勞動定額是指在一定的生產技術和組織條件下,為生產一定數量的產品或完成一定量的工作所規定的勞動消耗量的標準。以下是小編與你分享的有關勞動定額管理規定的相關知識內容,歡迎閱讀。

勞動定額管理規定

物管項目人員配置及勞動定額標準

(一)管理處人員配置及勞動定額

15萬平方米以下住戶服務中心配設管理員3人。

15萬平方米以下不設樓宇巡查組,只設住戶服務中心;15萬平方米以上設置樓宇組。

巡樓組管理員每增加5萬平方米,增設1人。

住戶服務中心管理員每增加10萬平方米,增設1人。

干部配置:15萬平方米以下設置主管1人,不設班(組)長;15萬平方米以上,設置主管1人(可由管理處副經理兼),住戶服務中心班長1人,巡樓班(組)長1人。

(二)保安人員配置及勞動定額

固定崗保安員每人當值時可監護面積為3000-3500平方米。

全封閉小區每入口需設置6人(三班倒)。

巡邏保安員每組(兩人一組)可監護面積為5萬平方米左右。

封閉停車場每出入口處應設置3人。

30萬平方米以下保安干部的配置為主管1人、班長3–4人。

30萬平方米以上可增加組長一級干部,平均按每5-8萬平方米配置組長1人。

智能化小區(大廈)已設置治安、消防監控系統時,可適當養活保安人數,但每個消防、保安監控中心應至少配置屏幕監控保安員3人。

保安人員綜合勞動定額:每2000-2500平方米配置1人。

(三)工程維修人員配置及勞動定額

每個、高壓配電房值班電工3人。

水工每10萬平方米配置1人。

中央空調每10萬平方配置1人。

電梯工每10部電梯配置1人。

維修電工每10萬平方米配置3人。

綜合維修工每10萬平方米配置2人。

干部配置標準:30萬平方米以下,配置主管1人,不設班組長;30-80萬平方米以上,配置主管1人,運行班(組)長1人,維修班長(組長)1人;80萬平方米以上,可考慮配置主管1人,運行班(組)長1人,機電維修班(組)1人,綜合維修班(組)長1人。

綜合勞動人數定額:每10萬平方米10-12人。

(四)清潔人員配置及勞動定額

梯級清掃:14層/小時/人。

地面清掃:300平方米/小時/人。

拖樓梯:13層/小時/人。

擦樓梯扶手、通花鐵欄、地腳線:12層/小時/人。

洗地毯:360平方米/小時/人。

刮玻璃:4平方米/分鐘/人。

清潔電梯轎箱(抹鋼油):1個/10分鐘。

8層以下樓房(無電梯)1梯10棟/人;9層以上樓房(帶電梯):1梯8棟/人。

干部配置標準:10萬平方米以下,配置主管1人,不設班組長;20-50萬平方米,配置主管1人,技術員1人,班(組)長2人;50萬平方米以上,每增加20萬平方米增設班(組)長1人。

保潔人員綜合勞動定額每8000-10000平方米,配置1人。

(五)園林綠化部人員配置及勞動定額

綠籬及灌木修剪

1)墻狀綠籬:人工20米/小時;機剪:50米/小時;

2)叢生或塊狀綠籬:人工:25平方米/小時;機剪:50平方米/小時;

3)球形:直徑1米球形,4棵/小時,直徑大于1米的適當降低平均數;

大樹修剪

1)冠徑15米以上,需三個配合.1棵/8小時3人,平均0.05棵/人.小時

2)冠徑10-15米,需三個配合.3棵/8小時3人,平均0.125棵/人.小時;

3)冠徑5-10米,需二個配合.12棵/8小時2人,平均0.75棵/人.小時;

4)冠徑5米以下,高3米以下,單人操作,平均2-5棵/人.小時;

剪草

1)特級、一級草坪:360平方米/人、小時;

2)二級草坪:280平方米/人、小時;

3)三級草坪:用汽墊機剪180平方米/小時;割灌機剪60平方米/小時;

4)四級草坪:用割灌機剪,40平方米/小時。

施肥

1)粒肥:撒施,550平方米/小時;點施灌木,240棵/小時;點施盆花,900盆/小時;點施小喬木(環施),50棵/小時;

2)液肥:機施兩個配合,平均250平方米/人、小時;手噴,室內大盆植物15棵/小時;室外大棵植物24棵/小時;手淋,200棵/人、小時;

噴藥:機噴,平均350平方米/人、小時;壺噴,室內大植物15棵/小時;室外中小植物25棵/小時;小型盆栽壺噴200棵/小時。

淋水:自動噴淋平均8000平方米/人、小時,人工淋平均2000平方米/人、小時。

花苗上盆:時花平均250盆/人、小時,苗木平均200盆/小時。

花木出圃質量修整:時花平均500盆/人、小時,小盆觀葉植物150盆/人、小時;大型觀葉植物平均10盆/小時。

盆景

1)修剪:小盆平均10盆/小時,中盆平均5盆/小時,大盆平均2盆/小時;

2)換泥轉盆:小盆平均8盆/人小時,中盆平均2盆/小時,大盆需兩個人以上配合,平均1盆/人小時

插花

1)一般插花:

※盆花。

小盆8分鐘,中盆20分鐘,大盆35分鐘。

※花束。

小束15分鐘,中束25分鐘,大束35分鐘。

※花籃。

小籃10分鐘,中籃15分鐘,大籃25分鐘。

2)創意插花:

※盆花。

小盆20分鐘,中盆40分鐘,大盆90分鐘。

※花束。

小束25分鐘,中束40分鐘,大束60分鐘。

※花籃。

花籃。

小籃20分鐘,中籃40分鐘,大籃80分鐘。

機械檢修:正常的周期性檢修每月2天/人,突發性檢修按機械故障的修理難度而定。

殘花清理:報廢殘花的清理平均400盆/人小時;可重新利用殘花的處理平均300盆/小時

篇2:經營管理科勞動工資定額管理制度

第一條認真貫徹國家安全生產、勞動法律法規及本礦規章制度的宣傳、貫徹。

第二條負責全礦職工考勤、請銷假、出差審批等管理制度的執行。

第三條負責全礦職工工資核算及公司撥付工資總額的核對、罰款統計、生產成本核算及分析。

第四條負責做好月度、季度、年度員工出勤、收入、社?；鸬软椖康膮R總,以及上報公司、集團各種表格的匯總。

第五條負責全礦勞動定額的測評,計件工資單價的編制,各部室(生產區隊)每月工資總額的計算和下撥,定崗定員編制,勞動定額報表的統計上報,各種定額資料的分析、整理歸檔工作。

第六條認真審核各區隊上報的工資分配方案,督促辦事員及時上報分數,并根據制定的方案對其進行核對。

第七條不定期的去區隊調查其考核、工資上墻公布情況,真正做到公平、公正、公開。

第八條定期到工人當中調查工資分配、發放情況及工人對工資發放方面的反饋意見,并做好記錄,以便更好的調整分配方案。

第九條下井到采煤工作面測量采高、及其他工作地點觀察地質情況的變化,與技術科聯系,并做好原始記錄,以便及時調整定額。

第十條做好與礦相關科室、區隊及公司人力資源部、財務部其他方面的工作。

篇3:(企業)公司勞動定額制定方案

公司(企業)勞動定額制定方案

勞動定額是企業進行經濟核算的主要基礎,也是企業貫徹按勞分配原則,核算職工計件工資的重要手段。為建立、健全的勞動定額管理制度,科學、合理地確定勞動定額和計件單價,有效地建立穩定、協調、和諧的勞資關系,根據本公司生產經營特點,經公司行政與代表職工的公司工會協商,特制定本方案。

一、勞動定額的含義:是指公司在現有的生產技術組織條件下