受本質(zhì)安全文化建設(shè)的相關(guān)培訓(xùn)。

6)按照年度目標實施計劃的要求,將目標分解到具體的部門和個人。

二、資金保障

設(shè)立本質(zhì)安全文化建設(shè)專項資金,來源:

1.本質(zhì)安全宣傳費用

2.安技措費用

三、本質(zhì)安全文化建設(shè)內(nèi)容、程序

成立本質(zhì)安全文化建設(shè)管理小組

本質(zhì)安全文化建設(shè)機構(gòu)成員接受培訓(xùn)

制定本質(zhì)安全文化建設(shè)長期目標和年度目標

確定本質(zhì)安全文化建設(shè)內(nèi)容和模式

確定本質(zhì)安全文化的詳盡的建設(shè)步驟和方法

具體落實本質(zhì)安全文化建設(shè)

年末分析總結(jié)并提出改進措施

調(diào)整長期目標和年度目標

制定下一年具體目標

篇3:企業(yè)安全文化建設(shè)方案

企業(yè)公司安全文化建設(shè)方案

引言

依據(jù)公司企業(yè)文化的宗旨和精神,我公司將計劃在3年內(nèi)逐步建立和弘揚企業(yè)安全文化,使企業(yè)員工素質(zhì)和企業(yè)核心競爭力得到更大的提高。為了促進“要我安全”觀念提升到“我要安全”觀念,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。

一、倡導(dǎo)企業(yè)安全文化

1.安全文化的含義:它是企業(yè)文化的一個組成部分,它是安全價值觀與安全行為準則的總和。它能夠在潛移默化中科學(xué)、合理地影響和激勵員工每時每刻的思維和行為。體現(xiàn)在積極維護國家安全和社會穩(wěn)定,不斷追求自我保護和健康,抵御災(zāi)害,保護企業(yè)財產(chǎn)及員工安全和健康。

2.安全文化的構(gòu)成:

觀念層面:

a、正確的安全價值觀和安全意識;

b、科學(xué)的態(tài)度、理念和認識;

c、高尚的品德、愛心和情感。

管理層面:

a、安全系統(tǒng)工程;

b、風(fēng)險評估技術(shù);

c、安全目標管理;

d、人員/崗位/制度定置管理。

行為層面:

a、遵章守紀,規(guī)范生產(chǎn)與生活行為;

b、開展文明活動,保持身心健康;c:維護安全,抵制違章與冒險。

物態(tài)層面:

a、人、機、環(huán)境設(shè)計合理與匹配;;

b、可靠性與本質(zhì)安全化;

c、環(huán)境與氣象。

形象層面:

a、莊重的儀表,規(guī)范的著裝;

b、安全色、安全警示、安全標識;

c、安全的行為與意識。

3.安全文化的作用:

a、督導(dǎo)決策者的決策思維,促使決策者以高度責(zé)任心和熱情對待企業(yè)的安全事業(yè);

b、監(jiān)督、影響和激勵管理者的管理行為,提升管理者自覺自愿履行安全責(zé)任與職能的意識;

c、規(guī)范執(zhí)行者的行為,陶冶員工群體思維模式,使執(zhí)行者自覺遵章守紀。

4.安全文化建設(shè):

a、設(shè)施建設(shè)―設(shè)備設(shè)施等硬件的完善是構(gòu)筑企業(yè)安全文化建設(shè)的前提。

b、組織建設(shè)―是形成全面、系統(tǒng)的安全組織體系的基礎(chǔ)。實行步調(diào)一致、分級管理、相互協(xié)調(diào)、密切配合的原則。c:隊伍建設(shè)―以決策層為先導(dǎo),管理層為樞紐,執(zhí)行層(全員)為基礎(chǔ),確保安全文化建設(shè)健康、快速的發(fā)展。

5.安全文化建設(shè)的特點:

預(yù)防性――預(yù)防在先的安全觀念.

社會性――涵蓋生產(chǎn)、經(jīng)營、生活、環(huán)境、交通及一切時空。

全員性――員工、家屬、子女及其周圍相關(guān)人員共同的安全。

持續(xù)性――自始至終地貫穿于任何活動靜態(tài)與動態(tài)的全過程之中。

二、安全文化建設(shè)

我公司安全文化建設(shè)計劃用三年時間,從宣傳培訓(xùn)開始,引入和逐步實施,然后再循環(huán)修正和提高。相互服務(wù),相互監(jiān)督,相互提示,相互促進。把安全意識滲透到生產(chǎn)和生活的一切方面、一切時空過程中。積極營造一種輿論、烘托一種氣氛、樹立一種責(zé)任、培養(yǎng)一種技能、提供一種保障,達到眾望所歸的安全目標。

1.員工的安全標準:

具備相應(yīng)的、相對全面的安全文化知識。

具備相應(yīng)的、相對全面的法律意識。

掌握先進的現(xiàn)代科技知識。

具有良好的社會公德。

2.班組安全行為準則:

“三不傷害”:不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。

“杜絕三違”:杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的現(xiàn)象。

實現(xiàn)“三無”:個人無違章,崗位無隱患,班組無事故。

3.宣傳教育活動:(今年重點,具體材料另定)

a.員工安全教育培訓(xùn)

b.每年例行宣傳教育活動

c.日常宣傳教育活動

d.全員安全技能演練

e.全員安全必備要件

f.安全傳媒。

4.安全骨干隊伍的作用

定期召開安全生產(chǎn)會議、生產(chǎn)安全例會。通過不同層次的會議,使公司領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識得以強化和聚合,安全思想和工作中心得以理解和傳播,使各項安全決策、計劃、安排得以順暢地納入到各級、各項工作中去。促使各級干部積極主動地創(chuàng)造性工作,步調(diào)一致地完成共同的安全使命。

5.安全管理有序控制

----加強設(shè)備設(shè)施安全檢查,使其保持完好狀態(tài)。

----強化安全生產(chǎn)檢查管理機制。

----核查“安全控制程序”和“應(yīng)急反應(yīng)控制程序”的執(zhí)行情況和受控程度。

----保證各項工作程序清晰受控、責(zé)任明確、效果顯著。

以上活動,形成了濃厚的安全文化氛圍,使來自不同層面的,尤其使文化素質(zhì)差異較大的員工能很快地認同和接受“安全在你手中,安全在你腳下”的觀念。員工的安全素質(zhì)得到較大提高,“我要安全”的主動意識得到加強。

三、安全文化精髓

(一)安全文化理念:生命與健康同在,我與企業(yè)同發(fā)展!

(二)安全人本思想:

1.永遠肯定和尊重人的尊嚴和才能。

2.尊重員工價值,安全力求完美。

3.安全歸根結(jié)底是為了員工自己。

(三)安全方針:預(yù)防在先,分級管理;職責(zé)明確,全員參與。

(四)安全宗旨:升華人,健康人!

(五)安全誓詞:

每一位升華員工承諾――

履行安全責(zé)任,做好本職工作。不傷害自己,不傷害他人。做健康真諦人。

四、安全寄語

1.隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山

2.安全是企業(yè)永恒的主題

3.升華,升華,升騰在平安的藍天下

4.遵章守紀,弘揚升華安全文化,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

8.消防系著你我他,安全系著千萬家

12.多看一眼,安全保險;多防一步,不出事故

15.管生產(chǎn)必須管安全。

19、責(zé)任心是安全之魂,標準化是安全之本。

22、一絲不茍,按章作業(yè),是可靠的安全秘訣。

23、遵章守紀光榮,違章違紀可恥。

24、對違章的庇護,就是對職工的傷害。

29、堵不死違章的路,邁不開安全的步。

30、安全是無形的節(jié)約,事故是有形的浪費。

31、一人把關(guān)一處安,眾人把關(guān)穩(wěn)如山。

41、出車之前多預(yù)想,檢查車輛需周詳。

42、安全天天講,生產(chǎn)有保障。

43、在崗一分鐘,安全六十秒。

44、事故害人害己,安全利國利民。

45、要想把好安全關(guān),思想工作要領(lǐng)先。