為保證工程質(zhì)量,促進施工安全,加快工程施工進度,縮短工期,降低工程成本造價,協(xié)調(diào)建設各方關系,解決施工中存在的

問題,使工程項目盡快發(fā)揮應有的投資效益,特制定基本建設工程項目月度驗收制度。

1、參加單位、驗收時間及牽頭單位

(1)、單位:工程、計劃、技術、監(jiān)理、建設、施工、綜合、財務等有關部門。

(2)、時間:每月25日左右。

(3)、牽頭單位:基建科。

2、月度驗收的內(nèi)容

(1)、工程進度:工程量、工作量、形象進度。

(2)、工程質(zhì)量是否達到設計文件及合同約定的要求。

(3)、工程現(xiàn)場管理資料是否規(guī)范、齊全(包括建設單位管理資料、施工單位的技術資料及監(jiān)理單位的管理資料)。

(4)、工地文明施工情況

3、驗收程序及辦法

采用匯報與現(xiàn)場查看相結合的辦法。在聽取建設單位匯報后,實行分組驗收、集中講評,并提出相應的要求和建議。

4、月度驗收情況作為本月工程結算的主要依據(jù)。

5、執(zhí)行第八章第五條規(guī)定(aq1055―**)

篇2:工程項目月度驗收制度辦法

以下是小編為大家收集的制度,僅供參考!

工程項目月度驗收制度

為保證工程質(zhì)量,促進施工安全,加快工程施工進度,縮短工期,降低工程成本造價,協(xié)調(diào)建設各方關系,解決施工中存在的問題,使工程項目盡快發(fā)揮應有的投資效益,特制定基本建設工程項目月度驗收制度。

1、參加單位、驗收時間及牽頭單位

(1)、單位:工程、計劃、技術、監(jiān)理、建設、施工、綜合、財務等有關部門。

(2)、時間:每月25日左右。

(3)、牽頭單位:基建科。

2、月度驗收的內(nèi)容

(1)、工程進度:工程量、工作量、形象進度。

(2)、工程質(zhì)量是否達到設計文件及合同約定的要求。

(3)、工程現(xiàn)場管理資料是否規(guī)范、齊全(包括建設單位管理資料、施工單位的技術資料及監(jiān)理單位的管理資料)。

(4)、工地文明施工情況

3、驗收程序及辦法采用匯報與現(xiàn)場查看相結合的辦法。在聽取建設單位匯報后,實行分組驗收、集中講評,并提出相應的要求和建議。

4、月度驗收情況作為本月工程結算的主要依據(jù)。

5、執(zhí)行第八章第五條規(guī)定