養護管理部管理構想

1、管理和服務系統的組織原則是精干高效、一專多能。管理部實行主任領導下的管理部負責制,實行股份公司職能部門整體管理與分片管理的管理方式;

2、綠地管理部實行內部垂直管理。設專職項目負責人1名,為管理層。主要職責是依據崗位職責,對全面工作的指揮、協調、檢查、校正、總結。不設中間環節,以提高工作效率。保潔、綠化、維護主管各1人。綠化主管協助主任落實具體工作事項。不設管理部門。其他為作業層實施服務工作的全過程。管理部實行365天工作日,節假日由主任、各主管輪值處理日常事務,夜間由男性管理人員輪流值班。

3、護衛管理隊長由維護主管分管,護管隊負責景區的治安執勤巡邏與消防管理,處理各種突發事件和調解各類糾紛,提供便民服務。實行365天24小時輪休工作制;

4、保潔隊由保潔主管分管,負責公園環境保護、道路和水面的清潔衛生,垃圾收集和通緝出運工作。設專職人員負責水面衛生保潔工作;保潔人員6天工作輪休制,實行365天工作制;

5、綠化隊由綠化主管分管,專職負責景區的綠化管理養護(澆水、施肥、病蟲害防治、除草、修剪、補種等)。實行6天工作制;

6、工程維修由維護主管管理,負責公共建筑、共用部位、公共設施設備、景區小品的維修維護。配備通信工具,實行365天值守。

篇2:工廠全面質量管理部負責人工作責任制度

工廠全面質量管理部門負責人工作責任制度

(一)職務

1.在廠長領導下,貫徹執行黨和國家關于產品質量的方針、政策和指示,經常對職工進行質量宣傳教育,組織開展全面質量管理活動,確保產品質量穩定提高。

2.根據廠長任期目標,提出工廠質量工作的長遠規劃方案,按照廠長年度方針目標要求編制年度質量工作計劃,搞好本科室方針目標的展開、檢查、診斷和落實。

3.組織制訂產品質量升級創優規劃,根據新產品試制計劃制定新產品質量保證計劃,編制全廠質量措施計劃,提出各單位質量考核指標,并負責檢查考核。

4.負責制訂全廠TQC推行規劃,及時檢查總結推廣TQC工作經驗。

5.組織建立質量信息反饋網,負責廠內外質量信息反饋的傳遞、儲存和督促檢查工作。

6.定期組織召開廠質量管理委員會會議。

7.會同銷售科定期組織用戶訪問,及時掌握質量動態,并向廠長及時如實報告。

8.根據上級質量方針、政策和質量標準,制定工廠管理制度,建立健全產品質保體系,對產品質量實行有效的控制。

9.負責完成廠部臨時布置的各項任務。

(二)職權

1.對國家質量方針、政策、條例、工廠產品質量升級創優規劃和質量措施計劃的執行情況,有檢查督促權。

2.對廠內外反饋的產品質量問題,有權進行處置或提出處理意見,并督促有關部門負責改進和落實。

3.有權對各單位全面質量管理工作進行檢查、督促和考核,并行使工作質量和產品質量的否決權。

4.有權對車間執行工藝紀律的情況進行檢查和監督,并會同工藝部門作出獎懲決定。

5.有權組織召開廠內外有關質量業務會議或質保體系會議,參加新產品鑒定會議。

(三)職責

1.對全面質量管理工作抓得不力,質保體系不健全,造成產品質量不穩定負責。

2對掌握產品質量反饋信息不準或不及時,用戶的意見未進行及時、正確的處理,影響工廠的聲譽或經濟效益負責。

3.對各單位執行產品質量創優規劃和質量措施計劃檢查、監督不力,不能按時實現負責。

4對重大質量問題,不及時反映,未召開質量事故分析會進行處理,造成不良影響和經濟損失負責。

5.對本部門方針目標未及時展開、檢查、診斷和落實負責。

篇3:質量管理部門職能說明書

質量管理部職能說明書

部門名稱:質量管理部

部門編號:

制定時間:

主要工作職責

1.負責公司質量管理體系的制訂、維護、管理。

2.負責公司質量手冊的制訂,組織、協調公司各部門修訂相關的流程文件。

3.負責建立公司質量評價體系,并對各部門質量體系運行狀況進行評價。

4.負責公司各級質量管理文件和質量記錄的控制。

5.負責組織供應商質量評價及外協加工方質量控制。

6.負責組織項目階段評審。

7.負責組織項目各環節質量保證與質量改進工作。

8.負責制訂新產品進網計劃,并協調實施。

9.負責公司儀表管理。

10.負責公司元器件的管理。

11.負責組織公司最終產品標牌的設計、合格證發放。

12.負責公司質量管理相關事務的外部聯絡與交流。

13.負責公司質量體系文件的滾動檢查。

14.負責公司各部門購置的標準、書籍的登記、備案、管理;

15.參與或組織制定和技術管理、技術文檔相關的管理辦法;

16.接收項目開發、工程項目的項目文檔和各種技術文檔,并進行標準化審查,審查合格后,辦歸檔手續;

權限范圍

1.質量體系實施情況的檢查、評價權;

2.公司各部門質量體系文件執行情況的考核建議權;

3.公司各項目組人員的考核建議權;

4.合格證書發放審批權;

5.對標準化審查不合格的技術文檔和修改通知單有權退回,限期糾正;

6.對損壞、丟失和未按檔案管理制度執行的員工的考核建議權;

工作流程詳見:質量管理部工作流程