萬興隆大酒店人力資源部經(jīng)理績效考核表考評對象姓名/職務直接上司姓名/職務目標點值績效測評實際完成得分評估營業(yè)指標----25----10.0酒店營業(yè)收入:實際完成百分比:5=105%+4=102.0—105.0%3=100.0—101.9%2=95.0—99.9%1=90.0—94.9%15.0酒店人力成本:核算支付給員工的基本工資、獎金等費用(見名詞解釋),按核定額度。0≧105%2=105%+3=102.0—105.0%4=100.0—101.9%5=95.0—99.9%客戶----10----5.0顧客滿意度(酒店指數(shù)):酒店開展問卷調(diào)查,每年一次5=90.1分以上4=85.1-----90分3=80.1-----85分2=75.1-----80分1=75以下5.0神秘客戶暗訪(同酒店):酒店邀請專業(yè)人士進行暗訪,一般為一年1-2次。5=85.1分以上4=80.1----85分3=75.1----80分2=70.1----75分1=70分以下員工----25----5.0部門員工滿意度:員工意見調(diào)查結果,以歷史與客觀的水準基點結果為基礎。5=85.1分以上4=80.1----85分3=75.1----80分2=70.1----75分1=70分以下20.0關鍵員工流失率:重要方面人員流失的控制,流失率下降。5=0----5%4=5.1----10%3=10.1----15%2=15.1----20%1=20%+營運/執(zhí)行----30----20.0接班人計劃與績效考核(同總經(jīng)理):按酒店人力資源部制訂的《接班人計劃手冊》與執(zhí)行標準評分。5=0—5%4=5.1—10%3=10.1—15%2=15.1—20%1=20%+10.0消防/安全/衛(wèi)生/最低標準(同總經(jīng)理):由酒店總經(jīng)理制訂的最低標準進行檢查。90.1分以上5點85.1----90分4點80.1----85分3點75.1----80分2點70.1----75分1點69分以下0點民意測評----10----10.0測評成績:部門總監(jiān)/經(jīng)理的民意測評由酒店人力資源部組織。測評表由酒店統(tǒng)一做出規(guī)定。95.1分以上5點90.1----95分4點85.1----90分3點80.1----85分2點80分以下1點

篇2:公司人力資源部安全生產(chǎn)工作職責（4）

公司人力資源部安全生產(chǎn)工作職責(4)

1、貫徹執(zhí)行國家、北京市安全生產(chǎn)勞動保護法律、法規(guī)。

2、執(zhí)行用工管理制度不得將有殘疾的人員分配到禁忌的工作崗位。

3、按照國家、北京市法律法規(guī)建立健全安全生產(chǎn)培訓體系,對員工進行長期性安全生產(chǎn)教育和培訓,組織新員工、臨時工三級安全生產(chǎn)崗前教育和培訓,經(jīng)考試合格后,方可上崗工作。

4、制定公司年度各類人員安全培訓教育考核計劃,并組織實施。

5、與從業(yè)人員簽訂勞動合同,如實告知勞動安全職業(yè)危害。

6、依法為員工辦理工傷社會保險,繳納保險費。

7、制訂個體防護裝備標準,編制個體防護裝備計劃,采購符合國家標準或行業(yè)標準的各類個體防護裝備,并負責保管和發(fā)放。

8、做好女工的“四期”保護工作及未成年職工的勞動保護工作。

9、對工傷人員進行工傷評定和勞動能力監(jiān)定。

10、做好員工勞動紀律教育,對嚴重違反勞動紀律,影響安全生產(chǎn)的有權提出處理意見。

11、對發(fā)生生產(chǎn)安全事故的部門或個人提出處理意見。

12、建立健全安全生產(chǎn)教育培訓檔案。

檔案管理制度

篇3:人力資源部負責人安全管理職責

1、負責建立健全安全管理保證體系和監(jiān)察體系所需的機構設置和人員配備。確保符合安全施工的有關規(guī)定和實際工作的需要。

2、建立健全勞動保護、安全教育培訓、業(yè)績考核的管理規(guī)定和制度并組織執(zhí)行。

3、配合安監(jiān)部、基建部制定年度安全技術勞動保護措施計劃。

4、配合教育培訓部門做好職工(含特種作業(yè)人員、農(nóng)民工、臨時聘用人員)安全生產(chǎn)知識教育。崗位技術培訓工作。

5、參加有關人身傷亡事故的調(diào)查處理,配合做好事故傷亡人員的撫恤及善后處理工作。

6、配合有關部門做好工傷認定工作。

突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案